PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN PENDIDIKAN JASMANI DAN SUKAN KULIAH 3 (KEPIMPINAN)

PEMIMPIN Definisi Pemimpin merupakan seseorang individu yg dpt membantu kumpulannya mencapai sesuatu matlamat melalui kerjasama yg erat, mempengaruhi kump supaya mempunyai perasaan bersatu padu, dan memberi peluang kepada ahli pasukannya utk merealisasikan diri (self-realization). Realisasi kendiri adalah penting kerana setiap individu berpendapat bahawa mereka mempunyai nilai kendiri dan seharusnya dihargai.

Ciri-ciri Seorang Pemimpin

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

Pintar Boleh diharap Boleh bergaul Mempunyai inisiatif Tabah hati Yakin diri Menyesuaikan diri Stabil emosi Berani Jujur Dedikasi Berpengetahuan Mengambil berat Mempunyai dorongan dalaman Mementingkan lahiriah

Kompetensi/ Kecekapan Kepimpinan

Kompetensi Kepimpinan

Penjelasan

Kecerdasan Emosi Mengerti dan melahirkan perasaan, menyerap emosi ke dlm pemikirannya Integriti Bertenaga Motivasi Kepimpinan Keyakinan Diri Kecerdasan Pengetahuan Perniagaan Pemimpin mempunyai sikap berterus terang dan mengotakan apa yg dijanjikan Mempunyai ciri motivasi dalaman untuk mendorong pemimpin mencapai matlamat Memerlukan kuasa sosial utk mencapai matlamat pasukan dan organisasi Kepercayaan kendiri pemimpin terhdp kemahiran kepimpinan dan keupayaannya Keupayaan kognitif pemimpin utk memproses maklumat yg banyak Memahami persekitaran organisasi utk buat keputusan secara gerak hati

KONSEP-KONSEP ASAS KEPIMPINAN KUASA Kebolehan dlm mempengaruhi org lain mengikut hala tuju yg diingininya. Keupayaan seseorang ind utk mendptkan sesuatu mengikut cara yg ditetapkan oleh ind tersebut. Voltmer, Esslinger, McCue, dan Tillman (1979), menganggap kuasa sbg keupayaan utk menggunakan tekanan, menghasilkan

Sumber Kuasa French dan Raven (1959), Brars dan Rue (1979), kuasa berpunca drp 2 sumber, iaitu asas sosial dan asas informasi
Asas sosial Kuasa sah Wujud kerana kedudukan, nilai budaya atau struktur sosial. Terbhg kpd 2; kuasa ke bawah, kuasa ke atas

2. Kuasa kepakaran

Berasaskan kpd pengetahuan dan kemahiran istimewa tertentu. Pengalaman dan kemahiran menyebabkan ind mempunyai kuasa ke atas bidang-bidang tersebut krn mereka boleh mempengaruhi orang lain. 3.Kuasa rujukan Berasaskan sifat-sifat tertentu atau karisma, Pemimpin yg berkarisma akan disanjung tinggi

4. Kuasa ganjaran Keupayaan utk memotivasikan orang bawahan dgn ganjaran spt kenaikan pangkat, kenaikan gaji, lawatan percuma krn telah melaksanakan arahan atau memenuhi syaratsyarat lain. 5. Kuasa paksaan Menyebabkan k/tangan bawahan mengikut arahan w/pun tidak setuju dgnnya. Pemimpin mempunyai kuasa mendenda, memaksa dan mengancam utk patuh arahan.

Asas Informasi

Ind yg mempunyai byk informasi boleh mengancam orang lain.

Informasi yg ada pd orang bawahan boleh menolong pihak atasan krn mereka mungkin lebih tahu berkaitan organisasi dan mempunyai maklumat yg tidak ada pd pihak atasan.

PENGGUNAAN SUMBER MANUSIA

Seseorang pemimpin perlu memiliki kebolehan berkomunikasi dgn baik, jujur dan ikhlas dlm menguruskan organisasi sukan dan PJ. Seseorang pemimpin harus dpt mengenal pasti ind terbaik dlm organisasinya. Pemimpin boleh menurunkan kuasa (autoriti) kpd ind yg berbakat dan berkebolehan.

Aspek-aspek yg perlu dipraktikkan oleh seorang pemimpin: 1. Sedar akan kebolehan yag ada pd diri. 2. Menyedari hala tuju organisasi krn akan memberi kesan thdp kepimpinannya. 3. Sedar akan minat, sifat dan keperibadian org yg dipimpin. 4. Mempunyai sikap bertolak ansur dlm pengendalian. 5. Dapat mengubah gaya kepimpinan mereka.

6. Dpt menyesuaikan diri dgn suasana persekitaran (perlu bersifat lemah lembut. Tegas. Mengeluarkan perintah,mendesak dan membujuk) 7. Bersedia menyerahkan jawatan kpd org lain utk menggantikan mereka. 8. Menghargai kejayaan yg dicapai oleh ahli-ahli. 9. Melakukan pengagihan kerja.

Sumber Dlm Organisasi Sukan

Organisasi sukan ditubuhkan samada utk mencari keuntungan atau setakat memberi perkhidmatan tanpa memikirkan keuntungan.

Organisasi sukan dan PJ di sekolah lebih menekankan di kalangan kliennya, memberikan pend tentang faedah aktiviti fizikal, mengubah sikap mereka terhadap akt fizikal dan program rekreasi, kesihatan, kecergasan dan kemahiran

Mengikut Chelladurai (1994), perkhidmatan sumber manusia dlm organisasi sukan boleh diklasifikasikan kpd; 1. Perkhidmatan peserta 2. Perlhidmatan utk penonton
3.

Perkhidmatan utk penaja

Perkhidmatan Peserta Dikategorikan kpd 3 jenis perkhidmatan: Perkhidmatan utk keseronokan dan kesihatan pelanggan Perkhidmatan utk kemahiran dan kecemerlangan Perkhidmatan utk pengekalan atau pemulihan

Perkhidmatan Utk Penonton Memberikan hiburan dan kepuasan kepada penonton melalui program sukan melalui media televisyen, radio, majalah, akhbar atau tontonan secara langsung dari tempat pertandingan. Perkhidmatan Utk Penaja Penaja adalah ind atau organisasi yg menghulurkan bantuan dlm btk kewangan atau barangan sbg sokongan kpd acara sukan yg akan dilaksanakan.

Sumber Dlm Sukan dan PJ Merupakan alat, kelengkapan, kemudahan, bantuan dan sokongan yg harus diperolehi utk mencapai matlamat dlm sukan dan PJ sepenuhnya. Adalah menjadi tugas kpd seorang pentadbir sukan utk menentukan keperluan organisasi sukannya. Sumber-sumber yg diperlukan dlm organisasi sukan dan PJ spt; 1. Sumber Tenaga Manusia 2. Kemudahan 3. Penyelenggaraan 4. Pengaturan

1. Sumber Tenaga Manusia (STM) STM di dlm persatuan organisasi sukan berperanan sbg pengelola, pentadbir dan perancang.

Khidmat bakti kump ini akan dpt mengumpulkan dana, pegawai-pegawai dan kakitangan utk pentadbiran. Sumber lain spt tenaga jurulatih, pakar perubatan dan atlet juga diperlukan.

Di setiap IPGM sukan dan PJ merupakan sebhg drp kursus latihan. GP diberi latihan kepegawaian, jurulatih dan pengadil.
Kemahiran yang diperolehi dpt dimanfaatkan apb berada di sekolah. Guna tenaga mereka boleh digunakan utk melatih pasukan di peringkat daerah, negeri dan kebangsaan.

2.

Kemudahan
Memastikan program dapat dijalankan dgn lebih berkesan Peralatan sesuai dan mencukupi. Kemudahan dipergunakan dgn cara terbaik dan sempurna. Pengawalan stok peralatan perlu sentiasa dilakukan. Keselamatan kemudahan dan peralatan dititikberatkan.

3.

Penyelenggaraan
Penggunaan, penyelenggaraan dan keadaan peralatan sentiasa dijaga supaya tidak mendatangkan bahaya. Penggunaan dan penjagaan kemudahan dan peralatan dibuat dgn betul. Pengawalan stok peralatan perlu sentiasa dilakukan. Perlu ambil tindakan terhadap kemudahan dan peralatan yang telah rosak dan hilang.

4.

Pengaturan

Program sukan dan PJ perlu disusun mengikut kemudahan yg disediakan spt padang, dewan, gimnasium, gelanggang dan kolam renang. Penggunaan kemudahan dan peralatan secara optimum. Senarai alatan hendaklah disediakan mengikut jenis dan bilangan peserta. Peralatan hendaklah diagihkan supaya dpt digunakan sepenuhnya.

Peralatan yg digunakan mestilah sesuai dan berfungsi utk penggunaan unit sukan tertentu. Stor diperlukan utk penyimpanan dan menjaga keselamatan alatan. Tempat dan susunatur alatan perlu ditentukan.
Sekiranya peralatan tidak mencukupi pembelian perlu dilakukan segera.

Sumber Bahan Sumber bahan sukan yag dimaksudkan merupakan keperluan utk menentukan keberkesanan dan kelicinan dlm urusan pentadbiran sukan.

Antara bhn-bhn tersebut spt perabot, rak-rak, komputer, mesin fotostat, almari fail dan kerusi meja.

Kemudahan Tempat Latihan / Pertandingan Terdpt bilik persalinan Tandas Surau Kantin Kawasan tempat letak kereta Berhampiran dgn pengangkutan awam Asrama Kemudahan utk OKU

INTERAKSI & KERJASAMA DGN BADAN SUKARELA

Perkhidmatan ahli sukarela dpt membantu dlm perkembangan, kemajuan dan pembangunan sukan. Mengurangkan kos penyelenggaraan dan pengurusan sukan dan PJ. Dorongan dan galakan perlu diberikan kpd golongan sukarelawan

Sumber-Sumber Sukarelawan Sukan

1. Ind yg pernah mengikuti program sukan spt bekas ahli dan peserta, pengadil dan jurulatih. 2. Ahli-ahli profesional sukan dan PJ spt guru serta pentadbir sekolah yg berpengalaman dlm sukan dan permainan. 3. Pelajar yg sedang mengikuti latihan profesional. 4. Ibubapa, saudara mara, rakan sekerja para peserta program sukan.

5. Ahli badan belia tempatan. 6. Tentera, Polis dan kakitangan kerajaan atau swasta yg minat melibatkan diri dlm akt sukan. 7. Pesara-pesara yang berminat melibatkan diri dlm program sukan.

TERIMA KASIH
DISEDIAKAN OLEH EN. MUSTAFA KAMAL B. MOHAMMED ZAHID Jabatan PJK, IPGM Kampus Bahasa Melayu, Kuala Lumpur.