Anda di halaman 1dari 8

BAB III PERENCANAAN

A. RENCANA KEGIATAN Tabel 3.1 Plan Of Action (POA) Kegiatan Manajemen Keperawatan Di ruang IGD RSU PKU Muhammadiyah Bantul Periode 20 Januari 2014 15 Februari 2014 No 1. Kegiatan Pembuangan sampah medis dan non medis : 1. Review literature 2.
dan menyiapkan materi Koordinasi dengan Kepala Ruang, Coshift dan Perawat Pelaksana Sosialisasi Role Model Cara Memisahkan Sampah Pendampingan Pemisahan sampah Observasi

Tujuan Mengoptimalkan keselamatan dan mencegah terjadinya infeksi Indikator : Pemisahan sampah sesuai dengan medis dan non medis

Metode Role play memisahkan sampah medis dan non medis

Sasaran Kepala ruang, coshift, perawat pelaksana, asper, mahasiswa praktik

Waktu Orang yang Pelaksanaan terkait 27-1 Kepala Februari ruang, 2014 coshift, perawat pelaksana, asper, mahasiswa praktik

Penanggung Jawab

3. 4. 5. 6.

7. Evaluasi 2. Memotivasi untuk cuci tangan menggunakan 6 langkah benar 1. Mencari literature dan menyiapkan meteri dan referensi 2. Konsultasi mengenai cuci tangan 3. Menyusun rencana pelaksanaan cuci tangan 4. Melaksanakan sosialisasi cuci tangan 6 langkah benar sebelum dan sesudah tindakan 5. Mengobservasi cuci tangan 6 langkah benar sebelum dan sesudah tindakan 6. Evaluasi kegiatan Aplikasi Triage belum maksimal
1. Mencari literatur dan menyiapkan referensi mengenai triage

Optimalisasi Observasi universal precaution dalam pemberian asuhan keperawatan khususnya dalam cuci tangan 6 langkah Indikator : Perawat mencuci tangan 6 langkah benar sebelum dan sesudah tindakan

Kepala ruang, coshift, perawat pelaksana

27-1 Februari 2014

Kepala ruang, PP, PA dan mahasiswa praktikan

3.

Optimalkan aplikasi triage Indikator : perawat

Observasi

Kepala ruang, coshift, perawat pelaksana

27-1 Februari 2014

Kepala ruang, coshift, perawat pelaksana

2. Evaluasi triage keperawatan yang sudah dilakukan 3. Melakukan koordinasi dengan kepala ruang, kepala tim dan perawat pelaksana untuk rencana pelaksanaan pengoptimalkan aplikasi triage 4. Melakukan resosialisaasi tentang penerapan dan pelaksanaan triage keperawatan 5. Melakukan role play penerapan dan pelaksanaan triage keperawatan 6. Melakukan pendampingan dalam penerapan dan pelaksanaan triage 7. evaluasi kegiatan

menggunakan aplikasi triage dengan maksimal.

4.

Komunikasi terapeutik kurang maksmial 1. Menyusun rencana


pelaksanaan komunikasi terapeutik. 2. Melaksanakan sosialisasi komunikasi terapeutik 3. Memberi kesempatan komunikasi terapeutik

Pengoptimalan komunikasi terapeutik

Role play

4. Membuat slogan komunikasi


terapeutik.

5. Konsultasi dan merevisi


slogan komunikasi terapeutik. 6. Pemasangan slogan komunikasi terapeutik 7. Mengevaluasi pelaksanaan sosialisasi komunikasi terapeutik.

5.

Meeting morning 1. review literature dan menyiapkan materi 2. Pembuatan jadwal dinas 3. Melakukan koordinasi dengan kepala ruang, ketua tim, dan anggota tim untuk penerapan atau pelaksanaan meeting morning dan operan 4. Konsultasi dengan kepala ruang 5. Sosialisasi pelaksanaan role play meeting morning 6. Evaluasi kegiatan

Mengoptimalkan peningkatan mutu pelayanan atau asuhan kesehatan di rumah sakit Indikator : Meningkatkan pelaksanaan meeting morning dengan target pencapaian 90% sehingga dapat berpengaruh pada peningkatan mutu asuhan

Role play meeting morning

Kepala ruang, coshift dan perawat pelaksana

27-1 Februari 2014

Kepala ruang, coshift dan perawat pelaksana

6.

Pre conference dan post conference 1. Melakukan sosialisasi tentang optimalisasi penerapan pre dan post conference 2. Melakukan role play penerapan MPKP (pre dan post) 3. Melakukan pendampingan dalam pelaksanaan optimalisasi penerapan MPKP (pre dan post) 4. Membuat panduan tentang penerapan MPKP (pre dan post conference) Supervisi belum berjalan rutin 1. Mecari literature 2. Koordinasi kepala ruang 3. Menyusun atau membuat jadwal supervisi

keperawatan dan kepuasan pasien yang dirawat

Meningkatkan penerapan MPKP khsususnya di IGD Indikator : Dapat terlaksana secara teratur

Role play dan pembuatan panduan

Kepala ruang, coshif dan perawat pelaksana

27-1 Februari 2014

Kepala ruang, coshif dan perawat pelaksana

Pelaksanaan supervise sesuai dengan standart Indikator : Penilaian supervise meningkat

Penyusunan jadwal supervisi dan role play supervisi

Kepala ruang, coshift, perawat pelaksana

27-1 Februari 2014

Kepala ruang, coshift

7.

4. Sosialisasi 5. Role play supervisi 6. Role play pendokumentasian supervisi Pembuatan Standar Asuhan Keperawatan (SAK) 1. Menyiapkan materi atau referensi 2. Konsul dengan kepala ruang dan Tim Penjamin Mutu untuk langkahlangkah yang harus ditempuh. 3. Mencari tiga penyakit tertinggi dan rencana jangka pendek 4. Konfirmasi dengan kepala ruang dan Tim Penjamin Mutu 5. Menyusun SAK dan rencana jangka pendek 6. Konsultasi tulisan dan bahasa tulisan yang akan digunakan

menjadi 70%

Meningkatkan mutu asuhan keperawatan Indikator : adanya draft Standart Asuhan Keperawatan dengan lima penyakit

Penyusunan Ruang draft IGD Standart Asuhan Keperawatan (SAK)

27 -1 Februari 2014

Tim Penjamin Mutu Asuhan Keperawatan

8.

9.

pada SAK 7. Merevisi Tulisan 8. Memberikan hasil SAK ke kepala ruang untuk bisa dijadikan acuan dalam pembuatan askep IGD RSU PKU Muhammadiyah Bantul dan menjadikan SAK sebagai acuan utnuk menentukan rencana tindak lanjut. 9. Evaluasi kegiatan Evaluasi kepuasan pasien Mengoptimalkan baru berjalan 1 tahun 1 kali peningkatan 1. Konfirmasi dengan mutu pelayanan kepala ruang tentang kuisioner kepuasan Indikator : pasien Evaluasi 2. Membagi kuesioner kepuasan pasien kepuasan ke pasien berjalan 2 kali 3. Mengevaluasi dalam setahun kepuasan pasien Tampilan data kunjungan belum ada : 1.

Pembagian kuesioner kepuasan pasien

Pasien IGD

27-1 Februari 2014

Pasien IGD