Anda di halaman 1dari 4

1.

Para meneger yang efektif ( berhasil ) biasanya dalam menangani masalah denan kepala dingin, jelaskan 7 prilaku meneger yang efektif berfikir mentalitas ?. 1. Mereka saling kembali pada sumber sumber yang benar 2. Mereka menikmati kesendirian dan menikmati alam 3. Mereka mengasah gergaji se ara teratur !. Mereka melayani "rang lain se ara diam diam #. Mereka mempertahankan hubugan jangka panjang dan akrab dengan "rang lain $. Mereka memaafkan diri mereka dengan "rang lain 7. Mereka adalah penyelesai masalah (Modul kepemimpinan di alam terbuka hal 41) ALTERNATIF 1) 7 Perilaku manajer yang efektif berfikir mentalitas (etika 2%&21) ' (1.) (ebersamaan ) bekerja dalam semangat kebersamaan dan persahabatan lebih baik dari kerja sendiri&sendiri. (2) *mpati ) memahami dan dapat menyelami dan merasakan masalah yang dihadapi "rang lain (3) (epedulian ) kesediaan untuk memberikan bantuan se ara ikhlas (!) (ede+asaan ) kematangan dalam mengatasi permasalahan bersama (#) ,rentasi "rganisasi ) perilaku yang diatur dalam "rganisasi dalam meme ahkan masalah ($) -espe t ) saling mengh"rmati dan menghargai semua mitra kerja (7) (ebajikan ) berperilaku santun, rendah hati serta memberikan kedamaian dalam setiap pertemuan. (.) /ntegriter ) mengutamakankepribadian yang utuh 2. -asa per aya diri yang berlebihan tdk sll p"sitif. 0elaskan kelemahannya 11 2enderung "t"riter,tdk menerima saran dari "rang lain, karna pendapatnya dianggap paling benar.memaksakan pendapatnya sendiri, 3. 3pakah 4P3 sebagaimana aturan berdasarkan PP n".1%576 merupakan instrumen bagi pembiaa etika pega+ai sipil ? jelas kan /ya, karena etika disiplin kerja ,sumpah jabatan diperlukan dalam rangka agar aparatur P78 dapat diminta pertanggung ja+abannya kepada publik, sesuai

dengan hati nurani dalam rangka mengemban kedaulatan rakyat dan menjunjung tinggi keg"rmatan negara.( etika kepemimpinan aparatur negara hal !" )

!. 9agaimana de:inisi 3dministrasi Publik, menurut 7igr" ' #uatu ker$a%ama kelompok dalam Iingkungan negara meliputi tiga &abang pemerintah' ek%ekuti( legi%lati)e dan *udikati( %erta hubungan di antara mereka. Mempun*ai peranan panting dalam perumu%an kebi$akan publik dan karenan*a merupakan %ebagian dari pro%e% politik. #angat erat berkaitan dengan berbagai ma&am kelompok %+a%ta dan perorangan dalam memberikan pela*anan kepada ma%*arakat. ,alam beberapa hal berbeda dengan admini%tra%i pri)at. (Nigro - Nigro 1..!) . /. ke%ungguhan diri ' upa*a untuk men%inergikan berbagai poten%i *ang ada pada dirin*a untuk men&apai %uatu tu$uan 0etangguhan ' kemampuan untuk memberi keseimbangan antara ke erdasan intelektual, em"si"nal dan spiritual ;;;;;;;;;;;;;; $. <ungsi masyarakat madani dalam k"nteks kepemerintahan pada dasarnya berada diantara atau di tengah2 antara pemerintah dan perse"rangan yang men akup baik perse"rangan maupun kel"mp"k masyarakat yang berinteraksi se ara s"sial, p"litik dan ek"n"mi, kelembagaan masyarakat sipil tersebut pada umumnya dapat dirasakan "leh masyarakat, melalui kegiatan fasilitasi partisipasi masyarakat dengan ara m"bilisasi. 7. Pengertian manajemen materiil adalah ' /lmu yang membahas tentang pr"ses pengel"laan barang milik 7egara meliputi ' peren anaan kebutuhan dan penganggaran, pengadaan, penggunaan, pemanfaatan, pengamanan dan pemeliharaan, penilaian, penghapusan, pemindahtanganan, pembinaan, penatausahaan dan pengendalian. .. =angkah atau pendekatan yang perlu diambil petugas pelayanan ' a. Pr"sedur pelayanan harus disisin demi kemudahan dan kenyamanan pelanggan, bukan untuk memperlan ar pekerjaan kita sendiri. b. 0ika pelanan kita memiliki pelanggan eksternal dan pelanggan internal, maka harus ada pr"sedur yang berbeda, dan terpisah untuk keduanya, pelanggan eksternal lebih diutamakan. . 0ika pelayanan kita memiliki pelanggan tak langsung, selain pelanggan langsung, maka harus dipersiapkan jenis&jenis layanan yang sesuai untuk keduanya. Pelanggan tak langsung perlu lebih diutamakan daripada untuk pelanggan langsung.

6. Pr"sedur membuat rin ian kerja yang diterapkan dalam matrik rin ian kerja yang merupakan kerangka yang menghubungkan sasaran dengan kegiatan dan sumber yang diperlukan yaitu ' 1). Menempatkan sasaran khusus dalam bulatan 2). Menetapkan dan menempatkan kegiatan dalam k"tak empat persegi panjang 3). Menetapkan p"k"k kerja terdiri atas ' a. Persiapan b. Pelaksanaan . Pengendalian !). Menetapkan p"k"k akhir untuk setiap p"k"k kerja sesuai kebutuhan #). Menetapkan pertanggungja+ab untuk setiap p"k"k akhir. 1%. Pengertian dari >aya Penyaji yang bertipe ? The Fun%ter1 adalah penyajian dengan erita bual, tidak tepat, ?2oa%ting1 erita besar digabung namun tidak saling mendukung atau kurang rele:an dengan tema sajian. 11. -umusan hubungan kerja , pada hakekatnya merupakan upaya memadukan5 mengintegrasikan, menyerasikan dan menyelaraskan berbagai kepentingan dan nkegiatan yang saling berkaitan beserta segenap gerak, langkah dan +aktunya dalam ranghka pen apaian tujuan dan sasaran bersama. 2"nt"h ' @ubungan kerja :erti al adalah hubungan kerja antara pimpinan dan ba+ahan @ubungan kerja h"riA"ntal adalah hubungan kerja antar pejabat pada tingkat atau esel"n yang sama. @ubungan kerja 4iag"nal adalah hubungan kerja antar pejabat yang berbeda induk unit kerjanya dan berbeda juga tingkat atau esel"nnya. @ubungan kerja <ungsi"nal adalah hubungan kerja antar unit atau pejabat yang mempunyai bidang kerjasama, tingkat 5 esel"n unit atau pejabat bisa sama atau tidak sama. 12. /nf"rmasi dibutuhkan "rganisasi karena pr"duk dari setiap "rganisasi pada dasarnya adalah inf"rmasi, "leh karenanya dapat dikatakan bah+a manajemen membutuhkan inf"rmasi untuk sur:i:alnya, pengakuan atas eksistensinya dan pengambilan keputusan. 13. Bang dimaksud dengan system dalam administrasi 7egara adalah ' 4alam arti luas maupun sempit mempunyai tujuan untuk me+ujudkan kebijakan 7egara, meme ahkan pr"blem dan memenuhi kebutuhan masyarakat, atau melayani masyarakat. 4alam arti luas berarti men akup kegiatan keseluruhan lembaga 7egara dalam rangka me+ujudkan tujuan dan ita& ita 7egara. 8edangkan dalam arti sempit merupakan keseluruhan kegiatan lembaga eksekutif dalam rangka me+ujudkan tujuan dan kebijakan 7egara. 14. Dalam mengukur pertumbuhan ekonomi, mana yang dipakai, pertumbuhan dari pendapatan nasional riil atau pertumbuhan nasional nominal ? Bang digunakan untuk mengukur pertumbuhan ek"n"mi adalah pendapatan nasi"nal riil, karena pendapatan nasi"nal riil telah disesuaikan dengan laju inflasi. 1#. (e+enangan Pemerintah Pusat antara lain ' a. P"litik =uar 7egeri b. Pertahanan . (eamanan

d. Bustisi e. M"neter dan fis al 7asi"nal f. 3gama 1$. Peran dan fungsi -en ana (erja Pemerintah (-(P) a. 8ebgai a uan bagi seluruh k"mp"nen bangsa yang terlibat dalam peren anaan pembangunan nasi"nal b. 8ebagai alat untuk men iptakan kepastian kebijakan yang bersifat mengikat . 8ebagai ped"man bagi penyusunan -3P97 karena memuat gambaran perek"n"mian se ara menyeluruh termasuk arah kebijakan fis al. 17. Cahapan bagi P"la (erja Cerpadu 1. Memilih sasaran 2. Menetapkan sasaran 3. Mem:alidasikan sasaran !. Me+ujudkan sasaran #. Mengendalikan kegiatan