Anda di halaman 1dari 34
Oleh : M.MARWAN LUBIS,SE,MM 2013 1
Oleh : M.MARWAN LUBIS,SE,MM 2013 1

Oleh :

M.MARWAN LUBIS,SE,MM

2013 1
2013
1
DATA DAN INFORMASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH DOKUMEN PENETAPAN TAHAPAN TATA CARA PENYUSUNAN RPJPD (20 th) PERDA
DATA DAN INFORMASI
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
DOKUMEN
PENETAPAN
TAHAPAN
TATA CARA
PENYUSUNAN
RPJPD (20 th)
PERDA
Psl 20
s.d
Psl 49
Lampiran II
RPJMD (5 th)
PERDA
Psl 50
s.d
Psl 84
Lampiran III
RENSTRA SKPD (5 th) PENGESAHAN KDH
Psl 85
s.d
Psl 98
Lampiran IV
RKPD (1 th)
PERKADA
PENGESAHAN KDH
Psl 99
s.d
Psl 133
Lampiran V
RENJA SKPD (1 th)
Psl 134 s.d
Psl 154
Lampiran VI
PENGENDALIAN & EVALUASI
Psl 155 s.d Psl 281 & Lampiran VII
PENGENDALIAN DAN EVALUASI (Pasal 156 s.d Pasal 281) PENGENDALIAN DAN EVALUASI TERHADAP KEBIJAKAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
PENGENDALIAN DAN EVALUASI
(Pasal 156 s.d Pasal 281)
PENGENDALIAN
DAN EVALUASI
TERHADAP
KEBIJAKAN
PERENCANAAN
PEMBANGUNAN
DAERAH
PENGENDALIAN
DAN EVALUASI
TERHADAP
PELAKSANAAN
RENCANA
PEMBANGUNAN
DAERAH
(Pemantauan &
(Pemantauan &
Supervisi)
Supervisi)
EVALUASI TERHADAP
HASIL RENCANA
PEMBANGUNAN DAERAH
(Penilaian)
3
KONSEP PENGENDALIAN & EVALUASI
KONSEP PENGENDALIAN & EVALUASI
Pengendalian :
Pengendalian :

Kegiatan-2 koreksi dan penyesuaian, sejak penyusunan sampai dengan pelaksanaan rencana pembangunan daerah.

Pengendalian dilaksanakan melalui kegiatan pemantauan dan supervisi. Hasil pemantauan dan supervisi digunakan sebagai bahan evaluasi

KONSEP PENGENDALIAN & EVALUASI Pengendalian : Kegiatan-2 koreksi dan penyesuaian, sejak penyusunan sampai dengan pelaksanaan rencana

(Pengendalian dan Evaluasi) Evaluasi :

KONSEP PENGENDALIAN & EVALUASI Pengendalian : Kegiatan-2 koreksi dan penyesuaian, sejak penyusunan sampai dengan pelaksanaan rencana
KONSEP PENGENDALIAN & EVALUASI Pengendalian : Kegiatan-2 koreksi dan penyesuaian, sejak penyusunan sampai dengan pelaksanaan rencana

Mengumpulkan dan menganalisis data dan informasi untuk menilai pencapaian sasaran, tujuan dan kinerja pembangunan. Evaluasi dilaksanakan berdasarkan indikator dan sasaran kinerja yang tercantum dalam dokumen rencana pembangunan. Indikator dan sasaran kinerja mencakup masukan (input), keluaran (output), hasil (result), manfaat (benefit) dan dampak

(impact).

(Evaluasi Hasil..)

4
4
TUJUAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI  Kebijakan : Menjamin penyusunan dokumen rencana sesuai dengan peraturan perundangan dan
TUJUAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI
Kebijakan :
Menjamin penyusunan dokumen rencana sesuai dengan peraturan
perundangan dan menjamin keselarasan antar dokumen (mis: antara
RPJMD kab/kota dgn RPJPD kab/kota , RTRW kab/kota, dan RPJMD
provinsi) .
Pelaksanaan :
Memastikan substansi dokumen rencana telah dipedomani/dijabarkan
pada dokumen rencana selanjutnya (mis: dari RPJPD kepada RPJMD).
Evaluasi hasil :
Menilai kinerja rencana pembangunan daerah (mis: target yg
ditetapkan tercapai atau tidak).

Aspek-aspek Dalam Melaksanakan Pengendalian & Evaluasi serta Evaluasi Hasil Rencana Pembangunan Daerah

Aspek-aspek Dalam Melaksanakan Pengendalian & Evaluasi serta Evaluasi Hasil Rencana Pembangunan Daerah 1. Pengendalian & Evaluasi
  • 1. Pengendalian & Evaluasi

    • - Aspek Waktu (mis: ketepatan waktu dalam tahapan proses penyusunan).

    • - Aspek Tata Naskah (mis: sistematika penyusunan).

    • - Aspek Transparan (mis: transparansi dlm proses penyusunan).

    • - Aspek Administrasi (penyediaan data dan informasi yang disajikan dalam proses

penyusunan).

  • - Aspek Legalitas (peraturan-peraturan yang melandasi penyusunan)

  • - Aspek kebijakan (konsistensi substansi dan materi)

  • 2. Evaluasi Hasil Aspek Keberhasilan, meliputi identifikasi penilaian terhadap pencapaian sasaran, tujuan dan kinerja pembangunan daerah.

5
5
KETERKAITAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH RPJP NASIONAL DIACU RPJP DAERAH 20 20 TAHUN TAHUN RPJM

KETERKAITAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH

RPJP NASIONAL
RPJP NASIONAL

DIACU

RPJP DAERAH
RPJP DAERAH

20

20

TAHUN

TAHUN

RPJM NASIONAL
RPJM NASIONAL
KETERKAITAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH RPJP NASIONAL DIACU RPJP DAERAH 20 20 TAHUN TAHUN RPJM
RKP
RKP

PEDOMAN

KETERKAITAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH RPJP NASIONAL DIACU RPJP DAERAH 20 20 TAHUN TAHUN RPJM

DIJABARKAN

KETERKAITAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH RPJP NASIONAL DIACU RPJP DAERAH 20 20 TAHUN TAHUN RPJM
  • DIACU/DISERASIKAN

DIPERHATIKAN

RPJM DAERAH 5 TAHUN
RPJM DAERAH
5 TAHUN

PEDOMAN

RKPD
RKPD
  • 1 TAHUN

PEDOMAN

KETERKAITAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH RPJP NASIONAL DIACU RPJP DAERAH 20 20 TAHUN TAHUN RPJM

DIJABARKAN

KETERKAITAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH RPJP NASIONAL DIACU RPJP DAERAH 20 20 TAHUN TAHUN RPJM
KETERKAITAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH RPJP NASIONAL DIACU RPJP DAERAH 20 20 TAHUN TAHUN RPJM
KETERKAITAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH RPJP NASIONAL DIACU RPJP DAERAH 20 20 TAHUN TAHUN RPJM
  • DIACU

APBD

7
7
RENSTRA SKPD 5 5 TAHUN TAHUN
RENSTRA SKPD
5
5
TAHUN
TAHUN
RENJA SKPD 1 TAHUN 1 TAHUN
RENJA
SKPD
1 TAHUN
1 TAHUN
KETERKAITAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH RPJP NASIONAL DIACU RPJP DAERAH 20 20 TAHUN TAHUN RPJM
KETERKAITAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH RPJP NASIONAL DIACU RPJP DAERAH 20 20 TAHUN TAHUN RPJM

PEDOMAN

Catatan Pengendalian dan Evaluasi serta Evaluasi Hasil =

KETERKAITAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH RPJP NASIONAL DIACU RPJP DAERAH 20 20 TAHUN TAHUN RPJM
Tahapan operasional Pengendalian & Evaluasi serta evaluasi hasil Pembangunan Daerah KONSULTASI KEBIJAKAN KLARIFIKASI PENGENDALIAN PELAKSANAAN 1.
Tahapan operasional Pengendalian & Evaluasi
serta evaluasi hasil Pembangunan Daerah
KONSULTASI
KEBIJAKAN
KLARIFIKASI
PENGENDALIAN
PELAKSANAAN
1. TUJUAN
2. TAHAPAN PENGENDALIAN
DAN EVALUASI
EVALUASI HASIL..
a.
Persiapan
b.
Pelaksanaan
c.
Pelaporan
Catatan :
. Konsultasi = dalam proses penetapan
. Klarifikasi = setelah penetapan
. Evaluasi Hasil = Gunakan Tabel VII.C (Skala Nilai Peringkat Kinerja)
8
KEWENANGAN PELAKSANAAN PENGENDALIAN & EVALUASI SERTA EVALUASI HASIL PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PELAKSANA FOKUS TINDAK LANJUT MENDAGRI

KEWENANGAN PELAKSANAAN PENGENDALIAN & EVALUASI SERTA EVALUASI HASIL PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

PELAKSANA

FOKUS

   

TINDAK LANJUT

MENDAGRI

   

(DITJEN BINA

RPJPD, RPJMD,RKPD

 

Melaporkan kpd MDN ttg rekomendasi perbaikan/ penyempurnaan dan Capaian RPJPD,

BANGDA)

PROV

RPJMD dan RKPD oleh Gubernur

   

Bappeda melaporkan kpd Gub ttg Rekomendasi Perbaikan / penyempurnaan dan

GUBERNUR

RPJPD, RPJMD dan RKPD PROV

 

Capaian RPJPD, RPJMD & RKPD prov Gub. melaporkan kpd MDN ttg pelaksanaan Pengendalian & Evaluasi dan Evaluasi Hasil Perenc. Pembangunan Daerah.

(BAPPEDA PROVINSI)

 

Bappeda melaporkan kpd Gubernur dan rekomendasi perbaikan / penyempurnaan dan

RPJPD, PJMD,RKPD

 

Capaian RPJPD, RPJMD dan RKPD Kab/Kota. Gub. menyampaikan Rekomendasi perbaikan dan penyempurnaan kpd Bup/Walikota .

KAB/KOTA

Gub mengusulkan pembatalan Perda RPJPD dan RPJMD K/K kpd MDN

   

Ka. SKPD Lap. Penyusunan/pelaksanaan Renstra dan Renja SKPD kpd Bappeda Prov

KA SKPD PROV

RENSTRA SKPD & RENJA SKPD PROV

 

Bappeda melaporkan kpd Gubernur ttg rekomendasi perbaikan / penyempurnaan Perbaikan dan penyempurnaan Renstra SKPD& Renja SKPD

 

Ka. SKPD Menindaklanjuti rekomendasi Gub.

   

Bappeda Kab/Kota melaporkan kpd Bup/Walikota ttg Rekomendasi

BUPATI/

Perbaikan /penyempurnaan dan Capaian RPJPD, RPJMD & RKPD

WALIKOTA

RPJPD, RPJMD & RKPD

Kab/Kota

(BAPPEDA

KAB/KOTA

Bup/Walikota melaporkan kpd Gub. ttg pelaksanaan Pengendalian &

KAB/KOTA)

Evaluasi dan Evaluasi Hasil Perenc. Pembangunan Daerah.

   

Ka. SKPD Lap. Penyusunan/Pelaksanaan Renstra dan Renja SKPD kpd Bappeda Kab/Kota

KEPALA SKPD

RENSTRA

SKPD

&

Bappeda melaporkan kpd Bup/Walikota

ttg rekomendasi perbaikan /

KAB/KOTA

RENJA SKPD

penyempurnaan dan capaian Renstra SKPD& Renja SKPD Menindaklanjuti rekomendasi Bup/Walikota.

Catatan : Bentuk laporan Nota Dinas/Surat dan dilampiri Formulir sesuai Permendagri No. 54/2010

FORMULIR PENGENDALIAN & EVALUASI SERTA EVALUASI HASIL PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
FORMULIR PENGENDALIAN & EVALUASI SERTA EVALUASI HASIL
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
   

Obyek Pengendalian dan Evaluasi

 

Kebijakan

Pelaksanaan

 

Evaluasi

 

Kewenangan/Jenis Dokumen

Pelaksanaan

Pelaporan

Pelaksanaan

Pelaporan

Pelaksanaan

Pelaporan

Menteri Dalam Negeri

           
 

RPJPD

 

A.2

   

B.2

 

C.2

 

RPJMD

 

A.4

 

B.4 & B.5

 

C.4

 

RKPD

 

A.6

 

B.7 & B.8

 

C.6

Bappeda/Gubernur

           
 

RPJPD

D.1 / A.1

E.1 / B.1

 

F.1 / C.1

 

RPJMD

D.3 / A.3

E.3 / B.3

 

F.2 / C.3

 

Renstra SKPD

D.7

D.8

   

E.2

F.4

 
 

RKPD

D.5 / A.5

E.5 / B.6

 

F.3 / C.5

 

Renja SKPD

D.9

D.10

E.4

 

F.5

 
 

Gubernur

             
 

RPJPD

 

D.12

   

E.7

 

F.7

 

RPJMD

 

D.14

 

E.9 & E.10

 

F.9

 

RKPD

 

D.16

 

E.12 & E.13

 

F.11

Bappeda/Bupati/Walikota

             
 

RPJPD

G.1 / D.11

H.1 / E.6

 

I.1 / F.6

 

RPJMD

G.3 / D.13

H.3 / E.8

 

I.2 / F.8

 

Renstra SKPD

G.7

G.8

   

I.4

 
 

RKPD

G.5/D.15

H.5 / E.11

 

I.3 / F.10

 

Renja SKPD

G.9

G.10

H.4

 

I.5

 
10
10

RPJPD

RPJMD

RKPD

KETERKAITAN FORMULIR PENGENDALIAN & EVALUASI SERTA EVALUASI HASIL PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN/KOTA
KETERKAITAN FORMULIR PENGENDALIAN & EVALUASI SERTA EVALUASI HASIL
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN/KOTA
G.1/D.11, H.1/E.6, I.1/F.6 D.12, E.7, F.7 Jak Laks Hasil Konsultasi Jak Laks Hasil Laporan Pelaksanaan Laporan
G.1/D.11, H.1/E.6, I.1/F.6
D.12,
E.7,
F.7
Jak
Laks
Hasil
Konsultasi
Jak
Laks
Hasil
Laporan Pelaksanaan
Laporan Hasil
G.3/D.13, H.3/E.8, I.2/F.3
D.14, E.9 & E.10, F.9
BUPATI
GUBERNUR
Jak
Laks
Hasil
Jak
Laks
Hasil
Kesimpulan
Rekapitulasi
Rekomendasi
G.5/D.15, H.5/E.11, I.3/F.10
D.16,
E.12 & E.13,
F.11
Jak
Laks
Hasil
Jak
Laks
Hasil
Ka BAPPEDA Kabupaten/Kota:
Melakukan pengendalian perumusan kebijakan & pelaksanaan rencana dgn mengikuti penyusunan PPD,
sejak rancangan awal hingga rancangan akhir dan melaporkannya kepada Bupati.
Melakukan evaluasi hasil rencana dan melaporkannya kepada Bupati.
Menggunakan Form yg tersedia sbg panduan/petunjuk utk melakukan pengendalian dan evaluasi.
11
RKPD
RPJMD
RPJPD
Jadwal Penyusunan Dokumen Rencana, Konsultasi dan Klarifikasi MENDAGRI 60 hr 7 hr 10 hr 10 hr

Jadwal Penyusunan Dokumen Rencana, Konsultasi dan Klarifikasi

MENDAGRI 60 hr 7 hr 10 hr 10 hr 2 bln 7 hr Bln Januari KEBIJAKAN
MENDAGRI
60 hr
7 hr
10 hr
10 hr
2 bln
7 hr
Bln Januari
KEBIJAKAN
PELAKSANAAN
HASIL
7 hr
7 hr
RPJMD
15 hr
RKPD
20 TAHUN

GUBERNUR

60 hr 10 hr 10 hr 10 hr 2 bln 7 hr Bln Januari KEBIJAKAN PELAKSANAAN
60 hr
10 hr
10 hr
10 hr
2 bln
7 hr
Bln Januari
KEBIJAKAN
PELAKSANAAN
HASIL
7 hr
7 hr
15 hr
RPJMD
RKPD

WAKTU PENYUSUNAN DOKUMEN RENCANA :

RPJPD

:

1 (satu) thn sblm berakhirnya periode RPJPD berjalan.

RPJMD

:

setelah KDH dilantik

Renstra

:

setelah KDH dilantik

RKPD

:

Januari tahun n-1

Renja

:

Januari tahun n-1

WAKTU PENETAPAN DOKUMEN RENCANA :

RPJPD

:

sblm berakhirnya periode RPJPD berjalan.

RPJMD

:

6 (enam) bln setelah KDH dilantik

Renstra :

disahkan 1 (satu) bln setelah RPJMD ditetapkan

ditetapkan 7 (tujuh) hr stlh disahkan

RKPD

:

Mei tahun n-1

Renja

:

2 (dua) minggu setelah RKPD ditetapkan

Rekomendasi Klarifikasi Konsultasi 12 Rentang waktu antara permintaan konsultasi s/d pelaksanaan konsultasi
Rekomendasi
Klarifikasi
Konsultasi
12
Rentang waktu antara permintaan konsultasi s/d pelaksanaan konsultasi
TAHAPAN DAN TATACARA PENGENDALIAN KEBIJAKAN RPJMD 13

TAHAPAN DAN TATACARA PENGENDALIAN KEBIJAKAN RPJMD

13
13
RPJMD (Pasal 50 s.d Pasal 84)  RPJMD untuk jangka waktu 5 (lima) tahun merupakan penjabaran
RPJMD
(Pasal 50 s.d Pasal 84)
RPJMD untuk jangka waktu 5 (lima) tahun merupakan
penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah yang
penyusunannya berpedoman kepada RPJP daerah dengan
memperhatikan RPJM nasional.
RPJMD memuat arah kebijakan keuangan daerah, strategi
pembangunan daerah, kebijakan umum, program SKPD dan
lintas SKPD, serta program kewilayahan disertai dengan rencana
kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang
bersifat indikatif;
SISTEMATIKA DOKUMEN RPJMD
SISTEMATIKA DOKUMEN RPJMD
  • Pendahuluan

  • Gambaran Umum Kondisi Daerah

  • Gambaran Pengelolaan Keuangan Daerah & Kerangka Pendanaan

  • Analisa Isuisu Strategis

  • Visi, Misi, Tujuan & Sasaran

  • Strategi & Arah Kebijakan

  • Kebijakan Umum & Program Pembangunan Daerah

  • Indikasi Program Prioritas & Pendanaan

  • Penetapan Indikator Kinerja Daerah

  • Kaidah Pelaksanan

15
15
KERANGKA UMUM PENGENDALIAN DAN EVALUASI TERHADAP PELAKSANAAN RPJPD V I S I & M I S
KERANGKA UMUM PENGENDALIAN DAN EVALUASI
TERHADAP PELAKSANAAN RPJPD
V I S I
&
M I S I
2 0 T H
RPJPD
ARAH PEMBANGUNAN DAERAH 20 TH
Arah kebijakan
5 Tahun I
Arah kebijakan
5 Tahun II
Arah kebijakan
5 Tahun III
Arah kebijakan
5 Tahun IV
Sasaran Pokok
5 Tahun I
Sasaran Pokok
5 Tahun II
Sasaran Pokok
5 Tahun III
Sasaran Pokok
5 Tahun IV
Visi, Misi, Tujuan,
Sasaran RPJMD
Periode I
Visi, Misi, Tujuan,
Sasaran RPJMD
Periode II
Visi, Misi, Tujuan,
Sasaran RPJMD
Periode III
Visi, Misi, Tujuan,
Sasaran RPJMD
Periode IV
16
Check List Pengendalian dan Evaluasi terhadap Pelaksanaan RPJPD (Form VII.H.1. / E.6) Kesesuaian RPJPD K/K RPJMD

Check List Pengendalian dan Evaluasi terhadap Pelaksanaan RPJPD (Form VII.H.1. / E.6)

   

Kesesuaian

     

RPJPD K/K

 

RPJMD K/K

   

Evaluasi

Tindak

Hasil

 

Ya

Tidak

Lanjut

Tindak Lanjut

(1)

 

(2)

(3a)

(3b)

(4)

(5)

(6)

Arah Kebijakan dan

Visi, Misi, Tujuan dan

         

Sasaran Pokok

Sasaran

Arah Kebijakan :

Visi

:

         

…………………………

……………

         

…………………………

Misi :

         

………….

……………….

         

Tujuan

         

Sasaran Pokok

………………… ..

         

…………………………

Sasaran

         

…………………………

           

……………………

17
17
ASPEK PENGENDALIAN KEBIJAKAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH • Visi, misi, tujuan , sasaran, kebijakan, strategi
ASPEK PENGENDALIAN KEBIJAKAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH
Visi, misi, tujuan , sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan jangka
menengah daerah, selaras dengan visi, misi, arah dan kebijakan pembangunan
jangka panjang daerah serta pemanfaatan struktur dan pola ruang prov/kab/kota
Visi, misi, tujuan , sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan selaras
dengan arah kebijakan umum serta prioritas pembangunan nasional,
pembangunan kewilayahan dalam RPJMN sesuai dengan kewenangan kondisi dan
karakteristik daerah .
• Kebijakan, strategi dan program, selaras dengan program jangka menengah
daerah lainnya dan selaras dengan pemanfaatan struktur dan pola ruang daerah
lainnya
Strategi
dan
arah
kebijakan
mengarah
pada
pencapaian visi dan misi
pembangunan jangka mengengah daerah
Disusun
sesuai
dengan
tahapan
dan
tatacara
penyusunan RPJPMD yang
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan.
18
TUJUAN
TUJUAN

Utk menjamin :

  • visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program pemb. JMD selaras dgn visi, misi, arah dan kebijakan pemb JPD serta pemanfaatan struktur dan pola ruang K/K;

  • visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program pemb. JMD K/K selaras dgn arah, kebijakan umum, serta prioritas pemb. nasional, arah, kebijakan, dan prioritas utk bidang-2 pemb., & pembangunan kewilayahan dlm RPJMN sesuai dgn kewenangan, kondisi, dan karakteristik daerah;

  • dll

Pengendalian Kebijakan RPJMD
Pengendalian Kebijakan RPJMD

Tahapan Pelaksanaan Pengendalian dan Evaluasi

Persiapan
Persiapan

Bappeda K/K., menghimpun

dokumen sekurang-kurangnya :

  • Kep Bup/Walikota ttg Tim Penyusun RPJMD;

  • Perda K/K ttg RPJPD;

  • Visi, misi dan program Bupati/Walikota dan Wakil Bupati/Walikota terpilih;

  • BA Hasil Musrenbang k/k.;

Dll

Pelaksanaan

Bappeda K/K, melakukan P & Ev melalui pemeriksaan/ penelitian dok, analisis dok, keterkaitan antar

dok., dan lain-lain,

  • Ikuti & amati proses perumusan RPJMD sejak perumusan ranc awal s/d rancangan akhir.

  • Menggunakan Formulir VII.G.3. sebagai panduan dalam melakukan pengendalian perumusan kebijakan RPJPD, misalnya :

    • visi, misi dan program Bupati/Walikota dan Wakil Bupati/Walikota terpilih tlh menjadi dasar penyusunan rancangan RPJMD;

    • Perumusan permasalahan daerah tlh berdasarkan data yg akurat;

    • dll

Pelaporan

Bappeda K/K :

  • melaporkan hasil P&E kpd Bup/Walikota berdasarkan Kertas Kerja P&E dengan melampirkan Form VII.G.3;

  • Bup/Walikota menyampaikan rancangan akhir RPJMD kpd Gub utk konsultasi dgn melampirkan Form VII.D.13.

Surat Gub kpd Bup/Walikota

disampaikan 10 (sepuluh) hari sejak konsultasi dilakukan.

Hasil P & Ev, berupa temuan dan penyebab, dicatat pada KKPE dan koordinasikan dgn SKPD utk melakukan langkah-2 penyempurnaan.

19
19
Pengendalian Kebijakan RPJMD (Form VII.G.3 / VII.D.13) Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor No Jenis Kegiatan

Pengendalian Kebijakan RPJMD (Form VII.G.3 / VII.D.13)

     

Hasil Pengendalian dan Evaluasi

Kesesuaian

Faktor

 

No

Jenis Kegiatan

   

Penyebab

Tindak Lanjut

Penyempurnaa

Ada

Tidak Ada

Ketidak

Sesuaian

n Apabila Tidak

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1

Pembentukan tim penyusun RPJMD K/K dan penyusunan rencana kerja

       

2

Penyiapan data dan informasi

       

3

Penelaahan RTRW K/K

       

4

Analisis gambaran umum kondisi daerah K/K

       

5

Analisis pengelolaan keuangan daerah serta kerangka pendanaan

       

6

Perumusan permasalahan pembangunan daerah K/K

       

7

Penelaahan RPJMN

       

8

Analisis isu-isu strategis pembangunan jangka menengah K/K

       

9

Perumusan penjelasan visi dan misi

       

11

Dst ......

       
20
20
Laporan Laks & Hasil RPJPD Pengendalian dan Evaluasi Terhadap Perumusan Kebijakan RPJMD Kabupaten/Kota Konsultasi Publik Laporan
Laporan Laks
& Hasil RPJPD
Pengendalian dan Evaluasi
Terhadap Perumusan Kebijakan
RPJMD Kabupaten/Kota
Konsultasi
Publik
Laporan Hasil
3
Koordinasi
Disepakati
RPJPD
dgn SKPD
dgn DPRD
2
4
Laporan
RANWAL
Jak
SE KDH
RPJMD
RPJMD
1
5
RANC
RENSTRA
SKPD
1
Bahas
RANC
Konsultasi
RANC
AKHIR
dgn
RPJMD
dgn GUB
RPJMD
DPRD
6
9
8
MUSREN
FORUM
BANG
10
SKPD
RPJMD
7
2
PERDA
RPJMD
11
21

TAHAPAN PENGENDALIAN KEBIJAKAN RPJMD KAB/KOTA

1

GUBERNUR cq. BAPPEDA PROVINSI 3 • SURAT (konsultasi) • Ranc Akhir RPJMD • Form VII.D.13. BUPATI
GUBERNUR
cq. BAPPEDA PROVINSI
3
• SURAT (konsultasi)
• Ranc Akhir RPJMD
• Form VII.D.13.
BUPATI /
WALIKOTA
2
• ND (laporan)
• Ranc Akhir RPJMD
• Form VII.G.3.

klarifikasi

9 4 8 PERDA • SURAT (rekomendasi) • Form VII.D.14.
9
4
8
PERDA
• SURAT (rekomendasi)
• Form VII.D.14.

Persetujuan bersama

RAPERDA 7
RAPERDA
7

DPRD

6 • ND (laporan) • Raperda RPJMD • Ranc Akhir RPJMD
6
• ND (laporan)
• Raperda RPJMD
• Ranc Akhir RPJMD

5

Mengkoordinasikan penyusunan RPJMD kab/kota sejak rancangan awal hingga rancangan akhir.

TAHAPAN PENGENDALIAN KEBIJAKAN RPJMD KAB/KOTA 1 GUBERNUR cq. BAPPEDA PROVINSI 3 • SURAT (konsultasi) • Ranc

Ka BAPPEDA

Melakukan penyempurnaan rancangan

akhir RPJMD kab/kota sesuai dengan rekomendasi Mendagri

TAHAPAN PENGENDALIAN KEBIJAKAN RPJMD KAB/KOTA 1 GUBERNUR cq. BAPPEDA PROVINSI 3 • SURAT (konsultasi) • Ranc

TAHAPAN DAN TATACARA PENGENDALIAN PELAKSANAAN RPJMD

TAHAPAN DAN TATACARA PENGENDALIAN PELAKSANAAN RPJMD
KERANGKA UMUM PENGENDALIAN PELAKSANAAN RPJMD V I S I & M I S I 5 T
KERANGKA UMUM
PENGENDALIAN PELAKSANAAN RPJMD
V I S I
&
M I S I
5
T H
RPJMD
T U J U A N
&
S A S A R A N
5
TH
Sasaran
Sasaran
Sasaran
Sasaran
Sasaran
Tahun I
Tahun II
Tahun III
Tahun IV
Tahun V
Strategi & Arah
Strategi & Arah
Strategi & Arah
Strategi & Arah
Strategi & Arah
Penyelenggaraan
Kebijakan
Kebijakan
Kebijakan
Kebijakan
Kebijakan
Urusan
• Program
• Program
• Program
• Program
• Program
Indikator
Kinerja Daerah
Pembangunan
Pembangunan
Pembangunan
Pembangunan
Pembangunan
Daerah
Daerah
Daerah
Daerah
Daerah
RKPD
RKPD
RKPD
RKPD
RKPD
Tahun 1
Tahun 2
Tahun 3
Tahun 4
Tahun 5

Kebijakan Umum & Program Pembangunan Daerah serta Indikasi Program Prioritas & Pendanaan

24
24
Pelaksanaan RPJMD (Pasal 210)
Pelaksanaan RPJMD
(Pasal 210)

Pengendalian pelaksanaan RPJMD mencakup program pembangunan daerah dan indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan dalam RPJMD, telah dipedomani dalam merumuskan prioritas dan sasaran pembangunan tahunan daerah dan indikasi

rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan pembangunan jangka menengah daerah, telah dijabarkan kedalam

rencana program dan kegiatan prioritas pembangunan tahunan daerah

dalam RKPD.

25
25
Rencana Kerja Pembangunan Daerah (Pasal 99 s.d Pasal 133) RKPD memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, program
Rencana Kerja Pembangunan Daerah
(Pasal 99 s.d Pasal 133)
RKPD memuat rancangan kerangka ekonomi daerah,
program prioritas pembangunan daerah, rencana kerja
dan pendanaannya serta prakiraan maju dengan
mempertimbangkan kerangka pendanaan dan pagu
indikatif, baik yang bersumber dari Anggaran Pendapatan
dan Belanja Daerah maupun sumber-sumber lain yang
ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.
26
SISTEMATIKA DOKUMEN RKPD
SISTEMATIKA DOKUMEN RKPD
  • Pendahuluan

  • Evaluasi Pelaksanaan RKPD Tahun Lalu

  • Rancangan Kerangka Ekonomi Daerah Beserta Kerangka Pendanaan

  • Prioritas dan Sasaran Pembangunan

  • Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Daerah

27
27

TAHAPAN DAN TATACARA PENGENDALIAN DAN EVALUASI HASIL RPJMD KABUPATEN/KOTA

TAHAPAN DAN TATACARA PENGENDALIAN DAN EVALUASI HASIL RPJMD KABUPATEN/KOTA
EVALUASI TERHADAP HASIL RPJMD • • MENILAI CAPAIAN TARGET RPJMD MELALUI PELAKSANAAN RKPD MENILAI TINGKAT CAPAIAN

EVALUASI TERHADAP HASIL RPJMD

• • MENILAI CAPAIAN TARGET RPJMD MELALUI PELAKSANAAN RKPD MENILAI TINGKAT CAPAIAN INDIKATOR KINERJA RPJMD MELALUI
MENILAI CAPAIAN TARGET RPJMD MELALUI PELAKSANAAN RKPD
MENILAI TINGKAT CAPAIAN INDIKATOR KINERJA RPJMD MELALUI PELAKSANAAN RKPD
MENILAI CAPAIAN KINERJA DAERAH PADA AKHIR TAHUN RENCANA DIBANDINGKAN DENGAN PADA
AWAL TAHUN RENCANA
MENGIDENTIFIKASI FAKTOR PENDORONG DAN FAKTOR PENGHAMBAT KEBERHASILAN PENCAPAIAN
KINERJA DAN MEREKOMENDASIKAN TINDAK LANJUT YANG DIPERLUKAN DALAM PENYUSUNAN
RKPD BERIKUTNYA ATAU RPJMD PERIODE BERIKUTNYA
SKALA PENILAIAN RATA-RATA KINERJA DAN PREDIKAT KINERJA HASIL EVALUASI RPJPD
MENGGUNAKAN KRITERIA SBB:
NO
INTERVAL NILAI
REALISASI KINERJA
KRITERIA PENILAIAN
REALISASI KINERJA
1
91 % ≤
100 %
Sangat Tinggi
2
76 % ≤ 90%
Tinggi
3
66 % ≤ 75 %
Sedang
4
51 %
65 %
5
≤ 50 %
Rendah
Sangat Rendah
29
TUJUAN
TUJUAN

Untuk menilai apakah visi,

misi, tujuan dan sasaran

pembangunan jangka

menengah daerah

kabupaten/kota dapat

dicapai untuk mewujudkan

visi pembangunan jangka

panjang daerah

kabupaten/kota.

Evaluasi terhadap Hasil RPJMD
Evaluasi terhadap Hasil RPJMD

Tahapan Pelaksanaan Evaluasi

Persiapan
Persiapan

Bappeda menghimpun

dokumen terkait, sekurang-

kurangnya :

  • Perda K/K ttg RPJMD;

  • Hasil Evaluasi terhadap Renstra SKPD Lingkup K/K (Formulir VII.I.4)

  • Realisasi/ pertanggung jawaban APBD

  • Hasil Evaluasi terhadap RKPD (Formulir VII.I.3)

  • dll

Pelaksanaan

Bappeda melakukan Evaluasi

melalui penelitian dok, analisis

dok, keterkaitan antar dok., dan

lain-lain,

  • Teliti materi Formulir Evaluasi terhadap hasil RKPD lingkup K/K (Formulir VII.I.3 )

  • Teliti materi Formulir Evaluasi terhadap hasil Renstra Thn ke-5 (Formulir VII.I.4 )

  • Teliti realisasi pertanggungjawaban APBD

  • Gunakan Formulir Evaluasi terhadap Hasil RPJMD (Formulir VII.I.2)

Hasil evaluasi, berupa temuan

dan penyebab, dicatat pada

KKPE

Pelaporan

Ka Bappeda melaporan hasil Evaluasi Hasil RPJMD kpd

Bup/Walikota berdasarkan Kertas Kerja Evaluasi (KKE) dengan melampirkan Form VII.I.2

Bup/Walikota menyampaikan Hasil Evaluasi terhadap Hasil RKPD kpd Gub

Gub/Bappeda Prov. melakukan Evaluasi terhadap Hasil RPJMD dgn menggunakan Formulir Kesimpulan

Evaluasi terhadap Hasil RPJMD (Form

VII.F.9)

Gub Penyampaikan Hasil Evaluasi thd RPJMD kpd Bup/Wk dgn memuat rekomendasi dan langkah-2 penyempurnaan utk ditindak lanjuti.

Penyampaian rekomendasi Gub paling lama 2 (dua) bulan setelah Laporan Hasil RPJMD dari Bup/Walikota diterima.

30
30
Pengendalian dan Evaluasi Hasil RPJMD (Formulir VII. I.2) Data Capaian Target RPJMD provinsi Melalui Pelaksanaan RKPD

Pengendalian dan Evaluasi Hasil RPJMD

(Formulir VII. I.2)

Data Capaian Target RPJMD provinsi Melalui Pelaksanaan RKPD Tahun Capaia Target Target RPJMD provinsi Pada RKPD
Data
Capaian Target RPJMD provinsi
Melalui Pelaksanaan RKPD Tahun
Capaia
Target
Target RPJMD provinsi Pada RKPD
provinsi Tahun Ke-
Progra
Capaian
Ke-
Indi-
pada Akhir
Tingkat Capaian Target RPJMD
provinsi Hasil Pelaksanaan RKPD
provinsi Tahun Ke-
(%)
Rasio
n Pada
Capai-
Sasara
m
pada Awal
Akhir
NO
kator
Tahun
an
n
Priori-
Tahun
Tahun
Kinerja
Perencana
Akhir
tas
Perencana
Perenc
an
1
2 3
4 5
1 2
3 4
5
1 2
3 4
5
(%)
an
anaan
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
R
R
R
R
R
R
R
R
R
R
R
R
R
R
R
K
Rp
K
K
K
K
K
K
K
K
K
K
K
K
K
K
K
K
Rp
K
Rp
p
p
p
p
p
p
p
p
p
p
p
p
p
p
p
Rata-rata capaian kinerja (%)
Predikat kinerja
Faktor pendorong keberhasilan pencapaian:
Faktor penghambat pencapaian kinerja:
Tindak lanjut yang diperlukan dalam RKPD provinsi berikutnya:
Tindak lanjut yang diperlukan dalam RPJMD provinsi berikutnya:
CATATAN PENTING 1. ……………………………………………………………………………………………………………. 2. ……………………………………………………………………………………………………………. 3. ……………………………………………………………………………………………………………. 4. ……………………………………………………………………………………………………………. 5. …………………………………………………………………………………………………………….

CATATAN PENTING

1. ……………………………………………………………………………………………………………. 2. ……………………………………………………………………………………………………………. 3. ……………………………………………………………………………………………………………. 4. ……………………………………………………………………………………………………………. 5. …………………………………………………………………………………………………………….
1.
…………………………………………………………………………………………………………….
2.
…………………………………………………………………………………………………………….
3.
…………………………………………………………………………………………………………….
4.
…………………………………………………………………………………………………………….
5.
…………………………………………………………………………………………………………….
33
33
…… .. PERENCANAAN ∞ RENCANA ∞ HASIL Arah Kebijakan & Sasaran Pokok Tahapan & Prioritas RPJPD

…… ..

PERENCANAAN RENCANA HASIL

Arah Kebijakan & Sasaran Pokok

Tahapan & Prioritas
Tahapan &
Prioritas

RPJPD

e 5 tahunan Kebijakan Umum & Program
e 5 tahunan
Kebijakan Umum
& Program
…… .. PERENCANAAN ∞ RENCANA ∞ HASIL Arah Kebijakan & Sasaran Pokok Tahapan & Prioritas RPJPD
…… .. PERENCANAAN ∞ RENCANA ∞ HASIL Arah Kebijakan & Sasaran Pokok Tahapan & Prioritas RPJPD
…… .. PERENCANAAN ∞ RENCANA ∞ HASIL Arah Kebijakan & Sasaran Pokok Tahapan & Prioritas RPJPD
Tujuan & RPJMD Sasaran
Tujuan &
RPJMD
Sasaran

Strategi & Arah Kebijakan

Indikator &

e tahunan Program
e tahunan
Program

Pendanaan

Prioritas Permasalahan & Sasaran
Prioritas
Permasalahan
& Sasaran

RKPD

Kegiatan

Pagu indikatif

Renstra SKPD strategi kebijakan rencana program kegiatan indikator kelompok sasaran kerangka pendanaan

Renja SKPD tujuan sasaran program kegiatan indikator lokasi kelompok sasaran pagu indikatif

34
34