Bisnis Plan
Bisnis Plan
BUSSINESS PLAN
Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan Jurusan Pendidikan Teknik Bangunan
JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK BANGUNAN FAKULTAS PENDIDIKAN TEKNOLOGI DAN KEJURUAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA 2013
I. RINGKASAN EKSEKUTIF Warung sate Mas Bolotz merupakan suatu Usaha lokal yang bergerak pada bidang Nature traditional kuliner yang di pimpin oleh Dena Mutaqin usaha ini lebih terfokus pada Makanan tradisional dengan query Simeut (belalang) , Nilai penjualan untuk tahun 2010 adalah 37,000,000 rupiah, sedangkan kekayaan usaha sebagaimana yang tercatat dalam neraca keuangan sekitar 20,000,000 Proses pengembangan usaha sangat cerah mengingat perkembangan perekonomian indonesia yang terus meningkat mengakibatkan kembali bergairahnya dunia kuliner , hal ini ditandai dengan semakin maraknya para pelancong khususnya dari Jabotabek untuk refresing ke kota Kembang di akhir pekan, turut memberikan sentimen positif dalam penjualan produk yang kita pasarkan Adapun rencana pengembangan usaha yang akan dilakukan antara lain ; 1. Startegi pemasaran Pengembangan Produk Pengembangan wilayah pemasaran Promosi Strategi penerapan harga
2. Pengembangan produksi dengan cara peningkatan kapasitas produksi 3. Penambahan dan pengembangan sumber daya manusia Proyeksi nilai penjualan untuk tahun 2013 adalah 45.000.000.00 dan peningkatan sebesar 15% untuk tahun-tahun selanjutnya. Adapun dalam pengembangan usaha ini membutuhkan dana 20.000.000 rupiah yang akan digunakan sebagai investasi, adapun jangka waktu pengembalian adalah 2 tahun dengan tenggang waktu pembayaran 2 bulan dari masa jatuh waktu, sedangkan agunan yang digunakan adalah sertifikat tanah dengan nominal
35.000.000,00 rupiah
II. ASPEK MANAJEMEN 2.1 Data Perusahaan Nama Perusahaan Bidang Usaha Jenis Produk Alamat Perusahaan Nomor Telepon Alamat E-mail Bank Perusahaan Mulai Berdiri : Warung sate Mas Bolotz : kuliner : enjualan Softdrink, Sate, gulai, dll : Jl. Geger Kalong No 99 Kel Isola Kec. Isola Kota Bandung : 08987103069 : Lotzbrain@myself.com : Bank Mandiri Syariah, Bank Nasional Indonesia 1945 : 2011
2.2 Biodata Pengurus Nama Jabatan Tempat tanggal lahir Alamat Rumah Nomor telp Alamat E-mail Pendidikan terakhir Pengalaman kerja : Dena Mutaqin : Pimpinan : Bandung, 5 September 1992 : Jl. Cigugur Girang RT 02/01 Kec. Parongpong No. 05 Kab. Bandung : 08987103069 : Lotzbrain@myself.com, : Sarjana : 1 tahun
Ahmad H Marketing
2.4 Susunan Pemilik/Pemegang Saham Nama Dena Mutaqin Ahmad H Rizal Aidil A Eva Nurlatifah Total Jumlah 7,000,000 2,000,000 5,000,000 6,000,000 Nilai Saham Persentasi(%) 35 10 25 30 100
III. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN 3.1 Produk atau Jasa yang dihasilkan Jenis Jasa yang hasilkan :Sate Rx Bio : Gulai RxRobo : Kotarominami Goreng : Es Gorgom Keunggulan Produk : Tradisional Kuliner : Rasa yang lezat : Halal : Disukai Artis ibukota : kandungan protein yang tinggi 3.2 Gambaran Pasar a. Data nilai penjualan 3 tahun terakhir
50000000 45000000 40000000 35000000 30000000 25000000 20000000 15000000 10000000 5000000 0 1 2 3
tahun nilai
b. Kegiatan Pemasaran dan Promosi yang sudah dilakukan 1. Pameran Pameran dagang di beberapa kota besar seperti Bandung,Jakarta, Bandar Lampung, Cianjur, Cirebon, Semarang,Pangkal Pinang, Pakan Baru, Kutai, Balikpapn, dll. 2. Iklan Memberikan contoh produk dan kelebihan lewat media Massa di beberapa Media massa seperti Pikiran Rakyat, Kompas, Media Indonesia, dll.
3.3 Target Atau Segmen Pasar yang dituju Gambaran karakteristik pembeli atau pengguna 1. Masyarakat Sekitar 2. Wisatawan domestic 3. Wisatawan luar negeri
50000000 45000000 40000000 35000000 30000000 25000000 20000000 15000000 10000000 5000000 0 1 2 3 4 tahun nilai
3.6 Strategi Pemasaran a. Pengembangan Produk Perubahan design sesuai dengan tuntutan, diversifikasi produk, dan peningkatan kualitas produk b. Pengembangan Wilayah Pemasaran Akan dilaksanakan untuk mendirikan cabang lain di kota bandung dan sekitarnya c. Kegiatan Promosi 1. Promosi Penjualan 2. Iklan Brosur/daftar harga Iklan di media Cetak baik local maupun nasional Iklan di media Elektronik seperti Televisi dan Radio Selebaran Produk Sampel Intensifikasi pameran dagang, Bazaar traditional kuliner
3.7 Analisis Pesaing Pesaing Sate Maranggi Ayam Suharti Rumah tujuh Enak Murah Keunggulan Harga lebih murah Kelemahan Tidak menyediakan simeut Tidak menyediakan simeut Tidak menyediakan simeut
3.8 Saluran Distribusi a. Wilayah pemasaran dan jalur distribusi saat ini Wilayah pemasaran Jalur distribusi : Lokal 100 % : Rombongan : Perorangan
b. Wilayah pemasaran dan jalur distribusi saat ini Rencana lokasi Cabang Baru IV. Analisis Produksi 3.1 Proses Produksi Proses Produksi Pengambilan Material Mobilisasi Material Pendinginan Penyinaran matahari Bahan Baku Simeut Bensin Listrik LIstrik Teknologi Manual Mobil Kulkas Otomatis : Unpad Jatingangor
3.2 Keunggulan Proses yang dimiliki Menggunakan teknologi mesin otomatis 4.3 Bahan Baku dan Penggunaannya Bahan Baku Simeut Ikan Ayam Bumbu Kebutuhan rata-rata /bulan 20 kg 30 kg 50 kg ls Sumber Cimalaka Citeurep, Bogor Padalarang Sumedang
3.3 Kapasitas Produksi a. Fasilitas dan mesin produksi yang dimiliki Fasilitas dan Mesin Produksi Oven Komor Gas Kul Kas Anggangan sate Warung nasi iring gelas Jumlah 2 Unit 5 unit 2 unit 2 buah 1 buah 500 buah 500 unit
b. Kapasitas Produksi rata-rata per tahun 37,000,000 juta 4.4 Rencana Pengembangan produksi a. Strategi dan tahap-tahap pengembangan produksi 1. Pembuatan Cabang Baru di : Unad jatiangnor 2. Perekrutan tenaga kerja professional
V. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA 5.1 Tingkat Pendidikan TINGKAT PENDIDIKAN Tidak Lulus Sekolah Dasar Sekolah Dasar Sekolah Menengah Pertama Sekolah Menengah Atas Sarjana Magister Jumlah Total JUMLAH 4 1 1 2 1 1 10
5.2 Bagian/Depatement BAGIAN/DEPARTEMENT Manajement Administrasi Marketing Produksi Lain-lain Jumlah Total JUMLAH 1 1 1 6 1 10
5.3 Keunggulan Kompetensi SDM Lain-lain Desain Campuran Tenaga ahli Racikan turun temurun
5.4 Analisis Kebutuhan dan Pengembangan SDM Jabatan Produksi Pendidikan SD,SMP Pengalaman Presh graduate Keterampilan khusus
5.4 Rencana Kebutuhan Pengembangan SDM Jabatan Produksi Jumlah yang ada 6 10 Kebutuhan Tenaga yang harus direkrut 4 orang
VI. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 6.1 Rencana Pengembangan Usaha a. Strategi Pemasaran Pembuatan sampel produk untuk di presentasikan kepada individu Pembuatan iklan di media cetak local maupun media cetak nasional Pembuatan brosur yang di bagiakan kepada setiap pelanggan Memberikan discount khusus dan voucher kepada pelanggan Pengembangan wilayah pemasaran di kantong-kantong massa Peningkatan design sesuai dengan mutu ISO Pembelian mesin produksi untuk peningkatan kapasitas produksi Peningkatan prosuktifitas tenaga kerja Peningktatan Motiv Produksi Diversifikasi produksi Perubahan struktur manajemen dan organisasi Reposisi Strukrur Managemen
b. Strategi Produksi
Penarikan tenaga kerja Pelatihan tenaga kerja yang sudah ada Pembukaan cabang baru Pengenbangan investasi modal untuk pengembangan usaha Mencari investor untuk pengembangan usaha Pengendalian system keuangan
d. Strategi Keuangan
6.2 Tahap-tahap Pengembangan Usaha NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 manajemen Pelatihan karyawan lama Perekrutan Karyawan Pemingkatan Motiv karyawan Peningkatan karyawan Diversifikasi produk Pembuatan design produk Promosi marketting Penjajakan dan perluasan wilayah Pengendalian keuangan produktifitas KEGIATAN Restrukturisasi dan reposisi 1 2 3 4 5 6 7 8
Y JR
LAPORAN ARUS KAS CV YUDISTIRA JAYA RAYA (Membangun bersama rakyat, berkarya untuk negeri )
Tahun 2008 4,202,480,000.00 Tahun 2009 Tahun 2010
4,922,520,000.00 5,414,780,000.00
Penerimaan pinjaman
500,000,000.00
4,922,520,000.00
5,414,780,000.00
Sub total pemasukan 4,702,480,000.00 B. PENGELUARAN Pembelian aset ( investasi ) Pembelian Bahan Baku Upah Pekrerja Produksi Transportasi mobilisasi bahan baku Transportasi penjualan produk Gaji Pimpinan Gaji staff administrasi dan umum Biaya Pemeliharaan Biaya penjualan Alat Tulis kantor Listrik, air, Telephon Biaya administrasi lain-lain Angsuran pokok Biaya bunga Biaya pokok 400,000,000.00 150,000,000.00 1,268,375,000.00 15,428,571.43 38,571,428.57 180,000,000.00 792,000,000.00 15,000,000.00 10,000,000.00 5,000,000.00 60,000,000.00 5,000,000.00 200,000,000.00 10,000,000.00 2,000,000.00 Sub total pengeluaran 3,151,375,000.00 C. SELISIH KAS D. SELISISH KAS AWAL E. SALDO KAS AKHIR 1,551,105,000.00 4,100,000,000.00 5,651,105,000.00
500,000,000.00 200,000,000.00
1,000,000,000.00 225,000,000.00
1,369,845,000.00 1,395,212,500.00 25,714,285.71 77,142,857.14 216,000,000.00 831,600,000.00 35,000,000.00 25,000,000.00 10,000,000.00 80,000,000.00 15,000,000.00 250,000,000.00 10,000,000.00 2,000,000.00 3,647,302,142.86 25,714,285.71 77,142,857.14 180,000,000.00 950,400,000.00 15,000,000.00 30,000,000.00 15,000,000.00 85,000,000.00 20,000,000.00 50,000,000.00 10,000,000.00 2,000,000.00 4,080,469,642.86
Y JR
LAPORAN LABA-RUGI CV YUDISTIRA JAYA RAYA (Membangun bersama rakyat, berkarya untuk negeri )
Tahun 2008 Tahun 2009 4,922,520,000.00 Tahun 2010 5,414,780,000.00
A. HASIL PENJUALAN
Penjualan 4,202,480,000.00 Sub total hasil penjualan B. BIAYAPRODUKSI/PENJUALAN Bahan baku Upah pekerja produksi Transport mobilisasi bahan Transport pengiriman produk Biaya lain-lain 150,000,000.00 1,268,375,000.00 15,428,571.43 38,571,428.57 5,000,000.00
Sub total biaya produksi 1,477,375,000.00 C. BIAYA TETAP Gaji pimpinan Gaji staff dan umum Biaya pemeliharaan Biaya penyusutan 180,000,000.00 792,000,000.00 15,000,000.00 10,000,000.00
Sub total biaya tetap 997,000,000.00 D. BIAYA ADMINISTRASI Biaya Pemasaran Biaya alat tulis kantor Biaya listrik, air, telephon Biaya lain-lain 10,000,000.00 5,000,000.00 60,000,000.00 5,000,000.00
c. Laporan neraca
Y JR
LAPORAN NERACA CV YUDISTIRA JAYA RAYA (Membangun bersama rakyat, berkarya untuk negeri )
Tahun 2008 Tahun 2009 Tahun 2010
AKTIVA A. AKTIVA LANCAR Kas Piutang Persediaan : Bahan baku Bahan jadi
2,000,000,000.00 500,000,000.00
500,000,000.00
150,000,000.00 350,000,000.00
Jumlah Aktiva Lancar 3,000,000,000.00 B. AKTIVA TETAP Tanah Bangunan Peralatan Penyusutan 7,500,000,000.00 250,000,000.00 3,640,000,000.00 50,000,000.00
Jumlah Aktiva Tetap 11,440,000,000.00 PASIVA Tahun 2008 C. HUTANG JANGKA PENDEK Hutang dagang Hutang jatuh tempo Hutang lain-lain 200,000,000.00 350,000,000.00 -
PANJANG Pinjaman jangka panjang Lain-lain 50,000,000.00 Jumlah pinjaman jangka panjang 50,000,000.00 E. MODAL Modal disetor Modal ditahan Jumlah modal F.JUMLAH PASIVA ( C+D+E) 950,000,000.00 75,000,000.00 75,000,000.00 25,000,000.00 25,000,000.00
575,000,000.00
375,000,000.00
7.2 Rencana Kebutuhan Investasi Kebutuhan investasi Tanah Mobil Colt Diesel Truck Pabrik Jumlah 10 ha 10 unit 4 unit 1 buah Nilai Total Investasi Harga Satuan 400.000.000 150.000.000.00 250.000.000.00 250.000.000.00 Total Nilai 4.000.000.000.00 1.500.000.000.00 1.000.000.000.00 250.000.000.00 6.750.000.000.00
7.3 Rencana Kebutuhan Pinjaman Total nilai kebutuhan nilai pinjaman/modal 7.4 Rencana Pengembalian Dana Pinjaman Jangka waktu pengembalian Masa tengang pembayaran Jenis Agunan Aspek Legalitas Nilai Agunan : 15 tahun : 2 tahun : Tanah : Sertifikat BPN RI : 7.500.000.000.00 : 6.750.000.000.00
IX ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA 9.1 Dampak terhadap masyarakat sekitar Menyerap tenaga kerja di sekitar lingkungan organisasi
9.2 Analisis Resiko Usaha Kenaikan harga bahan baku sampai 10 % Kenaikan upah kerja sekitar 15 % per tahun Resesi ekonomi global Krisis politik nasional Harga minyak dunia Kenaikan harga mesin-mesin peralatan
9.3 Antisipasi Resiko Usaha Melakukan stock material Melakukan maintenance secara berkala Memberikan motif kerja secara berkala dan berkesinambungan
LAMPIRAN 1. Analisis Lingkungan Bisnis a. Strenght ( Kekuatan ) No a Produk Harga Jual Mutu produk DesignProduk Kelebihan tambahan b Distribusi dan persediaan Ketepatan pengiriman Stock produk c Pelayanan Pelanggan Keramahan pelayanan Layanan Purna jual Bila ada barang yang rusak saat di perjalan perusahaan siap mengganti,( costumer satisfaction), dan bila dinding bata anti bakar terbakar maka perusahaan siap mengganti bata dengan yang baru dengan biaya Cumacuma, d Organisasi dan SDM Recruitment penempatan Tingkat keahlian khusus Tingkat pendidikan Kompetensi pekerja dimiliki secara natural dan secara treatment yang dilakukan oleh perusahaan Di kelola secara professional oleh seorang leader yang berpendidikan magister pendidikan dan magister teknik Pengalaman kerja e Sistem Manajemen Sistem Akuntansi Sistem Administrasi Lengkapnya data keuangan dan data pelanggan mengalibatkan tujuan yang hendak di capai dapat terkontrol dengan mudah, dan system akuntasi yang terintegrasi koputasi mampu memberikan data keuangan yang sangat akurat dan akuntabel Pengalaman perusahaan selama 10 tahun dan Tingkat pendidikan pegawai berasal daerah setempat Waktu Waktu pengiriman selalu tepat waktu sesuai dengan kesepakatan dengan konsumen Selalu ada stock produk untuk konsumen Harga jual cukup rendah dan kompetitif Kualitas mutu Standar Nasional Indonesia Disesuaikan dengan trend teknik sipil kekinian Sudah digunakan di hampir 50 kota di indonesia Analisis Lingkungan Bisnis
Produksi Biaya produksi Kemampuan order Fasilitas produksi Biaya yang dikeluarkan dalam proses produksi relative kecil pemenuhan Mampu memenuhi order dengan volume yang cukup besar Menggunakan produksi machine otomatis dalam proses
Teknologi Penggunaan modern teknologi Menggunakan teknologi machine otomatis dan menggunakan system informasi yang terintegrasi dengan internasional network
b. Weaknes ( Kelemahan ) No a b Produk Brand Kapasitas produksi Kemampuan produksi c. Oportunity ( Peluang ) No a Persaingan Persaingan untuk usaha se Tingkat persaingan yang rendah mengakibatkan jenis b Peluang Pasar Akses dan informasi pasar Peluang ekspansi ke kantong-kantong pembangunan terbuka lebar, dan peluang penjajakan eksport ke negara sudah cukup baik, serta hubungan bilateral yang relative aman Permintaan pasar Permintaan pasar local cukup banyak hal ini di dukung oleh sentiment positif yang di lakukan oleh pemetintah dan pasar luar negeri yang sedang bergairah pasca resesi ekonomi global c Kemajuan Teknologi Perkembangan teknologi Adanya perkembangan IT mengakibatkan peluang semakin cerahnya di massa mendatang Analisis Lingkungan Bisnis Hanya mampu menghasilkan 2.000.000 unit pertahun atau kurang dari 2 % kebutuhan pasar nasional Masih belum di kenal hingga ke pelosok daerah Analisis Lingkungan Bisnis
ekspansi menggunakan media internet cukup terbuka lebar baik berupa menjajakan design, product, maupun harga product
Ketersediaan tenaga kerja Semakin banyaknya supply tenaga kerja baik dari sesuai kebutuhan Perguruan tiggi maupun dari pendidikan vocational serta kurangnya demand mengakibatkan ketersediaan tenaga kerja dapat terjamin sesuai dengan yang di butuhkan e Bahan Baku Mutu Bahan Baku Ketersediaan bahan baku Mutu bahan baku dengan kelas tertinggi, serta adanya hasil penelitian bahwa hampir seluruh wilayah di kecamatan tempat perusahaan berdiri mengandung material yang dapat digunakan sebagai bahan baku produk, d. Threats ( Ancaman ) No a Persaingan Produk inport Dengan dibukanya undang-undang penanaman modal asing dan pasar bebas mengakibatkan semakin banyak nya produk luar negeri yang masuk ke indonenesia dan hal ini tentu akan mengganggu stabilitas pasar lokal b Modal Hubungan dengan lembaga Ke hancuran lehman brother dan bank of islandia keuangan memberikan kemungkinan bank local akan mengalami hal yang sama mengingat pemegang saham merupakan orang luar Kemudahan pinjaman melakukan Sulitnya mendapatkan dana pinjaman lunak mengingat bantyaknya para obligor nakal yang berdampak pada kurangnya kepercayaan perbankan terhadap pelaku industri c Kondisi Perekonomian Analisis Lingkungan Bisnis
Kondisi perekonomian
kurs
rupiah
berpengaruh
pada biaya
komponen diaya produksi, serta harga minyak mentah membumbung mengakibatkan mobilisasi material dan transportasi penjualan produk menjadi ikut naik d Kondisi Politik Kasus pemerintah dalam Semakin Korupsi, Mark up dana bergeloranya kasus-kasus di tubuh bank century dan KPK, pemerintah cukup berdampak pada stabilitas politik di Indonesia, hal ini dapat berpengaruh kepada keinginan investor untuk menginvestasikan kapitalnya pada industry property dalam negeri dan hal ini akan mengakibatkan different effect pada permintaan pasar terhadap produk perusahaan
2. Peta Lokasi
. Jl n Ta
Jl. Adam s
no to
Sa r
ina
dh i
Jl.
Jl.
rh Ma
Co k
jl.
Jl.
n ae
ro am i
bu
ia
Se t
Lokasi
jl. Bo g jon
ng ne Ko
Bo j
on g
jl.
Le ni n
M al a ak
Jl. Bo jo ng ar M x
Bata merah
Harga:Rp. 300-350/pc (Jakarta & Tangerang) area Cara Pembayaran:Tunai Kemas & Pengiriman:8.000 - 10.000 pcs per 1 truk Keterangan:Produk Batu Bata Press kami menggunakan metode pembakaran kombinasi antara Kayu & Batu Bara. Sehingga produk Bata yang dihasilkan memiliki tingkat kekuatan lebih dan tidak mudah patah. Terdiri dari 2 ukuran: -Bata Besar : 19x9x5 cm ( aktual) -Bata Kecil : 17, 5x8x4 cm ( aktual) Cara Pembayaran:Transfer Bank (T/T) Keterangan:Langsung produsen. Harga jamin termurah. Model bisa pilih. Antar jabotabek.
Paving block
Genteng Morando
Tipe/ Model Genteng : Morando Info Tekhnis Genteng : Lihat Morando Jenis Glazur : Antique ( Black) Kualitas Glazur : Super
ipe/ Model Genteng : Nok Jenis Glazur : Antique ( Kualitas Glazur : Super
Papak Black)
Genteng Palentong
Tipe/ Model Genteng : Palentong Info Tekhnis : Lihat Palentong Jenis Glazur : Transparent Kualitas Glazur : Super
Genteng Morando
Tipe/ Model Genteng : Morando Info Teknis Genteng : lihat di morando Jenis Glazur : Glazur Brown Kualitas Glazur : Super
Genteng Natural
Ukuran Teknis Produk Panjang Genteng : 29.5 cm Lebar Genteng : 21cm Panjang Berguna : 23.5 cm Lebar Berguna : 18cm Panjang Terkait : 6cm
Genteng Kodok
Nama Produk : Kodok Jenis Produk : Natural Ukuran Teknis Produk Panjang Genteng : 27.5 cm Lebar Genteng : 21cm Panjang Berguna : 22.5 cm Lebar Berguna : 18cm Panjang Terkait : 6.5cm Lebar.... Harga:Rp. 66.000'-/m2 Keterangan:Atap Genteng metal kami terus tampah produksi dikarenakan peminat yang makin meluas. Atap Genteng metal ini mempunyai keuntungan utama yaitu meringankan beban rumah element konstruksi konvensional. Bebas perawatan, anti karat
Genteng Metal
Paving block
Paving block
. Paving blok dikenal juga dengan sebutan bata beton ( concrete block) atau cone blok Paving blok dapat digunakan untuk pengerasan dan memperindah trotoar jalan di kota-kota, pengerasan jalan di komplek perumahan atau kawasan pemukiman, memperindah taman, pekarangan dan halaman rumah, pengerasan areal parkir, areal perkantoran, pabrik, taman dan halaman sekolah, serta di kawasan hotel dan restoran. Paving blok bahkan dapat digunakan pada areal khusus seperti pada pelabuhan peti kemas, bandar udara, terminal bis dan stasiun kereta. bentuk yang kokoh dan kuat Memasang paving block, kami mampu bekerja cepat, rapih dan murah. Kami dapat menyediakan bahan paving dengan berbagai jenis, motif, warna, ukuran dan ketebalan dalam berbagai kualitas, dari yang standar sampai kualitas istimewa. Pricelist : - Upah Rp 13.000/ m2 ( biasa) - Upah Rp 45.000/ m2 ( kipas, ombak, sirip, motif bunga) - Paving 6 cm, 8 cm berdasarkan mutu K100 s/ d K350 mulai Rp 38.500/ m2 s/ d Rp 160.000/ m2 - Abu batu 1 truk 8m3 Rp 1.200.000, - Abu batu 1 Tronton 22m3 Rp 2.750.000, - Membantu pengadaan alat seperti mesin potong, stemper kodok, baby wales untuk finishing.