UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale 2007-2013

Plan de afaceri
1.

Agentie de impresariat sportiv

In ziua de azi, sportul reprezina mult mai mult decat activitate fizica si competitie. El a devenit, de asemenea, spectacol si afacere. Paradoxul face ca, desi lor li se datoreaza intregul business, sportivii nu primesc decat o fractiune din veniturile generate, tendinta evidenta indeosebi in statele cu nivel de trai relativ scazut, printre care se numara si Romania. Principala cauza a acestei nedreptati este lipsa unor manageri profesionisti, capabili sa negocieze contractele in favoarea atletilor. In timp ce atletii profesionisti din Occident au in spate echipe de management de 4-5 persoane, fiecare specializata pe o anumita activitate de impresariat, in Romania sportivi cu performante serioase sunt manageriati de antrenori sau de preparatorii fizici.

Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).

2.

Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri. * Obiective care trebuie sa fie atinse. * Factori de succes.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului; descrierea ofertei. * Beneficiile clientului. * Avantajele fata de concurenta.

Firma noastra va oferi servicii de impresariat sportivilor interesati sa activeze pe cont propriu sau la cluburi din tara si din strainatate. Vom gestiona tot ce inseamna: - impresariat pentru atleti din orice sport - obtinere finantare - selectie tinere talente - activitate de consultanta pentru afaceri si management. Sportul de astazi este specializat si orientat spre performanta, iar activitatile sportive au devenit elemente aducatoare de profit pentru o multitudine de persoane si organizatii. Firma noastra va gestiona contractele de sponsorizare a sportivilor, constienti fiind ca implicarea financiara a mediului de business este esentiala pentru obtinerea unor rezultate sportive superioare. Anumite sporturi, precum fotbalul, tenisul, baschetul, etc. au devenit ele insele afaceri de mare anvergura, in care sportivii devin veritabile active pentru firma, alaturi de mijloacele fixe sau teren. Principala cale prin care se ajunge aici este incheierea de contracte de sponsorizare. Astfel, redactarea proiectului de sponsorizare este unul din momentele esentiale ale procesului de cautare si contactare a sponsorilor. Proiectul va contine o descriere a echipei sau sportivului, obiectivul, locul de desfasurare a manifestarilor sportive,

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/4

UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale 2007-2013

etc. Ulterior, testarea proiectului se va incheia cu evaluarea audientei proiectului la publicul spectator. Dupa realizarea si testarea si modificarea proiectului se va stabili modalitatea de angajare a companiei sponsor. Pe langa proiectele de sponzorizare, managerul sportiv va stabili, impreuna cu sportivul/echipa, calendarul competitional pentru anul in curs, conditiile de participare, oportunitatile de antrenament, etc.
4.

Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pietei.

5.

Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe piata. * Detalii relevante legate de concurenta.

6.

Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta (varsta, educatie, venituri, comportament de consum, preferinte etc).

Piata de impresariat sportiv din Romania este dominata masiv de managementul informal practicat in fotbal. In realitate, de fapt, nu se poate vorbi despre o piata a managementuui sportiv, cat timp cei mai cunoscuti impresari nu s-au constituit in vreo forma de organizare formala, ci se bazeaza pe negocieri netransparente, practici corupte si jocuri de putere. Singurele doua agentii de impresariat sportiv infiintate pana in momentul de fata sunt ISport Consulting si FunSports. Acestea au aparut in acelasi an (2010) si pun accentul pe recrutarea de tineri talentati din fotbal, acordand prea putina atentie altor sporturi. Drept dovada, 90% din clientii lor performeaza in ligile de juniori din fotbal. Sportivi de performanta la nivel de juniorat, cu varste cuprinse intre 8 si 17 ani, reprezentati ai urmatoarelor sporturi: - handbal - baschet - tenis Vom infiinta un SRL, depunand la Registrul Comertului urmatoarele acte: - Rezervarea denumirii firmei; - Act constitutiv (autentificat de avocat) - Cazierul fiscal al fiecaruia dintre asociati sau administratori; - Contractul de sediu social, de inchiriere sau subinchiriere, de asociere in participatiune, contract de leasing imobiliar, contract de comodat, de uz, uzufruct; - Acordul asociatiei de proprietari sau locatari, in caz ca acesta se impune. - Acordul vecinilor (riverani sau mai exact cei de pe verticala si orizontala cu spatiul dumneavoastra) in caz ca acesta se impune. - Copie Carte de Identitate ( C.I.) sau Pasaport asociati si administratori. - Specimen de semnatura al administratorului / administratorilor firmei. - Declaratii pe proprie raspundere ca pot indeplini calitatea

7.

Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii (de mediu, sanitare etc).

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/4

UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale 2007-2013

respectiva ale asociatului / asociatilor sau administratorului / administratorilor autentificate. - Imputernicire avocatiala. - Dovada depunerii capitalului social.
8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/ punctului de lucru (apropiere de piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori. * Modalitati de cooperare. * Conditii de livrare si plata.

10.

Personal
* Numar de angajati necesari. * Costuri de personal.

Firma noastra va avea sediul intr-un apartament de patru camere de la parterul unei cladiri aflate intr-o zona centrala. Apartamentul va fi transformat pentru a corespunde nevoilor firmei, urmand sa aiba o sala de conferinte si doua incaperi dedicate activitatilor administrative. Vom colabora cu urmatorii parteneri: - potentiali sponsori - antrenori, preparatori fizici, psihologi sportivi - organizatori de evenimente sportive - furnizori de echipament sportiv - furnizori de papetarie - medici medicina sportiva, kinetoterapeuti. Firma noastra va fi infiintata de doi asociati, ambii licentiati in management sportiv si cu o experienta de minimum 5 ani in acest domeniu, experienta acumulata preponderent in afara granitelor, indeosebi in tenis si hockey. Pe langa cei doi asociati, firma va angaja un avocat si o secretara si va colabora cu un contabil-auditor. Cei doi asociati vor fi responsabili de atragerea clientilor (prin mijlocirea parintilor), de gestionarea carierei acestora, de achitarea datoriilor firmei, de mentinerea legaturii cu colaboratorii si cu partenerii companiei.

11.

Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite (achizitii, marketing, vanzari, contabilitate etc). * Activitati care urmeaza sa fie externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

12.

Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni); principalele categorii de buget (echipamente; salarii; servicii, utilitati). * Politica de pret.

Vom avea nevoie de urmatoarele resurse financiare: - 600 euro: infiintare firma - 700 euro: chirie apartament - 1.500 euro: amenajare apartament - 700 euro/luna: deplasari - 2.000 euro/luna: costuri salariale - 400 euro: realizare website. In vederea selectionarii de tinere talente, periodic, vom face publica organizarea selectiei in ziarele locale, pe site, la radio si pe retelele sociale. Selectia va fi un proces permanent, supervizat de antrenori consacrati. In cazul selectiei si inscrierii nu se percepe nicio taxa.

13.

Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau serviciului (denumire, brand, logo, slogan etc). * Cai de promovare a produsului sau serviciului. * Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/4

UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale 2007-2013

Abordarea potentialilor clienti se va face direct, impresarii nostri deplansandu-se la un numar mare de competitii locale sau nationale in vederea identificarii tinerilor cu potential. Ne vom promova prin afisarea de bannere in spatiul de desfasurare al competitiilor sportive. Pe site-ul firmei vom expune o prezentare detaliata a serviciilor oferite, punand pret pe ofertele personalizate in functie de nevoile fiecarui junior in parte.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

4/4