Anda di halaman 1dari 4

A. Hasil Penelitian Terdahulu 1.

Penelitian Astri Furqani (2010) Pengelolaan Keuangan Desa Dalam

Me u!ud"an #ood go$ernan%e (&tudi Pada Ke%amatan Kalianget Ka'u(aten &umene()

Pemerintahan Desa "alimo

Dari hasil penelitian tentang manajemen keuangan dari Desa Kalimo Kecamatan Kalianget Kabupaten Sumenep, transparansi terjadi hanya ketika perencanaan saja. Hampir semua proses tidak memenuhi prinsip tanggung jawab karena ada beberapa hal dalam proses yang tidak sesuai dengan Pemendagri Nomor 3 !"## . Sementara akuntabilitas sangat rendah karena tanggung jawab tidak melibatkan masyarakat dan $PD % $adan Pemusyawaratan Desa & 2. A(risiami Putri)anti (2012) Penera(an *tonomi Desa Dalam Menguat"an A"unta'ilitas Pemerintahan Desa dan Pem'erda)aan Mas)ara"at di Desa Agli" Ke%amatan #ra'ag + Ka'u(aten Pr ore!o Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ' (. Penerapan otonomi di Desa )glik memuat tiga agenda pokok yaitu kewenangan Desa, perencanaan, pembangunan Desa, dan keuangan Desa ". Penguatan akuntabilitas pemerintahan Desa )glik dilakukan melalui tiga bentuk pertanggung jawaban yaitu laporan penyelenggaraan pemerintah Desa kepada $upati, laporan pertanggung jawaban kepala Desa kepada $PD, dan in*ormasi laporan penyelenggaraan

pemerintahan Desa kepada masyarakat penguatan pemberdayaan masyarakat Desa )glik dilakukan melalui program PNP+ +andiri pedesaan, kelompok tani, kelompok ternak, dan pembuatan pupuk organik. +asih kurang tanggapnya masyarakat terhadap in*ormasi laporan penyelenggaraan Desa serta kurangnya pengawasan terhadap pertanggung jawaban pemerintah Desa merupakan kendala dalam menguatkan akuntabilitas pemerintahan Desa )glik, sedangkan dalam hal penguatan pemberdayaan masyarakat Desa tidak adanya pembukuan atas program yang dicanangkan merupakan kendala utama yang dihadapi dalam proses pemberdayaan masyarakat diDesa )glik. ,. -o)o" &udarma!i (200.) Pengelolaan Keuangan Desa ( &tudi Kasus Pengelolaan Keuangan Desa /a"aran Kulon Ke%amatan 0u ara Ka'u(aten Pati ) Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan keuangan Desa $akaran Kulon dituangkan dalam bentuk anggaran pendapatan dan belanja Desa %)P$Des& yang mana di dalam )P$Des sudah tercantum da*tar belanja dan rencana pengeluaran Desa selama satu tahun ke depan. ,. -ahmat Nugroho %"##.&1 A2A34&4& FAKT*56FAKT*5 -A2# M7MP72#A58H4 K42750A KA5-A9A2 (&tudi 7m(iris (ada PT. /an" Ta'ungan 2egara (Persero): ;a'ang /andung)

Hasil

penelitian

menunjukkan

bahwa

secara

parsial

/ariabel

kepemimpinan berpengaruh positi* dan signi*ikan terhadap kinerja karyawan. $udaya organisasi telah terbukti sebagai /ariabel moderasi antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di daerah penelitian pada P0. $ank 0abungan Negara %Persero& %kon/ensional& 1abang $andung. Kebijakan yang perlu dilakukan oleh manajemen P0. $ank 0abungan Negara %Persero& 1abang $andung adalah menciptakan hubungan yang haromonis antara Pimpinan dan bawahan, menghindari terjadinya kon*lik, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusi*. Dengan demikian diharapkan kinerja karyawan bisa lebih optimal dalam menjalankan tugas yang diberikan kepadanya.

2. 3ogi )driyanto %"##4&5 ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN MANAJERIAL RELEVANT ANGGARAN DENGAN TERHADAP KINERJA JOB KERJA

KEPUASAN DAN

KERJA,

INFORMATION

KEPUASAN

SEBAGAI VARIABEL MODERATING %Studi 6mpiris Pada -umah Sakit Swasta di 7ilayah Kota Semarang&.
Hasil penelitian menunjukkan bukti bahwa parstisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial mempunyai hubungan positi* dan signi*ikan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa interaksi antara partisipasi penyusunan anggaran dan /ariabel moderating kepuasan kerja berpengaruh pada kinerja manajerial. Kemudian interaksi antara partisipasi penyusunan anggaran dan /ariabel moderating job relevan

information berpengaruh pada kinerja manajerial. $egitu juga hasil penelitian mengenai interaksi antara partisipasi penyusunan anggaran dan /ariabel moderating moti/asi kerja berpengaruh pada kinerja manajerial.