Strategi Kekuatan-Kesempatan Strategi yang dihasilkan pada kombinasi ini adalah memanfaatkan kekuatan atas peluang yang telah

diidentifikasi. Misalnya apabila kekuatan perusahaan adalah pada keunggulan teknologinya Apple Tree, maka keunggulan ini dapat dimanfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat teknologi dan kualitas yang lebih maju, yang keberadaanya dan kebutuhannya telah diidentifikasi pada analisis kesempatan. Strategi Kelemahan-Kesempatan Kesempatan yang dapat dikenalpastii tetapi tidak mungkin dimanfaatkan karena kelemahan perusahaan. Misalnya jaringan distribusi produk Apple Tree ke pasaran tersebut tidak dipunyai oleh perusahaan. Salah satu strategi yang dapat ditempuh adalah bekerjasama dengan perusahaan yang mempunyai kemampuan menembusi pasaran tersebut. Misalnya, syarikat Intel di Malaysia. Pilihan strategi ini adalah mengatasi kelemahan agar dapat memanfaatkan kesempatan Strategi Kekuatan-Ancaman Dalam analisa strategi ini, an aman perlu diatasi. Strategi ini men uba men ari kekuatan yang dimiliki perusahaan yang dapat mengatasi an aman tersebut. Misalnya an aman perang harga Apple Tree e!kamus yang dita"arkan oleh syarikat adalah lebih rendah daripa harga e!kamus yang dita"arkan di pasaran. Strategi Kelemahan-Ancaman Dalam situasi menghadapi an aman dan sekaligus kelemahan intern, strategi yang umumnya dilakukan adalah #keluar$ dari situasi yang terjepit tersebut. Keputusan yang diambil adalah #men airkan$ sumber daya yang terikat pada situasi yang mengan am tersebut, dan mengalihkannya pada usaha lain yang lebih erah. Siasat lainnya adalah mengadakan kerjasama dengan satu perusahaan yang lebih kuat, dengan harapan an aman di suatu saat akan hilang. Dengan mengetahui situasi yang akan dihadapi,anak perusahaan dapat mengambil langkah!langkah yang perlu dan bertindak dengan mengambil kebijakan!kebijakan yang terarah dan mantap. %Pengertian analisis S&'T( by Dian Parti"i .A ademi )du.Share *esear h. http+,,""".a ademia.edu,-./.01/,Pengertian2analisis2S&'T