USULAN BUSINESS IDEAS COMPETITION JUDUL BISNIS : CIRCLE SHELF FAN

Diusulkan Oleh : Novia Putri Kusumaningtyas 125070500111008

UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012

A. Judul Rencana Bisnis CIRCLE SHELF FAN

B. Executive Summary Kipas Angin telah ditemukan beribu tahun silam dan telah digunakan oleh beberapa negara didunia seperti bangsa Mesir, Yunani, Roma, dan China. Pada masa itu kipas angin memiliki berbagai macam dan fungsi. Kipas Angin pertama ditemukan sekitar 4000 tahun silam pada sebuah makam raja di Mesir yaitu Raja Tutankhamen yang digali pada tahun 1922. Fungsi dari kipas angin yang ditemukan di Mesir pada masa itu sebagai alat upacara keagamaan, sehingga sebuah kipas angin merupakan benda yang sakral. Kipas angin juga merupakan lambang kekuatan raja. Ada dua buah kipas angin yang ditemukan di makam raja. Salah satu kipas angin tersebut gagangnya dilapisi oleh emas dan terbuat dari bulu burung unta, sedangkan yang satu lagi dilapisi eboni dengan emas dan batu-batu berharga. Kipas angin dipergunakan untuk menghasilkan angin. Fungsi yang umum adalah untuk pendingin udara, penyegar udara, ventilasi (exhaust fan), pengering (umumnya memakai komponen penghasil panas). Kipas angin juga ditemukan di mesin penyedot debu dan berbagai ornamen untuk dekorasi ruangan. Saat ini kondisi iklim di Indonesia sangat beragam, yang mempunyai musim dingin dan musim panas. Saat musim dingin kita memang tidak memerlukan kipas angin, tetapi pada saat musim panas banyak orang memerlukan kipas angin untuk menyejukan suhu ruangan yang panas. Ada berbagai macam jenis kipas angin salah satunya adalah Stand Fan atau kipas angin berdiri, kipas angin jenis ini biasanya di gunakan untuk perumahan, home industry, pabrik maupun acara-acara tertentu baik indoor maupun outdoor. Pada pemakaian kipas angin jenis Stand Fan di perumahan penempatan kipas angin cenderung memakan tempat. Bagian padestalnya yang lebar mau tidak mau harus ditempatkan pada tempat yang lebar, selebar padestalnya. Di sini, saya bermaksud memanfaatkan bagian bawah kipas angin yang bisa dikatakan memakan tempat dan tanpa guna. Jika pada bagian bawah kipas angin dibuat sebuah buffet atau rak saya rasa akan lebih bermanfaat disbanding bagian pedestal tersebut dibiarkan kosong begitu saja. Tujuan dari ide bisnis saya ini adalah untuk menciptakan inovasi pemanfaatan bagian pedestal dari Stand Fan dengan penempatan buffet atau rak agar bagian pedestal yang memakan tempat dapat dimanfaat sebagai tempat meletakkan barang.

C. Rencana Bisnis Sasaran dari bisnis Circle Shelf Fan ini adalah ibu-ibu rumah tangga maupun pasangan suami istri muda yang biasanya mudah tertarik pada inovasi-inovasi baru dan modern untuk hunian mereka. Pada dasarnya usaha ini membutuhkan modal yang cukup besar untuk pembelian bahan baku usaha ini yaitu kayu. Oleh karena itu, dibutuhkan penanam modal dalam realisasi bisnis ini. Walaupun modal yang dibutuhkan dalam bisnis ini dibilang besar, namun keuntungan yang nantinya akan didapat tentu akan lebih besar. Apalagi produk yang akan diproduksi merupakan inovasi baru yang pasti akan menarik minat dan respon yang bagus dari masyarakat. Bisnis ini merupakan suatu inovasi baru bagaimana memanfaatkan bagian bawah Stand Fan yang memakan tempat saat ditempatkan dalam suatu ruangan. Dengan masalah yang ada tersebut kami berinovasi untuk membuat suatu buffet atau rak dengan beberapa model yang ditempatkan pada bagian pedestal Stand Fan. Buffet atau rak yang diproduksi berbahan kayu dan dimodel sedemikian rupa sehingga tampak modern dan fungsional di dalam ruangan. Bisnis ini nantinya akan dipromosikan terlebih dulu ke masyarakat melaui brosur atau leaflet, media eletronik, dan internet. Jika respon masyarakat terhadap apa yang kami produksi bagus maka kami akan membuka outletoutlet resmi yang menjual produk ini dengan label yang telah dipatenkan dan juga membuat program penjualan secara online untuk para pembeli yang tidak sempat datang ke outlet-outlet resmi kami. Visi dari bisnis ini adalah berinovasi dalam bidang furniture dengan kreatifitas yang tanpa batas. Misi dari bisnis ini adalah menciptakan inovasi-inovasi pelengkap hunian yang kreatif dan fungsional, seperti produk Circle Shelf Fan yang kami rencanakan untuk diproduksi saat ini. Masalah utama yang menjadi dasar dalam inovasi bisnis yang berjudul Circle Shelf Fan ini adalah kurangnya kreatifitas masyarakat akan pemanfaat bagian pedestal dari Stand Fan yang memakan tempat ketika diletakkan di ruang yang tidak terlalu besar. Oleh karena itu dibuat inovasi buffet atau rak modern yang ditempatkan pada bagian pedestal Stand Fan yang modern dan fungsional. Adapun analisis SWOT dari inovasi bisnis ini sebagai berikut : 1. Strenght (Kekuatan) Bahan baku dalam produk inovasi bisnis ini mudah didapat 2. Weakness (Kelemahan)

Modal yang dibutuhkan dalam produksi relative besar 3. Opportunitties (Peluang) Masyarakat, terutama ibu-ibu rumah tangga dan pasangan muda mudah tertarik dengan inovasi-inovasi baru yang modern dan fungsional sebagai pelengkap hunian mereka 4. Threat (Hambatan) Kepercayaan masyarakat akan produk Circle Shelf Fan ini. Dalam inovasi bisnis ini akan dibutuhkan beberapa karyawan dan orang-orang yang berkompeten terkait pembuatan produk Circle Shelf Fan ini. Dalam inovasi bisnis ini akan dibagi menjadi beberapa bagian, yaitu direktur, bagian desain dan kreatif, bagian produksi, bagian administrasi, bagian keuangan, dan bagian staff. Direktur disini bertidak sebagai pemegang kekuasaan yang tertinggi dalam bisnis ini, ialah yang memiliki modal terbesar, atau hampir keseluruhan modal. Bagian desain dan kreatif adalah yang bertugas dalam pendisainan produk Circle Shelf Fan ini agar tampak modern, menarik, dan fungsional. Bagian produksi terdiri dari orang-orang yang ahli di bidang meuble dan memiliki banyak pengalaman dalam bidangnya, bertugas untuk mengkondisikan bagaimana proses produksi dan hasil produksi dapat dikerjakan dengan maksimal dan mutu yang baik. Bagian desain dan kreatif serta produksi saling bekerjasama dalam menghasilkan produk yang baik. Bagian administrasi adalah yang mengatur segala urusan administrasi dalam bisnis, misalnya saja perijinan produksi. Bagian keuangan adalah yang mengatur sirkulasi uang dalam segala keperluan di dalam bisnis ini. Bagian staff adalah yang membantu dalam bagian-bagian yang memang membutuhkan bantuan dalam pengerjaan tugasnya.

D. Analisis Pasar Kipas angin dipergunakan untuk menghasilkan angin. Fungsi yang umum adalah untuk pendingin udara, penyegar udara, ventilasi (exhaust fan), pengering (umumnya memakai komponen penghasil panas). Kipas angin juga ditemukan di mesin penyedot debu dan berbagai ornamen untuk dekorasi ruangan. Tidak dapat dipungkiri bahwa masyarakat harus mengakui pentingnya kipas angin dalam aktifitas kita, terutama pada kondisi iklim tropis Indonesia yang lebih sering berhawa panas daripada dingin. Mungkin banyak orang mengalihkan kipas angin pada AC (Air Conditionair), namun harus selalu diingat bahwa AC menghasilkan gas CFC yang berpotensi memperparah adanya global warming.

Kipas angin merupakan pilihan yang cukup aman, apalagi dalam upaya pengurangan efek global warming. Dengan bentuk pedestal Stand Fan yang lebar tentu akan memakan tempat. Oleh karena itu, jika ada inovasi pemanfaatan bagian pedestal dari Stand Fan agar dapat berguna pasti masyarakat akan tertarik dengan inovasi-inovasi seperti itu. Inovasi produk seperti Circle Shelf Fan ini akan mendapat respon yang baik dari masyarakat karena inovasi ini juga merupakan inovasi yang belum pernah tercetus sebelumnya. Pasti banyak masyarakat yang tertarik dan penasaran dengan inovasi produk Circle Shelf Fan ini.

E. Analisis Produksi Desain Kreatif produk CIRCLE SHELF FAN

Kayu Mentah Dicek kualitasnya Dipotong sesuai pola Dihaluskan permukaannya

Pola Buffet yang Telah Halus Diproses sehingga terbentuk sebuah buffet atau rak

Buffet atau Rak Diplitur atau diberi warna agar tampak indah

CIRCLE SHELF FAN

F. Analisis Resiko Pasar dari usaha inovasi furniture sangat besar, sangat banyak pesaing walaupun ide inovasi produk CIRCLE SHELF FAN ini terbilang segar dan belum ada ide inovasi seperti ini. Agar usaha dapat terus berjalan dan berkembang, kita harus pintar-pintar mempromosikan usaha. Promosi usaha bisa dilakukan dengan banyak cara, melalui brosur atau leaflet, mealalui media elektronik dan internet maupun promosi dari mulut ke mulut ke pelanggan. Manfaatkan waktu waktu tertentu untuk meningkatkan omset penjualan juga merupakan salah satu cara yang dapat diambil. Caranya adalah dengan memberikan berbagai penawaran menarik-baik berupa diskon maupun hadiah langsungkepada para pelanggan. Melakukan inovasi-inovasi lebih lanjut tentang produk akan semakin menambah minat konsumen. Dengan begitu, bisnis ini akan memiliki basis pelanggan yang tetap.

G. Strategi Bisnis Usaha ini dimulai dengan menjalin kerja sama dengan penyulai bahan baku, kayu yang akan digunakan dalam pembuatan buffet atau rak. Sebelum menetukan pilihan yang akan menjadi penyuplai kayu dalam usaha ini, sebaiknya dicari tahu bagaimana latar belakang dan kualitas suplai yang biasa ia berikan. Dalam produksi produk, dibutuhkan seorang ahli pembuat buffet yang memiliki banyak pengalaman serta mengerti mode meuble yang sekarang sedang tren di pasaran. Selainn itu, juga dibutuhkan beberapa karyawan yang bertugas dalam administrasi, bidang kreatif, promosi, dan masih banyak lagi. Langkah yang akan ditempuh selanjutnya adalah desain produk, promosi, kemudian produksi dan pemasaran. Untuk desain produk dilakukan bersama-sama antara bidang kreatif dan ahli pembuat meuble dengan usulan-usulan ataupun saran dari seluruh person yang terlibat di dalam langkah desain produk ini. Dalam langkah desain produk ini, tidak hanya mengutamakan keindahan dari produk saja, namun juga harus mempertimbangkan efisiensi guna dan kualitasnya. Dengan mempertimbangkan hal-hal seperti itu, hasil produksi tentu akan lebih baik dan diminati konsumen. Promosi produk ini dapat dilakukan dengan membuat brosur atau leaflet yang menarik dan mencantumkan kelebihan serta kegunaan dari produk. Membuka stand di mall-mall dengan mempekerjakan SPG untuk menarik minat yang sedang berjalan-jalan. Bisa pula melalui media elektronik maupun internet, promosi yang dilakukan melalui jejaring sosial seperti facebook dan twitter akan lebih efisien karena sasaran dari bisnis

ini adalah pasangan muda yang bisanya banyak memiliki akun jejaring sosial dan mengenal pembelian secara online. Jika respon dari konsumen bagus, kita bisa pula membuat suatu program penjualan secara online. Penjualan dilakukan untuk pertama yaitu dalam satu outlet sebagai uji coba dan melihat respon dari pasar. Jika respon dari pasar bagus, maka akan dibuka outlet-outlet resmi lebih banyak lagi untuk memperluas pasar ke daerah-daerah lain. Selain itu penjualan juga bisa dilakukan dengan penjualan online untuk orang-orang yang malas ataupun tidak sempat datang ke outler-outlet resmi yang kami miliki.

H. Estimasi Biaya Pembelian Bahan No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Nama Barang Kayu Paku Lem kayu Kaca Dempul kayu Plitur Satuan 20 m3 2 kilogram 4 kaleng 6 m2 2 kaleng 5 kaleng Harga Satuan Rp. 4.000.000,Rp. 15.000,Rp. 75.000,Rp.10.000,Rp. 50.000,Rp. 65.000,Jumlah Rp. 80.000.000,Rp. 30.000,Rp. 300.000,Rp. 60.000,Rp. 100.000,Rp. 325.000,-

Biaya Peralatan No. 1. 2. 3. 4. 5. 6 7. 8. 9. Nama Barang Perlas Bor mesin Palu Gergaji Listrik Pasah Listrik Ketam mesin Scrab Tatah ukir Perlas lembar Satuan 1 buah 2 buah 2 buah 2 buah 2 buah 1 buah 2 buah 1 buah 10 buah Harga Satuan Rp. 300.000,Rp. 400.000,Rp. 60.000,Rp. 750.000,Rp. 500.000,Rp. 500.000,Rp. 250.000,Rp. 500.000,Rp. 7.000,Jumlah Rp. 300.000,Rp. 800.000,Rp. 120.000,Rp. 1.500.000,Rp. 1.000.000,Rp. 500.000,Rp. 500.000,Rp. 500.000,Rp. 70.000,-

Biaya Lain-lain No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Uraian Ahli kayu Ahli Plitur Biaya transport Biaya pengiriman Gaji karyawan Sewa Outlet Perlengkapan 10 orang / bulan 1 outlet Satuan 3 orang / bulan 2 orang / bulan Harga Satuan Rp. 2.250.000,Rp. 2.250.000,Rp. 200.000,Rp. 300.000,Rp. 2.000.000,Jumlah Rp. 6.750.000,Rp. 4.500.000,Rp. 200.000,Rp. 300.000,Rp. 20.000.000,-

Rp. 10.000.000,- Rp. 10.000.000,Rp. 250.000,Rp. 250.000,-

Rekapitulasi Biaya No. 1. 2. 3. Uraian Pembelian Bahan Dasar Biaya Peralatan Biaya lain-lain Jumlah Jumlah Total Rp. 81.055.000,Rp. 5.290.000,Rp. 42.000.000,Rp. 128.345.000,-

I.

Rencana Aktifitas dan Penjualan Biaya Promosi No. 1. 2. 3. 4. 5. Uraian Brosur / leaflet SPG Transport pekerja Internet + uang lelah Konsumsi Satuan 500 lembar 10 orang 10 orang 10 orang 20 orang Harga Satuan Rp. 1.000,Rp. 250.000,Rp. 100.000,Rp. 50.000,Rp. 20.000,Jumlah Rp. 500.000,Rp. 2.500.000,Rp. 1.000.000,Rp. 500.000,Rp. 400.000,-

Biaya Lain-Lain No. 1. 2. 3. Uraian Pengurusan izin Labelisasi Administrasi Jumlah Rp. 4.500.000,Rp. 2.500.000,Rp. 5.000.000,-

Rekapitulasi Biaya No. 1. 2. 3. 4. Uraian Pembelian Bahan Dasar Biaya Peralatan Biaya lain-lain Biaya Promosi Jumlah Jumlah Total Rp. 81.055.000,Rp. 5.290.000,Rp. 54.000.000,Rp. 4.900.000,Rp. 145.245.000,-