operasional untuk menentukan juml ah dan waktu produksi pada waktu dimasa yang akan datang.AP juga didefinisikan s ebagai usaha untuk menyamakan antara supply dan demand dari suatu produk atau ja sa dengan jalan menentukan jumlah dan waktu input, transformasi, dan output yang tepat. Dimana keputusan AP dibuat untuk produksi, staffing, inventory, dan back order level. Tujuan Tujuan dari AP adalah untuk meminimasi biaya akhir pada periode perencanaan deng an mengatur : Production rates, Labor levels, Inventory levels, Overtime work, S ubcontracting, dan variabel yang terkontrol lainnya. Bisa dikatakan bahwa tujuan AP pada dasarnya adalah membangkitkan (generate) suatu rencana produksi dalam t ingkatan top level production plans.