Anda di halaman 1dari 16

Code : L-TW.003. HMDD.02.2012 ver.

01

LAPORAN TRIWULAN KETIGA PROGRAM PEMBERDAYAAN PERTANIAN SEHAT - HYPERMART

Pelaksana Program PERTANIAN SEHAT INDONESIA 2012

EXECUTIVE SUMMARY
Program Pemberdayaan Petani Sehat - Hypermart mulai efektif berjalan sejak bulan Maret 2011. Tahapan kegiatan program seperti sosialisasi untuk memberikan informasi program Hypermart kepada anggota dan pembentukkan kelompok telah dilakukan. Dalam perkembangannya telah terbentuk 5 kelompok tani yang beranggotakan 50 KK (Kepala Keluarga) dengan jenis usaha budidaya padi. Nama kelompok terdiri dari Subur Makmur (13 KK), Itikurih (11 KK), Berdikari (11 KK), Jembar (10 KK), Iqra (5 KK). Dana hibah bersayarat dari Hypermart berupa pembiayaan usaha tani dan telah diterima petani program pemberdayaan petani sehat senilai Rp. 50.000.000,- sebagai pembiayaan usaha tani bagi 50 orang petani. Pembiayaan usaha tani menggunakan pola perguliran. Pengembalian perguliran periode ke-1 telah dilakukan pada tanggal 23 Nopember 2011, dan pembiayaan usaha tani periode ke-2 telah digulirkan kembali pada tanggal 1 Desember 2011. Pembinaan yang diberikan meliputi pembinaan sikap dan ketrampilan. Saat ini KT sudah mampu mengelola adminitrasi kelompok dan menjalankannya sesuai peran masing masing. Pertemuan disetiap kelompok dilakukan minimal 1 (satu) bulan sekali, dihadiri minimal 80% anggota KT dengan pemateri dari pendamping dan pengurus Gapoktan AlIkhwan. Petani menabung 5 % dari besar pinjaman pembiayaan usaha tani setiap kali melakukan pinjaman. Dana tabungan diijinkan untuk dipergunakan dalam usaha bersama/sejenisnya. Pemilihan petani pada efektivitas sehingga dipilih petani yang sudah menerima materi pertanian sehat dan menguasai teknologi petanian sehat. Sebagian petani sudah menerapkan sistem budidaya ramah lingkungan. Usaha yang sudah diinisiasi oleh kelompok antara lain usaha pengadaan dan penyaluran pupuk dan pembuatan pupuk organik. Kelompok tani pelaksana program ini akan melakukan pemandirian sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Pengelolaan asset-asset dan dana program pasca pemandirian akan dilakukan oleh Koperasi Tani Sehat/Gapoktan.
HMDD

L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

|1

KATA PENGANTAR
Segala puji bagi Allah SWT yang telah melimpahkan nikmat iman dan islam kepada kita semua. Sholawat dan salam semoga tercurah kepada nabi Muhammad SAW, keluarga, shohabat dan pengikutnya hingga akhir zaman. Laporan perkembangan Program Pemberdayaan Petani Sehat - Hypermart yang dilaksanakan oleh Pertanian Sehat Indonesia tahun anggaran 2012 ini disusun untuk memberikan informasi tertulis khususnya kepada Dompet Dhuafa dan seluruh stakeholder tentang kegiatan yang dilaksanakan selama 10 bulan program berjalan. Kami menyadari akan tanggung jawab dan komitmen untuk terus berupaya memberikan solusi praktis bagi permasalahan pertanian dan petani di Indonesia. Meskipun jumlah petani yang mendapat manfaat langsung dari program ini masih tergolong kecil, namun manfaatnya sudah mulai dirasakan. Bahkan tidak hanya petani penerima manfaat tetapi masyarakat sekitarnya juga. Untuk itu, kami menghaturkan terima kasih kepada Dompet Dhuafa dan Hypermart yang masih peduli dengan masyarakat petani. Serta seluruh stakeholder yang telah memberikan kepercayaan untuk bekerjasama dengan Pertanian Sehat Indonesia.

PERTANIAN SEHAT INDONESIA Berkomitmen Membangun Pertanian Indonesia

Ir. Jodi. H. Iswanto Direktur

L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

|2

DAFTAR ISI
Halaman EXECUTIVE SUMMARY ......................................................................................... 1 KATA PENGANTAR ............................................................................................... 2 DAFTAR ISI......................................................................................................... 3 DAFTAR TABEL.................................................................................................... 4 DAFTAR LAMPIRAN.............................................................................................. 5 BAB I. PENDAHULUAN ....................................................................................... 6 A. Latar Belakang .................................................................................. 6 B. Tujuan Program ................................................................................ 6 C. Hasil yang Diharapkan ....................................................................... 6 D. Tahapan Program ............................................................................. 7 PERKEMBANGAN PROGRAM ..................................................................... 9 A. Perkembangan Kelompok ................................................................... 9 B. Pembiayaan Program ......................................................................... 9 C. Pembinaan Kelompok....................................................................... 10 D. Pencapaian Program ........................................................................ 10 E. Kendala dan Penanganannya ............................................................ 12 F. Rencana dan tindak lanjut ................................................................ 12

BAB II

BAB III PENUTUP ............................................................................................. 13 A. Kesimpulan ..................................................................................... 13 B. Rekomendasi .................................................................................. 13

L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

|3

DAFTAR TABEL
Halaman Tabel 01. Nama Kelompok Tani-Hypermart, Jumlah Anggota dan Jenis Usaha Taninya ......................................................................................................... 9 Rekapitulasi Pembiayaan Usaha Tani yang Diterima petani Hypermart ....................................................................................................... 10 Pencapaian program pemberdayaan petani sehat Hypermart ....................................................................................................... 11 Kendala Pelaksanaan Program dan Proses Penanganannya ....................................................................................................... 12

Tabel 02.

Tabel 03. Tabel 04.

L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

|4

DAFTAR LAMPIRAN
HALAMAN Lampiran 1. Lampiran 2. Lampiran 3. Laporan Keuangan .. .............. 16 Foto-foto Kegiatan ................................................................................................... 15 Data-data Kelompok Tani Sasaran ................................................................................................... 14

L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

|5

PENDAHULUAN
Latar Belakang Pembangunan tidak hanya tanggung jawab pemerintah. Setiap individu atau organisasi juga harus berperan aktif agar kesejahteraan sosial bisa terwujud dan terjadi peningkatan kualitas hidup masyarakat. Sektor dunia pengusaha juga harus berperan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang sehat. Upaya tersebut secara umum dapat disebut sebagai corporate social responsibility atau corporate citizenship. Hai ini dimaksudkan untuk mendorong dunia usaha lebih etis dalam menjalankan aktivitasnya. Pada akhirnya dunia usaha akan dapat bertahan secara berkelanjutan ditengah-tengah masyarakat. Dalam penyaluran dana sosialnya, Hypermart menggandeng Dompet Dhuafa dan jejaring pelaksananya yaitu Pertanian Sehat Indonesia melalui Program Pemberdayaan Petani Sehat Hypermart. Gapoktan Al-Ikhwan yang berada di Desa Sukaraharja, Kecamatan Cibeber, Kabupaten Cianjur, merupakan penerima amanah dan melaksanakan program ini. Program pemberdayaan petani untuk diharapkan mampu meningkatkan kesejahteraannya. Alasan PSI menentukan gapoktan Al-Ikhwan, karena gapoktan ini sudah berjalan selama dua tahun serta mempunyai perkembangan pelaksanaan program yang dinilai cukup berhasil. Disamping itu, para petani setempat yang belum bisa menjadi anggota gapoktan Al-Ikhwan karena keterbatasan dana, maka dengan tambahan penyalusan dana dari hypermar telah membuka kesempatan bagi Gapoktan Al-Ikhwan untuk bisa mengakomodir mereka sebagai anggota. Program Pemberdayaan Petani Sehat Hypermart-di Klaster Cianjur ini telah berjalan selama kurang lebih 9 bulan. Dengan demikian, laporan ini merupakan laporan perkembangan Program Pemberdayaan Petani Sehat Hypermart Klaster Cianjur/Sukaraharja. A. Tujuan Program Tujuan umum program ini adalah meningkatkan kesejahteraan kelompok sasaran program. Tujuan khusus program adalah meningkatkan pendapatan kelompok sasaran secara mandiri dan berkelanjutan dengan indikator: 75 % komunitas sasaran meningkat pendapatannya sebesar 20 % diakhir program B. Hasil yang Diharapkan Hasil yang diharapkan dari program ini adalah: 1. Peningkatan kapasitas kelembagaan lokal kelompok sasaran dengan indicator : terbentuknya Kelompok Tani tambahan dengan pertemuan rutin

L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

|6

minimal dua minggu sekali untuk membahas persoalan, solusi dan kebutuhan petani petani 2. Peningkatan Kapasitas SDM (Adopsi Teknologi pertanian tepat guna) kelompok sasaran dengan indicator: a. 80 persen petani sasaran menerapkan teknologi tepat guna b. 10 persen peningkatan produksi pertanian/penambahan value added 3. Membuka pasar dan jaringan tambahan dari kelompok sasaran dengan stakeholders lain dengan indicator: a. Terbukanya pasar baru bagi produk-produk pertanian kelompok sasaran b. Menjalin hubungan dengan pemerintah dan swasta C. Tahapan Kegiatan Program Program Pemberdayaan Petani Hypermart ini akan diselenggarakan selama 1tahun dengan tahapan sebagai berikut: 1. Tahap perintisan dan penumbuhan Kelompok tambahan, yaitu proses pembentukan kelompok tambahan dan komitmen terhadap cita-cita yang dibangun gapoktan al-ikhwan. Titik berat lebih kepada penguatan basis sosial dengan lingkup kegiatan: a. Sosialisasi program b. Mengenalkan pertanian ramah lingkungan c. Pembentukan kelompok tani tambahan dan menggabungkan dalam gapoktan al-ikhwan d. Pertemuan rutin mingguan dan bulanan (untuk membangun kepercayaan mengenalkan dan menata system bersama, sehingga mereka mengetahui apa yang hendak dicapai melalui program) e. Monitoring dan evaluasi 2. Tahap penguatan kelompok tambahan, yaitu proses penguatan sistem yang telah dirintis dan dibangun bersama pada tahap perintisan. Penguatan ini lebih ke langkah-langkah kongkret yang dilakukan untuk mencapai tujuan bersama. Lingkup kegiatannya adalah: a. Pertemuan rutin mingguan dan bulanan b. Membangun usaha komunitas c. Penguatan organisasi dan kelembagaan (kelompok tani dan gapoktan), d. Merintis pembangunan jaringan (pemasaran, informasi, kerjasama multistakeholder) e. Memelihara dan memperkuat teknologi ramah lingkungan, f. Meningkatkan kapasitas sdm dalam menjalankan perangkat system g. Perintisan kader h. Monitoring dan evaluasi

L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

|7

3. Tahap pemandirian, yaitu proses di mana komunitas mampu menjalankan system secara mandiri. Lingkup kegiatannya adalah: a. Pertemuan rutin mingguan dan bulanan b. Pemantapan usaha yang telah dibangun c. Memastikan continuitas produk d. Memantapkan manajemen LKM/Koperasi, e. Koperasi mampu membiayai sendiri biaya operasional f. Membangun jaringan multistakeholder (akses pemasaran dan informasi) g. Melantik kader h. Monitoring dan Evaluasi i. Evaluasi akhir program (kaji dampak) j. Asset reform Tahapan-tahapan tersebut dalam pelaksanaannya menyatu dengan aktiviotas program P3S DD yang telah lebih dulu eksis. HMDD

L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

|8

PERKEMBANGAN PROGRAM
Program Pemberdayaan Petani Sehat - Hypermart mulai efektif berjalan sejak bulan Maret 2011. Yang diawali denan rekruitmen calon anggota program, baik yang langsung mendaftar ke pengurus gapoktan maupun yang didatangi oleh pendamping dan pengurus Kelompok Tani (KTS) yang yang sudah ada. Tahapan kegiatan program seperti sosialisasi untuk memberikan informasi program Hypermart kepada anggota dan pembentukkan kelompok telah dilakukan. Berikut adalah perkembangan pelaksanaan program diuraikan dibawah ini : A. Perkembangan Kelompok Kelompok dibangun atas inisiatif masyarakat sendiri dengan tujuan pokok memecahkan masalah yang dihadapi. Diharapkan dengan kebersamaan berkelompok terjadi penyatuan potensi dan saling memperkuat. Dalam proses ini berbagai keterbatasan yang dimiliki petani disinergikan untuk mencapai hasil yang lebih besar. Kesinambungan kelompok akan terjaga serta memperkuat gapoktan yang ada. Pembentukan kelompok tambahan dari program Hypermart ini tidak menemui banyak kendala karena sudah ada program yang telah berjalan selama 2 tahun dan gapoktan maupun kelompok tani aktif. Saat awal pembentukan, jumlah kelompok tani dimana para petani program Hypermart terwadahi berjumlah 4 kelompok tani. Dalam perkembangan selanjutnya, dengan mempertimbangkan efektivitas pertemuan, maka kemudian dirubah menjadi 5 kelompok tani seperti yang tercantum pada tabel 01 dibawah ini: Tabel 01. Nama Kelompok Tani-Hypermart, Jumlah anggota dan Jenis Usaha Taninya
DUSUN Kp. Kp. Kp. Kp. Kp. Pudunan 01/02 Dusun II Panagan 04/02 Dusun I Sangkali 01/01 Dusun II Pasir panjang 04/02 Dusun III Panagan 01/05 Dusun II MITRA LULUS SKM 13 KK 11 KK 11 KK 10 kk 5kk JENIS USAHA Padi Padi Padi Padi Padi

NO 1 2 3 4 5

NAMA KELOMPOK Subur Makmur Itikurih Berdikari Jembar Iqra

B. Pembiayaan Program Jumlah dana BLM untuk petani peserta Program Pemberdayaan Petani SehatHypermart yang telah diterima senilai Rp. 50.000.000 rupiah. Dari dana sejumlah itu yang telah diterima petani program Hypermart adalah senilai Rp. 25.000.000 ,- sebagai pembiayaan usaha tani bagi 50 orang petani. Dana senilai Rp. 25.000.000,- lagi baru diterima pengelolan dan belum direalisasikan. Direncanakan dana tersebut akan digunkan untuk pengembagan usaha ekonomi bagi 50 orang petani tersebut.
L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

|9

Dalam hal pembiayaan usaha tani, digunakan pola perguliran. Pengembalian perguliran periode ke 1 telah dilakukan pada tanggal 23 Nopember 2011, dan pembiayaan usaha tani telah digulirkan kembali pada tanggal 1 Desember 2011. Data rekapitulasi pembiayaan ustan per kelompok dapat dilihat pada tabel 02 berikut: Tabel 02. Rekapitulasi pembiayaan usaha tani yang diterima petani Hypermart.
NO 1 NAMA KELOMPOK BLM TEREALISAS I 13.000.000 PERSENTASE REALISASI 100% 100% 100% 100% 100% 100%

KT. Subur Makmur, Kp. Pudunan 01/02 13.000.000 Dusun II 2 KT. Itikurih Kp. Panagan 04/02 Dusun I 11.000.000 11.000.000 3 KT. Berdikari Kp. Sangkali 01/01 Dusun II 11.000.000 11.000.000 4 KT. Jembar Kp. Pasirpanjang 04/02 Dusun 10.000.000 10.000.000 III 5 KT. Iqro, Kp. Panagan 01/05 Dusun II 5.000.000 5.000.000 Total (Rp) 50.000.000 50.000.000 Data rinci nilai pembiayaan usaha tani yang diterima per petani dapat dilihat pada lampiran 1

C. Pembinaan Kelompok Selain pembiayaan usaha tani, para petani juga mendapat pembinaan. Pembinaan yang diberikan meliputi pembinaan sikap dan ketrampilan. Metode yang dilakukan dalam pembinaan kelompok antara lain melalui diskusi kelompok, pemberian materi tentang kelembagaan, pertanian sehat, mental spiritual dan lain-lain yang bisa dilakukan setiap pertemuan kelompok. Dalam pertemuan kelompok tersebut, pendamping menyampaikan pembinaannya kurang lebih selama 15 menit. Di awal, pembinaan kelompok dilakukan melalui LWK. Pendamping memberikan materi program antara lain mengenai pengenalan program, motivasi bekerja, pengenalan kelompok, pembiayaan usaha tani, teknologi pertanian sehat. D. Pencapaian Program Selama sepuluh bulan pelaksanaan program beberapa pencapaian yang telah diperoleh bisa dilihat pada tabel 03 berikut : Tabel 03. Pencapaian program pemberdayaan petani sehat - Hypermart
No 1 Kegiatan Peningkatan SDM Target Penguasaan administrasi ditingkat kelompok Pelaksanaan keorganisasian Pengelolaan dana tabungan Hasil KT sudah mampu mengelola adminitrasi kelompok dan menjalankannya sesuai peran masing masin Pertemuan disetiap kelompok minimal 1 (satu) bulan sekali, dihadiri minimal 80% anggota KT pemateri dari pendamping dan pengurus Gapoktan AlTindak Lanjut Melanjutkan pencapaian yang sudah ada

L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

| 10

No

Kegiatan

Target -

Hasil Ikhwan. Petani menabung sebesar 5 % dari besar pinjaman USTAN (usaha Tani) per tiap kali pinjaman, dan dana tabungan diijinkan untuk dipergunakan dalam usaha bersama/sejenisnya Petani sudah menerima materi pertanian sehat melalui pertemuan kelompok dan pertemuan gapoktan (pemateri pengurus gapoktan & pendamping) Perguliran ke 2 sudah dilakukan pada tanggal 1 Desember 2011 Usaha yang sudah di akses oleh petani diantaranya, Keridit pemasangan daya baru listrik, penbayaran listrik secara online, jualbeli pupuk kimia, dan penggunaan pupuk oper.

Tindak Lanjut

Teknologi

Penguasaan teknologi pertanian sehat

Pengunaan dan pelaksanaan (monitoring)

Perguliran USTAN Usaha

Pelaksanaan perguliran periode ke 2 Segala usaha yang telah ada di gapoktan di akses dan bisa memberikan manpaat pada petania anggota

Rencana melakukan usaha di tingkat KT yang bersipat usaha bersama

E. Kendala dan Penanganannya Tabel 04. Kendala Pelaksanaan Program dan Proses Penanganannya.
PENANGANAN Dengan memilih warga yang belum mendapat bantuan dan pendampingan Pelurusan Informasi melalui pembinaan. Pembinaan langsung mengenai maksud dan tujuan program. Pertemuan lebih dipokuskan ke kelompok oleh pendamping dan pengurus gapoktan Warga yang sudah mampu bisa menjadi anggota kelompok, akan tetapi tidak berhak mendapatkan pembiayaan Mengangkat ketua kelompok dari kelompok lama yang sewilayah

KENDALA/KESULITAN Banyaknya program bantuan yang masuk Banyaknya warga yang berpandangan negative sebelumnya Kebanyakan warga menggap ini program pemerintah Adanya warga yang non mustahik yang maksa ingin ikut program dan ingim mendapatkan BLM Lokasi agak sedikit jauh dari Pusat Gapoktan Susahnya mencari calon Ketua kelompok

HMDD

L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

| 11

PENUTUP
A. Kesimpilan Program Pemberdayaan Petani Sehat - Hypermart ini, diamanahkan kepada klaster Cianjur/Sukaraharja (Gapoktan Al-Ikhwan) untuk menambah daya/kekuatan supaya bisa menebar manfaat program lebih luas. Dengan demikian masyarakat tani peserta program yang sebelumnya hanya terpusat di satu kedusunan (dusun II) bisa menyebar ke dusun lain. Laporan ini sebagai gambaran perkembangan program sekaligus sebagai acuan tindak lanjut ke depannya.

B. Rekomendasi Seiring dengan telah sampainya program P3S-PSI sebagi program yang menjadi induk kegiatan program Hypermart, maka rencana berikutnya untuk kelompok tani bentukan program Hypermart ini adalah sosialisasi tentang pemandirian dan mekanisme pengelolaan asset-asset dan dana program pasca pemandirian. Juga sosialisasi ihwal keikutsertaan mereka dalam pengembangan usaha komunitas yang akan dijalankan pasca pemandirian.

HMDD

L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

| 12

Lampiran 1. Laporan Keuangan Program Pemberdayaan Petani Sehat Hypermart (Periode April s.d Desember 2011)
NO I DANA TERIKAT PROGRAM CSR HYPERMART CIANJUR PENERIMAAN : Dana PROGRAM CSER HYPERMART CIANJUR Jumlah Penerimaan PENGELUARAN TOTAL 79.470.000 79.470.000 2.000.000 50.000.000 2.000.000 876.600 10.800.000 4.500.000 50.000 2.000.000 72.226.600 7.243.400

II

A
1 2 3

Bantuan Langsung Masyarakat


Persiapan Program Verifikasi calon petani mitra (mustahik) Pembiayaan Usaha Tani Pembiayaan Usaha Tani-Bergulir Pelatihan Manajemen budidaya padi dan perawatannya Kewirausahaan dan pemasaran hasil tani Penanganan pasca panen dan pengolahannya Manajemen dan dasar-dasar kelembagaan Pembentukkan Lembaga Lokal Pengadaan sarana pendukung kelembagaan petani (kertas, ATK dll) Tambahan modal penguatan koperasi petani

Operasional Teknis Pendampingan/Over Head


Honor pendamping (cost sharing DD) Honor koordinator wilayah program (cost sharing DD) Komunikasi program Monitoring-Evaluasi program Pelaporan program Fee Manajemen Program (12,5%) Jumlah Pengeluaran SURFLUS/DEFISIT DANA

L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

| 13

Lampiran 2. Foto-Foto Kegaiatan

Penyiangan dan penyulaman tanaman padi

Gotong Royong pembangunan penggilingan padi

Silaturahmi pengurus kelompok tani

Pelatihan Perbanyakan Nematoda Patogen Serangga

Hamparan sawah teknik legowo

Sosialisasi program oleh pendamping

L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

| 14

Lampiran 3. Daftar Penerima manfaat Program pemberdayaan petani hypermart

L A P O R A N T R I W U L A N - I I I : Program Pemberdayaan Petani Dompet Dhuafa - Hypermart

| 15

Anda mungkin juga menyukai