P. 1
Se-31 Menpan Tapkin Lampiran

Se-31 Menpan Tapkin Lampiran

|Views: 1,126|Likes:
Dipublikasikan oleh akasah

More info:

Published by: akasah on Oct 16, 2009
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/08/2013

pdf

text

original

PENETAPAN KINERJA DIREKTORAT JENDERAL ..................................

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, bersama ini kami sampaikan Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal ................................

Departemen .............................., merupakan ikhtisar rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun 2005 sebagaimana daftar terlampir. Rencana kinerja yang telah ditetapkan ini merupakan tolok ukur keberhasilan organisasi dan menjadi dasar penilaian dalam evaluasi

akuntabilitas kinerja pada akhir tahun anggaran 2005.

Jakarta, Menyetujui, Menteri ..................................

Januari 2005

Direktur Jenderal ....................

..................................................

.................................................

LAMPIRAN PENETAPAN KINERJA DIREKTORAT JENDERAL ............................... DEPARTEMEN ..................................
Indikator Kinerja output Uraian Target Indikator Kinerja outcome Uraian Target

No.

Program Utama

Sasaran

Anggaran

Menyetujui, Menteri ............................

Direktur Jenderal ....................

...........................................

.....................................................

PENETAPAN KINERJA DINAS/BADAN/KANTOR .................... PROVINSI/KABUPATEN/KOTA ..................................

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, bersama ini kami sampaikan Penetapan Kinerja Dinas/Badan/Kantor ................., merupakan ikhtisar rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun 2005 sebagaimana daftar terlampir. Rencana kinerja yang telah ditetapkan ini merupakan tolok ukur keberhasilan organisasi dan menjadi dasar penilaian dalam evaluasi

akuntabilitas kinerja pada akhir tahun anggaran 2005.

Jakarta, Menyetujui, Gubernur/Bupati/Walikota

Januari 2005

Kepala Dinas/Badan/Kantor .............................................. Provinsi/Kabupaten/Kota ...........................................

.......................................................

.................................................

LAMPIRAN PENETAPAN KINERJA DINAS/BADAN/KANTOR ............................PROVINSI/KABUPATEN/KOTA........................................
Indikator Kinerja output Uraian Target Indikator Kinerja outcome Uraian Target

No.

Program Utama

Sasaran

Anggaran

Menyetujui, Gubernur/Bupati/Walikota

Kepala Dinas/Badan/Kantor ............................................. Provinsi/Kabupaten/Kota .........................................

................................................

.....................................................

Petunjuk Pengisian Lampiran Lembar Penetapan Kinerja

Penetapan Kinerja ini dilakukan setelah Rencana Kinerja Tahunan disusun berdasarkan Rencana Strategis instansi/unit organisasi yang bersangkutan dan setelah anggaran ditetapkan. 1. Kolom (1) diisi dengan nomor urut program. 2. Kolom (2) diisi dengan judul atau nama program utama. Program utama adalah program yang menggambarkan keberadaan instansi pemerintah/unit organisasi yang bersangkutan, dengan memperhatikan core business dan issue strategisnya. 3. Kolom (3) diisi dengan uraian sasaran (sesuai dengan uraian pada renstra organisasi atau rencana kinerja tahunan yang bersangkutan). 4. Kolom (4) diisi dengan uraian indikator kinerja output dari sasaran yang dimaksud. Uraian indikator kinerja ini disesuaikan dengan uraian pada rencana strategis/rencana kinerja organisasi. Untuk setiap sasaran dapat disajikan lebih dari satu indikator kinerja. Keluaran (output) adalah barang atau jasa yang dihasilkan oleh kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian sasaran dan tujuan program dan kebijakan. 5. Kolom (5) diisi dengan target masing-masing indikator kinerja output yang akan dicapai pada tahun yang bersangkutan. 6. Kolom (6) diisi dengan uraian indikator kinerja outcome dari sasaran yang dimaksud. Uraian indikator kinerja ini disesuaikan dengan uraian pada rencana strategis/rencana kinerja organisasi. Untuk setiap sasaran dapat disajikan lebih dari satu indikator kinerja. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran dari kegiatan-kegiatan dalam suatu program. 7. Kolom (7) diisi dengan target kinerja outcome sasaran yang dimaksud. 8. Kolom (8) diisi dengan indikasi anggaran yang dialokasikan untuk mewujudkan sasaran tersebut. Indikasi anggaran ini termasuk biaya-biaya tidak langsung yang dapat diidentifikasikan kepada sasaran tersebut, seperti biaya pegawai, listrik air, telepon, dsb. Jika data biaya-biaya tidak langsung tersebut tidak dapat diperoleh, maka pada kolom ini disajikan indikasi anggaran untuk biaya langsung saja.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->