Anda di halaman 1dari 62

BAB I

Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
Sentra pengembangan perikanan di Kabupaten Musi Rawas tersebar di beberapa kecamatan terutama yang dialiri aliran irigasi, daerah kecamatn tersebut juga memiliki keunggulan dibanding kecamatan lain yaitu dekat dengan daerah memasaran, dukungan infra struktur jalan yang lebih baik, keberadaan lembaga pendukung seperti lembaga keuangan, kios sarana produksi serta memiliki pasar ikan. Wilayah Musi Rawas juga merupakan sentra pengembangan ikan budidaya bengkulu dan jambi. Kota-kota kecamatan lain di Kabupaten Musi Rawas belum berfungsi optimal sebagai pusat pertumbuhan dan pelayanan dalam membangun mata rantai produksi dan pemasaran yang mampu memberikan nilai tambah terutama bagi masyarakat perikanan. Pengembangan sektor perikanan di beberapa kecamatan budidaya ikan di Kabupaten lain Musi Rawas di Musi melalui Rawas pendekatan yang belum kawasan begitu minapolitan kota kota berkembang diharapkan dapat mempercepat dan menumbuh kembangkan kecamatan dengan produksi minimal 30-40 ton/hari untuk memenuhi kebutuhan pasar Sumbagsel termasuk propinsi

perikanannya. Wilayah minapolis berada di Kecamatan Muara Beliti, Tugumulyo dan Purwodadi diharapkan dapat memberikan pelayanan bagi kota kota lain di wilayah Kecamatan lain guna mempercepat menjadikannya kawasan perikanan. Untuk merancang efektifitas keterkaitan antar kota yang tercantum, arahan programnya dituangkan dalam Masterplan Kawasan Minapolitan.

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

1.2 Maksud, Tujuan dan Sasaran


1.2.1 Maksud
Maksud kegiatan ini adalah untuk menata kawasan minapolitan agar pengembangan dalam jangka menengah dapat terarah dan tepat sasaran guna meningkatkan pertumbuhan ekonomi pembudidaya ikan lokal.

1.2.2 Tujuan
Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk mewujudkan rencana jangka menengah pengembangan kawasan minapolitan di Kabupaten Musi Rawas sesuai dengan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Musi Rawas.

1.2.3 Sasaran
Sasaran yang dicapai dalam penyusunan Masterplan Kawasan Minapolitan adalah : 1. Teridentifikasinya potensi kawasan pada masing-masing wilayah yang termasuk ke dalam wilayah studi dan kawasan Minapolitan di Kabupaten Musi Rawas. 2. Teridentifikasinya komoditas unggulan di masing-masing daerah yang termasuk dalam wilayah studi Kawasan Minapolitan Kabupaten Musi Rawas. 3. Mengidentifikasi sebaran pusat-pusat kegiatan yang meliputi pusat produksi, pusat perdagangan, dan pusat pelayanan. 4. Mengidentifikasikan kebutuhan prasarana sistem jaringan infrastruktur wilayah yang meliputi sistem transportasi, listrik, air bersih, drainase, dan telekomunikasi. 5. Mengidentifikasi sarana dan prasarana sosial ekonomi yang meliputi pusat kegiatan masyarakat (civic centre) seperti fasilitas perdagangan, keuangan, koperasi dan lembaga lainnya. 6. Mengidentifikasikan kebutuhan sarana dan prasarana kegiatan ekonomi dan sosial.
2

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

7.

Menetapkan lokasi prioritas pengembangan pada tiap unit kawasan Minapolitan berdasarkan potensi, masalah dan arahan pengembangannya.

8.

Menyusun indikasi program dalam perwujudan kawasan Minapolitan Kabupaten Musi Rawas dengan skala program pembangunan jangka menengah yang dijabarkan dalam kegiatan tahunan selama 5 (lima) tahun.

1.3 Ruang Lingkup Kegiatan 1.3.1. Ruang Lingkup Wilayah


Pengembangan kawasan Minapolitan tidak terikat oleh batasan wilayah administratif, melainkan lebih ditekankan pada skala ekonomi dan struktur kawasannya. Sesuai dengan arahan kebijakan pembangunan wilayah Kabupaten Musi Rawas, maka ruang lingkup wilayah analisis dalam penyusunan Masterplan Kawasan Minapolitan Kabupaten Musi Rawas meliputi 3 (tiga) wilayah administrasi tingkat kecamatan Musi Rawas yaitu : 1. 2. 3. Kecamatan Muara Beliti, Kecamatan Tugumulyo, Kecamatan Purwodadi,

1.3.2. Ruang Lingkup Kegiatan


Ruang lingkup kegiatan penyusunan Masterplan Kawasan Minaropolitan Kabupaten Musi Rawas meliputi: 1. Identifikasi potensi sumberdaya lahan dan air serta tingkat pemanfataannya. 2. 3. Identifikasi komoditas unggulan dan kinerja usahanya. Identifikasi sarana prasarana irigasi, jalan dan fasilitas pendukung lainnya serta tingkat kinerjanya. 4. Kajian tentang kelembagaan dan tingkat kinerjanya
3

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

5.

Kajian tentang peraturan yang berkaitan dengan pemanfaatan lahan kawasan minapolitan.

6.

Kajian tentang pengembangan sistem dan usaha perikanan dalam suatu kesisteman, meliputi : (a) pengembangan sub-sistem budidaya, (b) subsistem abribisnis hulu, (c) sub-sistem hilir, dan (d) pengembangan jasajasa penunjang.

1.4 Metodologi Pendekatan


Minapolitan terdiri atas beberapa distrik (desa-desa sekitarnya) didefinisikan sebagai kawasan perikaan yang mayoritas penduduknya bekerja di sektor perikananan dengan kecenderungan menggunakan pola usaha modern. Ditinjau dari tata bahasa, minapolitan terdiri dari kata mina yang berarti perikanan dan politan yang berarti kota, dengan demikian minapolitan dapat diartikan sebagai kota perikanan atau kota di daerah lahan perikanan. Dalam pedoman pengembangan kawasan minapolitan yang disusun oleh Departemen Kelautan dan Perikanan, minapolitan berada dalam kawasan pemasok hasil perikanan (sentra produksi perikanan) serta memberikan kontribusi besar terhadap mata pencaharian dan kesejahteraan. Dalam pengertian tersebut harus ada sebuah sistem usaha perikanan adalah suatu sistem yang terdiri dari (1) sub sistem pengadaan infrastruktur, sarana dan prasarana produksi perikanan, (2) sub sistem pengelolaan usaha budidaya perikanan, (3) sub sistem pengolahan hasil-hasil perikanan dan pemasaran dan (4) sub sistem kelembagaan penunjang pengembangan usaha perikanan. Konsep minapolitan pada dasarnya memberikan pelayanan perkotaan di kawasan perdesaan atau dengan istilah lain yang digunakan oleh Freidmann adalah kota ladang. Dengan demikian petani atau masyarakat desa tidak perlu harus pergi ke kota untuk mendapatkan pelayanan, baik pelayanan yang berhubungan dengan masalah produksi dan pemasaran maupun masalah yang berhubungan dengan kebutuhan sosial budaya dan sebagainya. Pusat pelayanan diberikan pada tingkat desa terutama mengenai teknik budidaya perikanan, kredit modal kerja dan informasi pasar. Jasa-jasa dan pelayanan
4

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

yang disediakan pada kawasan Minapolitan disesuaikan dengan tingkat perkembangan ekonomi dan sosial budaya setempat. Minapolitan distrik perlu mempunyai otonomi lokal yang memberi tatanan terbentuknya pusat-pusat layanan di kawasan perdesaan. Pusat-pusat pelayanan tersebut dicirikan dengan adanya pasar-pasar ini, untuk semakin pelayanan tergambar masyarakat bahwa pedesaan. tujuan dari Berdasarkan penjelasan

pengembangan kawasan minapolitan adalah meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat melalui percepatan pengembangan wilayah dan peningkatan keterkaitan desa dan kota dengan mendorong berkembangnya sistem usaha perikanan di kawasan berbasis kerakyatan, Kawasan keberlanjutan minapolitan dan dapat terdesentralisasi minapolitan.

merupakan kota menengah, kota kecil, kota kecamatan atau kota perdesaan yang merupakan pusat pertumbuhan ekonomi dengan sektor perikanan sebagai fundamennya dan mampu mendorong pertumbuhan wilayah sekitarnya (desa-desa hinterland). Kawasan minapolitan merupakan kota perikanan yang tumbuh dan

berkembang karena berjalannya sistem dan usaha usaha perikanan serta mampu melayani, mendorong, menarik, menghela kegiatan pembangunan perikanan (usaha perikanan) di wilayah sekitarnya. Kawasan minapolitan terdiri dari kota perikanan dan desa-desa sentra produksi perikanan yang ada disekitarnya, dengan batasan yang tidak ditentukan oleh batasan administratif pemerintahan, tetapi lebih ditentukan dengan memperhatikan skala ekonomi kawasan yang ada. Suatu kawasan minapolitan harus memiliki ciri-ciri yaitu sebagian besar kegiatan masyarakat di kawasan tersebut di dominasi oleh kegiatan perikanan dan/atau usaha perikanan dalam suatu sistem yang utuh dan terintegrasi mulai dari : 1. Pusat Minapolitan (Minapolis) yang mencakup : a. b. Pusat perdagangan dan transportasi perikanan Penyedia jasa pendukung perikanan, misalnya perbankan, asuransi serta serta pusat penelitian dan pengembangan; c. d. e. Pasar konsumen produk non-perikanan Pusat industri perikanan Penyedia pekerjaan non perikanan
5

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

f.

Pusat

minapolitan

dan

hinterland-nya

terkait

dengan

sistem

permukiman nasional, propinsi, dan kabupaten (RTRW Propinsi/ Kabupaten). 2. Unit-unit Kawasan Pengembangan a. b. c. Pusat produksi perikanan Intensifikasi perikanan Pusat pendapatan perdesaan dan permintaan untuk barang-barang dan jasa non perikanan (rural income and demand for non-

aquacultural goods and services).


d. 3. Produksi ikan siap jual dan diversifikasi perikanan

Terdapatnya Sektor Unggulan : a Sektor unggulan yang sudah berkembang dan didukung oleh sektor hilirnya; b Kegiatan bisnis perikanan yang banyak melibatkan pelaku dan masyarakat (sesuai dengan kearifan lokal); c Mempunyai skala ekonomi yang memungkinkan untuk dikembangkan dengan orientasi ekspor (keluar kawasan).

4.

Memiliki sistem kelembagaan yang mendukung berkembangnya kawasan minapolitan misalnya organisasi pelaku usaha perikanan, organisasi produsen bisnis perikanan, dan lain-lain.

5.

Memiliki sarana prasarana dan infrastruktur yang memadai untuk mendukung pengembangan sistem permukiman dan bisnis perikanan misalnya jalan, sarana irigasi, air bersih, pasar, terminal, telekomunikasi, listrik, pusat informasi pengembangan bisnis perikanan, fasilitas umum, dan fasilitas sosial.

1.5 Sistematika Pelaporan


Sistematika pelaporan ini meliputi 8 (Delapan) bab yaitu sebagai berikut :

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Bab 1

Pendahuluan Bab ini berisi hal-hal yang mendasari penyusunan Masterplan Kawasan Minapolitan, meliputi latar belakang, maksud dan tujuan, metodologi pendekatan, lingkup kegiatan, dan sistematika laporan.

Bab 2

Tinjauan Kebijakan Regional dan Kondisi Wilayah Pada tinjuan kebijakan regional menjelaskan tentang kebijakan pembangunan wilayah. Selain itu juga berisi tentang kondisi wilayah perencanaan yang terdiri dari kondisi fisik dasar, kondisi sumberdaya manusia, kondisi perekonomian, dan kondisi sarana dan prasarana lingkungan.

Bab 3

Analisis Ketersediaan dan Pemanfaatan Lahan Bab analisis ketersdiaan dan pemanfaatan lahan membahas tentang identifikasi ketersediaan lahan, dan tingkat pemanfaatan pada berbagai komoditas perikanan.

Bab 4

Analisis Sentra Produksi Komoditas dan Produk Perikanan Bab ini membahas mengenai sentra produksi komoditas perikanan, sentra produk-produk perikanan, dan penetapan komoditas dan produk unggulan perikanan.

Bab 5

Sintesa Pengembangan Kawasan Minapolitan Bab ini berisikan mengenai sintesis potensi dan permasalahan pengembangan kawasan minapolitan yang meliputi aspek fisik, sosial, ekonomi, produksi, tata niaga dan lain sebagainya.

Bab 6

Penentuan Zonasi Kawasan Minapolitan Dalam bab ini menggambarkan tentang kriteria pembagian zonasi kawasan Minapolitan, pembagian zonasi kawasan, prioritas pengembangan zona-zona kawasan minapolitan, penetapan zona pengembangan kawasan minapolitan serta karakteristik tiap zonasi kawasan minapolitan.

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Bab 7

Strategi

dan

Rencana

Pengembangan

Kawasan

Minapolitan Dalam bab ini diantaranya dibahas mengenai dasar pertimbangan yang mendasari penentuan aktifitas yang dilakukan di kawasan minapolitan, minapolis, rencana rencana pengembangan pemanfaatan pusat-pusat ruang dalam pelayanan konteks

pengembangan komoditas perikanan, rencana pengembangan sarana dan prasarana dasar penunjang sektor perikanan dan permukiman. Selain itu pada bab ini juga menjelaskan tentang rencana pengembangan lembaga pembiayaan dan pengelola kawasan. Bab 8 Indikasi Program Pengembangan Kawasan Minapolitan Bab ini menjelaskan tentang pengembangan kawasan minapolitan yang meliputi program peningkatan produktivitas perikananan, sistem tata niaga, pengembangan produk olahan, pengembangan infrastruktur, kelembagaan pengelolaan kawasan minapolitan dan lain sebagainya. Selain itu dibahas pula mengenai mekanisme pembiayaan swasta). dan pola kerjasama pengembangan kawasan perikanann antar stake holder (masyarakat, pemerintah dan pihak

m a s t e r p l a n

k a w a s a n

m i n a p o l i t a n

K a b u p a t e n

M u s i

R a w a s

BAB II
Tinjauan Kebijakan Regional dan Kondisi Wilayah
2.1. PROFIL KABUPATEN MUSI RAWAS 2.1.1. Gambaran Umum Kabupaten Musi Rawas merupakan daerah perlintasan antar provinsi dan terletak di bagian barat provinsi dan berbatasan langsung dengan Provinsi Bengkulu dan Provinsi Jambi. Secara geografis, wilayah ini terletak pada koordinat: 102 0 0700 BT dan 2 0 2000 - 3 0 3800 LS. Adapun batasbatas wilayah Kabupaten Musi Rawas adalah: Sebelah utara berbatasan dengan wilayah Provinsi Jambi; Sebelah selatan berbatasan dengan wilayah Kabupaten Lahat; Sebelah barat berbatasan dengan wilayah Kota Lubuk Linggau dan wilayah Provinsi Bengkulu; Sebelah timur berbatasan dengan wilayah Kabupaten Muara Enim dan wilayah Kabupaten Musi Banyuasin. Kabupaten Musi Rawas memiliki wilayah seluas 1.236.582,66 ha ( 12.365,83 km ) yang terdiri dari 21 kecamatan. Muara Lakitan merupakan kecamatan terluas di kabupaten ini, dengan luas 199.785,80 Ha (16,16%). Sedangkan Kecamatan Tugumulyo merupakan kecamatan dengan luas paling kecil, yakni seluas 5.779,00 Ha (0,47%). Ketinggian lahan di Kabupaten Musi Rawas berkisar antara 25-2.270 meter di atas permukaan laut. Titik tertinggi dijumpai di Kawasan Taman Nasional Kerinci Seblat, yakni di wilayah Kecamatan Ulu Rawas, sedangkan titik terendah berada di hilir Sungai Rawas, yakni di Kecamatan Rawas Ilir. Ditinjau dari kemiringannya, Kabupaten Musi Rawas sebagian besar merupakan wilayah datar dan berombak (lereng 0- 8%) yang luasnya mencapai 611,973.71 Ha (>49.49%) serta lahan agak bergunung sampai bergunung (lereng >40%), dengan luas 275,102.35 Ha (22,25%). Lainnya berupa lahan dengan bentuk wilayah bergelombang, agak berbukit, dan berbukit (lereng 940%).
2

m a s t e r p l a n

k a w a s a n

m i n a p o l i t a n

K a b u p a t e n

M u s i

R a w a s

Lahan dengan bentuk wilayah datar (0-8%) umumnya dijumpai di dataran banjir kiri kanan Sungai Rawas dan Sungai Lakitan, dataran rawa belakang (back swamp), dan sebagian kecil daerah kaki bukit. Secara dominan lahan dengan bentuk wilayah datar ini menyebar di beberapa wilayah kecamatan, yakni Kecamatan Muara Lakitan, Nibung, Rawas Ilir, dan Rupit. Kondisi aksesibilitas di Kabupaten Musi Rawas, terdapat beberapa akses keluar masuk Kabupaten Musi Rawas, namun akses tertinggi hanyalah Jalur Lintas Tengah Sumatera (Trans Sumatera) yang membujur utara-selatan pada wilayah Musi Rawas. Memang terdapat askes ke wilayah sekitar seperti Curup, Muara Enim, Lahat dan Mangunjawa, namun semuanya bersimpul di Kota Lubuklinggau. Secara fungsional dan faktual Kabupaten Musi Rawas adalah hinterland dari Kota Lubuklinggau. Musi Rawas. Sebagian besar kondisi jaringan jalan yang menghubungkan antar ibukota kecamatan relatif baik, meski jarak tempuh cukup jauh. Hanya di bagian utara dan selatan saja kondisi jalan terliaht rusak sampai rusak parah. Pada sisi lain sistem jaringan jalan dengan tingkat aksesibilitas seperti yang terjadi saat ini akan membentuk konsentrasi perkembangan bertumbuh di sepanjang jalan Trans Sumatera. Hal ini perlu diantisipasi, karena konsentrasi pada jalan utama tersebut akan menciptakan kesenjangan pertumbuhan. Sistem transportasi di Kabupaten Musi Rawas, secara umum didominasi oleh sistem transportasi darat, terdiri dari transportasi jalan dan kereta api. Transportasi jalan tersebut telah menjangkau seluruh wilayah, baik perkotaan maupun pedesaan. Secara regional, Kabupaten Musi Rawas mempunyai kedudukan strategis dalam pergerakan eksternal dengan propinsi-propinsi lain di Pulau Sumatera karena dilalui Jalan Negara yang menuju ke Provinsi Bengkulu, Provinsi Jambi dan Propinsi Sumatera Barat. Realita ini akan menjadi pertimbangan utama dalam merumuskan strategi pengembangan wilayah

Gambar 2.1 Sistem Jaringan Jalan Regional Kabupaten Musi Rawas

m a s t e r p l a n

k a w a s a n

m i n a p o l i t a n

K a b u p a t e n

M u s i

R a w a s

Sumber : Bappeda Kabupaten Musi Rawas 2007

Sampai dengan Tahun 2007, panjang jalan yang terdapat di Kabupaten Musi Rawas adalah 1.942,28 km, sebagian ruas jalan sudah memiliki perkerasan aspal dengan persentase sebesar 45.54%, lapen sebesar 1,48%, perkerasan kerikil sebesar 28,961% dan tanah sebesar 24,027%. Untuk prasarana transportasi lainnya, di Kabupaten Musi Rawas tedapat 1 terminal tipe A di Kota Lubuklinggau (saat ini masih dikelola PemKab. Musi Rawas) dan 1 terminal tipe C di Kec. Muara Rupit, yang melayani angkutan antar kota kecamatan, serta jaringan rel kereta api. Kabupaten Muara Beliti dilalui jalur kereta api dari Stasiun Kertapati Palembang-Lubuklinggau. Untuk pemenuhan kebutuhan air bersih di Kabupaten Musi Rawas, pada umumnya penduduk mendapatkan layanan air bersih berupa layanan Saat ini sedang dibangun non-perpipaan dari sumur gali dan sungai.

instalasi pengolahan air (IPA) kapasitas 60 l/d yang memanfaatkan sumber air dari Sungai Beliti dan ground reservoir kapasitas 1000m3. Fasilitas kesehatan di Kabupaten Musi Rawas adalah 1 buah RS Umum yang berada di Kecamatan Rupit, 24 Puskesmas pembantu yang tersebar di 20 Kecamatan, 144 Puskesmas Pembantu, 3 Balai pengobatan, 2 Klinik bersalin yang terdapat di Kecamatan Rupit, dan Tugumulyo, serta 225 Poliklinik Desa yang tersebar merata. Dari 24 Puskesmas yang terdapat di Kabupaten Musi Rawas, TP Kepungut adalah satu-satunya kecamatan yang tidak dilengkapi oleh fasilitas puskesmas. Namun kecamatan ini dilayani oleh 5 Puskesmas Pembantu. Sedangkan fasilitas pendidikan di Kabupaten Musi Rawas terdiri dari 1 buah taman Kanak-kanak yang berada di Kecamatan Muara Beliti, 413 Sekolah

m a s t e r p l a n

k a w a s a n

m i n a p o l i t a n

K a b u p a t e n

M u s i

R a w a s

Dasar, 52 Sekolah Menengah Pertama, 17 Sekolah Menengah Atas, serta 1 Sekolah Menengah Kejuruan yang berada di Kecamatan Tugumulyo. Tampaknya, pembangunan fasilitas pendidikan lebih banyak diarahkan untuk rentang SD sampai dengan SMU/SMK. Namun Kecamatan T.P Kepungut serta Suka Karya yang merupakan kecamatan baru hasil pemekaran, hingga tahun 2007 tidak mempunyai pendidikan SMU/SMK. Untuk fasilitas perdagangan, di Kabupaten Musi Rawas terdapat 6 buah Pasar, dengan 656 petak Kios dan 507 petak Los. Adapun pasar tersebut adalah Pasar B. Srikaton, Pasar O Mangun Harjo, Pasar Megang Sakti, Pasar Muara Rupit, Pasar Surulangun Rawas, serta Pasar Muara Kelingi yang tersebar di beberapa kecamatan. Layanan telekomunikasi di Kabupaten Musi Rawas, sebagian telah terlayani oleh jaringan telepon kabel, serta layanan saluran telekomunikasi seluler oleh beberapa provider (penyedia) di sebagian wilayahnya. Untuk jaringan telepon kabel, setiap tahunnya menunjukkan peningkatan meskipun tidak banyak. Pada tahun 2004, jumah pelanggan telepon di Kabupaten Musi Rawas adalah sebanyak 1,066 pelanggan, dan pada tahun 2007 mencapai 1,083 pelanggan. 2.1.1. Kependudukan Lan Serasan Sekentenan demikian masyarakat Musi Rawas mengenal filosofi daerah yang artinya pekerjaan dilakukan secara bergotong royong, menunjukan persatuan. Hingga kini komunitas adat di berbagai tempat di Musi Rawas masih kental dengan sifat ke gotong royongan dan kebersamaan, masyarakat adat setempat mengistilahkan Teletang sama minum ayo, Terukup same makan tana sama halnya komunitas petani lainnya di Indonesia rasa kebersamaan semacam itu masih terjaga hingga kini. Masyarakat Musi Rawas sangat terbuka, meskipun berwatak keras kita dapat berkomunikasi dengan baik saling menghargai masyarakat adat lainnya di Musi Rawas seperti Terawas, Muara Kelingi, Jayaloka, Megangsakti, Rawas Ulu, dan Rawas Ilir, bahkan dengan komunitas pendatang seperti Jawa, Padang, Sumatera Utara, Madura, Bali-pun semuanya dapat kita terima dengan terbuka, selama mereka menghargai budaya dan nilai adat setempat serta mau berinteraksi dengan masyarakat asli. Adat kami mengatakan, "Tebing Betaut Same Junjang, Ulak Bepadu Semberangan" pada dasarnya manusia sama derajatnya, jangan saling meremehkan. Komunitas lain yang hidup berdampingan diberi keleluasan untuk mengembangkan identitas
4

m a s t e r p l a n

k a w a s a n

m i n a p o l i t a n

K a b u p a t e n

M u s i

R a w a s

daerahnya hal ini terbukti, adanya kelompok-kelompok komunitas pendatang seperti Ikatan Keluarga Minang (IKM) Ikatan Keluarga Jawa Timur (Arema) Perkumpulan Batak Muslim (PBM) umumnya aktifitas komunitas tersebut masalah sosial dan kekeluargaan. Sampai dengan tahun 2007, penduduk di Kabupaten Musi Rawas mencapai 492,437 penduduk dan terdistribusi secara cukup merata di 21 Kecamatan. Distribusi penduduk di Kabupaten Musi Rawas secara umum dapat dikelompokkan dalam 3 Kelompok. Kelomppok dengan distribusi penduduk 89%, merupakan distribusi penduduk yang terbanyak adalah di Kecamatan Tugu Mulyo(8.38%) dan Megang Sakti(9,53%). Sedangkan persebaran penduduk dengan distribusi 5-6% berada di Kecamatan Rawas Ulu, Rupit, Karang Jaya, STL Ulu, dan BTS Ulu. Dan kecamatan lainnya, merupakan kelompok kecamatan dengan distribusi 1-4%. Kecamatan Tugumulyo merupakan kecamatan dengan kepadatan penduduk yang paling tinggi di Kabupaten Musi Rawas, dengan kepadatan penduduk mencapai 6.19 penduduk/ Ha. Angka tersebut cukup tinggi bila dibandingkan dengan angka kepadatan penduduk rata-rata Kabupaten Musi Rawas yang bearnya 0.40 Penduduk / Ha. Sedangkan Kecamatan Purwodadi, angka kepadatan penduduknya adalah 2.45 Penduduk/Ha 2.1.2. Jumlah pembudidaya ikan Jumlah Pembudidaya ikan di masing-masing kecamatan dapat dilihat dalam tabel berikut ini :

Tabel 2.1 Jumlah pembudidaya ikan

No.

Kecamatan

Petani Ikan (Orang) Penuh 0 0 0 29 Sambilan 9 4 11 58 Musiman 11 6 13 86 Jumlah 19 10 24 173

1 Rawas Ulu 2 Ulu Rawas 3 Rupit 4 STLU Terawas

m a s t e r p l a n

k a w a s a n

m i n a p o l i t a n

K a b u p a t e n

M u s i

R a w a s

5 Sumberharta 6 Selangit 7 Muara Beliti 8 Tiang Pumpung Kepungut 9 Tugumulyo 10 Jayaloka 11 Sukakarya 12 Muara Kelingi 13 Tuah Negri 14 Muara Lakitan 15 Megang Sakti 16 Rawas Ilir 17 Karang Dapo 18 Karangjaya 19 Purwodadi 20 BTS Ulu 21 Nibung Jumlah

12 4 89 0 71 0 0 0 0 0 7 0 0 0 12 0 0 169

32 19 137 0 359 7 9 4 10 9 35 6 4 15 111 2 5 881

67 29 193 0 671 10 15 5 14 10 37 6 5 15 161 5 5 1,382

112 52 419 0 1,102 18 23 8 24 18 79 12 8 29 284 7 10 2,431

Dilihat dari jumlah pembudidaya ikan sebagai salah satu faktor pendukung dalam hal pembudidayaan ikan di kecamatan tugumulyo merupakan jumlah terbesar yaitu terdapat 1.102 RTP, Muara Beliti 419 RTP dan Purwodadi 284 RTP berbanding lurus dengan produksi perikanannya.

2.1.3. Luas lahan dan produksi benih ikan Produksi benih ikan di kabupaten Musi Rawas terutama di tiga Kecamatan kawasan Minapolitan dari segi jumlah atau kuantitas sudah mencukupi tetapi dari segi kualitas masih banyak yang menggunakan benih ikan yang berasal dari induk yang belum bersertifikat atau menggunakan induk yang hasil seleksi mereka sendiri sehingga kualitasnya menjadi sangat beragam. Benih ikan yang dihasilkan oleh UPR dan BBI yang ada di Kabupaten Musi Rawas tidak hanya untuk memenuhi kebutuhan Kabupaten Musi Rawas tetapi daerah lain yang ada di Sumatera Selatan termasuk ke Propinsi Jambi, Bengkulu dan Lampung. Tabel 2.2. Luas Lahan dan Produksi Benih Ikan di Kabupaten Musi
6

m a s t e r p l a n

k a w a s a n

m i n a p o l i t a n

K a b u p a t e n

M u s i

R a w a s

Rawas Tahun 2009

No 1 2 3 4 5 6

Kecamatan STLU Terawas Sumberharta Muara Beliti Tugumulyo Megang Sakti Purwodadi Jumlah

Luas (Ha) 7.45 7.25 34.50 55.70 3.90 9.60


118.40

UPR Produksi (Ekor) 22,942,973 12,353,909 82,469,471 113,643,110 8,637,482 38,111,154


278,158,098

Luas (Ha) 3.00 0.70 4.70


8.40

BBI Produksi (Ekor) 2,405,881 771,574 3,509,759


6,687,214

Luas (Ha) 7.45 7.25 37.50 56.40 3.90 14.30


126.80

Jumlah Produksi (Ekor) 22,942,973 12,353,909 84,875,351 114,414,683 8,637,482 41,620,913


284,845,312

Balai benih yang terletak di Kecamatan Muara Beliti dan Purwodadi adalah Balai Benih Ikan Sentral Propinsi Sumatera Selatan, BBI kebupaten Musi Rawas terletak di Kecamatan Tugumulyo dan Purwodadi.

Tabel 2.3. Banyaknya Produksi Benih Ikan Menurut Jenisnya Dalam Kabupaten Musi Rawas Diperinci Per kecamatan Tahun 2010 Nila Mas (000 (000 ekor) ekor) 10,671 5,746 35,928 50,606 3,398 16,722 123,071 11,394 6,135 46,512 61,326 4,943 24,860 155,171 Lele Dumbo (000 ekor) 555 299 1,827 1,847 4,527 Lainlain (000 ekor) 224 121 281 285 260 495 1,665 Jumlah (000 ekor) 22,844 12,301 84,951 114,064 8,600 42,085 284,845

No. 1 2 3 4 5 6

Kecamatan BKLU Terawas Sumberharta Muara Beliti Tugumulyo Megang Sakti Purwodadi Jumlah

Patin Gurami (000 (000 ekor) ekor) 402 8 402 8

Tabel 2.4. Jumlah Usaha Pembenihan Rakyat (UPR) Swasta/Badan Hukum Menurut Jenis Ikan di Kab.Mura Tahun 2010
Jenis Ikan N o Kecamatan Mas dan Nila Mas & Lele Dumbo Jum lah

Mas

Nila

Lele Dumbo

Patin

Temb akang

Gurame

Tawes

Ikan Hias

1 2

BKLU Terawas Sumberharta

7 6

3 7

0 3

0 0

0 0

3 4

2 0

0 0

0 0

0 0

15 20

m a s t e r p l a n

k a w a s a n

m i n a p o l i t a n

K a b u p a t e n

M u s i

R a w a s

3 4 5

Muara Beliti Tugumulyo Purwodadi Jumlah

2 37 23 75

12 47 37 106

0 4 13 20

1 0 0 1

0 1 0 1

5 14 12 38

0 0 8 10

0 1 4 5

0 0 0 0

0 4 0 4

20 108 97 260

2.1.4. Produksi ikan Produksi ikan di kabupaten Musi Rawas terutama di tiga Kecamatan kawasan Minapolitan tidak hanya untuk memenuhi kebutuhan Kabupaten Musi Rawas tetapi daerah lain yang ada di Sumatera Selatan termasuk ke Propinsi Jambi, Bengkulu dan Lampung.
Tabel 2.4. Jumlah Produksi Ikan dan Nilainya Dalam Kabupaten Musi Rawas Diperinci Per Kecamatan Tahun 2010 15,000.00
Budidaya No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Kecamatan Rawas Ulu Ulu Rawas Rupit STLU Terawas Sumberharta Selangit Muara Beliti Tiang Pumpung Kepungut Tugumulyo Jayaloka Sukakarya Muara Kelingi Tuah Negri Muara Lakitan Megang Sakti Rawas Ilir Karang Dapo Karangjaya Purwodadi BTS Ulu Nibung Jumlah Produksi (ton) 126.10 55.94 137.32 978.23 821.34 256.74 4,895.30 410.62 7,561.80 44.14 53.95 36.26 54.40 36.26 597.88 26.20 15.54 78.17 2,138.15 18.89 20.28 18,363.52 Nilai (Rp.000,-) 2,143,751 950,989 2,334,414 16,629,935 13,962,770 4,364,617 83,220,143 6,980,472 128,550,584 750,445 917,211 616,487 924,730 616,398 10,163,971 445,345 264,192 1,328,894 36,348,550 321,192 344,716 312,179,804 Tangkap Produksi (ton) 75.19 35.94 88.51 13.70 9.19 17.62 24.61 20.16 19.41 34.21 22.86 102.02 55.01 95.22 81.00 144.85 21.72 37.52 4.15 7.98 8.90 Nilai (000.Rp) 1,127,819 539,041 1,327,665 205,507 137,861 264,339 369,080 302,442 291,122 513,105 342,926 1,530,270 825,178 1,428,275 1,215,037 2,172,718 325,803 562,734 62,318 119,662 133,512

12500
Jumlah Produksi (ton) 201.29 91.88 225.83 991.93 830.53 274.36 4,919.91 430.78 7,581.21 78.35 76.82 138.28 109.41 131.48 678.88 171.04 37.26 115.69 2,142.30 26.87 29.18 19,283.28 Nilai (000.Rp) 3,271,570 1,490,030 3,662,079 16,835,442 14,100,632 4,628,955 83,589,223 7,282,914 128,841,706 1,263,550 1,260,137 2,146,756 1,749,908 2,044,673 11,379,008 2,618,063 589,995 1,891,628 36,410,868 440,854 478,228 325,976,220

919.76 13,796,416

Terlihat dari tabel diatas bahwa usaha perikanan dari segi produksi ikannya saja sudah memberikan kontribusi yang besar dalam kehidupan masyarakat di kabupaten Musi Rawas belum lagi dari segi faktor ekonomi ikutan lainnya dari mulai pedagang sampai usaha pakan yang terus berkembang di Kabupaten Musi Rawas.
8

BAB III
Analisis Ketersediaan dan Pemanfaatan Lahan
Kabupaten Musi Rawas terletak di wilayah bagian barat Provinsi Sumatera Selatan dengan luas wilayah 1.236.582,66 hektar yang terdiri dari 21 kecamatan dan 277 desa/kelurahan dengan jumlah penduduk 524.919 jiwa ( 40,91 jiwa/km2). Secara geografis dan klimatologis Kabupaten Musi Rawas sangat potensial untuk pengembangan komoditas perikanan (nila, mas, lele, gurame, tambakan dll ), dan merupakan salah satu daerah komoditas unggulan Provinsi Sumatera Selatan. Kabupaten Musi Rawas merupakan sentra produksi perikanan di Provinsi Sumatera Selatan dengan berbagai potensi pengembangan sektor perikanan khususnya subsektor perikanan budidaya. Produksi komoditas perikanan berupa benih dan ikan konsumsi mencapai surplus pada tahun 2010. Kabupaten Musi Rawas mempunyai visi yang tertuang dalam RPJMD tahun 2011-2015, yakni Terwujudnya Bumi Agropolitan dan Kawasan Pertambangan Menuju Musi Rawas Darussalam. Hal ini ditindak lanjuti dengan dibentuknya Kabupaten Musi Rawas sebagai kawasan Minapolitan yang ditetapkan oleh Kementerian dan Perikanan dan Kelautan RI (Nomor.Kep.32/MEN/2010) merupakan lokasi sentra produksi

perikanan budidaya sebagai pencontohan tahun 2011 sebagaimana ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (No. Kep.70/DJPB/2010). 3.1 Pengunaan Lahan Kabupaten Musi Rawas merupakan daerah agraris, hal ini dapat ditunjukkan dengan luas lahan yang digunakan untuk pertanian dari seluruh lahan yang ada di Kabupaten Musi Rawas 36,65 persen digunakan untuk usaha pertanian yaitu untuk kebun sebesar 32,46 persen, sawah
1

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

sebesar 4,11 persen dan tambak/kolam sebesar 0.07 persen. Potensi lahan terbesar adalah hutan, hutan di wilayah Musi Rawas mencapai 50,71 persen dari total wilayah kabupaten ini dan selebihnya sebesar 12,65 persen digunakan untuk lahan perumahan/perkarangan, lahan sementara tidak diusahakan dan lainnya. Tabel 3.1. Penggunaan Lahan di Kabupaten Musi Rawas Pengunaan Lahan 1 1. Lahan Sawah Irigasi teknis Irigasi Setengah teknis Irigasi Sederhana Irigasi Desa/Non PU Tadah Hujan Pasang Surut Lebak Polder dan Lainnya 2. Perkebunan 3. Kolam/Tambak 4. Hutan 5. Lainnya Luas Wilayah Kabupaten Luas (Ha) 2 51,580 6,952 1,598 2,813 3,234 11,721 0 11,133 14,129 317,890 2,705 226,806 637,601.66 1,236,582.66

Sumber : Data diolah dari data Dinas Pertanian, Perkebunan, Peternakan dan Perikanan serta Dinas Kehutanan Kabupaten Musi Rawas Keterangan : lainnya digunakan untuk rumah dan perkarangan, kolam tambak dll. Lahan yang tersedia untuk usaha ikan di Kabupaten Musi Rawas cukup luas, sesuai dengan sistem usaha Perikanan yang akan digunakan. Selama ini bahkan sampai sekarang pembudidayaan ikan di Kabupaten Musi Rawas masih banyak yang bersifat sambilan, dimana ikan diusahakan potensial sambil mengusahakan tanaman pangan lainnya, dengan demikian lahan persawahan dapat dikatakan juga merupakan lahan untuk pengembangan usaha pembudidayaan ikan, maka
2

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

sistem pembudidayaan nya adalah banyak lahan yang bisa digunakan

dengan sistem tumpang sari, seperti lahan persawahan, juga

palawija atau sebagai penyelang. Jika sistem tersebut dilakukan maka dapat mengunakan sungai dan dam ataupun bendungan untuk pembudidayaan ikan dengan menggunakan sistem keramba atau Keramba Jaring Apung. Untuk dapat melihat luas lahan yang potensial untuk usaha budidaya ikan dijelaskan pada Tabel 7. Tabel 3.2. Ketersedian lahan untuk Perikanan Budidaya No. 1 2 3 Jenis Lahan KOLAM Sawah Sungai, rawa,dll Jumlah Sumber : Disnakkan Mura ,2010 Luas (Ha) 2.500,00 12.500,00 35.393,00 50. 393,00 Persentase 4,01 24,20 70,79 100,00

Potensi luas areal perikanan budidaya di sawah dan kolam seluas 15.000 ha yang telah dikelola seluas 2.874,9 ha (+ 19,19%). Sedangkan potensi luas areal perairan umum seluas 35.393 ha dan yang telah dikelola seluas 8.152,39 ha (+ 23,03%). Selain ketersedian lahan dan kesuburan tanah, faktor yang sangat

menentukan dalam usaha budidaya ikan nila adalah kondisi iklim. Kabupaten Musi Rawas mempunyai iklim tropis dan basah dengan curah hujan yang bervariasi, dimana setiap tahun jarang ditemukan bulan kering. Kabupaten Musi Rawas terdiri dari 66,5 derajat dataran rendah yang subur dengan struktur 62,75 derajat tanah liat, terdiri dari hamparan daerah perbukitan, bergunung-gunung sampai daerah datar. Wilayah ini terletak mulai dari 200 M hingga 1000 M dari permukaan laut. Kabupaten Musi Rawas banyak mempunyai sungai-sungai besar, kebanyakan sungai-sungai itu bermata air dari bukit barisan. Adapun sungai-sungai yang terdapat di Kabupaten Musi Rawas adalah Sungai Rawas, Sungai Lakitan, Sungai Kelingi, Sungai Rupit

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

dan Sungai Musi. Kabupaten Musi Rawas Berada dibagian barat Provinsi Sumatera Selatan, tempat pertemuan hulu Sungai Musi dengan aliran Sungai Rawas, hal ini merupakan kawasan yang cocok untuk usaha budidaya ikan karena ikan banyak ditemukan diperairan tenang seperti danau, waduk, rawa, ikan nila dapat hidup dan tumbuh dengan baik pada ketingian sampai 500 M dari permukaan laut. Peluang pembangunan sektor perikanan Kabupaten Musi Rawas khususnya usaha budidaya ikan cukup besar karena kondisi sumber daya alam tersedia dan pemasaran cukup mendukung ke daerah tetangga terutama ke Kabupaten dan Kota yang ada di propinsi sumetera Selatan bahkan ke Kabupaten curup di Propinsi Bengkulu dan Propinsi Jambi, sehingga sangat strategis untuk lebih dikembangkannya usaha budidaya ikan karena pemasarannya yang sangat baik yaitu ke daerah Kabupaten/Kota di Propinsi Sumatera Selatan dan Propinsi Bengkulu dan Jambi.

1.1

BAB IV
Analisa Sentra Produksi Perikanan

Wilayah studi yang mencakup Kecamatan Muara Beliti, Tugumulyo dan Purwodadi merupakan wilayah mendapat sumber air dari sungai dan saluran irigasi, dengan komoditas utama yang dibudiyakan adalah ikan nila, mas, Lele, Gurame. Selain itu juga budidaya ikan Tawes, Patin dan Bawal, tambakan. Minapolitan merupakan pengembangan kawasan perikanan yang berbasis lokal, ditandai dengan adanya sentra-sentra produksi komoditas perikanan. Munculnya wilayah sebagai sentra suatu komoditas perikanan tertentu, merupakan hasil interaksi yang dinamis antara masyarakat dengan budaya dan lingkungan sekitarnya dalam proses yang cukup lama, sehingga komoditas tersebut dihasilkan secara berkelanjutan. Dengan demikian, wilayah yang menjadi sentra komoditas tertentu, dianggap telah mempunyai keunggulan komparatif dibandingkan dengan wilayah lainnya. Perubahan yang dilakukan secara kontinyu terhadap potensi yang telah menjadi keunggulan komparatif akan mengantarkan komoditas tersebut mempunyai keunggulan kompetitif yang pada akhirnya sangat berperan dalam persaingan global.

4.1 Sentra Produksi Komoditas Perikanan


Pembahasan sentra produksi merupakan hal yang sangat penting dalam penyusunan master plan Minapolitan. Perlu waktu yang cukup lama menjadikan suatu wilayah sebagai sentra produksi komoditas perikananan. Informasi awal yang dapat dipahami ketika suatu wilayah menjadi sentra komoditas, adalah bahwa di wilayah tersebut

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

secara agroklimat memiliki kesesuaian dengan komoditas yang sedang dikembangkan secara luas oleh masyarakat. Proses lama yang membuat suatu wilayah menjadi sentra komoditas, karena didalamnya terdapat serangkaian proses uji coba, sosialisasi, dan pemantapan, dan tentunya proses ini bukan merupakan proses yang linear, akan tetapi merupakan suatu proses timbal balik dan saling mempengaruhi sehingga terjadi koreksi atau perbaikan mengarah pada kondisi yang diinginkan baik untuk memenuhi tuntutan pasar maupun sesuai dengan harapan pelaku usaha itu sendiri. Interaksi yang terjadi dalam kurun tersebut, tidak saja antara pelaku utama dengan sesama pelaku utama, akan tetapi antar lembaga lainnya seperti tengkulak, lembaga keuangan, pedagang, penyuluh, pendamping dan lain sebagainya. Hasil interaksi ini yang mengakibatkan munculnya budaya baru di wilayah yang menjadi sentra komoditas. Dengan demikian di wilayah sentra komoditas terkandung investasi sosial ekonomi yang perlu dipertahankan, agar kesejahteraan masyarakat dapat ditingkatkan. Dalam perspektif ini pembahasan sentra komoditas menjadi hal yang sangat relevan dalam penyusunan master plan minapolitan. Pemanfaatan lahan untuk budidaya perikanan di wilayah minapolitan tercantum pada Tabel 4.1. Luas lahan yang dimanfaatkan untuk budidaya perikanan mulai yang terluas adalah Kecamatan Tugumulyo (1.374,69 ha), Muara beliti (417,92 ha), Purwodadi (420,66 ha). Sedangkan berdasarkan komoditas yang paling dominan berturut-turut adalah nila 10.897,73 ton, Mas 5.292,7 ton, Lele 1.991,87 Ton, Gurame 69.46 ton, ikan patin 35,17 Ton, ikan jenis lain 76,88 Ton. Jenis ikan lain terdiri atas ikan tawes, tambakan, bawal, dll Dengan demikian di wilayah kawasan minapolitan komoditas yang paling banyak diusahakan oleh masyarakat adalah nila, mas, lele, gurame, patin. Kecamatan dengan produksi ikan terbesar berturut-turut adalah Tugumulyo, Muara Beliti, dan Purwodadi. Lahan kolam yang digunakan budidaya di Kecamatan Tugumulyo paling luas dibandingkan dengan kecamatan lain, berbanding lurus dengan produksinya. Hal tersebut disebabkan usaha yang ada di tiap kecamatan adalah mulai dari pembenihan, pendederan ikan dan pembesaran surah terbagi rata dan terintegrasi dengan baik.

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

4.1.1. Komoditas Nila


Sentra produksi ikan nila di Kecamatan Tugumulyo tersebar di 16 desa dan 1 kelurahan dengan total produksi 4.418,89 ton/tahun, kemudian Muara Beliti tersebar di 3 desa dengan total produksi 3.109,30 ton/tahun, purwodadi tersebar di 9 desa dan 2 kelurahan dengan produksi 1.893,14 ton/tahun. Produksi nila merah dan nila hitam di Kabupaten Musi Rawas antara 30 40 ton hari, seluruhnya untuk memenuhi kebutuhan pasar di Jabodetabek. Harga nila konsumsi ukuran 3 -5 ek/kg adalah Rp 13.500 Rp 16.000/kg. Sedangkan harga benih nila ukuran 8 - 12 cm adalah Rp 200/ekor. Produksi benih nila di Kabupaten Musi Rawas sudah dapat memenuhi kebutuhan benih ikan nila bahkan dapat memenuhi kebutuhan benih ikan daerah lain, sehingga sebagian di jual keluar kabupaten.

4.1.2. Komoditas Mas


Sentra produksi Mas di Kecamatan Tugumulyo tersebar di 16 desa dan 1 Kelurahan dengan total produksi 2.011,15 ton/tahun, kemudian Muara Beliti tersebar di tiga desa dengan total produksi 1.124,35 ton/tahun, Purwodadi tersebar di 9 desa dan 2 kelurahan dengan produksi 794,74 ton/tahun. Produksi ikan Mas di Kabupaten Musi Rawas belum mencukupi kebutuhan pasar di Sumbagsel. Untuk memenuhi kebutuhan ikan Mas konsumsi sebagian di datangkan dari luar sumatera tetapi dengan adanya KHV sekarang tidak ada lagi yang masuk dari luar daerah sehingga kebutuhan banyak yang belum tercukupi. Harga ikan Mas menjadi relatif mahal yaitu Rp 18.000 Rp 22.000 /kg, demikian juga harga benih Mas ukuran 3-5 cm Rp 150, dan ukuran 5-8cm mencapai Rp 250/ekor.

4.1.3. Komoditas Ikan Lele


Sentra produksi Lele di Kecamatan Tugumulyo tersebar di 16 desa dan 1 Kelurahan dengan total produksi 808,70 ton/tahun, kemudian Muara Beliti tersebar di tiga desa

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

dengan total produksi 436,22 ton/tahun, Purwodadi tersebar di 9 desa dan 2 kelurahan dengan produksi 334,64 ton/tahun. Produksi ikan lele di Kabupaten Musi Rawas berkembang dengan sangat pesat mulai dari usaha budidaya di kolam bak, kolam tanah dan kolam terpal hal tersebut terjadi seiring dengan berkembangnya usaha masakan pecal lele yang makin marak, serta permintaan dari wilayah Sumbagsel termasuk bengkulu dan jambi. Harga ikan lele terdokrak naik menjadi Rp 12.000 Rp 13.500 /kg demikian juga harga benih lele ukuran 3-5 cm Rp 125, dan ukuran 5-8cm mencapai Rp 200/ekor.

4.2 Penetapan Komoditas Unggulan


Berkembangnya kawasan Minapolitan, sangat ditentukan oleh pengembangan komoditas unggulan di setiap kawasan Minapolitan. Penetapan komoditas unggulan sangat bermanfaat dalam menentukan prioritas pengembangan di suatu wilayah. Dalam penentuan komoditas unggulan diperlukan indikator penilaian dan berdasarkan nilai setiap indikator tersebut akan muncul komoditas unggulan. Indikator umum yang digunakan dalam menentukan komoditas unggulan adalah : 1. Jumlah Pelaku. Jenis komoditas perikanan yang banyak diusahakan oleh masyarakat di suatu wilayah, mencerminkan besarnya peranan komoditas tersebut sebagai matapencarian bagi masyarakat di wilayah tersebut. Selain itu juga merupakan peluang kerja bagi masyarakat setempat maupun masyarakat dari luar daerah. Dengan demikian usaha pada komoditas tersebut akan menjadi sumber nafkah bagi masyarakat cukup banyak. 2. Produksi dan produktivitas. Jenis komoditas yang memiliki produksi tinggi di suatu wilayah mencerminkan komuditas tersebut banyak diusahakan di wilayah tersebut. Total produksi yang tinggi di suatu wilayah dapat disebabkan oleh karena areal yang diusahakan cukup luas dan atau produktivitas lahan di wilayah tersebut cukup tinggi. Semakin luas lahan yang diusahakan, akan semakin banyak tenaga kerja yang terlibat dalam aktifitas usaha tersebut, sehingga peranannya terhadap kesejahteraan masyarakat semakin tinggi. Adakalanya produksi komoditas yang cukup besar belum menunjukkan

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

manfaat

yang

optimal.

Melalui

penguasaan

teknologi

produksi

dapat

ditingkatkan, sehingga produktivitasnya meningkat. Peningkatan produktivitas akan menghasilkan produksi yang lebih besar pada luas lahan yang sama. 3. Pasar. Pada usaha perikanan subsisten, motivasi dalam menentukan komoditas yang dibudidayakan hanya untuk pemenuhan kebutuhan hidup rumah tangganya sehari-hari. Dengan semakin terbukanya akses informasi dan semakin baiknya infrastruktur, keinginan konsumen dengan mudah diketahui. Usaha perikanan komersial dilandaskan pada permintaan pasar, artinya pelaku usaha hanya akan menanam komoditas yang dibutuhkan pasar dan mudah diterima pasar. Tingginya permintaan pasar merupakan indikasi adanya peluang untuk mendapatkan tingkat harga yang relatif tinggi, sehingga peluang untuk mendapatkan keuntungan semakin besar. Motif mencari keuntungan ini lah yang akan memotivasi pelaku usaha untuk mengembangkan komoditas bersangkutan dengan sungguh-sungguh. Semakin besar permintaan pasar dan mudahnya komoditas tersebut diterima pasar, maka komoditas tersebut akan mempunyai nilai rating yang tinggi. 4. Harga. Secara umum, Indonesia belum memiliki sistem informasi perikanan yang handal, sehingga supply komoditas disetiap wilayah sukar diprediksi. Hal inilah yang mengakibatkan harga produk perikanan seringkali mengalami fluktuasi yang sangat tajam. Melalui penguasaan teknologi, pelaku usaha diharapkan dapat melakukan efisiensi, sehingga komoditas yang dihasilkan memiliki keunggulan kompetitif yang tinggi. Komoditas yang memiliki keunggulan kompetitif mempunyai kemampuan menghindari kerugian yang lebih besar akibat fluktuasi harga. Dengan penguasaan teknologi tertentu, pelaku usaha berharap dapat membudidayakan komoditas yang memiliki fluktuasi harga yang relatif stabil pada tingkat yang relatif tinggi. Karekteristik harga setiap komoditas perikanan tentunya sangat berbeda-beda. Melalui penguasaan informasi, teknologi dan dukungan infrastruktur dan sarana prasarana, maka pelaku usaha akan membudidayakan komoditas yang memiliki fluktuasi harga yang relatif rendah dan atau tingkat harga yang tinggi. 5. Sistem Bisnis. Jenis komoditas yang diusahakan mulai dari pembenihan, pendenderan, pembesaran dan pengolahan hasil yang dilakukan di wilayah

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

tersebut akan memberikan manfaat finasial yang maksimum bagi masyarakat di wilayah tersebut. Beberapa komoditas usaha pembenihan saja yang dilakukan di wilayah tersebut, sedangkan pendederan dan pembesaran dilakukan di wilayah lain. Jenis komoditas dengan sub sistem usaha yang lengkap akan mendapatkan nilai rating tertinggi. 6. Modal Usaha perikanan. Seperti diketahui, kebanyakan pelaku usaha Indonesia dicirikan dengan pola usaha perikanan yang memiliki lahan sempit, bahkan banyak juga buruh usaha perikanan, yang secara umum kurang memiliki kemampuan dalam mengakumulasi modal usaha perikanannya. Dengan keterbatasan modal, seringkali usaha perikanan dilaksanakan secara asal-asalan. Pada kondisi ini, pelaku usaha tentunya berharap dapat mengembangkan atau membudidayakan komoditas yang tidak memerlukan modal yang cukup besar, akan tetapi masih menguntungkan. Berdasarkan hasil kajian keragaan produksi, nilai produksi dan hasil FGD (focus

group discussion), maka terdapat 3 komoditas potensial yang dapat dikembangkan


di wilayah studi. Dengan menghitung nilai rating terhadap keenam indikator komoditas unggulan, maka urutan rangking dari nilai terbesar hingga yang terkecil dapat dilihat pada Tabel 4.1.
Tabel 4.1. Hasil Penilaian Komoditas Potensial Rating Jumlah Pelaku Peluang Pasar Produktivitas Sistem Bisnis Ranking 1 2 3 4 5 6 7
6

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Nila Mas Lele Gurame Patin Tambakan Tawes

5 2 2 2 2 1 1

5 2 2 3 2 2 1

3 4 3 3 2 2 1

3 5 3 3 3 2 2

Modal

Harga

No.

Komoditas

2 2 3 2 2 2 2

5 4 3 2 2 3 3

23 19 16 15 13 12 10

Keterangan : Nilai rating 1-2-3-4-5 = Sangat rendah- rendah-sedang-tinggi-sangat tinggi

Jumlah

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Dalam rangka mengembangkan ketiga komoditas utama tersebut, kendala, dan permasalahan yang dapat mengganggu dan mengakibatkan penurunan produktivitas dan penurunan kesejahteraan pelaku usaha harus diantisipasi agar dampaknya bisa diminimalisir dan dikendalikan. Berdasarkan pengamatan di lapangan, diperoleh informasi bahwa permasalahan yang saat ini dihadapi oleh pengembangan usaha perikanan komoditas potensial tersebut adalah : 1. Nila : Ketersediaan benih sebagian masih mengunakan benih yang berasal dari induk yang belum bersertipikat. Selain itu harga pakan yang cukup tinggi menyababkan margin usaha semakin menurun, kualitas dan kuantitas air yang makin menurun. 2. Lele : Ketersediaan benih sebagian masih besar masih mengunakan benih lele dumbo belum banyak yang menggunkan benih lele sangkuriang yang berasal dari induk yang belum bersertipikat. Selain itu harga pakan yang cukup tinggi menyababkan margin usaha semakin menurun, masih kurangnya sarana prasarana terutama sarana terpoal dan mesin penyedot air. 3. Mas : Jumlah pelaku menurun disebabkan sebagain pindah usaha ke Nila dan lele. Hal tersebut karena kedua usaha tersebut memiliki siklus usaha yang ralatif pendek 1-2.5 bulan. Sedangkan untuk pembesaran Mas di Kolam air deras masih terkendala ikan mas yang banyak terserang KHV sehingga ikan mas hanya dibudidayakan di kolam air tenang sehingga membutuhkan waktu minimal 4 bulan. Akibatnya saat ini permintaan mas lebih tinggi dibandingkan produksi. Dengan demikian usaha mas memiliki peluang untuk berkembang kembali asal didapatkan ikan mas yang relatif tahan KHV. 4. Gurame : Jumlah pelaku masih sedikit hal ini disebabkan orang lebih senang usaha budidaya ikan Nila dan lele. Hal tersebut karena kedua usaha tersebut memiliki siklus usaha yang ralatif pendek 1-2.5 bulan. Sedangkan untuk pembesaran gurame membutuhkan waktu minimal 8 bulan. Akibatnya saat ini permintaan gurame lebih tinggi dibandingkan produksi. Dengan demikian usaha gurame memiliki peluang untuk berkembang kembali.

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

BAB V
Sintesa Pengembangan Kawasan Minapolitan
5.1. Ekonomi Wilayah Secara ekonomi, mata pencaharian dominan dari penduduk di desa-desa di wilayah Kecamatan Tugumulyo, Muara Beliti dan Purwodadi berbasis kepada aktivitas pertanian. Hal ini dapat dilihat pada Tabel 6.1 dimana rata-rata persentase keluarga pertanian berada di atas 75%. Karena itu pengembangan ekonomi wilayah berbasis aktivitas pertanian menjadi sektor kunci yang mampu mendorong perekonomian wilayah sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat. 5.2. KEPENDUDUKAN Sepanjang tahun 2006-2009 jumlah penduduk kabupaten Musi Rawas secara absolut mengalami peningkatan. Jumlah penduduk Kabupaten Musi Rawas Tahun 2009 sebanyak 505.940 jiwa dengan laju pertumbuhan penduduk sebesar 1,34 persen dibandingkan tahun 2008 lalu. Meskipun secara absolut jumlah penduduknya meningkat, tetapi laju pertumbuhan penduduk per tahun dalam 4 tahun terakhir terus mengalami penurunan. Selama periode 2006-2007 tercatat laju pertumbuhan penduduk dapat ditekan dibawah 2 persen, tepatnya 1,69 persen per tahun. Periode 20072008 laju pertumbuhan menurun menjadi 1,38 persen. Pada periode tahun terakhir ini laju pertumbuhan penduduk kembali dapat ditekan hingga 1,34 persen sebagaimana ditunjukkan dalam tabel 5.1 berikut. Tahun JumlahPenduduk (jiwa)
(1) (2)

Kepadatan Penduduk (jiwa/km2)


(3)

Pertumbuhan Pendudukper tahun(%)


(4)

2006 2007 2008 2009

484.281 492.437 499.238 505.940

39,27 39,82 40,37 40,91

1,68 1,38 1,34

Tabel 5.1. Jumlah, Kepadatan dan Pertumbuhan Penduduk per Tahun Kabupaten Musi Rawas Tahun 20062009

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Menurut jenis kelamin, diketahui bahwa jumlah penduduk laki-laki lebih banyak dibandingkan perempuan dengan kecenderungan bahwa proporsi penduduk perempuan semakin meningkat. Pada tahun 2009 rasio jenis kelamin penduduk Musi Rawas sebesar 105,05 artinya setiap 100 penduduk perempuan ditemukan terdapat sekitar 105 penduduk laki-laki. Angka ini mengalami penurunan jika dibandingkan tahun 2008 yang nilainya sebesar 105,13. Penurunan rasio jenis kelamin ini menunjukkan kecenderungan proporsi penduduk perempuan yang semakin meningkat secara perlahan. Pada tahun 2009 tercatat jumlah penduduk laki-laki

sebanyak 259.202 jiwa (51,23 persen) dan penduduk perempuan sebanyak 246.738 jiwa (48,77 persen).

Distribusi persebaran penduduk per kecamatan memperlihatkan bahwa Kecamatan Megang Sakti merupakan kecamatan dengan proporsi penduduk terbanyak sebagaimana ditampilkan dalam gambar 5.1. Hampir mencapai 10 persen (9,52%) penduduk Kabupaten Musi Rawas bertempat

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

tinggal di wilayah kecamatan Megang Sakti dengan jumlah penduduk 48.185 jiwa, sedangkan Ulu Rawas merupakan kecamatan dengan jumlah penduduk paling sedikit di antara kecamatan yang lain di Kabupaten Musi Rawas. Perubahan tingkat kepadatan penduduk Kabupaten Musi Rawas relatif kecil dari tahun ke tahun. Selain karena wilayah Kabupaten Musi Rawas yang cukup luas, hal ini disebabkan juga oleh cenderung menurunnya laju pertumbuhan penduduk. Jika dilihat dari kepadatan penduduk per kecamatan, Tugumulyo merupakan kecamatan terpadat dengan tingkat kepadatan 626 jiwa/km2, sedangkan Ulu Rawas merupakan Kecamatan yang paling jarang penduduknya hanya 7 jiwa/km2. Minimnya akses ke kecamatan tersebut dimungkinkan merupakan salah satu penyebabnya. Disparitas kepadatan penduduk yang cukup tinggi ini menjelaskan bahwa penyebaran penduduk di Kabupaten Musi Rawas belum merata di tiap kecamatan. Piramida penduduk menunjukkan distribusi penduduk menurut umur dan jenis kelamin, serta tingkat perkembangan penduduk pada setiap kelompok umur yang berbeda.

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Secara umum, dari gambaran piramida tersebut Kabupaten Musi Rawas termasuk berada pada tahap transisi antara penduduk muda menjadi penduduk tua. Hal ini karena proporsi penduduk mudanya (di bawah 15 tahun ) saat ini sudah lebih rendah dari 40 persen, tetapi proporsi penduduk tuanya (usia 65+) masih berada pada kisaran 4 persen. Proporsi penduduk usia 65 tahun atau lebih tahun 2008 hanya 3,66 persen dan menurun menjadi 3,64 persen pada tahun 2009. Suatu penduduk digolongkan penduduk muda apabila proporsi penduduk dibawah 15 tahun sekitar 40 persen dari total penduduk. Sedangkan apabila proporsi penduduk diatas 60 tahun mencapai 10 persen, maka digolongkan penduduk tua. Piramida penduduk Kabupaten Musi Rawas tahun 2009 juga

menunjukkan bahwa tingkat fertilitas Kabupaten Musi Rawas masih relatif stabil. Hal ini ditunjukkan oleh alas piramida yang masih lebar pada kelompok umur 0 - 4 tahun dan 5 - 9 tahun. Apabila upaya pengendalian penduduk terus dilakukan, yaitu ditunjukkan dengan terus menurunnya tingkat fertilitas dan dilakukan upaya untuk meningkatkan derajat kesehatan, maka pada masa mendatang komposisi penduduk akan didominasi oleh usia produktif. Informasi penting lainnya yang dapat diperoleh dari priramida penduduk adalah angka beban ketergantungan ( Dependency

Ratio ). Angka beban


ketergantungan menunjukkan seberapa jauh penduduk yang berusia produktif/aktif
Gambar 3.3. Dependency Ratio kab. Musi Rawas Tahun 2006-2009: Sumber: BPS Musi Rawas,

secara ekonomi harus menanggung penduduk yang belum produktif dan pasca produktif. Angka beban ketergantungan merupakan perbandingan antara penduduk yang belum/tidak produktif (usia 0 14 tahun dan usia 65 tahun ke atas) dibanding dengan penduduk usia produktif (usia 15 64 tahun). Selama kurun waktu empat tahun terakhir

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

angka beban ketergantungan ini mem perlihatkan kecenderungan mengalami peningkatan, namun satu tahun terakhir ini angka ini justru mengalami penurunan. Pada tahun 2008 rata-rata dari 100 penduduk usia produktif menanggung sekitar 64 penduduk tidak produktif. Pada tahun 2009 angka beban tanggungan penduduk Musi Rawas turun menjadi 62,25 persen yang berarti secara rata-rata dari 100 penduduk usia produktif masih harus menanggung sekitar 62 penduduk tidak produktif. Menurunnya angka beban ketergantungan diikuti pula dengan menurunnya proporsi penduduk usia muda (0-14 tahun) sebagai dampak dari menurunnya laju pertumbuhan penduduk. Pada tahun 2008 penduduk Musi Rawas yang berusia muda (0-14 tahun) ada sebanyak 35,37 persen dan turun menjadi 34,73 persen pada tahun 2009. 5.3. KETENAGAKERJAAN Peningkatan jumlah penduduk di Kabupaten Musi Rawas berakibat pada meningkatnya jumlah penduduk usia kerja (tenaga kerja), dengan demikian jumlah penduduk yang memasuki angkatan kerja juga akan meningkat. Peningkatan jumlah angkatan kerja tidak selalu berdampak pada meningkatnya tingkat partisipasi angkatan kerjanya. Jumlah angkatan kerja di Kabupaten Musi Rawas tahun 2009 sebanyak 244.642 jiwa dengan tingkat partisipasi angkatan kerja (TPAK) sebesar 73,24 persen, menurun jika dibandingkan TPAK tahun 2008 lalu yang mencapai 75,00 persen. Jika dilihat menurut jenis kelaminnya, penurunan tingkat partisipasi angkatan kerja terjadi baik di kelompok penduduk laki-laki ataupun perempuan, meskipun demikian TPAK laki-laki masih tetap lebih tinggi dari TPAK perempuan. TPAK laki-laki di Kabupaten Musi Rawas tahun 2009 sebesar 87,93 persen, sementara TPAK perempuan hanya mencapai 58,13 persen. Tingginya TPAK laki-laki terkait dengan kebiasaan dan budaya masyarakat yang menekankan peranan laki-laki sebagai pencari nafkah, sementara sebagian perempuan hanya sebagai ibu rumah tangga.

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Sebaran TPAK menurut Kecamatan tahun 2009 hasil Survei Angkatan Kerja Daerah (Sakerda) Musi Rawas tahun 2009 menunjukkan bahwa TPAK bahwa tertinggi

Gambar 3.4. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Kab. Musi Rawas Tahun 2005-2009 Sumber: BPS,Sakernas 2005-2008, Sakerda Musi Rawas

terdapat di Kecamatan Jayaloka (92,95 persen) sedangkan TPAK yang rendah terdapat di Kecamatan BTS Ulu (53,80 persen). Di Kecamatan BTS Ulu TPAK perempuan hanya 26,55 persen atau hanya sekitar seperempat perempuan usia 15 tahun ke atas yang aktif secara ekonomi. Tingginya jumlah angkatan kerja berimplikasi pada meningkatnya kebutuhan penyediaan lapangan pekerjaan untuk semaksimal mungkin menekan laju pengangguran terbuka. Menurunnya tingkat pengangguran yang berdampak pada semakin tingginya tingkat kesempatan kerja menjadi indikator penting bagi keberhasilan ketenagakerjaan suatu wilayah. Kendati selama 5 tahun terakhir TPAK cenderung menurun, namun tingkat pengangguran terbuka (TPT) juga mengalami penurunan. Pada tahun 2005 TPT di Kabupaten Musi Rawas mencapai 5,30 persen, kemudian menurun menjadi 5,13 persen di tahun 2006. Semakin pesatnya pembangunan infrastruktur dalam beberapa tahun terakhir yang berdampak secara langsung terhadap perkembangan perekonomian kabupaten musi rawas memberikan kontribusi pada laju penurunan tingkat pengangguran terbuka hingga mencapai 2,13 persen di tahun 2009. Jika dilihat menurut jenis kelamin, penurunan terbesar terjadi pada TPT perempuan yang turun dari 7,46 persen pada tahun 2005 menjadi 2,47 persen pada tahun 2009. Kecamatan Tugumulyo merupakan wilayah dengan angka penggangguran tertinggi, sebesar 3,25 persen. Sementara itu wilayah dengan angka penggangguran terendah terjadi di Kecamatan Tuah Negeri (1,49 persen).

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Indikator TPAK TPAK laki-laki TPAK Perempuan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) TPT laki-laki TPT Perempuan Tingkat Kesempatan Kerja TKK laki-laki TKK Perempuan 2005 77,98 93,72 61,47 5,30 3,95 7,46 94,70 96,05 92,54 2006 71,92 89,67 53,47 5,13 5,73 4,07 94,87 94,27 95,93

Tahun 2007 76,58 89,00 62,82 4,54 2,71 7,41 95,46 97,29 92,59

2008 75,00 88,42 59,68 2,58 1,74 3,99 97,42 98,26 96,01

2009 73,24 87,93 58,13 2,13 1,92 2,47 97,87 98,08 97,53

Tabel 5.4. Ringkasan Indikator Ketenagakerjaan kab. Musi Rawas Tahun 2005-2009. Sumber: BPS Mura, Sakernas 2005-2008, Sakerda 2009

Dari distribusi sektoral penyerapan tenaga kerja tahun 2007-2009 terlihat bahwa perekonomian Kabupaten Musi Rawas berada dalam transisi dari tradisional menuju Industri, walaupun berjalan lambat. Hal ini ditandai dengan adanya transformasi sektoral tenaga kerja dari sektor primer dengan produktivitas rendah ke sektor sekunder dan tersier dengan produktivitas tinggi, sehingga persentase tenaga kerja di sektor primer cenderung menurun dan sebaliknya pada sektor sekunder dan tersier akan meningkat. Sektor primer didominasi oleh lapangan usaha pertanian (Agriculture). Sedangkan usaha manufaktur (manufacture) meliputi usaha di bidang pertambangan, industri, listrik, gas, air dan bangunan/konstruksi. Lapangan usaha yang tercakup dalam sektor sektor jasa (services) antara lain; perdagangan, penyediaan akomodasi, hotel&restoran,angkutan, keuangan, jasa perusahaan dan jasa perorangan. Selama periode tahun 2007-2009 terlihat bahwa sektor pertanian

(Agriculture) masih mendominasi lapangan pekerjaan di Kabupaten Musi


Rawas dengan penyerapan tenaga kerja yang secara perlahan-lahan menurun sekitar 4 persen per tahun. Pada tahun 2007 terdapat 81,99 tenaga kerja di sektor pertanian, menurun menjadi 78,44 persen pada tahun 2008 dan 74,00 persen di tahun 2009 . Peningkatan secara perlahan terjadi di sektor perdagangan dan sektor jasa dimana masing-masing meningkat menjadi 11,10 persen dan 7,25 persen pada tahun 2009.

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Gambar 5.5. Distribusi Sektoral Penyerapan Tenaga Kerja Kab. Musi Rawas Tahun 2009 Sumber: Sakerda Musi Rawas, 2009

Secara umum, tingkat pengangguran terbuka cenderung tinggi untuk mereka yang mempunyai pendidikan tinggi dan cenderung menurun untuk mereka yang berpendidikan rendah. Hal ini dimungkinkan karena mereka dengan tingkat pendidikan yang tinggi umumnya menginginkan pekerjaan di sektor formal padahal sektor ini mempunyai daya tampung yang sangat terbatas. Tidak dapat dielakkan, tingkat pengangguran terdidik menjadi cukup tinggi. Pada tahun 2009, tingkat pengangguran terbuka untuk mereka yang berpendidikan SLTA atau pendidikan yang lebih tinggi di Kabupaten Musi Rawas mencapai 8,04 persen. Sebagai perbandingan, pada tahun yang sama tingkat pengangguran terbuka untuk mereka yang tamat sekolah dasar hanya sebesar 1,27 persen, sedangkan untuk mereka yang tidak/belum pernah sekolah adalah 0,45 persen.

BAB VI Penetapan Zonasi Kawasan Minapolitan


6.1. Kriteria Pembagian Zonasi Kawasan Minapolitan
Pembagian zonasi kawasan minapolitan didasarkan kepada pertimbangan untuk memilih lokasi yang paling potensial untuk pengembangan sektor perikanan guna menunjang percepatan perkembangan wilayah Kabupaten Musi Rawas khususnya dibagian barat melalui pengembangan sektor perikanan dan meningkatkan ekonomi masyarakat secara terpadu melalui pemanfaatan potensi sumberdaya lokal. Penetapan zonasi mengacu pada kriteria sebagai berikut: 1) Setiap Zonasi harus memiliki struktur maupun infrastruktur yang telah berkembang yang selanjutnya ditetapkan sebagai pusat pertumbuhan, 2) Setiap Zonasi memiliki potensi lokal dan karakteristik yang khas yang membedakan dengan zonasi lainnya sehingga diharapkan memiliki keunggulan komparatif (comparative advantage) maupun keunggulan kompetitif (competitive advantage), 3) Ada hubungan yang saling menguntungkan dan melengkapi (sinergitas) antara satu zonasi dengan Zonasi lainnya, 4) Keberadaan zonasi tersebut dapat mempercepat pembangunan kawasan atau wilayah sekitarnya (spread effect dan multiplier effect)

Dasar pertimbangan pembagian zonasi pengembangan kawasan minapolitan didasarkan pada pertimbangan sebagian berikut: a. b. c. Kesesuaian lahan bagi pengembangan komoditas unggulan. Ketersediaan lahan sesuai dengan arahan pemanfaatan lahan Kesesuaian dengan struktur tata ruang RTRW.

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

d. e. f. g.

Dukungan prasarana jaringan jalan, listrik, pengairan, komunikasi dan lain sebagainya. Akses ke pusat-pusat pelayanan dan sentra-sentra produksi (hinterland) Berpotensi untuk pengembangan bisnis dan minaindustri perikanan. Kelembagaan ekonomi produksi dan tata niaga yang telah berkembang.

6.2. Penetapan Zona Kawasan Minapolitan


7.2.1. Wilayah Minapolis
Wilayah minapolis merupakan suatu wilayah yang berada dalam wilayah pengembangan minapolitan yang di dalamnya terdapat pusat pelayan jasa pemasaran, lembaga keuangan mikro, kios penyedia sarana produksi, kios penyedia kebutuhan sehari-hari bagi masyarakat wilayah minapolitan. Berdasarkan kreteria penetapan wilayah minapolis maka ditetapkan wilayah minapolis berada di desa Parigi Mekar kecamatan Ciseeng. Wilayah ini memiliki keunggulan dibanding daerah lain, terletak relatif di tengah dari empat kota kecamatan wilayah minapolitan, akses jalan menuju ke sentra produksi cukup memadai, akses jalan menuju Jakarta sebagai pusat pemasaran cukup memadai, jaringan listrik dan telekomunikasi cukup tersedia, terdapat pasar ikan dan pasar yang menyediaan kebutuhan sehari-hari, dan terdapat kios penyedia sarana produksi. Di wilayah minapolis akan dikembangkan pusat informasi berbasis teknologi informasi, juga dikembangkan pasar ikan hidup yang sehat dan bersih, yang sekigus sebagai tujuan wisatamina. Di wilayah ini juga akan ditumbuhkan unit keuangan mikro yang akan melayani kebutuhan modal para pelaku usaha.

7.2.2. Wilayah Sentara Produksi Utama


Wilayah sentra produksi utama adalah desa-desa sentra produksi Nila, lele, Mas dan gurame yang berada di tiga kecamatan wilayah pengembangan minapolitan Kabupaten Musi Rawas. Namun demikian sentra produksi Nila

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

terutama di Kecamatan Tugumulyo , Muara Beliti, sentra produksi lele terutama di kecamatan Muara Beliti dan Purwodadi, sentra Mas di Kecamatan Tugumulyo dan Purwodadi sedangkan ikan gurame terutama di kecamatan Purwodadi dan Muara beliti. Sentra produksi nila akan lebih dikembangkan untuk kecamatan Tugumulyo dan Muara beliti, Kecamatan purwodadi akan menjadi sentra produksi ikan mas dan gurame serta lele mulai dari pembenihan dan pendederan sampai produksi ikan konsumsi dan produk-produk pengolahan hasil perikanan. Usaha pengolahan hasil perikanan yang sudah akan dikembangkan di desadesa yang potensi budidaya nila dan lele cukup besar, seperti A. Widodo, B. Srikaton untuk Kecamatan Tugumulyo dan P1. mardiharjo dan Kelurahan O. Mangunharjo untuk Kecamatan Purwodadi dan desa lain.

7.2.3. Wilayah Sentra Produksi Pendukung


Wilayah sentra produksi pendukung berada di Kecamatan Sumberharta, STLU Terawas dan Kecamatan Megang Sakti. Wilayah ini dijadikan wilayah pendukung karena telah ada rintisan minapolitan dengan komoditas unggulan mas, nila dan lele. Masyarakat Sumberharta, STLU Terawas dan Megang Sakti telah mendapatkan pelatihan budidaya Mas, nila dan Lele dan rintisan usaha pembenihan dan pembesaran lele. Sedangkan usaha budidaya ikan mas dan nila kebanyakan usaha pembesaran. Berdasarkan pemantauan terakhir usaha pembenihan, pendederan dan pembesaran Mas, nila dan lele sudah mulai berjalan, dengan pelaku usaha Kecamatan Sumberharata berjumlah sekitar 112 orang, Kecmatan STLU Terawas 173 orang dan Kecamatan Megang Sakti sebanyak 79 orang pembudidaya ikan. Analisa kebutuhan benih ikan di Kabupaten Musi Rawas dan luar Kabupaten Musi rawas masih sangat terbuka luas oleh karena itu pengembangan pembenihan dan pembesaran ikan Nila, Lele dan mas akan menjadi usaha utama bagi masyarakan di Kecamatan Sumberharta, STLU terawas dan Megangsakti dan diharpakan pada tahuntahun yang akan datang ketiga kecamatan tersebut akan menjadi kawasan minapolitan berikutnya di Kabupaten Musi Rawas.

Strategi Pengembangan Kawasan Minapolitan


Pengembangan Minapolitan harus disusun secara terstruktur dalam sistem perencanaan yang jelas. Struktur Masterplan Kawasan Minapolitan di Kabupaten Musi Rawas Bagian Tengah disusun atas komponen visi, misi, strategi dan indikasi program sebagai berikut:

BAB VII

Visi: Pengembangan Kawasan Minapolitan Guna Mewujudkan Musi Rawas Sebagai Salah Satu Sentra Perikanan Budidaya Misi:
1) 2) 3) Mengembangkan Kawasan Minapolitan sebagai kawasan sentra produksi komoditas unggulan Mengembangkan Kawasan Minapolitan sebagai kawasan bisnis produk unggulan Mengembangkan Kawasan Minapolitan sebagai kawasan wisata berbasis sumberdaya perikanan.

Strategi I Pengembangan Sentra Produksi Komoditas Unggulan Berbasis Teknologi


Kegiatan produksi dituntut untuk menghasilkan jumlah yang cukup, kualitas yang baik, biaya produksi yang rendah dan berwawasan lingkungan. Produks unggulan dari kawasan minapolitan diharapkan dapat bersaing secara regional, nasional dan internasional. Hal ini memungkinkan khususnya untuk ikan Nila dan mas serta lele dari Musi Rawas cukup dikenal berkualitas baik oleh

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

masyarakat di luar kabupaten Musi Rawas, sedangkan ikan nila juga memiliki peluang pasar eksport. Penggunaan teknologi yang tepat akan dapat meningkatkan produktivitas dan menurunkan biaya produksi sehingga memiliki daya saing yang baik.

Strategi II Pengembangan Jaringan Pemasaran Berbasis Teknologi Informasi

Kecepatan, ketepatan dan kemudahan mendapat informasi pasar tentang ketersediaan produk unggulan merupakan tuntutan untuk memenangi persaingan pasar terhadap produk-produk sejenis dari wilayah di luar Kabupaten Musi Rawas. Penggunaan teknologi informasi, promosi produk dapat menjangkau masyarakat yang yang lebih luas dan dapat diakses setiap saat bagi yang membutuhkan. Secara berkala pelaku usaha mengirimkan informasi tentang ketersedian produk ke pusat jaringan pasar di pasar-pasar perikanan yang ada, yang meliputi jenis, jumlah, kualitas, harga dan lokasi melalui layanan SMS. Pusat jaringan pemasaran akan mengolah untuk diinformasikan ke steakholder yang membutuhan melalui paparan di pusat Jaringan Pemasaran Berbasis Teknologi Informasi (JPBTI) dan internet.

Strategi III Pengembangan Kawasan Minapolitan sebagai Kawasan Wisatamina


Hamparan kolam di kawasan sentra produksi yang tertata baik , dengan lingkungan yang bersih dan higienes merupakan pemandangan alami yang dapat dinikmati oleh para pengunjung. Selain itu di kota minapolis dengan berbagai fasilitas penunjangnya juga layak menjadi daerah tujuan wisata.

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Demikian juga pola-pola pengembangan wailayah yang berbasis teknologi informasi dapat sebagai tujuan wisata ilmiah.

Strategi IV Pengembangan Tata Ruang dan Pusat Pelayanan Kawasan (Minapolis)


Ditujukan sebagai upaya pengembangan tata ruang kawasan minapolitan yang dapat menyediakan ruang yang efektif untuk tumbuh dan berkembangnya kawasan minapolitan termasuk pengembangan itu kota pusat pelayanan kawasannya (agropolis). Untuk diperlukan upaya-upaya

penyusunan/penyempurnaan Rencana Detil Tata Ruang atau pusat pelayanan dan permukiman kecamatan Tugumulyo, Muara beliti, Purwodadi dan pengembangan pusat-pusat kolektor/distribusi kawasan.

Strategi V Pengembangan Usaha Produk Olahan Perikanan


Ditujukan sebagai upaya mengembangkan usaha-usaha ekonomi pengolahan produk olahan yang menggunakan bahan mentah dan bahan baku lokal terutama komoditas-komoditas unggulan sebagai inputnya. Untuk itu diperlukan adanya kajian-kajian mengenai pengembangan produk olahan unggulan, kegiatan-kegiatan pelatihan dan penyuluhan pengembangan industri produk olahan unggulan, penyediaan modal UKM industri olahan perikanan unggulan, serta berbagai upaya peningkatan daya tarik dan insentif investisasi industri perikanan.

Strategi VI Pengembangan Infrastruktur Dasar dan Infrastruktur Perikanan


Pengembangan Minapolitan mensyaratkan adanya pengembangan

infrastruktur-infrastruktur permukiman dan infrastrukur sistem bisnis perikanan

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

yang memadai. Untuk itu diperlukan pengembangan prasarana dan sarana permukiman yang memenuhi standard kelayakan minimum baik ditingkat pusat pelayanan/minapolis, pusat-pusat permukiman desa, kampung/dusun dan permukiman lainnya. Sistem jaringan jalan yang diperlukan terutama memperbaiki jaringan jalan arteri yang merupakan Jalan Kabupaten serta Perbaikan Jalan-jalan kolektor, jalan desa, jalan kampung dan farm road di dalam kawasan minapolitan. Disamping itu diperlukan pengembangan prasarana dan sarana sistem bisnis perikanan, yakni pengembangan subterminal bisnis perikanan, pusat informasi dan komunikasi bisnis dan lainlain.

Strategi VII Pengembangan Sistem Kelembagaan Pengelola Kawasan Minapolitan


Penguatan dan pengembangan kelembagaan dilakukan pada dua tataran, yakni pada tataran kawasan dan tataran komunitas. Pada tataran kawasan terutama diperlukan pengembangan organisasi pengembangan kawasan dengan otoritas dan dukungan sumberdaya yang cukup dan mendapatkan legitimasi masyarakat dan legalitas pemerintahan daerah. Pada tataran komunitas diperlukan penguatan lembaga-lembaga kelompok pelaku usaha, asosiasi pedagang pengumpul dan lembaga-lembaga ekonomi komunitas lokal lainnya. Selanjutnya dibangun mekanisme sistem pengambilan keputusan yang berlandaskan pada prinsip-prinsip good governance yang partisipatif.

Strategi VIII Pengembangan Pembiayaan Kawasan Minapolitan

Aspek pembiayaan merupakan salah satu komponen penting dalam pembangunan kawasan minapolitan. Struktur dan alokasi rencana pembiayaan ini, meliputi rencana pembiayaan untuk pembangunan sarana fisik dan rencana pembiayaan untuk pengembangan non fisik.

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Arahan Pengembangan Potensi Perikanan


Berdasarkan karakteristik komersialisme budidaya ikan, kegiatan budidaya ikan yang dilakukan oleh masyarakat pembudidaya ikan air tawar di Kabupaten Musi Rawas adalah budidaya ikan non komersial dan komersial pada level medium. Hal ini terlihat dari produk yang sudah dijual ke pasar setempat, walaupun belum melakukan rekrutmen tenaga kerja upahan, karena sifat usaha adalah milik keluarga dengan modal sendiri. Benih diperoleh dari produksi sendiri, balai benih pemerintah atau usaha pembenihan rakyat. Pemupukan tetap dilakukan dengan bahan dari limbah kandang walaupun pakan buatan lebih dominan sebagai sumber pakan ikan. Luasan kolam per unit milik pembudidaya cukup bervariasi antara 100 10.000 m2. Selain bantuan modal, ketersediaan benih dan pakan masih menjadi hambatan dimana balai benih belum optimum dalam produksi benih karena kekurangan induk bermutu disamping ketersediaan pakan masih rendah dengan sistem pembelian tunai. Dengan demikian rata-rata panen masih rendah yaitu berkisar antara 5 ton 10 ton per ha per tahun. Pengembangan usaha budidaya ikan air tawar ini ditujukan untuk meningkatkan budidaya ikan non komersial menjadi skala komersial kecil sampai sedang sesuai dengan potensi sumberdaya alam yang dimiliki melalui penambahan luasan areal budidaya dan intensifikasi produksi Kebijakan pembangunan perikanan air tawar di kawasan Minapolitan dilakukan dengan tiga pendekatan pokok yaitu 1. Pembangunan berbasis sumberdaya lokal (Local Resources Based

evelopment). Jenis sumberdaya kelautan dan perikanan setempat yang


strategis dan mempunyai nilai ekonomis penting, perlu diketahui stock assesment sehingga pemanfaatan sumberdayanya tidak melampaui daya dukung lingkungan. 2. Pembangunan berbasis komunitas (Community Based Development). Masyarakat kelautan dan perikanan dapat memanfaatkan sumberdaya secara optimal, lestari dan berkelanjutan. Dalam community based lebih diarahkan pada kegiatan dan kemampuan budidaya untuk mencegah terjadinya over exsploited sumberdaya yang tersedia.

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

3. Pembangunan berbasis pasar (Market Based Devolepment). Hasil dari pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan secara optimal,lestari dan berkelanjutan diarahkan untuk dapat dipasarkan keluar daerah maupun eksport melalui kerja sama dunia usaha untuk meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat setempat serta peningkatan pendapatan anggaran daerah dan devisa. Sistem budidaya ikan yang sesuai dengan kondisi fisik wilayah dan dapat digunakan untuk memproduksi semua jenis ikan air tawar antara lain budidaya ikan di kolam (pond culture), karamba (cage culture) baik karamba jaring apung (KJA) maupun karamba tancap (KT) yang sekarang pun telah dilakukan masyarakat perikanan budidaya ikan air tawar maupun keramba di sungai. Kolam ikan di samping dilakukan di atas lahan yang sesuai juga memerlukan infrastruktur sumber air dan drainase yang memadai untuk memelihara ikan yang dimaksud. Sistem perkolaman di di Kawasan Minapolitan Kabupaten Kampar adalah struktur yang paling banyak digunakan untuk budidaya ikan air tawar secara komersial. Pengembangan kolam untuk budidaya ikan di Kawasan Minapolitan dapat dilakukan dengan 3 (tiga) cara: 1. Perluasan areal kolam atau ekstensifikasi dengan cara membangun kolam baru pada lahan potensial (KSBAT) di Kawasan Minapolitan 2. Perluasan areal kolam di Kawasan Minapolitan dengan cara memanfaatkan lahan basah untuk kegiatan integrated farming 3. Peningkatan ketersediaan air dalam kuantitas, kualitas dan kontinuitas yang memadai dengan cara penambahan saluran irigasi dan drainase di Kawasan Minapolitan

Indikasi Program Pengembangan Kawasan Minapolitan


Perumusan program pengembangan kawasan Minapolitan diperlukan agar tujuan dapat dicapai sesuai dengan rencana yang telah disepakati. Program-program yang akan dikembangkan harus mengacu kepada visi dan misi pengembangan Minapolitan yang sesuai dengan karakteristik wilayah. Untuk mendukung penyusunan program-program yang akan dikembangkan sebaiknya melibatkan semua stakeholder. Penyusunan program sebaiknya dibedakan berdasarkan waktu pencapaian: program jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang. Tujuan dan target penyusunan program sebaiknya dapat terukur, sehingga dapat dilakukan proses pengawasan dan evaluasi.

BAB VIII

8.1 Pengembangan Sentra Produksi Komoditas Unggulan Berbasis Teknologi


Program pengembangan sentra produksi komoditas unggulan berbasis teknologi bertujuan untuk meningkatkan produksi komoditas-komoditas perikanan yang memiliki daya saing pasar tinggi. Upaya itu dapat dilakukan melalui peningkatan penerapan teknologi tepat guna, sehingga produkstivitas meningkat dan biaya produksi relatif rendah. Dalam proses produksi juga mengacu pada Standar Nasional Indonesia (SNI) sehingga produk yang dihasilkan lebih berkualitas. Untuk mecapai tujuan di atas, perlu disusun program-program yang menitik beratkan pada peningkatan kualitas sumberdaya manusia dalam keterkaitannya pengelolaan usahanya dan peningkatan kualitas sumberdaya perairan. Programprogram ini diharapkan dapat mempercepat tercapainya maksud pembentukan kawasan minapolitan ini, yaitu pengembangan wilayah yang dapat memberikan keuntungan yang besar dan berkesinambungan kepada masyarakat yang ada di dalamnya. Adapun program-program yang akan dilaksanakan, meliputi :
1

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

1.

Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Manusia Peningkatan kemampuan pelaku utama dan Petugas Teknis perikanan serta penyuluh perikanan untuk memilih teknologi yang tepat guna. Peningkatan kemampuan pelaku utama dan Petugas Teknis perikanan serta Petugas Teknis perikanan serta penyuluh perikanan dalam mengelola usaha secara komersial.

2.

Program Pengembangan Komoditas Unggulan Penggadaan induk ikan unggul Penelitian partisipatif penggunaan induk ikan unggul Penelitian partisipatif penggunaan teknologi tepat guna. Pendayagunaan sarana produksi Penyusunan Peta Pewilaylahan Komoditas Unggulan tingkat detail pada Kawasan Minapolitan Identifikasi teknik konservasi lahan tepat guna dalam mendukung budidaya perikanan komoditas unggulan potensial pada Kawasan Minapolitan Konservasi daerah hulu dan sumber-sumber air lain (danau dan situ)

3.

Program Peningkatan Kualitas Sumberdaya Lahan

8.2 Pengembangan Jaringan Teknologi Informasi


1.

Pemasaran

Berbasis

Program Pengembangan Pusat Informasi Pasar Pembuatan Pasar ikan yang representatif di Kabupaten Musi Rawas Pengembangan fungsi pasar ikan di Musi Rawas sebagai pusat informasi pasar secara digital. Peningkatan jaringan arus informasi dari sentra produksi ke pusat informasi pasar dan penyajian informasi pasar untuk dapat diakses oleh masyarakat luas. Peningkatan jaringan kerjasama, informasi dan komunikasi antar pelaku usaha perikanan. Peningkatan promosi dan kontak-kontak pemasaran, mulai dari tingkat lokal, regional, hingga nasional.

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

2.

Program Pengembangan Sumberdaya manusia Pelatihan bagi petugas teknis Perikanan dan pelaku usaha tentang operasional pemanfaatan teknologi informasi Penyediaan tenaga pengelola Pusat informasi pasar yang memiliki kemampuan mengoperasionalkan software sistem informasi pasar. Magang dan Kunjungan ke pusat Budidaya ikan, pusat pengolahan ikan yang lebih maju.

8.3 Program Pengembangan Wisatamina


1. Pengembangan kawasan perkolaman dan BBI kab. Mura sebagai lokasi wisatamina : Penataan kawasan perkolaman Pengembangan sarana wisatamina Pengembangan koleksi seluruh jenis ikan air tawar Pengembangan promosi Perikanan Pemenuhan Kebutuhan sarana dan prasarananya

8.4 Program Pengembangan Produk Olahan Perikanan


Dalam rangka membagun sistem bisnis perikanan yang dapat memberikan dampak terhadap kemajuan dan pengembangan wilayah kawasan, produkproduk olahan yang berbasis lokal perlu dikembangkan melalui upaya : 1. Program Pengembangan Industri Rumah Tangga, terdiri atas: Identifikasi pasar dan industri rumah tangga potensial Diseminasi paket teknologi pengolahan pasca panen untuk menunjang berdirinya industri rumah tangga yang handal Inkubasi pelaku industri rumah tangga Penyaluran dan pengembangan kredit modal usaha dan dana talangan
3

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

2.

Pengembangan promosi produk olahan. Program pengembangan dan peningkatan pemanfaatan dan penerapan iptek untuk peningkatan manajemen pasca panen Program peningkatan industri pengolahan hasil perikanan di sentrasentra produksi di setiap Zona kawasan minapolitan Program pengembangan model-model pengelolaan industri perikanan yang maju, unggul dan terpadu mulai dari tingkat yang sederhana hingga yang lebih canggih yang dapat menjadi percontohan pengembangan industri perikanan di seluruh kawasan minapolitan

Program Pengembangan Industri Berbasis Sumber Daya Lokal

3.

Program pengembangan produk olahan ikan dengan mengunakan lele sebagai bahan substitusi.

8.5 Program Pengembangan Struktur Tata Ruang dan Pusat Pelayanan Minapolis.
Program pengembangan aspek struktur tata ruang dan pusat pelayanan Minapolis ditujukan untuk meningkatkan pola pelayanan kawasan perencanaan dalam kerangka pembangunan wilayah Kabupaten Musi Rawas. Penyusunan masterplan kawasan minapolitan pada dasarnya merupakan pengisian materi RTRW Kabupaten Musi Rawas pada area lahan-lahan yang fungsi ruangnya diarahkan sebagai kawasan budidaya. Kegiatan yang dilakukan dalam program pengembangan aspek struktur ruang dan pusat pelayanan minapolis diataranya meliputi : 1. Integrasi dengan rencana tata ruang terkait : Memberikan masukan untuk penyusunan revisi RTRW Kabupaten Musi Rawas Mensinergikan rencana alokasi struktur ruang dengan kegiatan penyusunan Rencana pengembangan Kecamatan Tugumulyo, Muara Beliti, Purwodadi.

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Memberikan

masukan

dalam

proses

penyusunan

Rencana

pengembangan Kecamatan Tugumulyo, Muara Beliti, Purwodadi.


Pengembangan pusat koleksi dan distribusi Pengembangan sarana ekonomi dan sosial penunjang kegiatan perikanan dan lembaga keuangan Merumuskan rekomendasi peningkatan kualitas, peningkatan kelas dan pembangunan jalan baru dari dan menuju pusat sub kolektor pengumpul produk perikanan.

8.6 Program Pengembangan Infrastruktur


Program pengembangan infrastruktur dasar bertujuan untuk mendukung program pengembangan perikanan dalam kerangka kawasan minapolitan dan wilayah. Program pengembangan infrastruktur ini diantaranya meliputi : 1. Peningkatan kualitas dan pelayanan sarana dan prasarana transportasi : Peningkatan dan perbaikan kualitas jaringan jalan pada ruas jaringan jalan kolektor sekunder 2. Pembangunan jalan kolektor Pembangunan jalan dari dan menuju sentra-sentra produksi perikanan Rehabilitasi jaringan Peningkatan jaringan Pemeliharaan jaringan

Peningkatan kualitas pelayanan jaringan irigasi, meliputi :

3.

Peningkatan Sarana Pelayanan Pendukung Kegiatan bisnis Perikanan Pengembangkan bidang perikanan dan BBI Kab. Musi Rawas serta Pasar benih ikan menjadi pusat promosi dan Pengelola Minapolitan Peningkatan kualitas pelayanan seluruh pasar di kawasan minapolitan melalui pembangunan fasilitas docking, parkir, perbaikan kios dan lain sebagainya.

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

8.7 Program Pengembangan Kawasan Minapolitan

Kelembagaan

Pengelola

Pengembangan kawasan minapolitan perlu dibentuk lembaga pengelola kawasan Minapolitan yang diakomodir oleh berbagai profesi yang terlepas dari struktur pemerintahan yang ada. Pembentukan lembaga pengelola bertujuan untuk lebih menfokuskan kepada permasalahan pengembangan kawasan minapolitan. Bentuk lembaga pengelola sebaiknya besifat otonom, sehinggai rencana pengembangan dan pembangunan kawasan minpolitan dapat dilaksanakan dengan lebih efisien, efektif, terintegrasi dan komprehensif. . Untuk lebih memperkuat posisi lembaga otoritas ini sebaiknya dibentuk melalui Peraturan Daerah (PERDA). Tujuan lembaga pengelola ini adalah menstimulasi percepatan pengembangan kawasan bisnis perikanan, mempercepat proses pemberdayaan dan pertumbuhan ekonomi lokal, dan mempercepat proses perencanaan dan penataan kawasan bisnis perikanan. 1) 2) 3) 4) Penetapan Bidang perikanan atau BBI kabupaten Musi Rawas sebagai lokasi Sekretariat Badan Pengelolaan Kawasan Menetapkan Badan Pengelolaan Kawasan Penetapan Mekanisme Pengelolaan Kawasan Penetapan tugas Lembaga Otoritas Pengelola Kawasan adalah : Melakukan penataan (Perencanaan, Pemanfaatan, Pengendalian dan Evaluasi) Kawasan minapolitan Menginventarisir kepemilikan lahan untuk pengelolaan pengusahaan lahan. Dengan status kepemilikan yang jelas memungkinkan pelaku utama memiliki akses ke lembaga keuangan. Melakukan audit lingkungan dan analisis dampak lingkungan dari proses produksi yang dilakukan oleh pelaku usaha maupun industri. Sebagai fasilitator dan katalisator pengembangan sistem bisnis perikanan di kawasan minapolitan. Memfasilitasi masyarakat agar mempunyai akses yang lebih luas terhadap teknologi, kemitraan usaha dan lembaga keuangan. Memberikan informasi pasar kepada masyarakat

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Mendorong terbentuknya lembaga ekonomi pelaku utama seperti , kelompok usaha dan koperasi berdasarkan prinsip partisipasi masyarakat dalam rangka pemberdayaan ekonomi rakyat. Memfasilitasi pembentukan kerjasama atau kemitraan antara

masyarakat , pemerintah daerah dan pihak swasta. Mengembangkan pusat pelatihan dan penelitian Merumuskan Melakukan dan menetapkan dengan program pihak-pihak kerja lain dan yang anggaran memiliki pengembangan. koordinasi kepentingan terhadap pengembangan kawasan minapolitan.

8.8 Program Pengembangan Minapolitan


Penentuan rumusan dari kebutuhan dari swasta,

Pembiayaan

Kawasan

pembiayaan dan dapat

pengembangan agar

perlu tujuan alokasi

mendapatkan pengembangan

dukungan pihak kawasan

berbagai

stakeholders masyarakat) tercapai.

(pemerintah

pusat/provinsi/daerah,

minapolitan

Penentuan

pembiayaan harus didasarkan pada kebutuhan skala prioritas dan dilakukan secara bertahap melalui periode pembiayaan jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang. Pembiayaan untuk pengembangan program infrastruktur dasar, kelembagaan dan penguatan kapasitas sumberdaya manusia lokal alokasi penyelenggaraannya bersumber dari pemerintah. Sedangkan untuk pengembangan program penunjang sistim produksi alokasi pembiayaannya bisa bersumber dari swasta, pemerintah, dan masyarakat. Rencana pembiayaan untuk komponen fisik adalah pembiayaan untuk pembangunan sarana infrastruktur dasar kawasan meliputi: (i) pembangunan dan perbaikan jaringan infrastruktur sistem transportasi; (ii) pembangunan dan perbaikan sarana sistem irigasi pedesaan; (iii) penyediaan sistem jaringan energi listrik; (iii) penyediaan sistem sarana air bersih; (iv) penyediaan sarana sistem jaringan infrstruktur telekomunikasi dan informasi; dan (v) penyediaan sarana outlet (pasar). Sedangkan pembiayaan untuk pengembangan non fisik, adalah pembiayaan untuk komponen-komponen
7

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

penunjang untuk kegiatan usaha perikanan, seperti: (i) pengadaan Induk unggul dan benih; (ii) pengadaan pupuk dan pencarian pakan alternatif; (iii) pengadaan alat-alat penunjang sistem produksi; (iv) pembiayaan programprogram pelatihan dan magang; (v) pembiayaan kelembagaan kawasan (peningkatan kualitas SDM lokal); dan (vi) Pengembangan industri pengolahan. Untuk efisiensi dan efektivitas pembiayaan pembangunan, penyusunan rencana pembiayaan harus mengakomodir setiap komponen yang menjadi kebutuhan prioritas dalam pengembangan kawasan. Oleh karena itu, penyusunan rencana pembiayaan, seyogyanya dilakukan dengan tahapan sebagai berikut: (1) melakukan identifikasi terhadap komponenkomponen penting dan menjadi prioritas dari dan kebutuhan, (3) (2) mengindentifikasi sumber-sumber pembiayaan, menentukan

mekanisme dan strategi pembiayaan.

Sumber-sumber pendanaan untuk kebutuhan pembiayaan pengembangan kawasan miapolitan, diantaranya adalah: (1) pemerintah pusat, provinsi, dan daerah, (2) pihak swasta (pelaku usaha) baik di internal kawasan maupun eksternal kawasan, dan (3) masyarakat. Kebutuhan pembiayaan untuk pembangunan Kawasan minapolitan ini diupayakan tidak menjadi beban masyarakat, alokasi pembiayaan untuk pembangunan dan perbaikan infrastruktur kawasan merupakan tanggung jawab pemerintah daerah yang bersumber dari dana pembangunan tahunan (APBD) dan kerjasama dengan pihak swasta. Sedangkan sumber pembiayaan untuk penyediaan sarana dan prasarana penunjang kegiatan sistem usaha perikanan, dapat dilakukan kerjasama antara masyarakat pelaku usaha, pemerintah, pihak swasta (pelaku usaha), dan lembaga-lembaga keuangan (pemerintah dan swasta). Secara prinsip pembiayaan pengembangan kawasan minapolitan harus berasal dari masyarakat di kawasan pengembangan, sesuai dengan paradigma partisipasi masyarakat. Mengingat dalam tahap awal pengembangan kawasan minapolitan membutuhkan dana investasi maka terdapat beberapa alternatif pembiayaan pengembangan minapolitan (1) Pembiayaan secara vertikal. Pemerintah pusat memiliki kontribusi yang paling besar dalam pengembangan kawasan minapolitan. Pada tahap awal
8

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

kontribusi pemerintah propinsi dan daerah/kota befungsi sebagai pelengkap misalnya pengadaan sarana dan prasarana perikanan. Namun pada tahap pengembangan selanjutnya, peran pemerintah pusat dapat dikurangi dan kontribusi pemerintah propinsi atau daerah/kota diharapkan semakin meningkat. Dana yang bersumber dari pemerintah digunakan untuk pembangunan infrastrukur ekonomi misalnya pengembangan system jaringan irigasi, jalan, jaringan listrik, jaringan telekomunikasi dan pasar komoditas perikanan. (2) Investasi di bidang perikanan memiliki resiko yang cukup besar sehingga kurang menarik minat pelaku bisnis, maka diperlukan kebijakan investasi di bidang perikanan yang meliputi : (a) penyediaan kredit investasi jangka panjang, (b) penyediaan modal awal yang dapat dikembalikan secara bertahap setelah perusahaan atau usaha perikanan tumbuh mandiri, (c) pengembangan modal ventura, sebagai mitra usaha bagi pelaku usaha atau perusahaan bisnis perikanan di kawasan pengembangan minapolitan, dan (d) pengembangan lembaga perkredian dan bank khusus yang berkonsentrasi dalam pengembangan ekonomi pedesaan. (3) Pembiayaan bersumber secara dari horisontal. Sumber pembiayaan dan pihak lainnya swasta. adalah Sumber

kontribusi

masyarakat

pembiayaan lainnya dapat bersumber dari pihak lain seperti donor dan lembaga bantuan keuangan.

Implikasi dari bentuk pembiayaan di atas adalah tersedianya lembaga keuangan yang dapat mudah diakses oleh para pelaku usaha atau industri pengolahan hasil perikanan. Pembiayaan ini dapat berupa pinjaman atau kredit dari lembaga keuangan tersebut atau dana pemerintah baik pusat, propinsi atau kabupaten. Lembaga keuangan hanya berfungsi sebagai media intermediasi. Jika pola kedua dilaksanakan maka pemerintah dapat memberlakukan tingkat suku yang lebih rendah dibandingkan dengan tingkat suku bunga bank-bank yang ada.:

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Tabel 8.1. Rincian Pembiayaan Pengembangan Minapolitan Tahun 1 Program A. Badan Pengelolaan Minapolitan Pembangunan Sekretariat, Ruang Pertemuan dan Ruang Pameran Peralatan B. Pusat informasi pasar Pembangunan / rehabGedung di BBI Kab. Musi Rawas Peralatan Renovasi pasar benih ikan Pembuatan sumur dalam Pembuatan pasar ikan yang representatif C. Pengembangan sentra produksi Pengadaan induk nila unggu, lele sangkuriang, mas dan gurame unggull Pengadaan benih ikan dan saprodi D. Perbaikan Sarana Pengecocaran pelataran BBI A. widodo Pengecoran pelataran BBI U1. pagarsari E. Kegiatan Rehabilitasi dan pemeliharaan Jalan Kecamatan Muara Beliti Ruas Jalan Jampang Ciseeng (Sta. 0+000 - Sta. 6+000 Ruas Jalan Babakan - Putat Nunug (Sta. 0+000 - Sta. 3+600) Ruas Jalan Babakan - Putat Nunug (Sta. 0+000 - Sta. 3+600) Ruas Jalan Desa Perigi (Sta. 0+000 Sta. 1+500) Ruas Jalan Desa Putat Nunug Cibeuteung Mara (Sta. 0+000 - Sta. 2+000) KecamatanTugumulyo Ruas Jalan Kemang - Rancabungur (Sta. 0+000 - Sta. 10+000) Ruas Jalan Pondok Udik - Pabuaran (Sta. 0+000 - Sta. 1+450) KecamatanPurwodadi Ruas Jalan Kemang - Rancabungur (Sta. 0+000 - Sta. 10+000) Ruas Jalan Pondok Udik - Pabuaran (Sta. 0+000 - Sta. 1+450) Biaya ( Rp. 1000) 200.000 200.000 Sumber Dana Penanggung jawab

200.000 200.000 100.000 30.000 500.000 2.000.000 1.000.000 200.000 300.000

140.000 Pemeliharaan 102.616 1.454.400 189.000 252.000

287.987 41.936

287.987 41.936

F. Ruas Jalan Kemang - Rancabungur (Sta. 0+000 - Sta. 10+000) Ruas Jalan Pondok Udik - Pabuaran (Sta. 0+000 - Sta. 1+450)

287.987 41.936

10

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Tahun

Program Desa Cibeuteung Muara Jalan 1000 m x 2.5 m Desa Ciseeng Jalan 1000 m x 2.5 m Desa Parigi Mekar Jalan 1000 m x 2.5 m Desa Babakan Jalan 500 m x 2.5 m Kecamatan Parung Desa Iwul Jalan 1000 x 2.5 m Desa Waru Jalan 1000 x 2.5 m Kecamatan Gunung Sindur Desa Pabuaran Jalan 1000 m x 2.5 m Desa Cidokom Jalan 1000 m x 2.5 m Desa Pangasinan Jalan 1000 m x 2.5 m Kecamatan Kemang Desa Kemang Jalan 1000 m x 2.5 m G Insentif petugas pengelola minapolitan H. Pelatihan petugas Pengelola Jumlah Tahun ke-1

Biaya ( Rp. 1000) 375.000 375.000 375.000 150.000

Sumber Dana

Penanggung jawab

375.000 375.000

375.000 375.000 375.000

375.000 75.000 30.000 8.552.939 200.000 200.000 1.000.000 250

A. Pengembangan sentra produksi Pengadaan induk unggul Penataan BP3K Ciseeng sebagai tempat wisata Kredit program Sertifikasi Lahan B. Kegiatan Pembangunan Jalan Lingkungan Kecamatan Ciseeng Desa Babakan Jalan 1000 m x 2.5 m Desa Cibeteung Udik Jalan 1000 m x 2.5 m Kecamatan Parung Desa Bj. Indah Jalan 1000 x 2.5 m Desa Cogrek Jalan 1000 x 2.5 m

BPN

375.000 375.000

375.000 375.000

11

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Tahun

Program Kecamatan Gunung Sindur Desa Cibinong Jalan 1000 m x 2.5 m Kecamatan Kemang Desa Pabuaran Jalan 1000 m x 2.5 m Desa Bojong Jalan 1000 m x 2.5 m C. Insentif petugas pengelola minapolitan D. Pelatihan Petugas Pengelola Jumlah Tahun ke-2

Biaya ( Rp. 1000) 375.000

Sumber Dana

Penanggung jawab

375.000 375.000 50.000 30.000 4.105.000 2.000.000 250 200.000 BPN

A. Tambahan kredit program Sertifikasi Lahan B. Pengembangan pengolahan hasil perikanan C. Kegiatan Pembangunan Jalan Lingkungan Kecamatan Ciseeng Desa Putat Nunug Jalan 1000 m x 2.5 m Desa Cihoe Jalan 1000 m x 2.5 m Kecamatan Parung Desa Bj. Sempu Jalan 1000 x 2.5 m Kecamatan Gunung Sindur Desa Gunung Sindur Jalan 1000 m x 2.5 m Kecamatan Kemang Desa Tegal Jalan 1000 m x 2.5 m Desa Pondok Udik Jalan 1000 m x 2.5 m D. Insentif petugas pengelola minapolitan dan adminstrasi Jumlah Tahun ke-3

375.000 375.000

375.000

375.000

375.000 375.000 60.000 3.500.000 2.500.000 500

A. Tambahan kredit program Sertifikasi Lahan B Kegiatan Pembangunan Jalan Lingkungan Kecamatan Ciseeng Jalan 1000 m x 2.5 m

BPN

375.000
12

M A S T E R P L A N

K A W A S A N

M I N A P O L I T A N

K A B U P A T E N

M U S I

R A W A S

Tahun

Program Desa Cibeteung Udik Jalan 1000 m x 2.5 m Kecamatan Parung Desa Waru Jaya Jalan 1000 x 2.5 m Desa Pamegar sari Jalan 1000 x 2.5 m Kecamatan Gunung Sindur Desa Curug Jalan 1000 m x 2.5 m Kecamatan Kemang Desa Jampang Jalan 1000 m x 2.5 m B. Insentif petugas pengelola minapolitan dan administrasi Jumlah Tahun ke-4 JUMLAH TOTAL

Biaya ( Rp. 1000) 375.000

Sumber Dana

Penanggung jawab

375.000 375.000

375.000

375.000 70.000 2.300.000 17.557.939

Tabel 8.2. No. 1.

Perbaikan Sarana Pengairan Usulan Perbaikan Perbaikan saluran irigasi Perbaikan pintu outake dan pintu intake Pengerukan saluran Volume 1 pkt 1.000 m Jumlah Anggaran (Rp.) 100.000.000,2.800.000.000,-

Daerah Irigasi (DI) Kelinggi dan Dam T, dam Air satan

1 paket 15.0 km

600.000.000,3.000.000.000,-

13

PEMERINTAH KABUPATEN MUSI RAWAS


DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN
JL. LINTAS SUMATERA KM. 12,5 KOMPLEK PERKANTORAN PEMDA KAB. MURA

KEC. NIBUNG MASTER PLAN PENGEMBANGAN KAWASAN MINAPOLITAN MURA .

KEC. RAWAS ILIR KEC. RAWAS ULU

PETA P-1 SENTRA PRODUKSI KAWASAN MINAPOLITAN KEC. TUGUMULYO & KEC. PURWODADI

KAWASAN PRODUKSI MINAPOLITAN KEC. KARANG DAPO KEC. ULU RAWAS KEC. RUPIT BATAS KECAMATAN

KEC. KARANG JAYA KEC. MEGANG SAKTI

KEC. STL ULU

KEC. SUMBER HARTA KEC. MUARA KELINGI KEC. PURWODADI KEC. TUAH NEGERI

KEC. PURWODADI
KEC. MUARA LAKITAN

KEC. SELANGIT

KEC. TUGUMULYO MUARA BELITI KEC. SUKA KARYA

KEC. MUARA BELITI KEC. BTS ULU KEC. JAYALOKA

KEC. TUGUMULYO

KEC. MUARA T.P KEPUNGUT

SKALA :

-5 Km

5 Km

U B S T

PEMERINTAH KABUPATEN MUSI RAWAS


DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN
JL. LINTAS SUMATERA KM. 12,5 KOMPLEK PERKANTORAN PEMDA KAB. MURA

KEC. NIBUNG

MASTER PLAN PENGEMBANGAN KAWASAN MINAPOLITAN MURA . PETA P-2 PUSAT PEMASARAN KAWASAN MINAPOLITAN KEC. TUGUMULYO & KEC. PURWODADI

KEC. RAWAS ILIR KEC. RAWAS ULU

PUSAT PEMASARAN
KEC. KARANG DAPO

BATAS KECAMATAN
KEC. ULU RAWAS KEC. RUPIT

KEC. KARANG JAYA KEC. MEGANG SAKTI

KEC. STL ULU

KEC. SUMBER HARTA KEC. MUARA KELINGI KEC. PURWODADI

KEC. SUMBER HARTA

KEC. TUAH NEGERI

KEC. PURWODADI
KEC. TUGUMULYO KEC. SELANGIT KEC. MUARA BELITI KEC. SUKA KARYA KEC. MUARA LAKITAN

KEC. TUAH NEGERI KEC. TUGUMULYO


KEC. BTS ULU

KEC. MUARA BELITI

KEC. JAYALOKA

KEC. MUARA T.P KEPUNGUT

SKALA : 3 Km 0 3 Km

U B S T

PEMERINTAH KABUPATEN MUSI RAWAS


DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KEC. NIBUNG
JL. LINTAS SUMATERA KM. 12,5 KOMPLEK PERKANTORAN PEMDA KAB. MURA

MASTER PLAN PENGEMBANGAN KAWASAN MINAPOLITAN MURA .

KEC. RAWAS ILIR KEC. RAWAS ULU

PETA P-3 KAWASAN PRODUKSI MINAPOLITANN KEC. TUGUMULYO & KEC. PURWODADI

KEC. KARANG DAPO KEC. ULU RAWAS KEC. RUPIT

KAWASAN PRODUKSI MINAPOLITAN

BATAS KECAMATAN

KEC. KARANG JAYA KEC. MEGANG SAKTI

KEC. STL ULU

KEC. SUMBER HARTA KEC. MUARA KELINGI KEC. PURWODADI KEC. TUAH NEGERI

KEC. SUMBER HARTA

KEC. SELANGIT

KEC. TUGUMULYO MUARA BELITI KEC. SUKA KARYA

KEC. MUARA LAKITAN

KEC. PURWODADI

KEC. TUAH NE
KEC. BTS ULU

KEC. MUARA BELITI

KEC. TUGUMULYO
KEC. JAYALOKA

KEC. MUARA T.P KEPUNGUT SKALA : -5 Km 0 5 Km

U B S T

PEMERINTAH KABUPATEN MUSI RAWAS


DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN
KEC. NIBUNG
JL. LINTAS SUMATERA KM. 12,5 KOMPLEK PERKANTORAN PEMDA KAB. MURA

MASTER PLAN PENGEMBANGAN KAWASAN MINAPOLITAN MURA .

KEC. RAWAS ILIR KEC. RAWAS ULU

PETA P-4 BBI KAWASAN MINAPOLITAN KEC. TUGUMULYO & KEC. PURWODADI

BBI
KEC. KARANG DAPO

BATAS KECAMATAN
KEC. ULU RAWAS KEC. RUPIT

KEC. KARANG JAYA KEC. MEGANG SAKTI

KEC. STL ULU

KEC. SUMBER HARTA KEC. MUARA KELINGI


KEC. PURWODADI

KEC. MEGANG SAKTI

KEC. TUAH NEGERI

KEC. STL ULU

KEC. SUMBER HARTA

KEC. SELANGIT
KEC. SELANGIT

KEC. TUGUMULYO

KEC. MUARA LAKITAN


KEC. PURWODADI

KEC. SUKA KARYA KEC. MUARA BELITI

KEC. TUAH NEGERI

KEC. BTS ULU

KEC. TUGUMULYO

KEC. JAYALOKA

KEC. MUARA T.P KEPUNGUT

SKALA : 3 Km 0 3 Km

U B S T

PEMERINTAH KABUPATEN MUSI RAWAS


DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN
JL. LINTAS SUMATERA KM. 12,5 KOMPLEK PERKANTORAN PEMDA KAB. MURA

KEC. NIBUNG

MASTER PLAN PENGEMBANGAN KAWASAN MINAPOLITAN MURA . PETA P-5 PUSAT PENGOLAHAN HASIL PERIKANAN KAWASAN MINAPOLITAN KEC. TUGUMULYO & KEC. PURWODADI

KEC. RAWAS ILIR KEC. RAWAS ULU

PUSAT PENGOLAHAN HASIL PERIKANAN


KEC. KARANG DAPO KEC. RUPIT

BATAS KECAMATAN

KEC. ULU RAWAS

KEC. KARANG JAYA KEC. MEGANG SAKTI

KEC. STL ULU

KEC. SUMBER HARTA KEC. MUARA KELINGI KEC. PURWODADI

KEC. SUMBER HARTA

KEC. TUAH NEGERI

KEC. PURWODADI
KEC. MUARA LAKITAN

KEC. SELANGIT
KEC. SELANGIT

KEC. TUGUMULYO

KEC. TUAH NEGERI


KEC. SUKA KARYA KEC. MUARA BELITI

KEC. TUGUMULYO

KEC. BTS ULU

KEC. JAYALOKA

KEC. MUARA BELITI

KEC. MUARA T.P KEPUNGUT

SKALA : 3 Km 0 3 Km

U B S T