Anda di halaman 1dari 8

Kata Pengantar Oleh Menteri Koperasi Dan UKM Usaha Kecil & Menengah (UKM) memiliki peran penting

dalam pertumbuhan ekonomi nasional. Hampir 4 !"""!""" unit usaha di #ndonesia! $%n&a merupakan usaha dalam skala kecil atau menengah. Pertumbuhan UKM dapat diidenti'ikasi melalui berbagai indikator antara lain adalah kontribusi UKM sebagai sumber Pendapatan Kotor (egara serta kontribusi terhadap terbukan&a lapangan ker)a dan kesempatan ker)a sebagai suatu kesatuan. *alau sudah terbukti bah+a UKM memberikan kontribusi &ang besar terhadap Pendapatan (asional! tetapi tetap sa)a pada ken&ataann&a UKM menemui ban&ak hambatan untuk berkembang! mulai dari rendahn&a akses pendanaan! minimn&a teknologi! serta akses pemasaran dan promosi. ,atar belakang pendirian ,embaga ,a&anan Pemasaran KUKM (,,P%KUKM) atau -M.s/o Marketing -er0ice 1od& (-M-1) adalah untuk mempromosikan UKM baik dalam pasar domestik maupun internasional. -M-1 &ang secara operasional menggunakan nama -M.s/o #ndonesia /ompan& (-#/)! diharapkan dapat mem'asilitasi pembangunan dan pemberda&aan UKM. -#/ adalah unit bisnis &ang mandiri! tetapi tetap merupakan unit ker)a di ba+ah Kementerian (egara Koperasi dan Usaha Kecil & Menengah. -#/ seharusn&a dikelola secara pro'esional! menekankan pada la&anan untuk memenuhi kebutuhan UKM dengan prinsip keterbukaan! dapat diandalkan! produkti'! e'isien dan e'ekti'. Dengan berdirin&a -#/! sa&a mengharapkan De+an Direksi dan )a)aran sta'n&a dapat beker)a secara pro'esional. Mereka harus mampu men)alin ker)asama dengan pihak%pihak berkepentingan dan mitra%mitra usahan&a. #dealn&a! dengan -#/ UKM akan tumbuh pesat dengan menciptakan unit bisnis baru sehingga terbuka kesempatan ker)a untuk meningkatkan kese)ahteraan rak&at serta berperan penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional. http233+++.smescotrade.com3inde4.php5option6com7content&0ie+6article&id689&#temid69:

KATA PENGANTAR Pu)i s&ukur kami pan)atkan ke Hadirat ;uhan &ang Maha .sa karena berkat! rahmat dan karunian&a! kami dapat men&elesaikan tugas makalah Usaha Kecil dan Menengah . ;erima kasih kami ucapkan kepada #bu *idi&arsih &ang telah memberikan tugas ini sehingga kami dapat menambah pemahaman kami tentang Usaha Kecil dan Menengah. ;erima kasih pula kami ucapkan kepada teman%teman &ang telah membantu kami dalam men&usun makalah ini. <dapun tu)uan disusunn&a makalah ini adalah untuk memenuhi tugas dari #bu *idi&arsih. 1an&ak kendala &ang kami alami dalam men&usun makalah ini. (amun! itu semua tidak men&urutkan niat kami untuk men&elesaikan makalah ini. Kami telah berupa&a men&empurnakan makalah ini! namun seperti kata pepatah! = ;ak ada gading &ang tak retak> maka kami sangat mengharapkan kritik dan saran &ang membangun dari #bu *idi&arsih! teman%teman dan orang lain &ang sudi meluangkan +aktun&a untuk men&imak isi dari makalah ini. -ekali lagi! kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak &ang telah membantu kami sehingga makalah ini dapat terselesaikan. Kami sangat berharap makalah ini dapat berman'aat bagi kita semua.

BAB I PENDAHULUAN ,atar 1elakang Masalah UKM (Usaha Kecil Menengah) memegang peranan &ang sangat besar dalam mema)ukan perekonomian #ndonesia.-elain sebagai salah satu alternati' lapangan ker)a baru!UKM )uga berperan dalam mendorong la)u pertumbuhan ekonomi pasca krisis nmoneter tahun ? @ di saat perusahaan%perusahaan besar mengalami kesulitan dalam mengembangkan usahan&a.-aat ini!UKM telah berkontribusi besar pada pendapatan daerah maupun pendapatan (egara #ndonesia. UKM merupakan suatu bentuk usaha kecil mas&arakat &ang pendiriann&a berdasarkan inisiati' seseorang.-ebagian besar mas&arakat beranggapan bah+a UKM han&a menguntungka pihak%pihak tertentu sa)a.Padahal sebenarn&a UKM sangat berperan dalam mengurangi tingkat pengangguran &ang ada di #ndonesia.UKM dapat men&erap ban&ak tenaga ker)a #ndonesia &ang masih mengganggur.-elain itu UKM telah berkontribusi besar pada pendapatan daerah maupun pendapatan negara #ndonesia. UKM )uga meman'atkan berbagai -umber Da&a <lam &ang berpotensial di suatu daerah &ang belum diolah secara komersial.UKM dapat membantu mengolah -umber Da&a <lam &ang ada di setiap daerah.Hal ini berkontribusi besar terhadap pendapatan daerah maupun pendapatan negara #ndonesia. Auga agar kita dapat mengetahui berapa besar keuntungan &ang diperoleh apabila kita membuka sebuah usaha kecil dan menengah! dan kita dapat mengetahui cara mengelola usaha kecil dan menengah dengan baik! sehingga memperoleh laba &ang cukup besar.untuk membangun sebuah usaha a+al.

;u)uan ;u)uan dalam penulisan makalah ini adalah untuk menambah pengetahuan dan diharapkan berman'aat bagi kita semua. Auga Untuk dapat memacu dan meningkatkan penghasilan maka di perlukan strategi ukm +aralaba Metode Penulisan /ara%cara &ang digunakan pada penelitian ini adalah 2 -tudi Pustaka Dalam metode ini penulis membaca buku%buku &ang berkaitan denga penulisan makalah ini.

BAB II

PEMBAHASAN U-<H< K./#, D<( M.(.(B<H Usaha Kecil dan Menengah disingkat UKM adalah sebuah istilah &ang mengacu ke )enis usaha kecil &ang memiliki keka&aan bersih paling ban&ak Cp D"".""".""" tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha! dan usaha &ang berdiri sendiri. Menurut Keputusan Presiden C# no. tahun ? 9 pengertian Usaha Kecil adalah2 =Kegiatan ekonomi rak&at &ang berskala kecil dengan bidang usaha &ang secara ma&oritas merupakan kegiatan usaha kecil dan perlu dilindungi untuk mencegah dari persaingan usaha &ang tidak sehat.> Kriteria usaha kecil menurut UU (o. tahun ? 8 adalah sebagai berikut2 ?. Memiliki keka&aan bersih paling ban&ak Cp. D""."""."""!% (Dua Catus Auta Cupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha D. Memiliki hasil pen)ualan tahunan paling ban&ak Cp. ?."""."""."""!% (-atu Mil&ar Cupiah) :. Milik *arga (egara #ndonesia 4. 1erdiri sendiri! bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan &ang tidak dimiliki! dikuasai! atau bera'iliasi baik langsung maupun tidak langsung dengan Usaha Menengah atau Usaha 1esar 8. 1erbentuk usaha orang perseorangan ! badan usaha &ang tidak berbadan hukum! atau badan usaha &ang berbadan hukum! termasuk koperasi. Untuk dapat memacu dan meningkatkan penghasilan maka di perlukan strategi ukm +aralaba Di #ndonesia! )umlah UKM hingga D""8 mencapai 4D!4 )uta unit lebih. Pemerintah #ndonesia! membina UKM melalui Dinas Koperasi dan UKM! dimasing%masing Propinsi atau Kabupaten3Kta &ang dapat digunakan meningkatkan strategi UKM /iri%ciri usaha kecil

Aenis barang3komoditi &ang diusahakan umumn&a sudah tetap tidak gampang berubahE ,okasi3tempat usaha umumn&a sudah menetap tidak berpindah%pindahE Pada umumn&a sudah melakukan administrasi keuangan +alau masih sederhana! keuangan perusahaan sudah mulai dipisahkan dengan keuangan keluarga! sudah membuat neraca usahaE -udah memiliki iFin usaha dan pers&aratan legalitas lainn&a termasuk (P*PE -umberda&a manusia (pengusaha) memiliki pengalaman dalam ber+ira usahaE -ebagian sudah akses ke perbankan dalam hal keperluan modalE -ebagian besar belum dapat membuat mana)emen usaha dengan baik seperti business planning.

/ontoh usaha kecil

Usaha tani sebagai pemilik tanah perorangan &ang memiliki tenaga ker)aE Pedagang dipasar grosir (agen) dan pedagang pengumpul lainn&aE Pengra)in industri makanan dan minuman! industri meubelair! ka&u dan rotan! industri alat%alat rumah tangga! industri pakaian )adi dan industri kera)inan tanganE Peternakan a&am! itik dan perikananE Koperasi berskala kecil.

/iri%ciri usaha menengah

Pada umumn&a telah memiliki mana)emen dan organisasi &ang lebih baik! lebih teratur bahkan lebih modern! dengan pembagian tugas &ang )elas antara lain! bagian keuangan! bagian pemasaran dan bagian produksiE ;elah melakukan mana)emen keuangan dengan menerapkan sistem akuntansi dengan teratur! sehingga memudahkan untuk auditing dan penilaian atau pemeriksaan termasuk oleh perbankanE ;elah melakukan aturan atau pengelolaan dan organisasi perburuhan! telah ada Aamsostek! pemeliharaan kesehatan dllE -udah memiliki segala pers&aratan legalitas antara lain iFin tetangga! iFin usaha! iFin tempat! (P*P! upa&a pengelolaan lingkungan dllE -udah akses kepada sumber%sumber pendanaan perbankanE Pada umumn&a telah memiliki sumber da&a manusia &ang terlatih dan terdidik.

/ontoh usaha menengah Aenis atau macam usaha menengah hampir menggarap komoditi dari hampir seluruh sektor mungkin hampir secara merata! &aitu2

Usaha pertanian! perternakan! perkebunan! kehutanan skala menengahE Usaha perdagangan (grosir) termasuk e4por dan imporE Usaha )asa .MK, (.kspedisi Muatan Kapal ,aut)! garment dan )asa transportasi ta4i dan bus antar proponsiE Usaha industri makanan dan minuman! elektronik dan logamE Usaha pertambangan batu gunung untuk kontruksi dan marmer buatan.

Kriteria usaha kecil menurut UU (o. tahun ? 8 adalah sebagai berikut2 ?. Memiliki keka&aan bersih paling ban&ak Cp. D""."""."""!% (Dua Catus Auta Cupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha D. Memiliki hasil pen)ualan tahunan paling ban&ak Cp. ?."""."""."""!% (-atu Mil&ar Cupiah) :. Milik *arga (egara #ndonesia 4. 1erdiri sendiri! bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan &ang tidak dimiliki! dikuasai! atau bera'iliasi baik langsung maupun tidak langsung dengan Usaha Menengah atau Usaha 1esar 8. 1erbentuk usaha orang perseorangan ! badan usaha &ang tidak berbadan hukum! atau badan usaha &ang berbadan hukum! termasuk koperasi. Di #ndonesia! )umlah UKM hingga D""8 mencapai 4D!4 )uta unit lebih. Pemerintah #ndonesia! membina UKM melalui Dinas Koperasi dan UKM! dimasing%masing Propinsi atau Kabupaten3Kta. Kriteria Aenis Usaha 1erdasarkan Aumlah ;enaga Ker)a

Kriteria )umlah kar&a+an berdasarkan )umlah tenaga ker)a atau )umlah kar&a+an merupakan suatu tolak ukur &ang digunakan oleh 1adan Pusat -tatistik (1P-) untuk menilai usaha kecil atau besar! sebagai berikut 2

Aumlah ;enaga Ker)a

Usaha Mikro GH

Usaha Kecil 8%? orang

Usaha Menengah D"% orang

Usaha 1esar H ?"" orang

/ontoh U-<H< K./#, D<( M.(.(B<H seperti diba+ah ini 2 Margin Keuntungan Sablon Digital 100- 00! Untuk peluang usaha di bidang sablon digital atau usaha cetak%cetak produk su0enir atau barang promosi ini! selain han&a butuh "o#al $e%il... "argin $euntungann&a 'angat be'ar Usaha apapun! biasan&a usaha &ang han&a men)ual dalam satu kategori pen)ualan sa)a! misaln&a han&a Aasa sa)a! atau han&a 1arang sa)a! hargan&a gampang di lacak mahal atau tidakn&a. Misaln&a anda men)ual dalam kategori Aasa sa)a contohn&a )asa pengiriman barang! )asa ser0is handphone! atau sampai )asa narik taksi! semuan&a sudah ada perbandingann&a dan customer bisa cekD kiri kanan untuk melabel )asa anda kompetiti' atau tidak. -edangkan untuk barang! +ah lebih parah lagi.. Aualan di pusat perbelan)aan apalagi. Misaln&a )ualan komputer di pusat perbelan)aan komputer terbesar di Aakarta! di Mangga Dua misaln&a 2 )ualan komputer &ang hargan&a 8 )utaan untungn&a han&a Cp ?""."""%?8"."""! kadangD kalau lagi sepi Cp 8".""" a)a di ambil untung cuma ?%:$...! habis... daripada daripada ntar di ambil toko sebelah mendingan ambil a)a lah daripada ga untung sama sekali.. Padahal tuh )ual komputer kan ada garansi... <palagi )ualan barangD lain &ang sudah lebih pasaran.. mana mungkin untung ban&akD... (ah Kalau mau )ual sesuatu &ang orang tidak bisa ukur nilai pastin&a atau agak susah dicek kiri kanan hargan&a adalah bisnis &ang menggabungkan 1arang dan AasaI. Misaln&a anda men)ual lukisan! anda kan men)ual lukisan itu (barang) tapi dengan keterampilan anda )uga ()asa). (ah kalau anda pelukis handal! harga lukisan anda pasti lebih tinggi daripada pelukis amatir bukan5 (ah kalau mau cari peluang usaha itu! harus &ang menggabungkan 1arang dan Aasa supa&a keuntungan bisa )auh lebih besar dan orang tidak bisa membandingDkan dengan orang lain karena keahlian kita pasti berbeda dengan orang lain. (ah usaha di bidang -ablon Digital ini sama dengan kategori 1arang dan Aasa itu. Misaln&a! kita men)ual ;%-hirt atau Mug! tapi kan design kita dengan design orang lain berbeda tergantung dari tingkat kreati'itas kita sendiri. Aadi nilain&a berbedaD. <nda lebih memilih mana5 1eli ;% -hirt design amatiran atau ;%-hirt dengan design unik dan kreati'5 Pasti &ang unik dan kreati' itu kan5 (ah )adi dalam usaha -ablon Digital ini selain produkDn&a sendiri &ang sudah unik! kreati'itas anda )uga menambah keunikann&a lagi! )adi nilai )ual akan sangat tinggi. Maka tidak perlu kaget! modal cetak#D /ard misaln&a han&a 84" rupiah! bisa di)ual Cp 8."""%?".""" bahkan ada &ang masih men)ual #D /ard di atas Cp ?8."""I Untungn&a minimal bisa lebih dari ""$III Mana ada bisnis dengan keuntungan segitu di)aman krisis global sekarang ini5I5I <pakah semua produk sablon digital ini bisa menguntungkan margin sebesar ""$5 ;entun&a tidak semuan&a. ;api rataD keuntungan &ang paling minimal adalah ?""$I Aangankan ""$! untung ?""$ sa)a usaha apapun sekarang sudah susahI /oba anda perhatikan ;abel diba+ah ini 2 Mungkin anda akan bilang +ah itukan belum perhitungan in0estasi mesin! belum termasuk ongkos ker)a. /oba anda tambahkan ?"%D"$ dari total bia&a! total $euntungan teta( ber$ali) li(at*Untuk bahanD baku lainn&a untung )uga hampir sama besarn&a! paling minimal ?""$ seperti misaln&a cetakD ;%-hirt karena pasar ;%-hirt sudah sangat besar. ;api kalau anda dapat pesanan ;%-hirt! biasan&a sangat besar kuantitasn&a )uga bukan5 Aadi sama sa)a!untung lebih kecil! tapi orderan lebih ban&ak! totaln&a )uga besar.Dengan margin keuntungan sebesar itu! ditambah dengan modal &ang sangat kecil (mulai dari Cp D%8 )utaan) apa ada ban&ak peluang usaha &ang lebih menguntungkan dari usaha -ablon Digital5 ;unggu apalagi5 Mumpung usaha sablon digital ini dihitung masih termasuk baru! nah kalau sudah terlalu lamaJ &ah seperti pepatah! ada gula ada semut! takutn&a sumber gulan&a sudah habis di kerubutin semutD semua. <pa kelebihan & kelemahan bisnis sablon digital5Kelebihan sablon digital dan cutting stickeradalah sebagai berikut 2?. Proses penger)aan bisnis cutting sticker mudah dan cepat.D. Mampu men&ablon sticker satuan dan dengan +arna &ang sulit seperti photo. :. ,ebih simple dibandingkan sablon manual Kelemahan sablon digital adalah sebagai berikut 2?. Harga produksi cenderung 'lat sehingga tidak bisa memproduksi dalam )umlah ban&ak kecuali untuk proses sublimasi. D. ;idak cocok untuk design huru' atau model bercak%bercak &ang terlalu kecil karena akan men&ulitkan ketika proses cutting konturn&a KATA PENUTUP Demikianlah hasil dari makalah &ang telah kami buat selama kurang lebih dua minggu dalam rangka memperdalam +a+asan kami tentang Usaha Kecil dan Menengah. -emoga dengan terbentukn&a makalah ini! kami dapat memberikan pengetahuan &ang luas kepada semua orang &ang membacan&a terutama bagi Mahasis+a%Mahasis+i Bunadarma. Kami )uga berharap bah+a dengan terbentukn&a makalah ini! semua orang &ang membutuhkan bahan%bahan &ang terkait dengan Usaha Kecil dan Menengah men)adi tertolong dan tidak kesulitan dalam mencari bahan%bahan &ang dibutuhkan. Makalah ini kami persembahkan bagi berkembangn&a struktur pendidikan. -emoga apa &ang tertulis di dalam makalah ini selalu abadi dan memberikan berkah &ang tiada hentin&a dalam kehidupan kita bersama ;erima kasih atas segala pihak &ang telah membantu terbentukn&a makalah ini. -emoga bantuan anda sekalian tidak sia%sia. http233stephanieocta0iani%takmen&erah.blogspot.com3D"?"3??3makalah%usaha%kecil%menengah.html UKM Kang 1ermutu

UKM Kang 1ermutu -etiap manusia pasti akan terlibat dalam kehidupan kelompok. Kelompok adalah pembentuk dari organisasi. Di dalam organisasi akan ditemukan keberadaan kelompok%kelompok. -etiap indi0idu membangun relasi &ang akrab satu sama lain sebagai anggota organisasi berdasarkan kepemilikan atas se)umlah parameter persamaan &ang dapat ditemukan diantara mereka. Diantara orang%orang tertentu di dalam sebuah +adah merupakan ka)ian &ang berusaha di)elaskan oleh teori%teori tentang pembentukan kelompok Melihat dirin&a sebagai suatu kelompok! atau organisasi. Dan UKM tempat sa&a magang sudah mempun&ai cirri%ciri &ang disebutkan diatas. karakteristik &ang menon)ol dari suatu kelompok! &aitu2

M M M

<dan&a dua orang atau lebih. Di UKM ini terdapat anggaota &ang ada didalamn&a! -etiap tahun penda'tar UKM Bita -a'ana selalu meningkat! tetapi untuk bertahan lebih sedikit dari pada &ang da'tar. Dikarenakan tidak sanggupn&a bertahan dalam suatu organisasi. 1erinteraksi satu sama lainn&a. /epatn&a berinteraksi dapat membuat seseorang merasa n&aman berada dalam suatu organisasi. ;etapi tidak mudah dalam men)alani interaksi tersebut. 1an&ak orang &ang tidak bias berinteraksi dengan baik sehingga ia akan merasa minder. -aling berbagi dalam tu)uan &ang sama. ;u)uan dalam organisasi untuk membentuk kreati'itas &ang baik dan untuk menu)u UKM &ang bermutu dan sukses dengan 0isi dan misi &ang sama. -ebagai anggota kelompok harus saling membantu dan beriteraksi dengan baik.

De'inisi kualitas -tandar hasil &ang diharapkan oleh UKM Memenuhi kebutuhan anggota pada the 'irst time and e0er& time Kiner)a &ang bagus! secara berkelan)utan bisa diperca&a atau dipromosikan untuk anggota &ang berminat. Kualitas terkait dengan! Ketepatan +aktu Dalam UKM Bita -a'ana! ketepatan +aktu atau on time sudah men)adi hal &ang memang harus di)alani pada setiap latihan. Dan itu men)adi keharusan dan kesepakatan bersama untuk mentaati aturan itu. ,ingkungan atau tata ruang ,ingkungan didalam -/ cukup ramai tapi itu tidak menggangu anak%anak Bita -a'ana ini terganggu dalam latihan 0ocal. Dalam tata ruang &ang baik dapat memberikan ken&amanan bagi anggota! +alaupun ruangan tidak begitu besar tapi cukup rapi dan se)uk. ,a&anan ,a&anan dari UKM ini sangat ramah! dari kita mengikuti magang sampai kita menggangu +aktu latihan mereka dengan pertan&aan kami! anggota men)a+ab dengan begitu ramah dan tidak terpaksa. <lat UKM Bita -a'ana sudah mempun&ai alat &ang dapat menun)ang latihan mereka. -eperti 2 ke& board! gitar akustik! gitar elektrik! gitar bass! )imbe. Keuangan Untuk urusan keuangan ada pemasukan dari anggota per bulan dengan iuran Cp ?""" dan )uga saat ada acara +isuda di beri uang untuk tanda terima kasih. Dalam UKM ini pernah mempun&ai kendala dalam masalah keuangan! misaln&a saat mengadakan acara tetapi tidak ada dana. Dengan anggota mengeluarkan dana sendiri lalu dana akan diganti oleh pihak rektorat. UKM Bita -a'ana telah menu)u UKM &ang bermutu.. http233lail&ul'i%pim.blogspot.com3D"?D3"43ukm%&ang%bermutu.html Usaha Kecil dan Menengah Dari *ikipedia bahasa #ndonesia! ensiklopedia bebas Belu" Di(eri$'a "UKM" beralih ke halaman ini. Untuk Unit Kegiatan Mahasiswa, lihat Unit Kegiatan Mahasiswa. U'a+a Ke%il #an Menenga+ disingkat UKM adalah sebuah istilah &ang mengacu ke )enis usaha kecil &ang memiliki keka&aan bersih paling ban&ak Cp D"".""".""" tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha. Dan usaha &ang berdiri sendiri. Menurut Keputusan Presiden C# no. tahun ? 9 pengertian Usaha Kecil adalah2 =Kegiatan ekonomi rak&at &ang berskala kecil dengan bidang usaha &ang secara ma&oritas merupakan kegiatan usaha kecil dan perlu dilindungi untuk mencegah dari persaingan usaha &ang tidak sehat.>

[sunting]Kriteria usaha kecil Kriteria usaha kecil menurut UU (o. tahun ? 8 adalah sebagai berikut2

?. Memiliki keka&aan bersih paling ban&ak Cp. D""."""."""!% (Dua Catus Auta Cupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha D. Memiliki hasil pen)ualan tahunan paling ban&ak Cp. ?."""."""."""!% (-atu Miliar Cupiah) :. Milik *arga (egara #ndonesia 4. 1erdiri sendiri! bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan &ang tidak dimiliki! dikuasai! atau bera'iliasi baik langsung maupun tidak langsung dengan Usaha Menengah atau Usaha 1esar 8. 1erbentuk usaha orang perorangan ! badan usaha &ang tidak berbadan hukum! atau badan usaha &ang berbadan hukum! termasuk koperasi.

bagai mana cara memulai usaha &ang &ang notabe n&a +ila&ah di pedesaan tapi tidak ada modal untuk memeulai usaha &ang ada cuma semangat untuk ma)u untuk menciptakan lapangan peker)aan di kampung untuk mengurani tingkat pengangguran &ang ada di desa 3 kampung dan tidak harus merantau ke kota ... [sunting]Hubungan UKM dan ekonomi Indonesia Di #ndonesia! UKM adalah tulang punggung ekonomi #ndonesia. Aumlah UKM hingga D"?? mencapai sekitar 8D )uta N?O. UKM di #ndonesia sangat penting bagi ekonomi karena men&umbang P"$ dari PD1 dan menampung @$ tenaga ker)a. ;etapi akses ke lembaga keuangan sangat terbatas baru D8$ atau ?: )uta pelaku UKM &ang mendapat akses ke lembaga keuangan NDO. Pemerintah #ndonesia! membina UKM melalui Dinas Koperasi dan UKM! di masing%masing Pro0insi atau Kabupaten3Kota.

[sunting]Pajak bagi UKM Menteri Koperasi dan UKM -&ari'uddin Hasan mengatakan Pemerintah akan menarik pa)ak bagi sektor UKM beromFet Cp:"" )uta hingga Cp4 miliar per tahun. Hal tersebut akan dilaksanakan karena pemerintah mengakui membutuhkan uang untuk pro&ek in'rastruktur. N:O http233id.+ikipedia.org3+iki3Usaha7Kecil7dan7Menengah

,iri ,iri U'a+a UMKM PENGERTIAN DAN ,IRI-,IRI UMKM U'a+a Mi$ro Pengertian u'a+a "i$ro U'a+a Mi$ro 'ebagai"ana #i"a$'u# "enurut Ke(utu'an Menteri Keuangan No*-0.KMK*0/.)000 tanggal ) 1anuari )0002 &aitu u'a+a (ro#u$ti3 "ili$ $eluarga atau (erorangan 4arga Negara In#one'ia #an "e"ili$i +a'il (en5ualan (aling ban&a$ R(*100*000*000200 6'eratu' 5uta ru(ia+7 (er ta+un* U'a+a Mi$ro #a(at "enga5u$an $re#it $e(a#a ban$ (aling ban&a$ R(*80*000*0002-* ,iri-%iri u'a+a "i$ro

1eni' barang.$o"o#iti u'a+an&a ti#a$ 'elalu teta(2 'e9a$tu-9a$tu #a(at berganti: Te"(at u'a+an&a ti#a$ 'elalu "eneta(2 'e9a$tu-9a$tu #a(at (in#a+ te"(at: Belu" "ela$u$an a#"ini'tra'i $euangan &ang 'e#er+ana 'e$ali(un2 #an ti#a$ "e"i'a+$an $euangan $eluarga #engan $euangan u'a+a: Su"ber #a&a "anu'ian&a 6(engu'a+an&a7 belu" "e"ili$i 5i9a 9irau'a+a &ang "e"a#ai: Ting$at (en#i#i$an rata-rata relati3 'angat ren#a+: U"u"n&a belu" a$'e' $e(a#a (erban$an2 na"un 'ebagian #ari "ere$a 'u#a+ a$'e' $e le"baga $euangan non ban$: U"u"n&a ti#a$ "e"ili$i i;in u'a+a atau (er'&aratan legalita' lainn&a ter"a'u$ NP4P*

,onto+ u'a+a "i$ro

U'a+a tani (e"ili$ #an (enggara( (erorangan2 (eterna$2 nela&an #an (e"bu#i#a&a: In#u'tri "a$anan #an "inu"an2 in#u'tri "eubelair (engola+an $a&u #an rotan2in#u'tri (an#ai be'i (e"buat alat-alat: U'a+a (er#agangan 'e(erti $a$i li"a 'erta (e#agang #i (a'ar #ll*: Peterna$an a&a"2 iti$ #an (eri$anan: U'a+a 5a'a-5a'a 'e(erti (erbeng$elan2 'alon $e%anti$an2 o5e$ #an (en5a+it 6$on<e$'i7*

Dili+at #ari $e(entingan (erban$an2 u'a+a "i$ro a#ala+ 'uatu 'eg"en (a'ar &ang %u$u( (oten'ial untu$ #ila&ani #ala" u(a&a "ening$at$an 3ung'i inter"e#ia'i-n&a $arena u'a+a "i$ro "e"(un&ai $ara$teri'ti$ (o'iti3 #an uni$ &ang ti#a$ 'elalu #i"ili$i ole+ u'a+a non "i$ro2 antara lain =

Per(utaran u'a+a 6turn over7 %u$u( tinggi2 $e"a"(uann&a "en&era( #ana &ang "a+al #an #ala" 'itua'i $ri'i' e$ono"i $egiatan u'a+a "a'i+ teta( ber5alan ba+$an teru' ber$e"bang: Ti#a$ 'en'iti<e ter+a#a( 'u$u bunga: Teta( ber$e"bang 9alau #ala" 'itua'i $ri'i' e$ono"i #an "oneter: Pa#a u"u"n&a ber$ara$ter 5u5ur2 ulet2 lugu #an #a(at "eneri"a bi"bingan a'al #ila$u$an #engan (en#e$atan &ang te(at*

Na"un #e"i$ian2 #i'a#ari 'e(enu+n&a ba+9a "a'i+ ban&a$ u'a+a "i$ro &ang 'ulit "e"(erole+ la&anan $re#it (erban$an $arena berbagai $en#ala bai$ (a#a 'i'i u'a+a "i$ro "au(un (a#a 'i'i (erban$an 'en#iri* U'a+a Ke%il Pengertian u'a+a $e%il U'a+a Ke%il 'ebagai"ana #i"a$'u# Un#ang-un#ang No* Ta+un 1 8 a#ala+ u'a+a (ro#u$ti3 &ang ber'$ala $e%il #an "e"enu+i $riteria $e$a&aan ber'i+ (aling ban&a$ R()00*000*000200 6#ua ratu' 5uta ru(ia+7 ti#a$ ter"a'u$ tana+ #an bangunan te"(at u'a+a atau "e"ili$i +a'il (en5ualan (aling ban&a$ R(1*000*000*000200 6'atu "il&ar ru(ia+7 (er ta+un 'erta #a(at "eneri"a $re#it #ari ban$ "a$'i"al #i ata' R(80*000*0002- 6li"a (ulu+ 5uta ru(ia+7 'a"(ai #engan R(*800*000*0002- 6li"a ratu' 5uta ru(ia+7* Ciri-ciri usaha kecil 1eni' barang.$o"o#iti &ang #iu'a+a$an u"u"n&a 'u#a+ teta( ti#a$ ga"(ang beruba+: Lo$a'i.te"(at u'a+a u"u"n&a 'u#a+ "eneta( ti#a$ ber(in#a+-(in#a+:

Pa#a u"u"n&a 'u#a+ "ela$u$an a#"ini'tra'i $euangan 9alau "a'i+ 'e#er+ana2 $euangan (eru'a+aan 'u#a+ "ulai #i(i'a+$an #engan $euangan $eluarga2 'u#a+ "e"buat nera%a u'a+a: Su#a+ "e"ili$i i;in u'a+a #an (er'&aratan legalita' lainn&a ter"a'u$ NP4P: Su"ber#a&a "anu'ia 6(engu'a+a7 "e"ili$i (engala"an #ala" ber9ira u'a+a: Sebagian 'u#a+ a$'e' $e (erban$an #ala" +al $e(erluan "o#al: Sebagian be'ar belu" #a(at "e"buat "ana5e"en u'a+a #engan bai$ 'e(erti business planning.

/ontoh usaha kecil

U'a+a tani 'ebagai (e"ili$ tana+ (erorangan &ang "e"ili$i tenaga $er5a: Pe#agang #i(a'ar gro'ir 6agen7 #an (e#agang (engu"(ul lainn&a: Pengra5in in#u'tri "a$anan #an "inu"an2 in#u'tri "eubelair2 $a&u #an rotan2 in#u'tri alat-alat ru"a+ tangga2 in#u'tri (a$aian 5a#i #an in#u'tri $era5inan tangan: Peterna$an a&a"2 iti$ #an (eri$anan: Ko(era'i ber'$ala $e%il*

U'a+a Menenga+ Pengertian u'a+a "enenga+ U'a+a Menenga+ 'ebagai"ana #i"a$'u# In(re' No*10 ta+un 1 > a#ala+ u'a+a ber'i3at (ro#u$ti3 &ang "e"enu+i $riteria $e$a&aan u'a+a ber'i+ lebi+ be'ar #ari R()00*000*000200 6#ua ratu' 5uta ru(ia+7 'a"(ai #engan (aling ban&a$ 'ebe'ar R(10*000*000*0002002 6'e(ulu+ "il&ar ru(ia+7 ti#a$ ter"a'u$ tana+ #an bangunan te"(at u'a+a 'erta #a(at "eneri"a $re#it #ari ban$ 'ebe'ar R(*800*000*000200 6li"a ratu' 5uta ru(ia+7 '.# R(*8*000*000*000200 6li"a "il&ar ru(ia+7* ,iri-%iri u'a+a "enenga+

Pa#a u"u"n&a tela+ "e"ili$i "ana5e"en #an organi'a'i &ang lebi+ bai$2 lebi+ teratur ba+$an lebi+ "o#ern2 #engan (e"bagian tuga' &ang 5ela' antara lain2 bagian $euangan2 bagian (e"a'aran #an bagian (ro#u$'i: Tela+ "ela$u$an "ana5e"en $euangan #engan "enera($an 'i'te" a$untan'i #engan teratur2 'e+ingga "e"u#a+$an untu$ au#iting #an (enilaian atau (e"eri$'aan ter"a'u$ ole+ (erban$an: Tela+ "ela$u$an aturan atau (engelolaan #an organi'a'i (erburu+an2 tela+ a#a 1a"'o'te$2 (e"eli+araan $e'e+atan #ll: Su#a+ "e"ili$i 'egala (er'&aratan legalita' antara lain i;in tetangga2 i;in u'a+a2 i;in te"(at2 NP4P2 u(a&a (engelolaan ling$ungan #ll: Su#a+ a$'e' $e(a#a 'u"ber-'u"ber (en#anaan (erban$an: Pa#a u"u"n&a tela+ "e"ili$i 'u"ber #a&a "anu'ia &ang terlati+ #an ter#i#i$*

,onto+ u'a+a "enenga+ 1eni' atau "a%a" u'a+a "enenga+ +a"(ir "enggara( $o"o#iti #ari +a"(ir 'eluru+ 'e$tor "ung$in +a"(ir 'e%ara "erata2 &aitu=

U'a+a (ertanian2 (erterna$an2 (er$ebunan2 $e+utanan '$ala "enenga+: U'a+a (er#agangan 6gro'ir7 ter"a'u$ e?(or #an i"(or: U'a+a 5a'a EMKL 6E$'(e#i'i Muatan Ka(al Laut72 gar"ent #an 5a'a tran'(orta'i ta?i #an bu' antar (ro(on'i: U'a+a in#u'tri "a$anan #an "inu"an2 ele$troni$ #an loga":

Usaha pertambangan batu gunung untuk kontruksi dan marmer buatan.

U'a+a Ke%il #an Menenga+ #i'ing$at UKM a#ala+ 'ebua+ i'tila+ &ang "enga%u $e 5eni' u'a+a $e%il &ang "e"ili$i $e$a&aan ber'i+ (aling ban&a$ R( )00*000*000 ti#a$ ter"a'u$ tana+ #an bangunan te"(at u'a+a* Dan u'a+a &ang ber#iri 'en#iri* Menurut Ke(utu'an Pre'i#en RI no* ta+un 1 > (engertian U'a+a Ke%il a#ala+= @Kegiatan e$ono"i ra$&at &ang ber'$ala $e%il #engan bi#ang u'a+a &ang 'e%ara "a&orita' "eru(a$an $egiatan u'a+a $e%il #an (erlu #ilin#ungi untu$ "en%ega+ #ari (er'aingan u'a+a &ang ti#a$ 'e+at*A Kriteria u'a+a $e%il "enurut UU No* ta+un 1 8 a#ala+ 'ebagai beri$ut=

1* Me"ili$i $e$a&aan ber'i+ (aling ban&a$ R(* )00*000*0002- 6Dua Ratu' 1uta Ru(ia+7 ti#a$ ter"a'u$ tana+ #an bangunan te"(at u'a+a

)* Me"ili$i +a'il (en5ualan ta+unan (aling ban&a$ R(* 1*000*000*0002- 6Satu Mil&ar Ru(ia+7 0* Mili$ 4arga Negara In#one'ia -* Ber#iri 'en#iri2 bu$an "eru(a$an ana$ (eru'a+aan atau %abang (eru'a+aan &ang ti#a$ #i"ili$i2 #i$ua'ai2 atau bera3ilia'i bai$ lang'ung "au(un ti#a$ lang'ung #engan U'a+a Menenga+ atau U'a+a Be'ar 8* Berbentu$ u'a+a orang (er'eorangan 2 ba#an u'a+a &ang ti#a$ berba#an +u$u"2 atau ba#an u'a+a &ang berba#an +u$u"2 ter"a'u$ $o(era'i* Di In#one'ia2 5u"la+ UKM +ingga )008 "en%a(ai -)2- 5uta unit lebi+* Pe"erinta+ In#one'ia2 "e"bina UKM "elalui Dina' Ko(era'i #an UKM2 #i"a'ing-"a'ing Pro(in'i atau Kabu(aten.Kta* Kriteria 1eni' U'a+a Ber#a'ar$an 1u"la+ Tenaga Ker5a Kriteria 5u"la+ $ar&a9an ber#a'ar$an 5u"la+ tenaga $er5a atau 5u"la+ $ar&a9an "eru(a$an 'uatu tola$ u$ur &ang #iguna$an ole+ Ba#an Pu'at Stati'ti$ 6BPS7 untu$ "enilai u'a+a $e%il atau be'ar2 'ebagai beri$ut = U'a+a Mi$ro 1u"la+ Tenaga Ker5a BC U'a+a Ke%il 8-1 orang U'a+a Menenga+ )0orang U'a+a Be'ar C 100 orang

Diposkan oleh ^de c!^ di "#$"% http233chichimoed.blogspot.com3D"" 3":3pengertian%dan%kriteria%ukm.html Pen&ulu+an UKM DEB )/ Posted b& $$n1Eu"" Demi menggali potensi dan memberda&akan mas&arakat! Kelompok ?@ Kuliah Ker)a (&ata (KK() Uni0ersitas Muhammadi&ah Malang (UMM) D"?D men&elenggarakan Pen&uluhan dan Pelatihan UKM (D@3"?).1ersama pemateri #r. (oor -ur&anti! KK( &ang bertempat di Dusun -umbersuruh M Desa Pandanre)o )uga mendirikan Posda&a Pembinaan UKM bagi rema)a putri dan ibu rumah tangga. Peserta &ang terdiri dari )amaah &asin dan perangkat desa! akti' melontarkan pertan&aan dan mengikuti instruksi pemilik usaha kera)inan Pelangi /ra't tersebut.=#bu%ibu tahu kulit )agung &ang biasa han&a dimakan sapi atau kambing5 Klobot5 Kalau #bu tahu! itu bisa diolah dan di)ual dengan harga hingga ratusan ribu dalam bentuk tas! selimut! atau barang kera)inan lain!> ungkap +anita &ang berdomisili di -ingosari Malang tersebut.Pengusaha &ang telah menembus pasar Aepang dan <merika itu )uga menuturkan antusiasme peserta. =Dalam dialog! mereka terlihat akti' bertan&a. Pada saat pelatihan! mereka )uga tekun mengikuti setiap pen)elasan. 1ahkan lucun&a! meskipun alokasi +aktu sudah habis! mereka tidak mau pulang dan mengakhiri pelatihan!> )elasn&a sembari terta+a. 1erbagai barang kera)inan seperti bedcover, tas! sa)adah! bahkan ba)u dibuat dari bahan%bahan &ang selama ini tidak diolah. =-a&a tertarik dengan pengolahan klobot karena selama ini klobot dan bongkol )agung han&a untuk pakan ternak atau dibuang%buang di daerah sini!> terang 1ibit! salah satu )amaah &asin &ang sehari%hari beker)a sebagai petani.Koordinator Desa! Deck& -. (ugroho! berharap moti0asi dan semangat peserta tidak akan berakhir sekalipun kelompok KK( ?@ akan mengakhiri agenda pada tanggal DD Qebruari mendatang. =Kami harap +arga tetap ada &ang menggerakkan. -elama masa KK( ini! kami terus siap membantu )ika ada +arga &ang membutuhkan in'ormasi atau bantuan melalui Cumah Pintar &ang kami dirikan. Cumah Pintar tersebut bukan han&a tempat menga)i atau tambahan pela)aran bagi sis+a! namun untuk seluruh +arga &ang membutuhkan bantuan ilmu! in'ormasi! atau misaln&a #bu%ibu &ang menginginkan tambahan pelatihan. #ni posda&a serbaguna kami!> pungkasn&a. http233kkn?@umm.+ordpress.com3D"?D3"D3DP3pen&uluhan%ukm3 Ma+a'i'9a KKN UMRI Selenggara$an Pen&ulu+an UKM ;U.-D<K! :? AU,K D"?D ""2"" *.1<DM#( UMC# Kelompok Mahasis+a Kuliah Ker)a (&ata (KK() Pembela)aran Pengabdian Mas&arakat (PPM) Uni0ersitas Muhammadi&ah Ciau (UMC#) pada <had (D 3@) mengadakan kegiatan Pen&uluhan Ke+irausahaan dengan tema =Peningkatan Produkti'itas UKM dalam rangka me+u)udkan Mas&arakat Mandiri>. Kegiatan ini diselenggarakan di C* " ! Kelurahan Kulim! Kecamatan ;ena&an Ca&a! Kota Pekanbaru. Kelurahan ini merupakan salah satu daerah pertanian singkong &ang cukup luas di Pekanbaru. Daerah ini )uga ban&ak terdapat pengusaha%pengusaha dalam skala Usaha Mikro dan Usaha Kecil Menengah. Pen&uluhan Ke+irausahaan &ang )uga didukung oleh Ketua C* " ! H. -aid Rohrin -H. MH. Dalam pen)elsann&a! beliau men&ampaikan bah+a kegiatan ini diharapkan bisa memberikan moti0asi +irausaha bagi mas&arakat &ang men)adi peserta. Program ini men)adi langkah a+al untuk program selan)utn&a &aitu pelatihan +irausaha &ang akan dilaksanakan dalam +aktu dekat oleh mahasis+a KK( PPM Uni0. Muhammadi&ah Ciau Kaitu Pelatihan Pembuatan Pupuk Kompos berbahan baku sampah organik. =Mas&arakat di C* " Kelurahan Kulim ini memiliki potensi &ang sangat besar untuk pengembangan usaha karena kondisi daerah &ang memiliki sumber da&a &ang ada untuk diberda&akan> kata Ketua Panitia Pen&elenggara! Ci&anto! Mahasis+a Program -tudi -istem #n'ormasi -emester S# UMC#. =Hal inilah &ang men)adi dasar kenapa kegiatan Pen&uluhan ini diselanggarakan. Ketika peserta telah mengikuti pen&uluhan ini bisa mengembangkan potensi usaha &ang ada disekitarn&a>! ,an)utn&a. Kegiatan Pen&uluhan Ke+irausahaan ini ber)alan lancar. <presiasi besar dari para peserta pen&uluhan sangat besar +alaupun mereka dalam keadaan berpuasa. Pertan&aan%pertan&aan tetap dila&angkan pada sesi tan&a )a+ab hingga akhir pen&uluhan. =1agaimana proses memoti0asi diri dan menghilang keraguan pak>! pertan&aan peserta *ibo+o. (arasumber memberikan )a+aban )itu &aitu = Action an Action> &ang penting itu memulai dan bergerak.

=Kami berharap setiap peserta bisa men)adi pionir di setiap C;n&a untuk memulai ber+irausaha=! tutur Ketua Kelompok KK(! .ko -unadi. Mahasis+a Qakultas .konomi Aurusan <kuntansi -mester S# ini Auga menembahkan! -elain berman'aat bagi mas&arakat diharapkan acara ini )uga berman'aat bagi kelompok mahasis+a KK( selaku panitia Pelaksana! dimana mahasi+a hari ini bukan sa)a men)alankan 'ungsin&a sebagai Agent ! Change di tengah%tengah mas&arakat akan tetapi peran mahasis+a lebih mem'okusakan kepada perann&a sebagai pelaku perubahan &ang secara langsung ter)un mengaplikasikan Kemampuan #ntelektualn&a di tengah%tengah mas&arakat. sehingga permasalahan .konomi bangsa &ang saat ini melanda 1angsa #ndonesia dapat segera terselesaikan! lan)utn&a. <cara ini dihadiri oleh mas&arakat sekitar &ang ber)umlah lebih kurang D" orang. Kualitas &ang dimiliki peserta diharapkan lebih dari pada kuantitasn&a. Hal ini didukung oleh pemateri &ang handal di bidangn&a dan merupakan praktisi .konomi! .ka Cahman! -. sebagai Ketua ##1Q Pro0insi Ciau sekaligus pemilik Kaona Muslimmart dan Hadi -ugito!-. -os! MM sebagai Konsultan Koperasi dan UKM. Para pemateri )uga mena+arkan diri sebagai pembimbing atau mentor bagi siapa &ang ingin melakukan usaha baik itu bimbingan secara teknis maupun bimbingan bagaimana cara memperoleh bantuan permodalan. &'(an) http233+++.umri.ac.id3berita%kampus3berita%kampus3in'o%mahasis+a3?9:"%mahasis+a%kkn%umri%selenggarakan%pen&uluhan%ukm