PENDAHULUAN

Dunia bisnis pada saat ini mengalami perubahan yang sangat luas, persaingan semakin tinggi terjadi di semua sektor bisnis. Saat ini bisnis antar negara sudah tidak lagi memiki batas ruang dan waktu.

untuk dapat bertahan hidup perusahaan atau organisasi bisnis membutuhkan langkahlangkah sistematis dan siasat-siasat jitu.

Untuk menentukan langkah-langkah sistematis dan siasat-siasat jitu perusahaan tentunya harus memiliki pemikiran global mengenai berbagai aspek tentang perusahaan. Proses penentuan langkah-langkah sistematis dan siasat-siasat jitu tersebut sering kita sebut dengan

proses

manajemen

strategik

MANAJEMEN

STRATEGIK
Agung Widarman, ST

Apa itu Strategi ?

Istilah strategi berasal dari kata Yunani yaitu:

strategeia, yang artinya seni atau ilmu

untuk menjadi seorang jenderal.

membuat rencana, keputusan, dan tindakan

Seorang Jenderal harus berdasarkan pemahaman keadaan eksternal dan internal.

Strategi juga dapat diartikan sebagai suatu rencana dalam membagi dan mengerahkan kekuatan militer dan material pada daerah-daerah tertentu dalam mencapai tujuan tertentu.

Perlu diketahui bahwa strategi militer selalu didasarkan pada pemahaman : kekuatan dan pembidikan posisi lawan karakteristik fisik dan medan perang kekuatan dan karakter sumber daya yang tersedia sikap orang-orang yang menempati teritorial tertentu serta antisipasi terhadap setiap perubahan yang mungkin terjadi

Sekarang ini Strategi militer seringkali diadaptasi dan diterapkan dalam dunia bisnis

Strategi Berperang Ala Sun Tzu

Para penakluk membuat perkiraan dalam kuil mereka sebelum perang dimulai. Mereka mempertimbangkan semuanya. Yang ditaklukkan juga membuat perkiraan sebelum perang; tapi mereka tidak memperkirakan semuanya. Perkiraan menyeluruh menciptakan kejayaan. Perkiraan tidak menyeluruh menciptakan kegagalan. Ketika melihat dari sisi ini, jelas terlihat siapa yang akan menang dalam peperangan

William F Glueck & Lawrence R. Jauch (1998) Strategi adalah sebuah rencana yang disatukan, luas dan terintegrasi yang menghubungkan keunggulan perusahaan dengan tantangan lingkungan serta dirancang untuk memastikan bahwa tujuan utama perusahaan dapat dicapai melalui pelaksanaan yang tepat oleh organisasi

kesimpulan
Strategi adalah suatu pola untuk membuat rencana dengan mengamati dan memperkirakan keadaan lingkungan eksternal dan internal untuk mencapai suatu tujuan.

Persamaan Jenderal & Manajer Dalam Strategi

MENANG JENDERAL STRATEGI KALAH

SUKSES MANAJER STRATEGI GAGAL

TAKTIK DAN STRATEGI

Apakah STRATEGI itu sama dengan TAKTIK ? ataukah masing-masing mempunyai pengertian yang berbeda !! Strategi dan taktik adalah dua kata yang berbeda tapi sering membingungkan kita,

Pengertian yang paling sederhana tentang Strategi dan Taktik : Strategi adalah saat dimana kita memutuskan, apa yang harus di kerjakan. Taktik adalah saat dimana kita memutuskan, bagaimana mengerjakan sesuatu.

Peter Drucker, yang merupakan Profesor manajemen pemasaran memberi pengertian : Strategi adalah mengerjakan sesuatu yang benar ( doing the right things ). Taktik adalah mengerjakan sesuatu dengan benar ( doing the thing right ).

Dari beberapa definisi maka dapat diberikan pengertian bahwa Taktik merupakan rentetan dari pelaksanaan pekerjaan dari suatu strategi, agar dapat mencapai tujuan. Sedangkan Strategi adalah penjabaran arah yang akan ditempuh perusahaan atau organisasi pada masa yang akan datang.

DEFINISI

Manajemen Strategis
(Strategic Management)

menurut para ahli

Definisi Manajemen Strategik

William F. Glueck (1998) : strategic management is a stream of decisions and action which leads to developmen of an effective strategies to help achieve objectives. The strategy management process is the way in which strategic determine objectives and makes strategic decisions manajemen strategis adalah suatu arus tindakan dan keputusan yang memimpin ke arah perencanaan dari suatu strategi efektif untuk membantu mencapai sasaran hasil. Proses manajemen strategi adalah cara yang strategis menentukan sasaran hasil dan membuat keputusan strategis

 Thomas L. Wheelen & J. David Junger (1983) : Manajemen strategi adalah serangklaian keputusan dan tindakan manajerial yang menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang, termasuk formulasi strategi, implementasi dan evaluasi. Suwarsono (1996) : Manajemen strategik dapat diartikan sebagai usaha menajerial menumbuh-kembangkan kekuatan perusahaan untuk mengeksploitasi peluang bisnis yang muncul guna mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sesuai misi yang telah ditentukan.

Manajemen Strategis
Sebagai seni dan ilmu untuk memformulasikan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi dapat mencapai tujuannya.

Fokus Manajemen Strategi

Manajemen

Strategi

berfokus

pada

mengintegrasikan manajemen,
pemasaran, keuangan/akuntansi, produksi/operasi, penelitian dan pengembangan, dan sistem informasi computer untuk mencapai keberhasilan organisasi.