MODUL 2: 1. FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI 2. TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI
FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI
A. TARIK ULUR ANTARA STABILITAS & PERUBAHAN ORGANISASI B. TEKANAN DARI LINGKUNGAN EXTERNAL C. KEENGGANAN ORGANISASI BERUBAH D. TEKANAN DARI DALAM ORGANISASI
FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI
TARIK ULUR ANTARA STABILITAS & PERUBAHAN ORGANISASI 1. Menstabilkan organisasi yang tidak stabil vs membuat organisasi lebih dinanmis 2. Beradaptasi & mengantisipasi 3. Memerbaiki kondisi & menemukan hal baru 4. Pemimpin dalam pembaharuan tanpa merusak tradaisi
FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN ORGANISASI
Metafora Organisasi (Images of Organization)
TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI
A. B. C. D. E. Planned Change vs Emergent Change First Order vs Second Order Change Second-Order Planned Change Tipologi Perubahan menurut Gundy Perubahan alami: Siklus Hidup Organisasi
TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI
Planned Change vs Emergent Change Model Perubahan Terencana (Bullock & Baten): 1. Fase Explorasi: explore, decide, commit 2. Fase Perencanaan: objective, approval, support 3. Fase Tindakan: implementasi, evaluasi, feed back 4. Fase Integrasi: konsolidasi & stabilisasi Perubahan mendadak: terus berkembang dan tdk bisa diprediksi
TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI
First Order vs Second Order Change First Order=Alpha Change, single loop system, proses & struktur organisasi beroperasi lebih lancar Kecil, incremental dan adaptif Second Order = Gamma Change, double loop transformasi organisasi, berskala besar & discontinue See tabel 2.3 & 2.4 First order change vs Second Order Change Incremental vs Discontinues
TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI
Second-Order Planned Change: gbr.2.7 (p.2.55) Mengapa organisasi beubah? Internal, external, kondisi yg belum terpikirkan, extra orinary
Bagaimana organisasi berubah? See siklus perubahan second change (p.2.52)
Apa yang diubah? Perspektif, elemen perubahan, dimensi perubahan, visibilitas perubahan
TIPOLOGI PERUBAHAN ORGANISASI
Tipologi Perubahan menurut Gundy 1. Smooth Incremental Change: kecepatan konstan, kondisi external stabil, lambat, sistematis & dpt diprediksi 2. Bumpy Incremental Change External stabil, predictable, tuntutan efisiensi & perbaikan metode kerja 3. Discontinues Change: Pergeseran yang cepat atas strategi, struktur & budaya