Anda di halaman 1dari 10

FAKTOR PENDORONG & TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI

MODUL 2: 1. FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI 2. TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI

FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI


A. TARIK ULUR ANTARA STABILITAS & PERUBAHAN ORGANISASI B. TEKANAN DARI LINGKUNGAN EXTERNAL C. KEENGGANAN ORGANISASI BERUBAH D. TEKANAN DARI DALAM ORGANISASI

FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI


TARIK ULUR ANTARA STABILITAS & PERUBAHAN ORGANISASI 1. Menstabilkan organisasi yang tidak stabil vs membuat organisasi lebih dinanmis 2. Beradaptasi & mengantisipasi 3. Memerbaiki kondisi & menemukan hal baru 4. Pemimpin dalam pembaharuan tanpa merusak tradaisi

FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI


Metafora Organisasi (Images of Organization)

TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI


A. B. C. D. E. Planned Change vs Emergent Change First Order vs Second Order Change Second-Order Planned Change Tipologi Perubahan menurut Gundy Perubahan alami: Siklus Hidup Organisasi

TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI


Planned Change vs Emergent Change Model Perubahan Terencana (Bullock & Baten): 1. Fase Explorasi: explore, decide, commit 2. Fase Perencanaan: objective, approval, support 3. Fase Tindakan: implementasi, evaluasi, feed back 4. Fase Integrasi: konsolidasi & stabilisasi Perubahan mendadak: terus berkembang dan tdk bisa diprediksi

TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI


First Order vs Second Order Change First Order=Alpha Change, single loop system, proses & struktur organisasi beroperasi lebih lancar Kecil, incremental dan adaptif Second Order = Gamma Change, double loop transformasi organisasi, berskala besar & discontinue See tabel 2.3 & 2.4 First order change vs Second Order Change Incremental vs Discontinues

TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI


Second-Order Planned Change: gbr.2.7 (p.2.55) Mengapa organisasi beubah? Internal, external, kondisi yg belum terpikirkan, extra orinary

Bagaimana organisasi berubah? See siklus perubahan second change (p.2.52)


Apa yang diubah? Perspektif, elemen perubahan, dimensi perubahan, visibilitas perubahan

TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI


Tipologi Perubahan menurut Gundy 1. Smooth Incremental Change: kecepatan konstan, kondisi external stabil, lambat, sistematis & dpt diprediksi 2. Bumpy Incremental Change External stabil, predictable, tuntutan efisiensi & perbaikan metode kerja 3. Discontinues Change: Pergeseran yang cepat atas strategi, struktur & budaya

TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI


Perubahan alami: Siklus Hidup Organisasi