Anda di halaman 1dari 4

Perusahaan Logamindo

SAP (Strategic Advantage Profile )


Pemasaran (+) Saluran distribusi luas ( karena memapunyai 24 perusahaan sebagai mitra kerja sekaligus pelanggan tetap) (-) Salesman yang handal (karena mereka hanya menerima pesanan tetap) (-) Unit penelitian pasar rendah

Produksi (+)Barang yang diproduksi berkualitas (karena mereka lebih cepat tanggap pada kerusakan barang daripada kompetitior) (-)Barang produksi tinggi (karena mesin-mesin teknologi yang masih terbatas)

Keuangan (+)Ratio keuangan sehat karena pendapatan lebih besar dari modal dan meraup untung bersih 2MIlyar perbulan.

Struktur Organisasi (-)Terlalu luas (karena struktur organisasi yang masih kecil ) (-)Skill dan Labour (kurang banyak mempekerjakan tenaga ahli, karena masih sedikit S1,S2 yang berkerja di Perusahaan logamindo)

MSDM (+) Loyalitas karyawan (memberikan jaminan kredit rumah bagi karyawan) (+) Solid (karena saling bekerjasama)

SIM (-)Akunting yang baik (-)Alat R&D yang canggih

R&D (-)SDM R&D yang professional

Gaya Management (-)Modern&proaktiv

ETOP (Environmental Threat & Oppurtunity Profile)


Ekonomi Politik Sosial Pesaing (+) Pesaing utama mengendalikan Pasar (banyak pesaing di pasar contoh : PT. LOGAM BIMA) (+)Keadaan social&budayal yang mendukung (-)Keadaan politik tidak mendukung (-) Defresiasi Rupiah terhadap dollar (+) Income meningkat (karena mendapatkan laba 2M)

Teknologi (+)Pemilik merawat mesin-mesin

Pemerintah (-)Pemerintah memperoleh fax holiday

Pemasok (+) PT.Logamindo memupunyai pemasok tetap

Pelanggan Sosbud Inflasi (+)mempengaruhi perusahaan (-)Sering melancarkan tuntutan (+) Mempunyai pelanggan yang tetap

2 -

W -9

Faktor Internal Produksi

Strength / Weakness
+ Barang yang diproduksi berkualitas, karena mereka lebih cepat tanggap pada kerusakan barang daripada kompetitior. +Barang produksi tinggi , karena mesin-mesin teknologi yang masih terbatas.

Marketing

+ PT.Indofood terus mendominasi pasar domestik di produk-produk makanan siap saji. Indofood memiliki target pasar yang jelas, dengan target semua kalangan dari anakanak sampai orang dewasa - PT. Indofood tidak menunjukkan arus kas yang kuat dan rasio hutang terhadap ekuitas yang sehat. + PT.Indofood memiliki struktur organisasi yang baik.

Keuangan

Struktur organisasi MSDM

+ PT. Indofood percaya bahwa karyawan adalah salah satu kelompok paling penting dari stakeholder dan unsur penting dalam keberhasilannya. - Budaya Perusahaan PT.Indofood tidak terlihat. + Jumlah poin saham telah diperluas secara agresif sejak tahun 2005, memberikan penetrasi yang lebih luas dan lebih dalam efisien melalui rantai pasokan dan pengiriman.

Budaya perusahaan Manajemen