Keberhasilan komitmen karena diri dielu-elukan bahkan
perusahaan sangat kita mendapat tugas dan diagung-agungkan. ditentukan oleh ditunjuk untuk pemimpinnya. Bila menjalankannya. Namun, Seorang pemimpin harus pemimpin mampu ini saja tidak cukup dan mempunyai otak (mind), menjalankan peran dan harus dilengkapi dengan heart dan spirit. Orang tugasnya dengan baik, kompetensi. Sehingga yang memimpin dengan itu merupakan jalan komitmen yang kedua otak dan hati saja tidak bagi perusahaan untuk adalah masalah selamanya akan berjalan mencapai kesuksesan. kompetensi., yaitu baik. Harus komitmen intelektual. Ini dikombinasikan Seorang leader harus adalah komitmen keduanya. mempunyai follower atau menambah ilmu, mau anak buah. Tanpa ada terus belajar. Hal ini Pemimpin harus selalu anak buah, tidak ada penting, seorang menambah ilmu. yang namanya pemimpin yang memiliki Organisasi yang sehat pemimpin. Pemimpin kompetensi akan harus selalu belajar. harus mempunyai membuat karyawan Jangan sampai anak buah kelebihan di antara satu merasa terbimbing, yang terus belajar. Di kelompok orang atau merasa aman karena atas itu semua, pemimpin setidaknya diakui mengetahui perusahaan harus ada yang kelebihannya. Kelebihan berada in good hand, di menunjuk. Namun, itu bisa menjadi problem tangan orang yang setelah menduduki kursi solving dan dapat kompeten. Ketiga pemimpin, barulah memberikan rasa aman komitmen emosional. mencari cara untuk kepada bawahan. Sering ditemui pemimpin mendapat pengakuan. Pemimpin juga harus yang secara teknis bagus Pengakuan itu mesti mempunyai komitmen tetapi tidak care terhadap diperjuangkan. dengan kelompoknya bawahannya. Jadi, yaitu anak buah dan seorang pemimpin harus Dalam setiap organisasi atasannya. Maksudnya, mempunyai komitmen seperti BUMN, berkomitmen bersama- emosional, yaitu bisa pemimpin adalah orang sama mencapai visi dan membuat everybody feel yang bertanggung jawab misi perusahaan. good. Jada ada emosi melaksanakan apa yang yang disalurkan sebagai ada dalam organisasi Terdapat beberapa pemimpin. Lalu yang dipimpinnya. Ini komitmen dari puncaknya, spiritual penting sekali disadari pemimpin. Pertama leader, seorang oleh seorang pemimpin. komitmen politik, pemimpin yang sampai There’s only one man that take responsibility (leadership). Tujuannya, dan kemampuan and make decision. agar pemimpin itu bisa berkomunikasi harus ada mengukur resiko dan dalam diri seorang Meskipun nantinya, bisa selalu siap dengan segala pemimpin. saja, kekuasaan yang perubahan yang terjadi di diperoleh seorang masa mendatang. Jadilah pemimpin masa pemimpin ditransformasi Pemimpin yang tidak depan yaitu humble dalam bentuk berpengalaman, tidak leader with a strong desentralisasi organisasi tahu bagaimana cara character, bukan dan sebagainya. Namun, mengukur resiko dan pemimpin yang menuruti dialah yang menjalankan bagaimana menyikapi kekuatan dan kekuasaan. apa yang perlu dilakukan perubahan. Padahal, Menjadi pemimpin yang organisasi. Itulah yang memimpin sebuah humble akan disebut pemimpin organisasi atau meningkatkan iklim kerja (leader). perusahaan selalu yang hangat, tetapi tetap berhadapan dengan kuat dalam menjalankan Karenanya, kualifikasi resiko dan perubahan. tugas-tugas yang harus yang diperlukan seorang Dan ketiga, memiliki dikerjakan dan pemimpin tidak hanya sikap dan cakap dalam diselesaikan. memiliki kharisma. berkomunikasi dengan Kharisma memang orang lain. Ini Menurut saya, agar penting, termasuk CEO dimaksudkan agar dalam menjadi hebat, perusahaan, akan tetapi melakukan transformasi perusahaan pertama-tama itu tidaklah cukup. Ada atau pendelegasian harus mempunyai bisnis hal yang lebih penting wewenang, pemimpin yang riil, alias bisa lagi, yaitu pemimpin bisa dikerjakan. Kedua, harus memiliki mengomunikasikannya memiliki orang yang personalitas atas keahlian dengan baik. kompeten untuk dan pengalaman. Jika mengelola yang bisa aspek kharismatis yang Sifat-sifat kepemimpinan membawa perusahaan mendominasi, pemimpin tersebut dapat dibentuk menjadi lebih besar. cenderung otoriter. melalui proses, bukan Ketiga, berada dalam dilahirkan. Dengan lingkungan yang sehat Ada tiga sifat karismanya, orang bisa untuk tumbuh. Keempat, kepemimpinan di memimpin tetapi harus menciptakan samping komitmen di diisi dengan sifat-sifat transparansi, atas, pertama pemimpin tersebut. Pemimpin akuntabilitas dan yang baik harus mengerti seperti inilah yang responsibilitas serta masalah dan memiliki dibutuhkan untuk menjalankan good keahlian menyelesaikan mengembangkan corporate governance. masalah. Sebab organisasi perusahaan. keputusan terakhir Bahkan kemudian Penulis adalah staf terletak di tangan mereka mengerti fungsi- pemeliharaan, Teknisi Utama Kontrol Listik dan Instrumen pemimpin. Kalau fungsi manajemen, Unit Tragi Sidrap AP2B pemimpin tidak memiliki organisasi, administrasi Sistem Sulsel keahlian, bagaimana dia dan sebagainya bisa memimpin. Kedua, seharusnya memang Email : harus berpengalaman demikian. Namun, paling arrester97@yahoo.com dalam proses tidak, keahlian, kepemimpinan pengalaman serta sikap