MANAJEMEN INDUSTRI

TEORI MANAJEMEN
PROSES MANAJEMEN mencakup;
1. Perencanaan
2. Pengorganisasian 3. Pengarahan 4. Pengendalian

PRAKTEK MANAJEMEN
1.

2.

3.

Manajemen dibutuhkan dimana terdapat sekelompok orang yang saling bekerja sama dalam wadah (organisasi) untuk mencapai tujuan bersama. Manajemen dibutuhkan bagi setiap organisasi, baik yang berorientasi profit, sosial dan lain-lain. Manajemen diperlukan oleh setiap orang untuk mengelola segala aktivitas kesehariannya agar tujuan kita tercapai sesuai dengan target dan cara yang efektif & efisien.

FUNGSI MANAJEMEN
MANAJEMEN MEMPUNYAI FUNGSI yang dapat diimplementasikan pada semua organisasi baik institusi Pemerintah, Sekolah, dunia Usaha dan Industri.

MANAJEMEN & ORGANISASI

MANAJEMEN; proses penggunaan
sumber daya secara efektif untuk mencapai sasaran, pimpinan yang bertanggung jawab atas jalannya perusahaan

MANAJER: orang yang berwenang

dan bertanggung jawab membuat rencana, mengatur, memimpin dan mengendalikan pelaksanaannya untuk mencapai sasaran tertentu

MANAJEMEN & ORGANISASI

ORGANISASI; adalah
sekelompok orang yang mempunyai kepentingan/tujuan atau cita-cita yang sama membentuk suatu perkumpulan dan menyepakati aturan main yang dibuat berdasarkan keperluannya, perkumpulan tersebut.

MANAJEMEN & ORGANISASI

Secara FUNGSIONAL suatu organisasi mempunyai persamaan yang mendasar dalam hal

PENGELOLALAANNY A.

MANAJEMEN & ORGANISASI

ORGANISASI, mempunyai BENTUK
& TUJUAN yang berbeda-beda bergantung pada VISI dan MISI yang diembannya.

MANAJEMEN, fungsi manajemen

dapat diterapkan pada Organisasi yang berorientasi pada keuntungan (profit) maupun non-profit, besar ataupun kecil

MANAJEMEN sebagai ILMU

Merupakan Ilmu Pengetahuan yang bersifat universal yang tersusun secara sistematis yang mencakup kaidahkaidah ilmu, prinsip-prinsip dan konsepkonsep yang cenderung benar dalam semua situasi manajerial. 2. Dapat diaplikasikan dalam semua organisasi seperti; Pemerintahan, sekolah, perusahaan, keagamaan, sosial, kepemudaan dll.
1.

Tujuan manajemen
O Seorang Manajer (pimpinan organisasi)

dituntut untuk memiliki pengetahuan & keterampilan dalam bidang Manajemen sehingga diharapkan mampu mengaplikasikan ilmunya pada situasi dan kondisi yang tepat, guna mencapai tujuan secara efektif & efisien. O Pekerjaan seorang manajer tidak terlepas dari ORGANISASI O Manajer melakukan proses manajemen: mengoptimalkan sumber daya yang ada dan mengolah INPUT guna mencapai tujuan organisasi.

MANAJER
O MANAJER PUNCAK, lebih

banyak memerlukan keterampilan yang bersifat Konseptual. O MANAJER MENENGAH & BAWAH, lebih banyak memerlukan keterampilan teknis dan operasional.

MANAJEMEN SPESIALISASI & PERANNYA

O Spesialisasinya,

MANAJEMEN UMUM dan MANAJEMEN FUNGSIONAL

O Perannya,

INTERPERSONAL, INFORMASI dan PENGAMBIL KEPUTUSAN.

MANAJER SUKSES
HARUS MEMPUNYAI, O PENDIDIKAN (ILMU PENGETAHUAN) O PENGALAMAN O VISI O ETIKA DAN DIMENSI INTERNASIONAL O KEJUJURAN

INDUSTRI
INDUSTRI, Perusahaan atau Pabrik yang menghasilkan produk (barang).

PERINDUSTRIAN, Urusan atau segala sesuatu yang bertalian dengan industri.

INDUSTRIALIS, Orang yang mengusahakan industri, pengusaha industri.

INDUSTRI
O INDUSTRI KECIL O INDUSTRI MENENGAH

O INDUSTRI BESAR

Usaha Menengah Kecil dan Mikro (UMKM) dibina Kementerian Perindustrian dan Perdagangan.

SEKIAN, TERIMA KASIH

WASSALAM