Anda di halaman 1dari 4

Saya mampu menjadi anggota yang berharga dalam kelompok apapun karena.... 1.

Saya mampu melihat berbagai peluang bagi pengembangan kelompok, dan mampu membagi tugas di antara anggotanya tanpa terlalu mendominasi 2. Saya mampu mengerjakan analisis yang sistematis terhadap sasaran kelompok, dan mampu menyusun perencanaan untuk membantu kelompok mencapai sasaran tersebut 3. Biasanya saya dapat memperoleh sarana/sumberdaya yang dibutuhkan oleh kelompok untuk melaksanakan kegiatannya 4. jika tujuan yang diberikan kepada saya jelas, saya pasti mampu melaksanakan tugas-tugas saya . saya jeli melihat munculnya permasalahan dan mampu mengarahkan kelompok agar kembali menempuh jalur yang tepat Biasanya saya diajak untuk bergabung dengan suatu kelompok karena .... !. Saya cakap dalam memeriksa metode-metode yang digunakan kelompok dan memastikan adanya prosedur-prosedur yang mencangkup kegiatan-kegiatan utama kelompok itu ". Saya dapat diandalkan untuk tetap kuat dan mampu memberi arah bagi anggota tim lainnya #. Saya dapat dengan cepat memperhitungkan sarana/sumberdaya apa yang dibutuhkan tim, dan berapa biaya yang harus dikeluarkan untuk itu $. Saya mampu dengan mudah dan cepat menangkap gagasan-gagasan bagus, lalu menyampaikan sedemikian rupa kepada anggota-anggota lain sehingga mereka bergairah juga untuk membicarakannya 1%. Saya cakap dalam menyampaikan petunjuk-petunjuk pelaksanaan tugas harian sehingga arus kerja menjadi lancar dan pelaksanaannya pun mulus Saya merasa paling puas ketika .... 11. &erangsang terciptanya kerjasama tim yang baik, dan membantu tim bekerja lebih baik lagi 12. &enganalisis berbagai situasi dengan cermat, menimbang kenyataan, dan membuat keputusan 13. 'erlibat dalam kerja yang menantang kreati(itas serta memberi kesempatan penuh untuk menggunakan imajinasi saya 14. &enerapkan ujicoba berbagai metode demi menghasilkan produk yang baru 1 . Berunding dengan orang lain secara berhadapan langsung dengan orangorang yang boleh jadi punya sesuatu yang baru yang bisa dita)arkan

*etika tim harus melaksanakan proyek./tugas khusus.... 1!. *emampuan saya dalam menyediakan sumberdaya di tempat dan )aktu yang tepat mencegah terjadinya penundaan 1". *emampuan saya untuk menjalankan instruksi dan menyelesaikan tugas akan memberikan peluang bagi kelompok untuk terus memproduksi apa yang dibutuhkan 1#. Si+at saya yang selalu )aspada membantu tim mengendali dan, dengan demikian, juga mengatasi kendala dalam mencapai hasil tertinggi 1$. *emampuan saya untuk menjaga agar tim tetap ter+okus pada sasarannya menjamin tim meraih apa yang diharapkan 2%. *ecermatan saya yang tertinggi dalam menganalisis tujuan-tujuan tim mencegah tim melakukan kesalahan dalam memilih kegiatan dan prosedur yang akan ditempuh Seandainya pada akhir proyek saya harus mengucapkan selamat kepada diri saya sendiri, itu paling mungkin karena .... 21. *emampuan saya untuk membuat rencana atau anggaran proyek yang tepat telah menjamin penggunaan sumberdaya secara e+isien 22. *emampuan saya untuk membangkitkan semangat dalam menangani proyek menyebabkan tim ,peduli- akan hasil proyek 23. *emampuan saya untuk mendesain pekerjaan dan mengorganisir aliran kerja membuat kelompok tetap memiliki produkti(itas tinggi 24. *emampuan saya untuk mengidenti+ikasi kemungkinan munculnya resiko terbesar telah memberi peluang tim untuk tetap bisa meningkatkan kinerjanya 2 . *apasitas saya untuk membuat keputusan yang (alid menjadikan tim memiliki seseorang yang bisa diandalkan untuk membuat keputusankeputusan penting dan menunjukkan arah yang jelas *otribusi utama saya terhadap kerja sama tim adalah .... 2!. &emiliki banyak ide yang bagus dan menemukan cara-cara baru untuk mengatasi berbagai permasalahan kelompok 2". &engorganisir cara kerja yang paling baik sehingga meminimalkan dilakukan kegiatan kerja yang percuma 2#. &eyakinkan orang-orang untuk enyetujui diperlukan, yang m emuaskan semua orang tindakan-tindakan yang

2$. .engan cepat menangkap gelagat ketika orang-orang merasa tegang dan tertekan, dan membantu mereka mengungkapkan permasalahannya 3%. &emberi umpan balik kepada kelompok, in+ormasi tentang sejauh mana tujuan kelompok sedang atau sudah dicapai

/ika ditanya bagian pekerjaan mana yang paling memuaskan saya, saya akan menja)ab bah)a yang paling saya nikmati adalah .... 31. &engamati kelompok, menjaga kelompok tetap di jalur yang benar, dan berprestasi baik 32. &emutuskan cara yang akan ditempuh kelompok untuk mengembangkan diri dan memastikan keberhasilannya 33. &enganlisis tujuan, memperhitungkan segala resikonya dan memilih jenis kegiatan terbaik 34. &emastikan bah)a kelompok memiliki bahan-bahan dan perlengkapan terbaik yang akan digunakan untuk memproduksi output 3 . &engerjakan sesuatu yang tidak terlalu sulit tetapi juga tidak terlalu mudah, tetapi tetap membuat saya merasa telah mencapai sesuatu Secara umum saya menggambarkan diri sendiri secagai seorang yang .... 3!. &enikmati bekerja dengan keompok untuk menentukan solusi-solusi yang dapat diterapkan atas berbagai masalah operasional 3". &enikmati pekerjaan yang memungkinkan saya memuaskan rasa ingin tahu dan kecendrungan saya untuk melakukan penelitian 3#. Senang mengerahkan pengaruh yang kuat dalam pengambilan keputusan kelompok 3$. &enikmati kerja yang menuntut pendekatan sistemmatis dan menyeluruh 4%. &enikmati ,menjual- ide-ide, jasa, atau produk Saya bisa diterima di dalam pertemuan untuk memecahkan persoalan kelompok karena saya mampu .... 41. Bersikap memberi dan menerima dalam setiap kesepakatan dengan para anggota lain dalam tim, sekalipun saya selalu berusaha membujuk mereka untuk menerima pandangan saya 42. &enjaga suasana rapat sedemikian rupa sehingga semua anggota kelompok merasa leluasa serta terbuka untuk melintarkan pandangan mereka 43. &empertanyakan e+ekti(itas dan e+isiensi dalam setiap unsur kegiatan tim, sehingga berbagai masalah utama beserta penyebab-penyebabnya dapat teridenti+ikasi 44. &enerapkan kreati(itas dan kecakapan memetakan masalah sehingga pemecahannya lebih jelas terlihat 4 . &enyusun agenda dan jad)al kerja kelompok

Lembar Nilai Peran 1 19 32 A 7 25 38 B 13 26 44 C


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

A: Developer B: Director : !nnovator DRIVER

2 20 33 D

8 21 39 E

14 27 45 F

10 11 12 13 14 15

D: "trate#i$t %: %$timator &: "c'e()ler PLANNER

3 16 34 G

9 22 40 H

15 28 41 I

10 11 12 13 14 15

*: +e$o)rce ,ana#er -: Promoter ! : Ne#otiator ENABLER

4 17 35 J

10 23 36 K

11 29 42 L

10 11 12 13 14 15

.: Pro()cer /: oor(inator L: ,aintainer EXEC

5 18 31 M

6 24 37 N

12 30 43 O

10 11 12 13 14 15

,: ,onitor N: A)(itor 0: %val)ator CONTROLLER