Anda di halaman 1dari 3

TEORI TEORI PERUBAHAN

Teori Redin
Menurut Redin sedikitnya ada empat hal yang harus di lakukan seorang manajer sebelum melakukan perubahan, yaitu : 1. Ada perubahan yang akan dilakukan 2. Apa keputusan yang dibuat dan mengapa keputusan itu dibuat 3. Bagaimana keputusan itu akan dilaksanakan 4. Bagaimana kelanjutan pelaksanaannya Redin juga mengusulkan tujuh teknik untuk men apai perubahan : 1. !iagnosis 2. "enetapan objekti# bersama 3. "enekanan kelompok 4. $n#ormasi maksimal %. !iskusi tentang pelaksanaan &. "enggunaan upa ara ritual $nter'ensi penolakan tiga teknik pertama diran ang bagi orang( orang yang akan terlibat atau terpengaruh dengan perubahan. )ehingga diharapkan mereka mampu mengontrol perubahan tersebut.

Gaya kepemimpinan Reddin !alam gaya kepemimpinan, Reddin mengemukakan delapan model gaya kepemimpinan yang merupakan kombinasi dari tiga unsur pokok yang harus dimiliki oleh seorang pemimin yang meliputi orientasi tugas, orientasi hubungan, dan e#ekti#itas. )alah satunya adalah *aya eksekuti# +executive style, yang lebih mendekati gaya populis. Menurut teori ini, gaya eksekuti# ditandai oleh kuatnya orientasi terhadap tugas, hubungan, dan kee#ekti#an.

Teori Spradley
Menurut )padley, -ebudayaan hedaknya dipahami sebagai pengetahuan yang diperoleh dan digunakan untuk menginterpretasikan pengalaman dan melahirkan tingkah laku serta strategi tindakan dalam hidup sehari(hari .)pradley, 2//0 : &1. !alam konteks pemahaman seperti inilah teori dan metode lebih menekankan pada penyelidikan terhadap makna budaya melalui pendekatan 2a2an ara dengan bahasa sebagai salah satu media. )pradley menegaskan bah2a perubahan teren ana harus se ara konstan dipantau untuk mengembangkan hubungan yang berman#aat antara agen berubah dan sistem berubah. Berikut adalah langkah dasar dari model )pradley 1. Mengenali gejala 2. Mendiagnosis masalah 3. Menganalisa jalan keluar 4. Memilih perubahan %. Meren anakan perubahan &. Melaksanakan perbahan 0. Menge'aluasi perubahan 3. Menstabilkan perubahan

TABEL PERBANDINGAN TEORI TEORI PERUBAHAN N o 1 Reddin Lewin Lippit Rogers Ha elo!" Spradley

!iagnosa "enetapan tujuan bersama "enekanan kelompok

4n 5ree6ing

Mendiagnosis masalah Mengkaji moti'asi dan kemampuan untuk berubah

-esadar an

Membangun hubungan Mendiagnosa masalah

Mengenali gejala Mendiagnosa Menganalisa jalan keluar Memilih perubahan

Mo'ing

Mengkaji moti'asi dan sumber agen berubah Menyeleksi objekti# akhir perubahan yang progresi# Memilih peran yang sesuai untuk agen berubah Mempertahankan perubahan

Minat 7'aluasi "er oba an

$n#ormasi maksimal

Mendapatkan sumbersumb er yang berhubungan Memilih jalan keluar

Meren anaka n perubahan Melaksanaka n perubahan

!iskusi tentang pelaksanaa n "enggunaan upa ara ritual $nter'ensi "enolakan Re 5ree6ing

Meningkatka n penerimaan Adopsi

Menge'aluasi perubahan

Mengakhiri hubungan saling membantu

)tabilisasi Menstabilkan dan perubahan perbaikan diri