Anda di halaman 1dari 34

Oleh : M.

MARWAN LUBIS,SE,MM

2013

DATA DAN INFORMASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH DOKUMEN RPJPD (20 th) RPJMD (5 th) PENETAPAN
PERDA PERDA

TAHAPAN
Psl 20 s.d Psl 49 Psl 50 s.d Psl 84

TATA CARA PENYUSUNAN Lampiran II Lampiran III

RENSTRA SKPD (5 th)


RKPD (1 th) RENJA SKPD (1 th)

PENGESAHAN KDH
PERKADA PENGESAHAN KDH

Psl 85 s.d Psl 98


Psl 99 s.d Psl 133 Psl 134 s.d Psl 154

Lampiran IV
Lampiran V Lampiran VI

PENGENDALIAN & EVALUASI


Psl 155 s.d Psl 281 & Lampiran VII
2

PENGENDALIAN DAN EVALUASI (Pasal 156 s.d Pasal 281)

PENGENDALIAN DAN EVALUASI TERHADAP KEBIJAKAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (Pemantauan & Supervisi)

PENGENDALIAN DAN EVALUASI TERHADAP PELAKSANAAN RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH (Pemantauan & Supervisi)

EVALUASI TERHADAP HASIL RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH (Penilaian)


3

KONSEP PENGENDALIAN & EVALUASI


Pengendalian :
Kegiatan-2 koreksi dan penyesuaian, sejak penyusunan sampai dengan pelaksanaan rencana pembangunan daerah. Pengendalian dilaksanakan melalui kegiatan pemantauan dan supervisi. Hasil pemantauan dan supervisi digunakan sebagai bahan evaluasi

(Pengendalian dan Evaluasi) Evaluasi :

Mengumpulkan dan menganalisis data dan informasi untuk menilai pencapaian sasaran, tujuan dan kinerja pembangunan. Evaluasi dilaksanakan berdasarkan indikator dan sasaran kinerja yang tercantum dalam dokumen rencana pembangunan. Indikator dan sasaran kinerja mencakup masukan (input), keluaran (output), hasil (result), manfaat (benefit) dan dampak

(impact).

(Evaluasi Hasil..)
4

TUJUAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI


Kebijakan : Menjamin penyusunan dokumen rencana sesuai dengan peraturan perundangan dan menjamin keselarasan antar dokumen (mis: antara RPJMD kab/kota dgn RPJPD kab/kota , RTRW kab/kota, dan RPJMD provinsi) . Pelaksanaan : Memastikan substansi dokumen rencana telah dipedomani/dijabarkan pada dokumen rencana selanjutnya (mis: dari RPJPD kepada RPJMD). Evaluasi hasil : Menilai kinerja rencana pembangunan daerah (mis: target yg ditetapkan tercapai atau tidak).

Aspek-aspek Dalam Melaksanakan Pengendalian & Evaluasi serta Evaluasi Hasil Rencana Pembangunan Daerah

1. Pengendalian & Evaluasi Aspek Waktu (mis: ketepatan waktu dalam tahapan proses penyusunan). Aspek Tata Naskah (mis: sistematika penyusunan). Aspek Transparan (mis: transparansi dlm proses penyusunan). Aspek Administrasi (penyediaan data dan informasi yang disajikan dalam proses penyusunan). - Aspek Legalitas (peraturan-peraturan yang melandasi penyusunan) - Aspek kebijakan (konsistensi substansi dan materi) 2. Evaluasi Hasil Aspek Keberhasilan, meliputi identifikasi penilaian terhadap pencapaian sasaran, tujuan dan kinerja pembangunan daerah.

KETERKAITAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH


RPJP NASIONAL
PEDOMAN

RPJM NASIONAL

DIJABARKAN

RKP
DIACU/DISERASIKAN

DIACU

DIPERHATIKAN

PEDOMAN

RPJP DAERAH

RPJM DAERAH
5 TAHUN

DIJABARKAN

RKPD
1 TAHUN

20 TAHUN

DIACU PEDOMAN

APBD

RENSTRA SKPD
PEDOMAN
5 TAHUN

RENJA SKPD
1 TAHUN 1 TAHUN

Catatan Pengendalian dan Evaluasi serta Evaluasi Hasil =


7

Tahapan operasional Pengendalian & Evaluasi serta evaluasi hasil Pembangunan Daerah
KONSULTASI

KEBIJAKAN
KLARIFIKASI PELAKSANAAN
1. TUJUAN

PENGENDALIAN

2. TAHAPAN PENGENDALIAN
DAN EVALUASI EVALUASI HASIL..

a. Persiapan b. Pelaksanaan c. Pelaporan


Catatan : . Konsultasi = dalam proses penetapan . Klarifikasi = setelah penetapan . Evaluasi Hasil = Gunakan Tabel VII.C (Skala Nilai Peringkat Kinerja)

KEWENANGAN PELAKSANAAN PENGENDALIAN & EVALUASI SERTA EVALUASI HASIL PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
PELAKSANA
MENDAGRI (DITJEN BINA BANGDA)

FOKUS
RPJPD, RPJMD,RKPD PROV

TINDAK LANJUT
Melaporkan kpd MDN ttg rekomendasi perbaikan/ penyempurnaan dan Capaian RPJPD, RPJMD dan RKPD oleh Gubernur Bappeda melaporkan kpd Gub ttg Rekomendasi Perbaikan / penyempurnaan dan Capaian RPJPD, RPJMD & RKPD prov Gub. melaporkan kpd MDN ttg pelaksanaan Pengendalian & Evaluasi dan Evaluasi Hasil Perenc. Pembangunan Daerah. Bappeda melaporkan kpd Gubernur dan rekomendasi perbaikan / penyempurnaan dan Capaian RPJPD, RPJMD dan RKPD Kab/Kota. Gub. menyampaikan Rekomendasi perbaikan dan penyempurnaan kpd Bup/Walikota . Gub mengusulkan pembatalan Perda RPJPD dan RPJMD K/K kpd MDN Ka. SKPD Lap. Penyusunan/pelaksanaan Renstra dan Renja SKPD kpd Bappeda Prov Bappeda melaporkan kpd Gubernur ttg rekomendasi perbaikan / penyempurnaan Perbaikan dan penyempurnaan Renstra SKPD& Renja SKPD Ka. SKPD Menindaklanjuti rekomendasi Gub.

RPJPD, RPJMD dan RKPD PROV GUBERNUR (BAPPEDA PROVINSI) RPJPD, PJMD,RKPD KAB/KOTA

KA SKPD PROV

RENSTRA SKPD & RENJA SKPD PROV

BUPATI/ WALIKOTA (BAPPEDA KAB/KOTA)

Bappeda Kab/Kota melaporkan kpd Bup/Walikota ttg Rekomendasi Perbaikan /penyempurnaan dan Capaian RPJPD, RPJMD & RKPD RPJPD, RPJMD & RKPD Kab/Kota KAB/KOTA Bup/Walikota melaporkan kpd Gub. ttg pelaksanaan Pengendalian & Evaluasi dan Evaluasi Hasil Perenc. Pembangunan Daerah. Ka. SKPD Lap. Penyusunan/Pelaksanaan Renstra dan Renja SKPD kpd Bappeda Kab/Kota & Bappeda melaporkan kpd Bup/Walikota ttg rekomendasi perbaikan / penyempurnaan dan capaian Renstra SKPD& Renja SKPD Menindaklanjuti rekomendasi Bup/Walikota.
9

KEPALA SKPD KAB/KOTA

RENSTRA SKPD RENJA SKPD

Catatan : Bentuk laporan Nota Dinas/Surat dan dilampiri Formulir sesuai Permendagri No. 54/2010

FORMULIR PENGENDALIAN & EVALUASI SERTA EVALUASI HASIL PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

Obyek Pengendalian dan Evaluasi


Kewenangan/Jenis Dokumen Menteri Dalam Negeri RPJPD RPJMD RKPD Bappeda/Gubernur RPJPD RPJMD Renstra SKPD RKPD Renja SKPD Gubernur RPJPD RPJMD RKPD Bappeda/Bupati/Walikota RPJPD RPJMD Renstra SKPD RKPD Renja SKPD Kebijakan Pelaksanaan Pelaporan Pelaksanaan Pelaksanaan Pelaporan Evaluasi Pelaksanaan Pelaporan

A.2 A.4 A.6 D.1 / A.1 D.3 / A.3 D.7 D.5 / A.5 D.9 D.10 D.12 D.14 D.16 E.4 D.8

B.2 B.4 & B.5 B.7 & B.8 E.1 / B.1 E.3 / B.3 E.2 E.5 / B.6 F.5 E.7 E.9 & E.10 E.12 & E.13 F.4 F.3 / C.5 F.1 / C.1 F.2 / C.3

C.2 C.4 C.6

F.7 F.9 F.11

G.1 / D.11 G.3 / D.13 G.7 G.5/D.15 G.8

H.1 / E.6 H.3 / E.8 I.4 H.5 / E.11

I.1 / F.6 I.2 / F.8 I.3 / F.10

G.9

G.10

H.4

I.5

10

KETERKAITAN FORMULIR PENGENDALIAN & EVALUASI SERTA EVALUASI HASIL PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

RPJPD

G.1/D.11, H.1/E.6, I.1/F.6


Jak Laks Hasil

D.12, Konsultasi Laporan Pelaksanaan Laporan Hasil


Jak

E.7,
Laks

F.7
Hasil

RPJMD

G.3/D.13, H.3/E.8, I.2/F.3

D.14, E.9 & E.10, F.9 GUBERNUR


Jak Laks Hasil

BUPATI
Jak Laks

Hasil

RKPD

G.5/D.15, H.5/E.11, I.3/F.10 Jak Laks Hasil

D.16, E.12 & E.13, F.11


Jak Laks Hasil

Ka BAPPEDA Kabupaten/Kota: Melakukan pengendalian perumusan kebijakan & pelaksanaan rencana dgn mengikuti penyusunan PPD, sejak rancangan awal hingga rancangan akhir dan melaporkannya kepada Bupati. Melakukan evaluasi hasil rencana dan melaporkannya kepada Bupati. Menggunakan Form yg tersedia sbg panduan/petunjuk utk melakukan pengendalian dan evaluasi.

11

RKPD

Kesimpulan Rekapitulasi Rekomendasi

RPJMD

RPJPD

Jadwal Penyusunan Dokumen Rencana, Konsultasi dan Klarifikasi


MENDAGRI
60 hr 7 hr 10 hr 7 hr 10 hr Bln Januari 2 bln 10 hr 10 hr 7 hr 60 hr 10 hr Bln Januari

GUBERNUR
2 bln

KEBIJAKAN

PELAKSANAAN
7 hr

HASIL

KEBIJAKAN

PELAKSANAAN
7 hr

HASIL

7 hr

7 hr

15 hr

RPJMD
15 hr

RPJMD

RKPD

RKPD

20 TAHUN WAKTU PENETAPAN DOKUMEN RENCANA : RPJPD : sblm berakhirnya periode RPJPD berjalan. RPJMD : 6 (enam) bln setelah KDH dilantik Renstra : disahkan 1 (satu) bln setelah RPJMD ditetapkan ditetapkan 7 (tujuh) hr stlh disahkan RKPD : Mei tahun n-1 Renja : 2 (dua) minggu setelah RKPD ditetapkan

WAKTU PENYUSUNAN DOKUMEN RENCANA : RPJPD RPJMD Renstra RKPD Renja : : : : : 1 (satu) thn sblm berakhirnya periode RPJPD berjalan. setelah KDH dilantik setelah KDH dilantik Januari tahun n-1 Januari tahun n-1

Rekomendasi Klarifikasi Konsultasi Rentang waktu antara permintaan konsultasi s/d pelaksanaan konsultasi

12

TAHAPAN DAN TATACARA PENGENDALIAN KEBIJAKAN RPJMD

13

RPJMD
(Pasal 50 s.d Pasal 84) RPJMD untuk jangka waktu 5 (lima) tahun merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah yang penyusunannya berpedoman kepada RPJP daerah dengan memperhatikan RPJM nasional. RPJMD memuat arah kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah, kebijakan umum, program SKPD dan lintas SKPD, serta program kewilayahan disertai dengan rencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif;

14

SISTEMATIKA DOKUMEN RPJMD


Pendahuluan Gambaran Umum Kondisi Daerah Gambaran Pengelolaan Keuangan Daerah & Kerangka Pendanaan Analisa Isuisu Strategis Visi, Misi, Tujuan & Sasaran Strategi & Arah Kebijakan Kebijakan Umum & Program Pembangunan Daerah Indikasi Program Prioritas & Pendanaan Penetapan Indikator Kinerja Daerah Kaidah Pelaksanan
15

KERANGKA UMUM PENGENDALIAN DAN EVALUASI TERHADAP PELAKSANAAN RPJPD


RPJPD
Arah kebijakan 5 Tahun I VISI & MISI 20TH ARAH PEMBANGUNAN DAERAH 20 TH Arah kebijakan 5 Tahun II Arah kebijakan 5 Tahun III Arah kebijakan 5 Tahun IV

Sasaran Pokok 5 Tahun I

Sasaran Pokok 5 Tahun II

Sasaran Pokok 5 Tahun III

Sasaran Pokok 5 Tahun IV

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran RPJMD Periode I

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran RPJMD Periode II

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran RPJMD Periode III

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran RPJMD Periode IV

16

Check List Pengendalian dan Evaluasi

terhadap Pelaksanaan RPJPD (Form VII.H.1. / E.6)

Kesesuaian RPJPD K/K RPJMD K/K


Ya Tidak Evaluasi

Tindak Lanjut

Hasil
Tindak Lanjut

(1) Arah Kebijakan dan Sasaran Pokok Arah Kebijakan : .

(2)
Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Visi :

(3a)

(3b)

(4)

(5)

(6)

Misi : .

Tujuan

Sasaran Pokok

.. Sasaran

17

ASPEK PENGENDALIAN KEBIJAKAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH


Visi, misi, tujuan , sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan jangka menengah daerah, selaras dengan visi, misi, arah dan kebijakan pembangunan jangka panjang daerah serta pemanfaatan struktur dan pola ruang prov/kab/kota Visi, misi, tujuan , sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan selaras dengan arah kebijakan umum serta prioritas pembangunan nasional, pembangunan kewilayahan dalam RPJMN sesuai dengan kewenangan kondisi dan karakteristik daerah . Kebijakan, strategi dan program, selaras dengan program jangka menengah daerah lainnya dan selaras dengan pemanfaatan struktur dan pola ruang daerah lainnya Strategi dan arah kebijakan mengarah pada pencapaian visi dan misi pembangunan jangka mengengah daerah Disusun sesuai dengan tahapan dan tatacara penyusunan RPJPMD yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan.
18

Pengendalian Kebijakan RPJMD TUJUAN


Utk menjamin : visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program pemb. JMD selaras dgn visi, misi, arah dan kebijakan pemb JPD serta pemanfaatan struktur dan pola ruang K/K; visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program pemb. JMD K/K selaras dgn arah, kebijakan umum, serta prioritas pemb. nasional, arah, kebijakan, dan prioritas utk bidang-2 pemb., & pembangunan kewilayahan dlm RPJMN sesuai dgn kewenangan, kondisi, dan karakteristik daerah; dll

Tahapan Pelaksanaan Pengendalian dan Evaluasi Persiapan


Bappeda K/K., menghimpun dokumen sekurang-kurangnya : Kep Bup/Walikota ttg Tim Penyusun RPJMD; Perda K/K ttg RPJPD; Visi, misi dan program Bupati/Walikota dan Wakil Bupati/Walikota terpilih; BA Hasil Musrenbang k/k.; Dll

Pelaksanaan
Bappeda K/K, melakukan P & Ev melalui pemeriksaan/ penelitian dok, analisis dok, keterkaitan antar dok., dan lain-lain, Ikuti & amati proses perumusan RPJMD sejak perumusan ranc awal s/d rancangan akhir. Menggunakan Formulir VII.G.3. sebagai panduan dalam melakukan pengendalian perumusan kebijakan RPJPD, misalnya : visi, misi dan program Bupati/Walikota dan Wakil Bupati/Walikota terpilih tlh menjadi dasar penyusunan rancangan RPJMD; Perumusan permasalahan daerah tlh berdasarkan data yg akurat; dll

Pelaporan
Bappeda K/K : melaporkan hasil P&E kpd Bup/Walikota berdasarkan Kertas Kerja P&E dengan melampirkan Form VII.G.3;
Bup/Walikota menyampaikan rancangan akhir RPJMD kpd Gub utk konsultasi dgn melampirkan Form VII.D.13.

Surat Gub kpd Bup/Walikota disampaikan 10 (sepuluh) hari sejak konsultasi dilakukan.

Hasil P & Ev, berupa temuan dan penyebab, dicatat pada KKPE dan koordinasikan dgn SKPD utk melakukan langkah-2 penyempurnaan.

19

Pengendalian Kebijakan RPJMD (Form VII.G.3 / VII.D.13)


Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian No Jenis Kegiatan
Ada Tidak Ada Faktor Penyebab Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyempurnaa n Apabila Tidak

(1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11

(2) Pembentukan tim penyusun RPJMD K/K dan penyusunan rencana kerja Penyiapan data dan informasi Penelaahan RTRW K/K Analisis gambaran umum kondisi daerah K/K Analisis pengelolaan keuangan daerah serta kerangka pendanaan Perumusan permasalahan pembangunan daerah K/K Penelaahan RPJMN Analisis isu-isu strategis pembangunan jangka menengah K/K Perumusan penjelasan visi dan misi

(3)

(4)

(5)

(6)

Dst ......
20

Laporan Laks & Hasil RPJPD

Pengendalian dan Evaluasi Terhadap Perumusan Kebijakan RPJMD Kabupaten/Kota


Konsultasi Publik

Laporan Hasil RPJPD

Koordinasi dgn SKPD

Disepakati dgn DPRD

RANWAL RPJMD 1

Laporan Jak RPJMD

SE KDH
5 RANC RENSTRA SKPD 1 RANC RPJMD

Bahas dgn DPRD


10

Konsultasi dgn GUB 9

RANC AKHIR RPJMD 8

MUSREN BANG RPJMD

FORUM SKPD 2

PERDA RPJMD
11 21

TAHAPAN PENGENDALIAN KEBIJAKAN RPJMD KAB/KOTA


GUBERNUR cq. BAPPEDA PROVINSI
3 SURAT (konsultasi) Ranc Akhir RPJMD Form VII.D.13. 4 SURAT (rekomendasi) Form VII.D.14. klarifikasi 9

PERDA
Persetujuan bersama

BUPATI / WALIKOTA
2 ND (laporan) Ranc Akhir RPJMD Form VII.G.3. 6 ND (laporan) Raperda RPJMD Ranc Akhir RPJMD

RAPERDA

DPRD

1
Mengkoordinasikan penyusunan RPJMD kab/kota sejak rancangan awal hingga rancangan akhir.

Ka BAPPEDA

Melakukan penyempurnaan rancangan akhir RPJMD kab/kota sesuai dengan rekomendasi Mendagri

TAHAPAN DAN TATACARA PENGENDALIAN PELAKSANAAN RPJMD

KERANGKA UMUM PENGENDALIAN PELAKSANAAN RPJMD


VISI & MISI 5 TH

RPJMD
Sasaran Tahun I
Penyelenggaraan Urusan Indikator Kinerja Daerah
Strategi & Arah Kebijakan

T U J U A N & S A S A R A N 5 TH

Sasaran Tahun II
Strategi & Arah Kebijakan

Sasaran Tahun III


Strategi & Arah Kebijakan

Sasaran Tahun IV
Strategi & Arah Kebijakan

Sasaran Tahun V
Strategi & Arah Kebijakan

Program Pembangunan Daerah

Program Pembangunan Daerah

Program Pembangunan Daerah

Program Pembangunan Daerah

Program Pembangunan Daerah

RKPD

RKPD

RKPD

RKPD

RKPD

Tahun 1

Tahun 2

Tahun 3

Tahun 4

Tahun 5

Kebijakan Umum & Program Pembangunan Daerah serta Indikasi Program Prioritas & Pendanaan
24

Pelaksanaan RPJMD (Pasal 210)


Pengendalian pelaksanaan RPJMD mencakup program pembangunan daerah dan indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan dalam RPJMD, telah dipedomani dalam merumuskan prioritas dan sasaran pembangunan tahunan daerah dan indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan pembangunan jangka menengah daerah, telah dijabarkan kedalam rencana program dan kegiatan prioritas pembangunan tahunan daerah dalam RKPD.

25

Rencana Kerja Pembangunan Daerah


(Pasal 99 s.d Pasal 133)
RKPD memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, program prioritas pembangunan daerah, rencana kerja dan pendanaannya serta prakiraan maju dengan mempertimbangkan kerangka pendanaan dan pagu indikatif, baik yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah maupun sumber-sumber lain yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

26

SISTEMATIKA DOKUMEN RKPD



Pendahuluan Evaluasi Pelaksanaan RKPD Tahun Lalu Rancangan Kerangka Ekonomi Daerah Beserta Kerangka Pendanaan Prioritas dan Sasaran Pembangunan Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Daerah

27

TAHAPAN DAN TATACARA PENGENDALIAN DAN EVALUASI HASIL RPJMD KABUPATEN/KOTA

EVALUASI TERHADAP HASIL RPJMD


MENILAI CAPAIAN TARGET RPJMD MELALUI PELAKSANAAN RKPD MENILAI TINGKAT CAPAIAN INDIKATOR KINERJA RPJMD MELALUI PELAKSANAAN RKPD MENILAI CAPAIAN KINERJA DAERAH PADA AKHIR TAHUN RENCANA DIBANDINGKAN DENGAN PADA AWAL TAHUN RENCANA MENGIDENTIFIKASI FAKTOR PENDORONG DAN FAKTOR PENGHAMBAT KEBERHASILAN PENCAPAIAN KINERJA DAN MEREKOMENDASIKAN TINDAK LANJUT YANG DIPERLUKAN DALAM PENYUSUNAN RKPD BERIKUTNYA ATAU RPJMD PERIODE BERIKUTNYA SKALA PENILAIAN RATA-RATA KINERJA DAN PREDIKAT KINERJA HASIL EVALUASI RPJPD MENGGUNAKAN KRITERIA SBB:

NO 1 2

INTERVAL NILAI REALISASI KINERJA 91 % 100 % 76 % 90%

KRITERIA PENILAIAN REALISASI KINERJA Sangat Tinggi Tinggi

3
4 5

66 % 75 %
51 % 65 % 50 %

Sedang
Rendah Sangat Rendah
29

Evaluasi terhadap Hasil RPJMD TUJUAN


Persiapan
Untuk menilai apakah visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah daerah kabupaten/kota dapat dicapai untuk mewujudkan visi pembangunan jangka panjang daerah kabupaten/kota. Bappeda menghimpun dokumen terkait, sekurangkurangnya : Perda K/K ttg RPJMD; Hasil Evaluasi terhadap Renstra SKPD Lingkup K/K (Formulir VII.I.4) Realisasi/ pertanggung jawaban APBD Hasil Evaluasi terhadap RKPD (Formulir VII.I.3) dll

Tahapan Pelaksanaan Evaluasi Pelaksanaan


Bappeda melakukan Evaluasi melalui penelitian dok, analisis dok, keterkaitan antar dok., dan lain-lain, Teliti materi Formulir Evaluasi terhadap hasil RKPD lingkup K/K (Formulir VII.I.3 ) Teliti materi Formulir Evaluasi terhadap hasil Renstra Thn ke-5 (Formulir VII.I.4 ) Teliti realisasi pertanggungjawaban APBD Gunakan Formulir Evaluasi terhadap Hasil RPJMD (Formulir VII.I.2) Hasil evaluasi, berupa temuan dan penyebab, dicatat pada KKPE

Pelaporan
Ka Bappeda melaporan hasil
Evaluasi Hasil RPJMD kpd Bup/Walikota berdasarkan Kertas Kerja Evaluasi (KKE) dengan melampirkan Form VII.I.2
Bup/Walikota menyampaikan Hasil Evaluasi terhadap Hasil RKPD kpd Gub Gub/Bappeda Prov. melakukan Evaluasi terhadap Hasil RPJMD dgn menggunakan Formulir Kesimpulan Evaluasi terhadap Hasil RPJMD (Form VII.F.9) Gub Penyampaikan Hasil Evaluasi thd RPJMD kpd Bup/Wk dgn memuat rekomendasi dan langkah-2 penyempurnaan utk ditindak lanjuti. Penyampaian rekomendasi Gub paling lama 2 (dua) bulan setelah Laporan Hasil RPJMD dari Bup/Walikota diterima.

30

Pengendalian dan Evaluasi Hasil RPJMD


(Formulir VII. I.2)
Target RPJMD provinsi Pada RKPD provinsi Tahun KeCapaian Target RPJMD provinsi Melalui Pelaksanaan RKPD Tahun KeTingkat Capaian Target RPJMD provinsi Hasil Pelaksanaan RKPD provinsi Tahun Ke(%) Data Target Capaian Progra pada Akhir Indim pada Awal kator Tahun Tahun PrioriPerencana Kinerja tas Perencana an an Capaia n Pada Akhir Tahun Perenc anaan

NO

Sasara n

Rasio Capaian Akhir (%)

(6) (1) (2) (3) (4) (5)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

Rp

R p

R p

R p

R p

R p

R p

R p

R p

R p

R p

R p

R p

R p

R p

R p

Rp

Rp

Rata-rata capaian kinerja (%) Predikat kinerja

Faktor pendorong keberhasilan pencapaian: Faktor penghambat pencapaian kinerja: Tindak lanjut yang diperlukan dalam RKPD provinsi berikutnya: Tindak lanjut yang diperlukan dalam RPJMD provinsi berikutnya:

31

CATATAN PENTING
1. . 2. . 3. . 4. . 5. .

32

33

..
PERENCANAAN RENCANA HASIL

RPJPD

Arah Kebijakan & Sasaran Pokok

Tahapan & Prioritas

e 5 tahunan

RPJMD

Tujuan & Sasaran

Strategi & Arah Kebijakan

Kebijakan Umum & Program

Indikator & Pendanaan

e tahunan

RKPD

Permasalahan

Prioritas & Sasaran

Program

Kegiatan Pagu indikatif

Renstra SKPD strategi kebijakan rencana program kegiatan indikator kelompok sasaran kerangka pendanaan Renja SKPD tujuan sasaran program kegiatan indikator lokasi kelompok sasaran pagu indikatif 34

Anda mungkin juga menyukai