Anda di halaman 1dari 22

PROPOSAL PENDIRIAN USAHA DISTRO YOUTHFULL

Jalan Selokan Mataram 777 Nologaten, Sleman, Yogyakarta

Disusun oleh : Nama Kelas NIS : Meta Mulyani : IIIC : 07.3503

Program Keahlian : Farmasi

DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................................... 4 A. B. C. Nama dan Alamat Perusahaan ................................................................................. 4 Nama dan Alamat Penanggung jawab ..................................................................... 4 Informasi Usaha ....................................................................................................... 4

BAB II DESKRIPSI ASPEK-ASPEK USAHA............................................................................ 5 A. Deskripsi Umum Usaha ............................................................................................ 5 B. Latar Belakang Usaha ............................................................................................... 5 C. Tujuaan Usaha .......................................................................................................... 6 D. Keunikan Produk dan Pelayanan .............................................................................. 6

BAB III ASPEK PEMASARAN .............................................................................................. 8 A. Penelitian ................................................................................................................. 8 1. Target Pasar.......................................................................................................... 8 2. Ukuran dan Trend Pasar ....................................................................................... 8 3. Situasi Persaingan................................................................................................. 8 4. Kalkulasi/Perkiraan Bagian Pasar ......................................................................... 9 B. Rencana Pemasaran ................................................................................................. 9 1. Strategi Pemasaran .............................................................................................. 9 2. Penetapan Harga .................................................................................................. 10 3. Periklanan dan Promosi ....................................................................................... 10

BAB IV ASPEK PABRIK ....................................................................................................... 11 A. Analisi Lokasi ............................................................................................................ 11 B. Kebutuhan Produksi ................................................................................................. 11 C. Penyuplai .................................................................................................................. 12 D. Suplai Tenaga Kerja .................................................................................................. 12

E. Data Biaya Pabrik ..................................................................................................... 13

BAB V MANAJEMEN ......................................................................................................... 15 A. Tim Manajemen ........................................................................................................... 15 B. Struktur Legal ............................................................................................................... 15 C. Susunan Organisasi ...................................................................................................... 16

BAB VI ASPEK MANAJEMEN ............................................................................................. 17 A. Masalah-masalah yang Potensial ................................................................................ 17 B. Resiko dan Hambatan .................................................................................................. 17 C. Tindakan Altenatif ........................................................................................................ 18

BAB VII ASPEK FINANSIAL................................................................................................. 19 A. Modal Investasi ............................................................................................................ 19 B. Modal Kerja ................................................................................................................. 19 C.Perkiraan Finansial ........................................................................................................ 20 1. Analisis Break Even Point ..................................................................................... 21 D. Sumber Dana ............................................................................................................... 21

BAB VIII APENDIKS ........................................................................................................... 22

BAB I PENDAHULUAN

A. Nama dan Alamat Perusahaan Nama perusahaan Alamat perusahaan : Distro Youthfull : Jalan Selokan Mataram 777 Nologaten, Sleman,

Yogyakarta

B. Nama dan Alamat Penanggung jawab Nama penanggung jawab Alamat penanggungjawab : Meta Mulyani : Perum Soka Asri permai Blok Z No. 9 Purwomartani,Kalasan,Sleman,Yogyakarta

C. Informasi Usaha Alamat : Jalan Selokan Mataram 777 Nologaten, Sleman, Yogyakarta Telepon HP Website e-mail fb : (0274)660223 : 085729390964 : www.youthfull.blog.com : youthfull@yahoo.com : youthfull@yahoo.com

BAB II DESKRIPSI DAN ASPEK ASPEK USAHA


A. Deskripsi Umum Perusahaan Distro Youthfull adalah usaha perseorangan yang menjual berbagai macam produk pakaian, dan aksesoris anak muda. Distro Youthfull memproduksi sendiri barangbarang yang akan dipasarkan (manufaktur). Usaha ini memberikan produk yang unik dan yang memiliki ciri khusus. Usaha distro ini dikelola oleh anak-anak muda yang mengerti selera produk yang diinginkan oleh pasar dan selalu penuh inovasi untuk menciptakan produk baru yang menarik di pasaran. Sehingga produk-produk yang dihasilkan adalah produk yang sesuai dengan selera pasar dan selalu mengikuti mode atau trend masa kini.

B. Latar Belakang Usaha Pemilihan usaha distro ini dipilih karena banyaknya anak muda yang lebih menyukai barang-barang yang unik, tidak pasaran, up to date, memiliki kualitas yang bagus dan dengan harga yang tidak terlalu mahal atau sesuai dengan uang saku mereka. Selain itu banyak rumah mode, boutique, dan toko pakaian memiliki produk yang tidak mengikuti perkembangan zaman serta memiliki harga yang mahal.Produk-produk distro juga banyak diminati oleh anak-anak muda sekarang ini karena simple dan unik serta memiliki banyak variasi produk. Selain hal-hal di atas pemilihan usaha distro ini adalah untuk menyalurkan dan mengembangkan potensi anak-anak muda yang selama ini menganggur dan inovasi serta kreatifitasnya belum tersalurkan. Dengan usaha distro ini diharapkan pengelola yang sebagian besar adalah anak-anak muda dapat mengembangkan potensi dalam menciptakan produk-produk baru serta dapat mengembangkan pemikiran tentang usaha yang kompetitif. Pemilihan Yogyakarta sebagai tempat usaha karena banyak pelajar dan mahasiswa (anak muda), sehingga Yogyakarta adalah pilihan yang tepat untuk memasarkan produk.

Oleh karena itu usaha distro ini sangat kompetitif dan menguntungkan untuk pasar anak muda seperti pelajar dan mahasiswa yang selalu ingin berpenampilan sesuai dengan perkembangan zaman.

C. Tujuan Usaha Tujuan dari usaha distro Youhfull ini adalah : Dapat menjalakan usaha dengan baik dan memperolah keuntungan yang besar dalam waktu yang relatif singkat. Dapat memperoleh dan menambah pendapatan. Mampu menyerap tenaga kerja yang berasal dari kalangan anak muda yang memiliki inovasi. Mampu memberikan produk yang berkualitas dengan harga terjangkau. Dapat memenuhi kebutuhan anak muda akan mode yang unik dan selalu mengikuti perkembangan zaman. Dapat mengembangkan serta menyalurkan potensi anak-anak muda. Dapat mengembangkan usaha dan menjaga kelangsungannya.

D. Keunikan Produk dan Pelayanan 1. Produk Distro Youthfull memproduksi sendiri produk-produk yang akan dipasarkan. Produk-produk yang dihasilkan memiliki ciri khusus seperti tulisan dan gambar yang menandakan barang tersebut hasil produksi distro Youthfull. Produk yang akan dipasarkan selalu baru dan tidak pasaran atau limited editon kecuali, jika pelanggan memesan untuk dibuatkan sama untuk sejumlah orang namun tidak untuk dijual kembali. 2. Pelayanan Distro Youthfull memberikan pelayanan berupa konsultasi mode pakaian yang cocok. Distro juga memberikan kesempatan bagi konsumen untuk melihat proses produksi barang-barang yang akan di jual karena tempat produksi barang dan tempat penjualan

terdapat dalam satu lingkungan yang sama. Di samping itu distro memberikan pelayanan bagi konsumen yang ingin menjadi member atau pelanggan tetap sehingga mereka mendapatkan diskon dan hadiah khusus. Distro Youthfull memberikan kemudahan bagi konsumen. Kemudahan itu antara lain : 1. Distro melayani pemesanan barang melalui wesite, e-mail, facebook, dan telepon. 2. 3. 4. Memberikan penawaran-penawaran barang yang menarik. Melayani pembelian dalam bentuk partai besar maupun kecil. Jika pelanggan menginginkan model dan tulisan atau gambar yang eksklusif, mereka dapat melakukan pemesanan. 5. Memberikan pelayanan delivery bagi pelanggan yang memesan dalam jumlah besar. Selain pelayanan di atas, pelanggan juga akan diberikan pelayanan yang cepat dan berkualitas yang dilengkapi dengan 5S (Senyum, Sapa, Salam, Sopan, dan Santun) sehingga pembeli dapat terkesan.

BAB III ASPEK PEMASARAN


A. Penelitian 1. Target Pasar atau Konsumen Jumlah anak muda yang sangat banyak serta keinginan mereka akan sesuatu yang sederhana, unik dan eksklusif dalam hal mode. Oleh karena itu, target pasar yang paling utama dari usaha distro ini adalah kalangan anak muda yaitu pelajar dan mahasiswa, selain itu usaha ini juga dapat menembus pasar sebagian kecil orang tua dan anak-anak. Dengan jumlah anak muda yang sangat besar tersebut maka diharapkan usaha ini dapat terjaga kelangsungannya dan dapat semakin berkembang.

2. Ukuran dan Trend Pasar Ukuran usaha distro ini termasuk dalam usaha menegah (sesuai dengan Inpres No. 10 tahun 1998). Trend yang ada di pasar saat ini adalah anak muda yang selalu ingin berpenampilan menarik sehingga mereka membutuhkan pakaian, aksesoris, dan barang-barang lainnya. Anak-anak muda sekarang membutuhkan barang-barang yang terlihat mewah, berkualitas tinggi, sesuai dengan penampilannya, namun mereka mencari harga barang yang mereka butuhkan yang sesuai dengan kantong mereka.

3. Situasi Persaingan Situasi pasar sekarang untuk usaha distro sangat banyak, karena distro sedang banyak diminati oleh kaum muda untuk tempat berbelanja fashion dan aksesoris. Sehingga para pengusaha distro bersaing untuk mendapatkan bagian pasar untuk produk mereka. Namun, pelayanan dan barang yang disediakan oleh sebagian besar distro adalah sama. Terkadang tidak mempunyai ciri khas dan tidak memiliki kualitas bagus, atau harga yang ditawarkan terlalu tinggi.

Oleh karena itu apabila mendirikan usaha distro akan sangat menguntungkan apabila dengan sesuatu yang berbeda, nenarik, dan sesuai dengan kebutuhan pasar dan keadaan pasar sekarang.

4. Kalkulasi atau Perkiraan Bagaian Pasar Dengan cara membandingakan usaha distro Youtfull dan usaha distro lain maka distro Youthfull lebih unggul karena dalam bidang keterampilan, kreativitas, hasil produk, pelayanan, dan penetapan harga disrtro. Dengan cara uji lapangan yaitu dengan cara menjual produk dalam skala kecil maka dapat dilihat bahwa banyak yang meminati peroduk dari distro Youthfull. Dari uji lapangan ini terlihat usaha distro sangat potensial. Dari kedua cara tersebut di atas maka dapat diperkirakan bagian pasar yang akan didapatkan. Bagian pasar yang akan didapatkan oleh distro Youthfull adalah sekitar 80% dari kalangan anak-anak muda.

B. Rencana Pemasaran 1. Strategi pasar (Penjualan) Untuk mendapatkan pelanggan yang banyak terutama pelanggan tetap maka distro Youthfull memikat calon konsumen dengan cara melakukan promosi, memasang iklan, memberikan diskon, memberikan kartu member gratis, dan memberikan minuman gratis. Distro Yothfull juga akan memberikan pelayanan yang prima bagi pelanggan dan juga akan diberikan pelayanan khusus seperti pemesanan barang dan delivery untuk pembelian paket besar. Usaha distro ini juga memilih lokasi yang banyak dilewati dan dikunjungi oleh target utama pasar. Target pasar utama, anak muda, banyak menggunakan teknologi, salah satu diantaranya yang paling banya digunakan adalah internet. Untuk itu usaha distro ini menggunakan fasilitas tersebut untuk menghubungkan dengan konsumen atau sebaliknya. Kemudah yang akan diberikan bagi konsumen adalah mereka dapat melakukan pemesanan online melaui website, e-mail, maupun facebook.

Calon konsumen juga dapat melihat produk yang ditawarkan dan promosi yang ditawarkan melalui website. Sehingga bagi mereka yang tidak membuang banyak waktu hanya untuk memesan. Selain itu, konsumen dapat menggunakan fasilitas online ini untuk memesan barang yang limited edition agar tidak didahului oleh konsumen lain. Untuk mengetahui bagaimana tanggapan konsumen tentang produk dan pelayanan serta produk yang mereka inginkan maka disiapkan kotak saran, selain itu dapt juga dikirim melalui website, e-mail, dan facebook.

2. Saluran distribusi Saluran distribusi merupakan bagian penting dari usaha. Dengan saluran distribusi ini produk akan sampai kepada konsumen. Distro Youthfull memilih saluran distribusi langsung karena lokasi produksinya berdekatan langsung dengan target utama pasar maka saluran distribusi secara langsung dianggapa paling tepat untuk meyalurkan produk kepada konsumen.

3. Penetapan Harga Harga adalah nilai yang dinyatakan dengan sejumlah uang. Distro Youthfull menetapkan harga yang sesuai denga daya beli target utama pasar. Dalam penetapan harga distro ini mendasarkan pada beberapa faktor, antara lain adalah faktor kualitas produk, daya beli konsumen, situasi persaiangan, dan konsumen yang akan dituju. Dalam penetapan haga distro Youthfull menggunakan kebijakan harga produksi karena distro memproduksi sendiri barang yang akan dijual. Selain hal-hal tersebut distro juga memperhatikan permintaan konsumen, biaya, harga pasar, dan persaingan serta harga pasar.

Daftar Harga BARANG Pakaian Aksesoris kecil 50.000 3.000 HARGA

10

Aksesoris sedang Aksesoris besar

5.000 10.000

4. Periklanan dan Promosi Periklanan dan promosi merupakan bagian penting dari usaha karena dari iklan dan atau promosi tersebut masyarakat atau target pasar dapat mengenal produk yang dihasilkan usaha distro Youthfull. Untuk itu distro Youthfull memakai 3 bentuk promosi yaitu : 1. Memasang iklan di media massa khususnya koran daerah dan radio. 2. Promosi penjualan yaitu diskon, member gratis, dan minuman gratis. 3.Periklanan melalui jejaring sosial seperti facebook. Selain itu juga menggunakan website. Periklanan dan promosi dibuat semenarik mungkin agar dapat diminati dan calon konsumen semakin tertarik untuk berbelanja di distro Youthfull.

5. Izin Usaha Untuk Surat Izin Tempat Usaha (SITU) dan Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) kami menyerahkan proposal ini kepada pemerintah setempat untuk mendapatkan izin usaha dan kami telah mendapatkan kepastian bahwa izin usaha tersebut akan segera diberikan. Selain SITU dan SIUP, kami juga telah mendaftarkan diri ke Direktorat Jendral Pajak untuk mendapatkan Nomor Pokok Wajib Pajak.

6. Asuransi Untuk menjamin aset dan mengurangi resiko-resiko dari usaha distro Youthfull maka usaha distro ini didaftarkan asuransi.

BAGIAN IV ASPEK PABRIK


A. Analisis Lokasi

11

Lokasi yang dipilih untuk usaha distro Youthfull adalah di Jalan Selokan Mataram 777, Nologaten, Sleman, Yogyakarta. Lokasi ini dipilih untuk mendirikan usaha karena letaknya yang beredekatan dengan begitu banyak mahasiswa dan pelajar dan tersebut juga banyak dilaui oleh anak-anak muda. Ini sangat menguntungkan karena lokasi distro dapat dengan mudah dijangkau oleh konsumen. Di daerah ini juga belum banyak berdiri usaha distro, sehingga lokasi yang dipilih untuk mendirikan usaha distro ini sangat potensial karena sangat mudah dijangkau dan berdekatan dengan target pasar yang utama sehingga biaya yang dikeluarkan untuk distribusi kepada target pasar dapat dikurangi. Selain hal di atas lokasi ini dipilih karena harga sewa yang tidak terlalu mahal. Sehingga modal yang diperlukan untuk mendirikan usaha ini pun tidak terlalu besar.

B. Kebutuhan Produksi Untuk kebutuhan produksi maka diperlukan bahan, fasilitas, dan alat-alat sebagai berikut : Bermacam-macam jenis kain untuk produk yang berbeda Mesin jahit 5 unit Mesin obras 2 unit Peralatan sablon 3 unit Perlengkapan jahit (benang, jarum, dll) Perlengkapan sablon

C. Penyuplai Bahan Produksi Penyuplai bahan-bahan yang digunakan dalam produksi perusahaan garmen di Provinsi DIY dan sekitarnya. Ini dikarenakan di Yogyakarta sudah banyak berdiri pabrik tekstil, sehingga bahan yang diperlukan untuk produksi tidak akan kehabisan dan usaha dapat terjaga kelangsungannya.

12

Daftar Penyupalai Bahan Produksi Nama Perusahaan PT.Merdeka Jaya PT. Kain Alamat Jalan Gamping Km 1 Yogyakarta Jalan Werkudara 56 Yogyakarta

D. Suplai Tenaga Kerja Tenaga kerja yang didapatkan adalah dari kalangan anak muda dari daerah Yogyakarta maupun daerah di luar Yogyakarta untuk mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas. Tenaga kerja ini akan disuplai dari orang-orang khususnya anak muda yang mencari pekerjaan, keluarga, tetangga, dan teman-teman yang sudah dikenal. Tenaga kerja akan dipilih mereka yang mempunyai kemampuan yang sesuai dengan usaha distro ini melalui berbagai prosedur seleksi tenaga kerja antara lain dengan Achievement test, Attitude test, Intellegence test, Personality test dan juga dilakukan wawancara tenaga kerja. Dari sumber-sumber tenaga kerja tersebut dapat dipastikan distro Youthfull tidak akan pernah kekurangan tenaga kerja yang berkulaitas untuk semakin mengembangkan usaha dan menjaga kelangsungannya.

E. Data Biaya Pabrik Sewa tempat usaha Pembenahan rung kerja Perabotan, Almari atau Rak Komputer dan Printer (2 unit) 5.000.000 1.000.000 1.500.000 6.000.000

13

Mesin jahit (5 unit) Mesin obras (2 unit) Peralatan sablon (3 unit)

4.000.000 1.800.000 2.100.000 + 21.400.000

14

BAGIAN V MANAJEMEN
A. Tim Manajemen Untuk menjalankan usaha supaya lancar dan berhasil, maka diperlukan orang-orang yang dapat melaksanakna tugasnya dengan baik. Perusahaan yang efisien mempunyai karyawan yang terampil dan berpengetahuan sesuai yang diperlukan. Tiap karyawan mempunyai pengaruh terhadap keberhasilan usaha ini. Sebagai upaya menjalankan usaha supaya lancar dan berhasil, distro Youthfull memiliki tim manajemen yang terdiri dari: 1. Pemilik usaha 2. Manajer terdiri dari bagian keuangan, produksi, dan pemasaran. 3. Staff/Karayawan 4. Konsultan perusahaan.

B. Struktur Legal

Direktur (Pemilik)

Manajer Keuangan

Manajer Produksi

Manajer Pemasaran

Karyawan

Karyawan

Karyawan

Karyawan

Karyawan

Karyawan

15

C. Susunan Organisasi Direktur (Pemilik) Manajer Keuangan Manajer Produksi Manajer Pemasaran : Meta Mulyani : Ruminarti : Banjar Nugraha : Natanael Suryatmaja

16

BAB VI ASPEK MANAJEMEN


A. Masalah-masalah yang Potensial Dalam setiap usaha pasti terdapat masalah yang akan dihadapi, untuk dapat mencegah dan menanggulangi masalah-masalah yang akan mengganggu kelangsungan dan kelancaran usaha maka masala-masalah tersebut harus diprediksi sebelumnya. Masalahmasalah yang akan dihadapi dalam usaha distro ini adalah : Produsen kuwalahan dalam menyediakan permintaan barang dari konsumen karena jumlah karyawan yang masih terbatas. Tersendatnya distribusi bahan produksi.

B. Resiko dan Hambatan Resiko adalah bagian yang harus dihadapi dalam menjalankan usaha. Resiko yang harus dihadapi dalam usaha distro Youthfull adalah bisa mengalami kerugian pada bulan pertama karena pada bulan pertama digunakan untuk menarik konsumen sebanyakbanyaknya. Selain harus menghadapi resiko dalam sebuah usaha juga harus siap dalam menghadapi berebagai hambatan dalam menjalankan usaha. Hambatan-hambatan tersebut nantinya harus segera diselesaikan supaya tidak mengganggu kelancaran dalam usaha. Dalam pendirian usaha distro Youthfull akan mengahadapi beberapa hambatan baik dilihat dari segi produksi, distribusi, maupun dari konsumen. Hambatan-hambatan tersebut adalah kerusakan alat produksi barang, kurang tersedianya bahan yang banyak dibutuhkan untuk produksi, kesulitan dalam distribusi bahan baku, dan banyak permintaan namun karyawan yang tersedia hanya sedikit.

17

C. Tindakan Alternatif Tindakan-tindakan dalam menghadapi masalah dan hambatan dalam menjalankan usaha distro : Menambah karyawan tidak tetap jika konsumen semakin banyak permintaan dari konsumen. Jika terpaksa bahan produksi diambil dari luar daerah. Mengontrol alat-alat yang digunak untuk produksi sehingga jika terdapat kerusakan dapat lebih awal diatasi. Komunikasi dengan pemasok bahan produksi selalu dilakukan.

18

BAB VII ASPEK FINANSIAL

A. Modal Investasi Sewa tempat usaha Pembenahan rung kerja Perabotan, Almari atau Rak Komputer dan Printer (2 unit) Mesin jahit (5 unit) Mesin obras (2 unit) Peralatan sablon (3 unit) Jumlah 5.000.000 1.000.000 1.500.000 6.000.000 4.000.000 1.800.000 2.100.000 21.400.000

B. Modal Kerja Kebutuhan Modal Kerja Biaya Produksi Gaji Pengelola Biaya Telepon dan Internet Biaya Listrik Promosi dan iklan Asuransi Izin Usaha Jumlah Rupiah 25.000.000 0 350.000 200.000 850.000 500.000 2.000.000 28.900.000

Modal Keseluruhan

= 21.400.000 + 28.900.000

19

= 50.300.000

B. Perkiraan Finansial 1. Rencana Pendapatan dan Biaya (dalam ribuan)


Keterangan Pendapatan Penjualan Biaya Operasional Pembelian bahan baku Gaji Karyawan Biaya telepon dan internet Promosi dan iklan Asuransi Pemeliharaan Biaya Listrik Izin usaha Biaya penyusutan Pembayaran bunga pinjaman Jumlah biaya operasional Keuntungan 20000 4200 350 850 500 150 200 2000 265 300 28815 -315 21000 4400 350 850 500 150 200 0 265 300 28015 2085 22000 4500 350 500 500 150 200 0 265 300 28765 2985 22500 4500 350 400 500 150 200 0 265 300 29165 3335 23000 4600 350 350 500 150 200 0 265 300 29715 4085 24000 4600 350 350 500 150 200 0 265 300 30715 4785 25000 4600 350 300 500 150 200 0 265 300 31665 4435 25000 4700 350 300 500 150 200 0 265 300 31765 4685 Bulan ke1 28500 2 30100 3 31750 4 32500 5 33800 6 35500 7 36100 8 36450

20

3. Analisis Break Even Point BEP (Q)

625 unit

B. Sumber Dana Modal sendiri 10.000.000 40.300.000

Meminjam uang dari bank

21

BAGIAN VIII APENDIKS

A. DENAH LOKASI

Jalan Affandi

Ja lan S elo kan Mata ra m

DISTRO Youthfull

22