Anda di halaman 1dari 4

Pada abad pertengahan istilah entrepreneur digunakan untuk menggambarkan seorang aktor sebagai orang yang memimpin proyek

produksi. Orang ini tidak menanggung risiko akan tetapi pemimpin proyek menyediakan sumber-sumber yang diperlukan. Menurut Joseph Schumpeter, entrepreneur atau wirausaha adalah orang yang mendobrak system ekonomi yang ada dengan memperkenalkan barang dan jasa yang baru, dengan menciptakan bentuk organisasi baru atau mengolah bahan baku baru. Orang tersebut melakukan kegiatannya melalui organisasi bisnis yang baru atau bisa pula dilakukan dalam organisasi bisnis yang sudah ada ( lma, !""#$. %ewasa ini semakin banyak istilah tentang entrepreneur dari berbagai sumber ahli yaitu sebagai berikut& (Suryana, !""'$ a.Menurut Mar(uki )sman(*++,&-$, entrepreneur adalah seseorang yang memiliki kemampuan dalam menggunakan dan mengkombinasikan sumber daya seperti keuangan, material, tenaga kerja, keterampilan untuk menghasilkan produk, proses produksi, bisnis, dan organisasi usaha baru. b.Menurut %un Steinho.. dan John /. 0urgess (*++1&-#$, entrepreneur adalah orang yang mengorganisasikan, mengelola, dan berani menanggung risiko sebuah usaha atau perusahaan. c.Menurut Sri 2di Swasono (*+,1&-1$, entrepreneur adalah pelopor dalam bisnis, ino3ator, penanggung risiko yang mempunyai 3isi kedepan dan memiliki keunggulan dalam prestasi dibidang usaha. d.Menurut Scarborough dan 4immerer (*++-&#$, entrepreneur adalah orang yang menciptakan suatu bisnis baru dalam menghadapi risiko dan ketidakpastian dengan maksud untuk memperoleh keuntungan dan mengkombinasikan sumber-sumber daya yang diperlukan untuk meman.aatkan peluang.

Jika keinginan Sampeyan untuk berwirausaha sudah tak tertahankan lagi, sabar dulu. Sampeyan harus cermat dan akurat dalam memulai usaha. Jangan sampai nafsu besar; eh, trnyata persiapan kurang matang, Akhirnya Sampeyan yang kelabakan. Nah, berikut ini ada 10 tips utk memulai dan membuka usaha: 1. Siapkan Mental Jadi Pengusaha Sampeyan harus mengetahui ciri se rang pengusaha. Asal tahu sa!a, pengusaha berbeda dengan karyawan. Jika karyawan biasanya cenderung segera menghabiskan ga!i bulanannya, "engusaha tidak# Se rang pengusaha akan mengin$estasikan kembali sebagian penghasilan yang diper lehnya untuk mendapatkan penghasilan yang lebih besar lagi. %aka !ika Sampeyan ingin memulai usaha, terapkanlah mental pengusaha, bukan mental karyawan. 2. Visi dan Misi Jelas Sampeyan harus mengetahui $isi dan misi dalam berbisnis. &isi dan misi itu bisa men!adi panduan Sampeyan untuk melangkah. Seringkali suatu usaha saat mulai berkembang mengalami kegagalan karena rganisasi tsb tidak memf kuskan diri kpd peningkatan kema!uan bisnis awal, tetapi terlalu banyak menc ba mengembangkan bidang usaha lain. Sampeyan sabar sa!a, f kuskan pada satu bisnis dulu; baru kemudian !ika Sampeyan sudah sukses silahkan mau !ungkir'balik bisnis apa sa!a (). 3. Bisnis Itu Gampang Sebagai cal n pengusaha Sampeyan harus berpikiran strategis dan *simpel+. ,icara s al bisnis, sederhana sa!a. Sbg c nt h Sampeyan berbisnis minuman mineral. Sampeyan tinggal membeli seb t l minuman mineral seharga -p 100 dan men!ualnya kembali dengan harga -p 1.00 shg diper leh keuntungan -p .00 dan !angan sampai men!ual dg harga yg lebih rendah krn akan rugi. /a, dg men!ual seb t l minuman mineral dan memper leh keuntungan -p .00, Sampeyan sudah men!adi pebisnis. 0inggal dikalikan dan ditingkatkan kuantitas dan kualitas'nya. 1ntinya sederhana, target Sampeyan adalah memper leh laba, niscaya bisnis Sampeyan akan makin moncer. 2. Jangan Takut PerModal-an % dal acapkali dikeluhkan leh para cal n pengusaha. %ereka gusar krn kesulitan m dal. Sampeyan tentu tak perlu risau. % dal berkait erat dg seberapa besar usaha yg akan sampeyan !alankan. 3g m dal sekitar 4'10 !utaan yg dapat Sampeyan r g h dr tabungan sendiri Sampeyan sudah bisa *lenggang'kangkung+ !adi pengusaha. Jadi !angan takut kesulitan m dal, dg m dal cekak pun Sampeyan masih dapat membuka usaha. Jika Sampeyan masih kesulitan, Sampeyan bisa menggandeng saudara atau bahkan kawan. Selain lebih mudah dalam men!alankan usaha, Sampeyan tidak disibukkan dg berbagai tagihan layaknya berhutang di bank. Akan tetapi !ika Sampeyan brtekad ingin mmbuka usaha yg lebih besar, memin!am di bank bukan hal tabu. Sampeyan tinggal mengatur usaha Sampeyan lebih pesat lagi, tentu laba yg bakal dikeruk pun semakin 5aduhai6. Jadi Sampeyan masih bisa eksis dan membayar kredit di bank.

. Tempat Strategis 7rusan tempat memang agak ribet, tapi !ika Sampeyan sudah tahu kuncinya, ditanggung beres. )uncinya adalah carilah tempat yg strategis. Strategis bisa !adi tempat yg ramai, dekat dg akti$itas warga, atau dekat sek lah, kant r dan kampus. 0api urusan tempat acapkali mengec h lh , makanya harus hati'hati. Sebab ada !uga tempat yg berada di l kasi yg tidak ramai dan strategis, eh ternyata ber!ubel pengun!ung. 8alu kuncinya apa9 0entu sa!a, !ika itu rumah makan, pelayanan dan makanan yg menggugah selera pastilah kuncinya. 1ntinya !ika Sampeyan sangat kesulitan menentukan tempat l kasi usaha, !angan gusar sebab Sampeyan toh bisa men!ual keunggulan lain yg Sampeyan miliki. 8angkah lain yg bisa Sampeyan tempuh, yakni menciptakan strategi khusus ut menarik k nsumen. : nt hnya salah satu 7)% di / gya yg men!ual makanan tradisi nal sbg leh' leh yg t k nya berada di gang yg sempit. 7)% tsb memakai strategi dg beker!a'sama dg bir per!alanan;tra$el dan dlm setiap kemasan;bungkusnya dicetak peta;denah ut mencapai l kasi 7)% tsb. !. Siap Buka "saha (), Sampeyan sudah siap dg m dal dan lahan usaha. 8angkah berikutnya adalah siap membuka usaha. Jika Sampeyan pemula dan benar'benar masih *hi!au+ tak perlu berkecil hati. Sampeyan harus tetap ptimis, atau !ika Sampeyan bisa, gandenglah ment r yg bisa membimbing dan mengawal selama masa'masa awal buka usaha. 3i samping itu Sampeyan perlu !uga bergabung dengan k munitas4 pengusaha. )arena dg itu bisa mendapatkan bimbingan, saran, masukan scr berkesinambungan dg biaya yg ringan. 3i samping !ika mental sedang turun <negatif=, peran ment r dan k munitas bisa men!adi sumber inspirasi dan pembangkit semangat. #. Mana$emen %esiko Sampeyan harus ingat se!ak awal semua usaha berkait erat dg resik . Semakin usaha Sampeyan moncer dan dikenal luas, nama Sampeyan dipertaruhkan. 1baratnya semakin tinggi p h n tentunya semakin kencang angin menerpa. (leh sebab itu, Sampeyan harus selalu mengecek kema!uan bisnis Sampeyan. Jika men!umpai keadaan yg !anggal, Sampeyan harus segera sigap. &. 'erdas Men(ikapi )egagalan 3alam menyikapi kegagalan <menurut >uad %uftie=, se rang entrepreneur harus segera sadar dan bergerak cepat. Sebab, banyak pengusaha yg setelah sadar; ternyata bisnisnya telah !alan di tempat, atau malah kolaps. Nah <menurut >uad %uftie= kegagalan tsb krn disebabkn bbrp hal, yakni sbb.: a. 0idak memisahkan antara keuangan pribadi dg keuangan bisnis;perusahaan. 1ni penting bg pemula agar se!ak awal memisahkan keuangan perusahaan dan keuangan pribadi. "emilik berhak mengambil bagian dari penghasilan;keuntungan bisnis. 0api !umlah dan cara pengambilannya harus !elas tersistem. 3an setelah itu !angan sampai mencampur uang pribadi dan uang perusahaan. Adanya !umlah uang yg tersisa dari bisnis;t k tidak selalu menun!ukkan keuntungan perusahaan. *. 0idak adanya sistem yg baku. ,agi bisnis yg baru dirintis hendaknya mulai disiapkan sistemnya, shg !ika mulai membesar, sistemnya sudah bagus. 3an kalau bisnis tidak berkembang, bisa die$aluasi sistem yg ada. ?endaknya dihindari sistem bisnis yg melekat pada pemiliknya; sehingga !ika pemilik tidak ada;berhalangan, bisnis tidak ikutan berhalangan.

Semakin kecil campur tangan pemilik dalam bisnisnya berarti semakin baik. +. Sistem perekrutan karyawan yg kurang bagus. "erekrutan karyawan yg bagus biasanya akan menghasilkan karyawan yg bagus !uga. : nt hnya: Jika ada rang yg meminta peker!aan dan langsung diberi peker!aan, maka ia akan merasa 5gampang banget gitu l h6. Akan beda !ika perekrutan melalui tahap seleksi. )emudian setelah diper leh karyawan, kita bilang 5Selamat, Sampeyan diterima di perusahaan ini dan Sampeyan telah mengalahkan 100 rang saingan Sampeyan#6. 0entu akan beda semangat ker!anya. ,. 'erdas Memperlakukan -a*a (), bisnis Sampeyan sudah mengeruk laba menggiurkan, Sampeyan pastinya bersemangat. Nah, laba yang sudah di genggaman harus Sampeyan perlakukan secara bi!ak. Jangan asal gel nt rkan uang !utaan rupiah hanya untuk keperluan yg tidak perlu dan penting. 1ngat Sampeyan adalah se rang pengusaha, laba yg sudah Sampeyan genggam harus Sampeyan gunakan untuk memperbesar bisnis Sampeyan. Jadi Sampeyan !angan terlena dengan laba yg menggiurkan. 1.. /sah )reati0itas dan )e$elian Jika bisnis Sampeyan laris manis, itulah buah dari hasil ker!a Sampeyan selama ini. Jangan Sampeyan merasa puas dulu, para k mpetit r;pesaing sudah banyak bertebaran. )ita lengah sedikit, bisa sa!a bisnis kita mengalami kemacetan. %aka ra!in'ra!inlah melakukan manu$er yg brilian. %isalnya, !ika Sampeyan berbisnis makanan, raciklah menu yg unik dan kenalkan menu4 baru yg beda dari biasanya, niscaya pelanggan tak bakal !emu. :ara lain, !ika laba sudah 5menggunung6, kepakkan sayap. Sampeyan bisa membuka cabang di tempat lain dan bersiap' siaplah rupiah akan mengalir deras masuk ke kant ng Sampeyan