A METODOLOGIA 5S E A FILOSOFIA JUST-IN-TIME

Em 1949, quando a fbrica da Toyota, no Japo, est quase falindo, Henry Ford com sua inveno tornou a produo de carros nos Estados Unidos oito vezes mais eficiente que a fbrica japonesa. Ao retornar ao Japo, aps uma visita fbrica da Ford em Detroit, o senhor Toyoda, ento presidente da Toyota, apresentou um novo desafio sua equipe: Ter o mesmo ndice de produtividade dos Estados Unidos em trs anos. Ohno, vice presidente da Toyota, aceitou o desafio e se baseou no modo de reposio como o supermercado americano trabalhava, inventando o mtodo JIT: Entregar o material certo no lugar certo, na quantidade exata, com a qualidade perfeita, logo, antes de ser necessrio. Para tanto foram desenvolvidas diferentes metodologias que melhoraram a produo da empresa, e a dos 5S aparece como uma das iniciais: antes de buscar qualquer melhoria devemos preparar a casa! Revoluo do pensamento

METODOLOGIA DOS 5S
OTIMIZAO DA FORA DE TRABALHO

Poka-Yoke

Operao padro

Jidoka

GERENCIAMENTO VISUAL

TPM

Fluxo de uma Pea

Trabalhadores multifuncionais

Kanban

Produo Nivelada

SMED

JUST IN TIME