Anda di halaman 1dari 18

L___

RINGKASAN EKSEKUTIF
Pada saat ini, usaha di bidang konveksi banyak diminati di
semua kaangan masya!akat" #eihat $e!kembangan %aman dan
diakuinya batik sebagai &a!isan budaya Indonesia oeh UNES'( se!ta
meihat seka!ang $a!a $ega&ai ada yang di&a%ibkan memakai batik,
maka kami be!maksud mendi!ikan suatu usaha butik )atik P!ananda!i,
mena&a!kan bebe!a$a moti* batik dengan kuaitas yang te!baik, se!ta
mena&a!kan be!bagai mode untuk $a!a !ema%a yaitu, +keme%a
,ou$e-"
)atik teah men%adi bagian gaya hidu$, yang muanya batik
hanya untuk keme%a dan sa!ung se!ta ba%u.ba%u *o!ma, seka!ang
banyak batik yang sudah dimodi*ikasi, dengan tambahan kain untuk
kombinasinya, atau bisa $u!ing untuk kombinasi ain"
Kami mendi!ikan usaha ini ka!ena $ada a&anya kami sendi!i
sangat menyukai batik, ka!ena semakin me!asa ,inta Indonesia, dan
ada tuntutan $enggunaan ba%u batik di bebe!a$a instansi untuk $a!a
$ega&ainya se!ta" Tingginya minat $asangan muda yang men,a!i
batik sa!imbit /,ou$e0$asangan1"
2ESKRIPSI PERUSA3AAN
o Gamba!an Umum Pe!usahaan
+)atik P!ananda!i+ men%ua be!bagai ma,am moti* dan mode
batik atau$un keme%a ,ou$e" )ahan yang kami ta&a!kan adaah
bahan yang be!kuaitas dan ha!ganya ,uku$ te!%angkau untuk
kaangan menengah keatas" Seain itu kami %uga mene!ima $esanan
batik meaui (nine"
4okasi Pe!usahaan dan Fasiitas Pendukung4okasi +)utik )atik
P!ananda!i+ te!etak di 5" 4as&i Kami memiih okasi ini ka!ena sangat
st!ategis untuk meakukan suatu usaha dan untuk meman*aatkan
tem$at yang sudah ada, ka!na usaha kami tem$at nya sudah men%adi
hak miik"
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
6" Nama Pe!usahaan
+ )UTIK )ATIK PRANAN2ARI-
7" Pemiik Pe!usahaan
#ohamad #ugni Tau*ik
8" )idang Usaha
Pen%uaan Pakaian 5adi dan 5asa 5ahit
9" 5enis P!oduk0 %asa
Keme%a )atik 'ou$e
:" Aamat Pe!usahaan
5" 4as&i No" 63, )andung
;" Nomo! Tee$on
<77 =<=8<79:
=" Aamat >ebsite
batik$!ananda!i"&o!d$!ess",om
?" Aamat E.mai @
butikbatik$!ananda!iAgmai",om
B" T&itte!
A)atikP!ananda!i
6<" Fa,ebook
)atikP!ananda!i
66" PIN ))
7;:9<8?:
C STRUKTUR (RGANISASI
(RGANISASI 2AN #ANA5E#EN
o Ringkasan #ana%emen+)utik P!ananda!i+ di%aankan oeh
$a!a $emiik sendi!i yang te!di!i da!i ku!ang ebih 6: o!ang
te!di!i da!i bagian kasi! dan bagian $!oduksi"
o St!uktu! (!ganisasi
8" ANA4ISIS PASAR 2AN PE#ASARAN PR(2UK 0 5ASA DANG
2I3ASI4KAN
6" Keungguan yang kita miiki dibandingkan $!oduk yang dibe!ikan
$esaing yaitu@
Usaha sudah be!%aan ama
2isain Ekusi*
Sudah $unya $eanggan teta$
Kuaitas %ahitan sangat !a$ih
)ahan yang digunakan adaah bahan $iihan
)isa di$esan onine
3a!ga !eati* mu!ah dibanding dengan kom$etito!
o 5enis P!oduk dan 5asaP!oduk I,e ,!eam yang kami ta&a!kan @
C KEGIATAN PE#ASARAN 2AN PR(#(SI
St!ategi Pemasa!an
St!ategi $emasa!an ditekankan ke$ada tiga as$ek, yaitu@
As$ek $eayanan dan ke$uasan Peanggan
As$ek Kenyamanan tem$at
As$ek $embinaan hubungan yang baik dengan $eanggan
St!ategi P!omosi
P!omosi yang akan dite!a$kan adaah meaui diskon dan $ame!an"
TARGET ATAU SEG#EN PASAR DANG 2ITU5U
Ta!get dan segmen yang ditu%u $e!usahaan be!*okus $ada semua
kaangan baik kaangan tua , muda , se!ta kaangan menengah keatas"
Ta!get kami adaah da$at di kena"
STRATEGI PE#ASARAN
PENGE#)ANGAN PR(2UK
Untuk mena!ik konsumen, kami mem$e!tahankan kine!%a yang sudah
ada, dan meningkatkan kuaitas yang sudah ada"
PENGE#)ANGAN >I4ADA3 PE#ASARAN
Untuk mena!ik konsumen, kami mem$e!timbangkan &iayah
$emasa!an yang kami tu%u adaah te!*okus di dae!ah )andung"
KEGIATAN PR(#(SI
Kegiatan yang kami akukan adaah mengunakan sosia yaitu *a,ebook,
t&itte!, &ebsite se!ta emai sebagai aat untuk menya$aikan in*o!masi
$!oduk kami ke$ada $a!a konsumen"
STRATEGI PENETAPAN 3ARGA
Pe!usahaan mena&a!kan $!oduk batik yang ebih va!iati* dan
$eayanan dengan kuaitas yang baik, maka ha!ga yang diteta$kan
adaah sesuai dengan ha!a$an $eanggan, a!tinya biaya yang
dikeua!kan oeh $eanggan sebanding dengan niai yang di$e!oeh
$eanggan"
ANA4ISIS (PERASI PR(SES PR(2UKSI
)atik @)atik tuis, batik ,etak, batik ,eu$"
5. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) ANALISIS
KOMPETISI SDM
TINGKAT PENDIDIKAN

JUMLAH
Tidak Lulus SD
-
SD
-
SMP
-
SMU
5
D1
1
D3/ Sarjana Muda
3
Sarjana
1
TOTAL
10
BAGIAN / DEPT

Jumlah
Manajemen Keuangan
1
Bagian Produksi
1
Bagian Pemasaran
1
Bagian Administrasi
1
Lain-lain
6
TOTAL
10

Tenaga ke!%a yang dibutuhkan $ada saat usaha ba!u dibuka hanya
dibutuhkan sebanyak 6: (!ang" Ka!ya&an yang di$e!ukan hendaknya
memiiki kemam$uan %asmani dan kemam$uan $otensia yang sama,
yaitu sehat, tidak ,a,at, mudah diatih, disi$in, mu!ah senyum, tidak
%udes dan oyaitasnya tinggi" Tenaga ke!%a yang dibutuhkan oeh
$e!usahaan da$at di$e!oeh meaui seeksi seteah o&ongan ke!%a
dan sya!at.sya!atnya diumumkan te!ebih dahuu media eekt!onik
!adio" Pene!imaan tenaga ke!%a diakukan se,a!a be!taha$ sesuai
dengan kebutuhan dan kegiatan yang diaksanakan"
REN'ANA PENGE#)ANGAN USA3A
STRATEGI PE#ASARAN
a" Kondisi Pasa! @ )atik P!ananda!i me!u$akan saah satu $!oduk
yang sudah ,uku$ dikena oeh
masya!akat"
b" Segmen Pasa! @ Untuk semua kaangan konsumen baik
kaangan tua , muda , se!ta kaangan
menengah atas"
," Ka!akte!istik Peanggan @ Konsumen yang menyukai batik"
d" St!ategi Pasa! @
. P!oduk @ P!oduk yang kami %ua be!u$a keme%a ,ou$e
dengan moti* dan desain yang va!iati*"

. P!i,e @ 3a!ga te!%angkau sesuai dengan


%enisnya"
. Pa,e @ Te!etak di tem$at yang st!ategis
/$inggi! %aan1"
. P!omotion @ 2iakukan dengan
menyeba!kan in*o!masi meaui sosia
media atau$un meaui muut ke muut"
e. Keunggulan ersaing ! Menjual "roduk k#usus $%e %reams
dan ko"i dengan &ariasi rasa dan "en'ajian 'ang
menarik dengan didukung ole# tem"at 'ang n'aman.
Selain itu juga kami men%i"takan ino&asi dimana kami
memadukan antara $%e %reams dan ko"i 'ang da"at
dinikmati ole# konsumen dalam satu menu.
(. )esiko Usa#a ! Untuk %ake lei# eresiko karena tidak isa
disim"an terlalu lama * a"aila (re+eer rusak maka $%e
%ream akan men%air.
STRAREGI PRODUKSI

Proses Produksi $%e %reams !


Ko%ok semua a#an aku dengan mi,er #ingga kental dan
lemut.Tuangkan adonan ke dalam aki (ree+er- lalu ekukan. $%e
%ream 'ang suda# eku di%am"ur dengan a#an lain sesuai
"esanan.
1.
Ko"i !
Men%am"urkan semua a#an ko"i 'ang di"esan- lalu diola# sesuai
dengan keutu#an.
Pen'ediaan Ba#anBa#an aku! Telur- susu murni- %ream- gula
"asir- %oklat /an 0outen- te"ung
terigu- iskuit- mentega- aking "o1der- esent- a#an-a#an
tama#an 2 ka%ang- ua#- 1a(er- %ointreau- 1#i" %ream3. Dalam
#al ini kami juga akan erusa#a untuk ekerja sama dengan i%e
%reans %am"ina.
Perluasan Produk dan 4asaSelain "roduk $%e %reams dan ko"i-
kami juga melakukan "erluasan "roduk
dengan menjual "roduk eru"a "er"aduan antara $%e %reams
dengan ko"i- i%e
%reams dengan dessert serta "er"aduan antara ua#-ua#an dengan
$%e %reams dll. Pengemangan Produk dan 4asa
Untuk menarik konsumen- kami memuat i%e %reams dan ko"i
dengan eragai ma%am rasa- entuk- dan "en'ajian 'ang unik.
Selain itu juga kami memuat "roduk #asil "er"aduan antara $%e
%reams dengan ko"i dan $%e %reams dengan dessert serta "er"aduan
antara ua#-ua#an dengan $%e %reams.
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
5$%e6o((ee 5 di jalankan ole# "ara "emilik sendiri 'ang dan
diantu ole# "ara "ega1ai.
STRATEGI KEUANGAN Sumer Pendanaan
Modal usa#a dida"at dari modal sendiri dan di#ara"kan
adan'a tama#an modal dari in&estor 'ang erminat untuk
"erluasan usa#a.
17
7. ANALISIS LAPORAN KEUANGAN STRUKTUR MODAL
Sumer PendanaanModal usa#a dida"at dari modal sendiri dan
di#ara"kan adan'a tama#an modal dari in&estor 'ang erminat
untuk "erluasan usa#a. Ada"un struktur modaln'a adala# seagai
erikut ! Keutu#an Modal
I. Biaya Investasi awal :
1. Perlengka"an dan design toko
8. Peralatan dan mesin
3. Bia'a "emangunan
9. Trans"ortasi
:. Bia'a "erijinan usa#a
;. Bangunan * Tana#
.. Bia'a 6adangan
II. Total investasi awal
III. Perincian modal kerja 1 bulan pertama :
1. Bia'a a#an aku $%e %reams
8. Bia'a a#an aku dessert
3. Bia'a air < listrik < tele"on
9. Bia'a gaji / u"a#
:. Bia'a 6leaning ser&i%e
;. Bia'a "emasaran
.. Bia'a administrasi * umum
Total Modal Kerja
)")")")")")")"Rp 32.000.000.-
11.===.===.- 19..3..===.- 8.9:=.===.-
1==.===.-
3==.===.- 1.913.===.- 8.===.===.- <
7==.===.- 1.===.===.- 9:=.===.- 1.8==.===.- 8==.===.- .==.===.-
)")")")")")")"Rp 4.800.000.-
:==.===.- <
1>
III. Asumsi-asumsi :
Ta#un 8==> s/d 8=1= diasumsikan terjadi
"eningkatan "enjualan seesar 8=? "erta#un.
Bia'a o"erasi diasumsikan meningkat dari
ta#un ke ta#un sejalan dengan "erkemangan "enjualan
seesar 1=?.
Pemelian a#an aku dilakukan setia" 1
ulan sekali.
Pajak seesar 1=?.IV. Laporan Rugi / Laba
( Income Statement ) 5@ueen $%e 6reams 5 La"oran )ugi /
Laa Perkiraan Dalam 1 Bulan
Penjualan 2 3= , )" 7.=== , 3;= #ari 3 Dikurangi ! Diskon
"enjualan
)etur "enjualan Penjualan ersi#
0PP !Bia'a "roduksi 2listrik-PAM-tele"on3 )"
)" 2 1=.=== 3 )" 21==.===3
9:=.=== 1==.=== 1==.===
)" 7;.9==.===
)" 7;.8>=.===
Bia'a "emeli#araan mesin Bia'a "emeli#araan "eralatan Bia'a
a#an aku $%e %reams Bia'a a#an aku dessert
Total 0PPLaa kotorBia'a A"erasi BBia'a "emasaranBia'a
administrasi * umum Bia'a gaji kar'a1an
Bia'a de"resiasiBia'a trans"ortasiBia'a listrik-PAM-tele"on
)" )"
)" >.;==.=== )"18.===.=== <
)" .==.=== )" :==.===
)" 19.9==.===
)"288.8:=.===3 )" ;9.=9=.===
8=
)" )" )"
7.:.>.=== 1==.=== 9:=.===
Bia'a "emeli#araan Total ia'a o"erasi
Laa A"erasionalPajak 21=?3Laba bersih setelah pajak
V. Neraca ( Balance Sheet )
AKT$/A Akti&a lan%ar B
Kas
Persediaan Total akti&a lan%ar
Akti&a teta" B Cedung
KendaraanPeralatan Perlengka"an Akumulasi de"resiasi
Total akti&a teta" Akti&a tak er1ujud B
Akte "endirian
Akumulasi "en'usutan Total akti&a tak er1ujud TOTAL
AKTIVA PASS$/AModalLaa dita#an
)" 1==.=== <
Rp(24.829.000)
)" 3>.811.=== )" 23.>81.1==3 Rp 35.289.900
5@ueen $%e 6reams 5 Dera%a31 Desemer 8==7
)" 8=.===.=== )" :.===.=== <
)" 1==.=== )" :.===.=== )" 19..3..=== )" 11.===.=== )"
27.===.===3
)" 1.===.=== )" 2:==.===3
)" 38.===.=== )" 1;.33..=== <
)" 8:.===.===
)" 88.73..===
)" :==.===<
Rp 48.337.000
81
TOTAL PASSIVA Rp 48.337.000
VI. Pay back Periode
Pa' a%k "eriode dari 5$%e6o((ee 5 da"at di#itung seagai erikut !
Diketa#ui B Laa ersi# setela# "ajak )" 3:.87>.>== - sedangkan
modal
'ang di"ergunakan )" 38.===.=== maka !Pa' a%k Periode E )"
38.===.=== )" 3:.87>.>==
E =.>; F 1 ta#un.Artin'a modal 'ang digunakan akan kemali
2 alik modal 3 dalam jangka
1aktu 1 ta#un.
VII. Break Event Point ( BEP )
Asumsi B Penjualan !
Penjualan ta#un $
Penjualan ta#un $$ /olume Penjualan !
)" 3:.87>.>== )" 37.;>..8>=
/olume "enjualan ta#un $ 1=7==
/olume "enjualan ta#un $$ 18>;=2 data diatas
dida"at dengan asumsi ! 1 ta#un E 3;= #ari dan tela# terjual
3= $%e %reams "er menu / #ari. 3 Diketa#ui BBia'a teta" )"
88.8:=.=== Bia'a &ariael )" 1=.===.=== Break e&ent "oint !
)" 88.8:=.===1 G )" 1=.===.=== )" 3:.87>.>== ! )"
3=.>=8...7
88
/olume "enjualan "ada tingkat reak e&ent "oint 'aitu s ! )"
3=.>=8...7 E 37;3
)" 7.=== / satuanCamar gra(ik BHP adala# seagai erikut !
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
. 8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT
. Dampak Pemasaran Terhadap Masyarakat Di#ara"kan
dengan adan'a $%e6o((ee ini da"at memenu#i keutu#an dan
keinginan konsumen 'ang men'ukai $%e %rem dan ko"i-
karena "roduk 'ang kami ta1arkan tidak se"erti kean'akan
'ang dita1arkan ole# "esaing karena kami mem"un'ai
di(erensiasi dan ino&asi 'ang memedakan dengan "roduk
"esaing.
. Dampak Produksi dan Teknologi Terhadap Masyarakat
Mesin dan "eralatan 'ang kami gunakan disesuaikan dengan
"erkemangan teknologi masa kini- se#ingga dalam "roses
"roduksi 1aktu 'ang diutu#kan #an'a sedikit- dan "roduk
'ang di#asilkan "un mem"un'ai kualitas 'ang aik. Selain
itu laman'a "ela'anan tidak akan memakan 1aktu 'ang
lama. Mesin dan "eralatan 'ang dimiliki #arus disesuaikan
dengan luas "roduksin'a se#ingga tidak terjadi kelei#an
ka"asitas 'ang akan memuat "erusa#aan mengalmi
kerugian.
. Dampak Organisasi dan Manajemen Terhadap masyarakat
Tenaga kerja 'ang diutu#kan "ada saat usa#a aru diuka
#an'a diutu#kan sean'ak 1=. Kar'a1an 'ang di"erlukan
#endakn'a memiliki kemam"uan jasmani dan kemam"uan
"otensial 'ang sama- 'aitu se#at- tidak %a%at- muda# dilati#-
disi"lin dan lo'alitasn'a tinggi. Tenaga kerja 'ang
diutu#kan ole# "erusa#aan da"at di"erole# melalui seleksi
setela# lo1ongan kerja dan s'arat-s'aratn'a diumumkan
terlei# da#ulu madia elektronik radio. Penerimaan tenaga
kerja dilakukan se%ara erta#a" sesuai dengan keutu#an dan
kegiatan 'ang dilaksanakan.
. 8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN Untuk usa#a 'ang
ergerak diidang makanan dan minuman se"erti "roduk i%e
%ream dan ko"i 'ang kami ta1arkan dam"ak negati( 'ang
di#asilkan akiat "roses "roduksi 'ang dilakukan sangat
minim sekali erdam"ak negati( ter#ada" lingkungan dimana
usa#a dijalankan. 4adi sangat aman dan terkendali karena
keersi#an meru"akan #al 'ang "enting untuk dijaga dan
dilakukan ole# "erusa#aan kami.
. 8.3 ANALISIS RESIKO USAHA )esiko usa#a 'ang kami
#ada"i terda"at dalam "roses "roduksi dan "engadaan a#an
aku. Untuk "roduk %ake lei# eresiko karena tidak isa
disim"an terlalu lama. Selanjutna'a untuk i%e %ream a"aila
(re+eer rusak maka $%e %ream akan men%air.
. 8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA Strategi 'ang kami lakukan
a"aila terjadi #al-#al 'ang tela# diseutkan seelumn'a
dalam #al kemungkinan resiko 'ang akan di#ada"
"erusa#aan adala# melakukan antisi"asi sedini mungkin agar
da"at meminimalisasi resiko usa#a 'ang akan di#ada"i
se#ingga "erusa#aan tidak mengalami kerugian 'ang esar
akiat resiko usa#a 'ang terjadi.