La previsión tecnológica

“Si no sabes a
donde vas, ningún
viento te será
favorable ”

LUCIO ANNEO SENECA (4 aC = 65

dC)
 La prospectiva

¿ Qué nos deparara el futuro?

 La prospectiva

• Se pretende anticipar la evolución de la tecnología; reflexionar

sobre el futuro puede ser muy útil.
•No obstante, la incertidumbre es grande:

“Mi invento podrá ser disfrutado como una curiosidad

científica; desde el punto de vista comercial, no tiene el
menor interés”
Louis Lumiére, inventor del cine

“A pesar de que la televisión es técnicamente factible,

comercialmente la considero un imposible: no veo a la
gente sentada en una sala mirando una imagen en una
caja cuadrada”
Lee de Forest, inventor del tubo catódico
 La prospectiva

• La historia está plagada de este tipo de errores...

“Creo que existe un mercado mundial

como para cinco computadores”
Thomas Watson , presidente de IBM

“No existe razón alguna para que un

individuo tenga un computador en su
casa”
Ken Olson, presidente de Digital
Equipment
“Máquinas voladoras más pesadas que el
aire son imposibles”
Lord Kelvin, presidente de la British Royal
Society
 La prospectiva

Aun a sabiendas de las incertidumbres de nuestra realidad....


Por dónde vamos ( Matriz de tendencias )
Ciencia y Tecnología
Mecánica Cuántica
Vida Artificial
Inteligencia Artificial
Redes de Información Globales
Teoría del Caos
Estudio de la Complejidad
Realidad Virtual
Prototipos Virtuales
Nanotecnología
Biotecnología
Holografía
Robótica
Tecnología neural holográfica
Cyc
Bioelectrónica
Bioelectromagnética
Espacio
Comunicaciones espaciales
GPS
Sensores remotos
Nuevos combustibles
Controles remotos
Altísimas velocidades
La prospectiva
Medio Ambiente Transporte Economía
Efecto invernadero Levitación magnética. Globalización
Disminución capa de ozono TrenAlta Velocidad Economía financiera
Fitoplacton SST eEconomy
Humedales A. Supersónico Ciclos y desequilibr.
Sequías Magnetohydrodinámica. Fondos de pensiones
Lluvia ácida Células de fuel S. Bienestar
Pérdida de habitats Vehículos inteligentes Educación e Invest.
Esquilmación pesquerías Autopistas inteligentes. Salud y Seguridad S.
Agotamiento agua potable Sistemas Intermodales Bioeconomía
Desertificación Movimiento de fotones Economía espacial
Cambio climático
Conocimiento Oceanos
Detritos tóxicos/nucleares
Basura
Biodiversidad
Salud Energía Población
Genética y biogenética Nuclear avanzada Evejecimiento población
Transplante de órganos Fotovoltaíca Poder de los adolescentes G.
Extensión de la vida Viento Crecimiento población mund.
SIDA Sol Emigración a las ciudades
Genoma humano Superconductividad Inmigración Sur-Norte
Relaciones mente/cuerpo Energía punto cero Disparidad ricos/pobres
Enfermedades virulentas Nanotecnología Diversidad étnica
Helio/Hidrógeno Cambios tasas fertilidad
Pérdida de valores
Crisis de la familia
Múltiples estilos de vida
 La previsión tecnológica

Definición

•Veremos en este capitulo herramientas que enfocan

sistemáticamente el estudio de la previsión tecnológica,
que pretende anticipar los cambios tecnológicos que van
a producirse
 Métodos de previsión tecnológica

•Métodos proyectivos
•Consisten en proyectar hacia el futuro la realidad actual. Asumen la
continuidad del patrón histórico.
•Parten del presente e intentan prever el futuro mediante
extrapolaciones, estimando valores para una función mas allá de
donde disponemos datos, partiendo siempre de la hipótesis de que se
mantiene la relación entre las variables.
•Frecuentemente utilizados en economía y demografía.
•Parten de la premisa de que el pasado tiene una influencia decisiva
en el futuro.
•Métodos prospectivos
•Se trata de métodos subjetivos.
•Parten de una imagen del futuro y retroceden hacia el presente
examinando las posibilidades de realización
•La imaginación tiene aquí un papel muy importante.
•Tratan de prever cambios tecnológicos profundos, o hacer previsiones
 Métodos de previsión tecnológica

•Métodos proyectivos
•Ajuste de curvas
Se utiliza cuando la evolución de una tecnológica esta
claramente determinada por la evolución de un numero reducido
de parámetros técnicos funcionales. Para ello, se parte de datos
históricos de una variable y se ajusta la curva que se considera
mas adecuada, prolongándola hacia el futuro.
Las curvas mas utilizadas son la recta y la exponencial .
Es un sistema sencillo pero con problemas:
•Resulta complicado acertar en la elección de la variables.
•Puede no haber suficientes datos históricos para la
extrapolación
•Es necesario acertar con la curva mas idónea.
•No tiene en cuenta innovaciones radicales.
 Métodos de previsión tecnológica

•Métodos proyectivos
•Ajuste de curvas
 Métodos de previsión tecnológica

•Métodos proyectivos
•Correlación
Se utilizan cuando se observa proporcionalidad entre la
evolución de dos variables en el tiempo. En el ejemplo, se prevé la
evolución de la aviación comercial a partir de la de la aviación
militar
 Métodos de previsión tecnológica

•Métodos prospectivos
•Dictamen de grupo de expertos
Se obtiene la opinión de un grupo de expertos, bien juntos
(utilizando alguna técnica de creatividad ) bien por separado, que
aportan opiniones autorizadas a una situación en la que no
disponemos de datos utilizables.
•Método Delphi
 Es un método “ de iteración con realimentación controlada”.
Se selecciona a un grupo de expertos.
Se elabora un cuestionario claro y preciso, dotado de manual de
instrucciones, y se envía a los expertos.
Recibidas las respuestas, se elabora un segundo cuestionario
que incluye información de los resultados de la primera vuelta, de
modo que los expertos puedan matizar sus respuestas a la vista
de esa información y tiendan a converger; el proceso se repite
entre una y cinco veces, hasta que la dispersión de las respuesta
es asumible
 Métodos de previsión tecnológica

•Métodos prospectivos
•Método Delphi. Ventajas
Elimina la influencia que puedan tener determinados individuos,
sobre todo los mejor posicionados en las organizaciones,
asegurando la representación de todas las opiniones en la
respuesta final.
Está libre de los sesgos asociados a las reuniones grupales. Evita
la pérdida de tiempo que se produce a consecuencia de
discusiones que tienden a caer en la rutina, cuando miembros del
grupo se "enrocan" en determinados planteamientos.
Al no ser necesario constituir formalmente un grupo, puede
trabajarse con expertos que pueden residir en diferentes lugares,
y es mas económico pues se pueden realizar estudios rápidos
contactando a través del correo electrónico.
Al responder por escrito, los expertos pueden reflexionar con
calma en el problema planteado, empleando el tiempo que sea
necesario.
Se aprovechan conjuntamente las ventajas del trabajo en grupo
 Métodos de previsión tecnológica

•Métodos prospectivos
•Arboles de relevancia
Se utilizan cuando es necesario seleccionar diferentes proyectos
de un conjunto.
Las ramas de los árboles representan las distintas alternativas
tecnológicas para alcanzar un objetivo.
Permite seleccionar el camino mas adecuado, asignando valores
cuantitativos a los nodos según la contribución al objetivo
inmediato superior.
 Métodos de previsión tecnológica

•Métodos prospectivos
•Arboles de relevancia
 Métodos de previsión tecnológica

•La previsión tecnológica. Resumen

•Este tipo de trabajos son largos y costosos, y están solamente al
alcance de grandes empresas y organismos públicos. No obstante, las
PYMES pueden acceder a determinados documentos al respecto.
prospectiva.pdf
•Las empresas suelen realizar sus planificaciones estratégicas a un
horizonte quinquenal.Por ello, los métodos mas apropiados para las
empresas son los proyectivos.
•Analizando, trascurrido el tiempo, el éxito de las previsiones, se
considera que solo el 30% de las respuestas de los expertos se pueden
considerar acertadas. ¿Por qué?
Por la creencia habitual de que la nueva tecnología reemplazara
totalmente a la existente, cuando en la realidad coexisten durante
un largo periodo de tiempo
Por la dificultad de anticipar relaciones futuras entre diferentes
tecnologías, que multiplican los desarrollos
Por la influencia de factores emocionales además de los