a

Demand Uncertainty 1 Rate of new product introduction ;

Produk utama yang dihasilkan oleh perusahaan adalah bordir, baik berupa badge, bordir pada jaket, bordir pada kaos, bordir pada topi, dan lain sebagainya. Namun secara umum, Paramount Bordir hanya berfokus pada produksi bordir dan sejauh ini belum merencanakan untuk menghasilkan produk baru sampai beberapa tahun ke depan.

Likerts Scale :

1 ! # $ & ;

> 3 tahun ! " # tahun 1 " ! tahun % bulan " 1 tahun ' % bulan

Belum adanya pengenalan produk baru dan rencana untuk memasarkan produk baru hingga beberapa (aktu ke depan akan memberikan pengaruh pada tingkat ketidakpastian dari segi demand yang rendah.

Stock out rate ;

)ejauh ini, Paramount Bordir belum pernah mengalami kondisi di mana terjadi stock out sehingga tidak mampu memenuhi pelanggan. *ntuk bahan baku kritis seperti benang, kain dasar, dan kain kapas, biasanya dilakukan pengadaan secara rutin minimal satu bulan satu kali untuk menghindari terjadinya stock out.

Likerts Scale :

1 ! # $ & ;

Sangat Rendah +endah ,edium -inggi )angat -inggi

-idak terjadinya stock out dalam memenuhi permintaan pelanggan memberikan pengaruh pada tingkat ketidakpastian dari segi demand yang rendah.

Level of inventory accumulated

Predictability of product demand ;

,engenai order dari konsumen untuk produk bordir, perusahaan biasanya dapat memprediksi bah(a order akan meningkat secara signifikan pada periode tertentu, misalnya saat a(al masuk sekolah. Pada periode ini, permintaan untuk membuat bordir terutama badge sekolah akan meningkat tajam. Namun untuk periode lainnya, order dari konsumen tidak dapat diprediksi dengan akurat meskipun memiliki jumlah yang konstan atau tidak berbeda terlalu jauh setiap harinya.

Likerts Scale :

1 ! # $ & ;

)angat +endah +endah Medium -inggi )angat -inggi

.danya fluktuasi order dari konsumen hanya dapat diprediksi pada saat/saat tertentu, terutama hanya pada saat a(al masuk sekolah. )elain periode tersebut, permintaan produk tidak dapat diprediksi dengan baik. 0al ini memberikan pengaruh pada tingkat ketidakpastian dari segi demand yang cukup tinggi.

&

Number of sales channels ;

1alam kegiatan agar produk jadi dapat sampai ke tangan konsumen, Paramount Bordir tidak mengunakan bantuan channel penjualan apapun. )ebagian besar dari hasil bordir diambil sendiri oleh konsumen ke toko atau untuk beberapa kasus diantarkan langsung kepada konsumen oleh karya(an perusahaan.

Likerts Scale :

1 ! # $ & ;

< 100 122 " &22 &22 " 1.222 1.222 " 1.&22 3 1.&22

-idak adanya channel penjualan produk jadi memberikan pengaruh pada tingkat ketidakpastian dari segi demand yang rendah.

Sharing demand forecast with customer

0ingga saat ini, Paramount Bordir belum pernah melakukan forecasting dengan melibatkan partisipasi dari konsumen sendiri. Perusahaan hanya memperkirakan sendiri jumlah order yang akan masuk setiap harinya, dengan target minimal adalah total order sejumlah +p 1.!&2.222,/ yang masuk per harinya.

Likerts Scale :

1 ! # $ & ;

)angat -inggi -inggi ,edium +endah Sangat Rendah

-idak adanya usaha dari Paramount Bordir untuk melibatkan konsumen dalam peramalan permintaan memberikan pengaruh pada tingkat ketidakpastian dari segi demand yang sangat tinggi.

Heterogeneity of channel ;
Berkaitan dengan poin & di mana Paramount Bordir tidak memiliki channel penjualan, maka tidak terdapat heterogenitas dalam penyaluran produk jadi kepada konsumen.

Likerts Scale :

1 ! # $ & ;

Sangat Rendah +endah ,edium -inggi )angat -inggi

-idak adanya channel penjualan dari produk bordir selain dari toko memberikan pengaruh pada tingkat ketidakpastian dari segi demand yang rendah.

Fre uency of channel replacement ;

Berkaitan pula dengan poin & di mana Paramount Bordir tidak memiliki channel penjualan, maka frekuensi penggantian channel penjualan sangat rendah, atau untuk saat ini bahkan nyaris tidak ada.

Likerts Scale :

1 ! #

Sangat Rendah +endah ,edium

$ & ;

-inggi )angat -inggi

-idak adanya channel penjualan dari produk bordir selain dari toko memberikan pengaruh pada tingkat ketidakpastian dari segi demand yang rendah.

Product life cycle ;

7ami mengasumsikan produk Paramount Bordir memiliki life cycle dua hingga tiga tahun untuk badge, mengingat kualitas badge sangat tinggi. *ntuk produk bordir lainnya seperti bordir pada kaos, topi, dan jaket, kami mengasumsikan life cycle produk akan lebih lama tergantung pada penggunaan oleh konsumen sendiri.

Likerts Scale :

1 ! # $ & ;

3 # tahun ! " # tahun 1 " ! tahun % bulan " 1 tahun ' % bulan

Life cycle produk yang cukup panjang memberikan pengaruh pada tingkat ketidakpastian dari segi demand yang rendah.

12 ;

Product variety
1alam produksinya, perusahaan hanya menghasilkan empat jenis produk bordir, yaitu bordir untuk badge sekolah, bordir untuk kaos, bordir untuk jaket, serta bordir untuk topi. Bahan/bahan seperti kaos, jaket, dan topi sendiri tidak diproduksi secara internal namun didapatkan dari usaha lain.

Likerts Scale :

1 ! # $ & ;

< 10 12 " &2 &2 " 122 122 " 1&2 ' 1&2

8ariasi produk hasil bordir yang sangat rendah memberikan pengaruh pada tingkat ketidakpastian dari segi demand yang rendah.

11

Lead time from design to production

1! ;

Fre uency of change in order content

1alam produksinya, sering terjadi kondisi di mana konsumen tiba/tiba mengubah jumlah pesanan saat produksi sedang berlangsung. 0al yang umum terjadi adalah konsumen menambah jumlah order, dan perusahaan akan menyanggupi selama masih dalam batas toleransi berkaitan dengan (aktu produksi, banyaknya antrian order, dan bahan baku yang tersedia. Perusahaan tidak akan menerima permintaan konsumen untuk mengurangi jumlah pesanan produk saat proses produksi tengah berlangsung dan hal ini akan dibebankan kepada konsumen.

Likerts Scale :

1 ! # $ & ;

)angat +endah +endah ,edium -inggi Sangat Tinggi

.danya perubahan jumlah permintaan dari konsumen sangat sering terjadi, di mana hal ini akan memberikan pengaruh pada tingkat ketidakpastian dari segi demand yang sangat tinggi.

1#

Fre uency of order e!pedition Scale

Demand Uncertainty 11 Rate of new product introduction 1! Stock out rate 1# Level of inventory accumulated 1$ Predictability of product demand 1& Number of sales channels 1% Sharing demand forecast with customer 14 Heterogeneity of channel 15 Fre uency of channel replacement 16 Product life cycle 11 Product variety 2 11 1 11 ! 11 Lead time from design to production Fre uency of change in order content Fre uency of order e!pedition