Cul es la diferencia entre la planeacin tradicional y la planeacin estratgica?

La planeacin, en la actualidad es una herramienta indispensable dentro de las empresas, debido a que proporciona una visin general de las metas y objetivos dando los cursos de accin a seguir para obtenerlos, es dirigida, controlada y organizada por la alta gerencia de la misma. Toda pequea y mediana empresa, realiza su planeacin tradicional con el propsito de alcanzar objetivos internos basados en la direccin, el control y la autoridad, en cambio, la planeacin estratgica contempla planes a largo plazo, tomando en cuenta posibles cambios o riesgos que pudieran presentarse tanto dentro como fuera de la organizacin y que permitir tomar decisiones que generar de una seguridad a la empresa. La diferencia entre ambas, es que la planeacin tradicional por lo general es de corto plazo, orientada a procesos, no promueve la participacin, orientada a la solucin de un solo problema y enfocada a programas; en cambio la planeacin estratgica es a largo plazo, orientada a resultados, propicia la iniciativa y la participacin, orientada a la solucin de mltiples problemas y enfocada a polticas.

Cul es la importancia de que se establezca un plan estratgico? El plan estratgico hace nfasis en respuestas lgicas a necesidades de un futuro incierto, complejo y cambiante; busca prever los eventos futuros, y con ellos, la posibilidad de describir el futuro de las decisiones actuales. Por lo tanto, la planeacin estratgica constituye una herramienta de importancia vital para las organizaciones, puesto que sin ella los administradores probablemente estaran incapacitados para definir los factores de riesgo, las fortalezas y debilidades de sus organizaciones de cara a las oportunidades y amenazas del ambiente. El plan estratgico es muy importante, ya que proporciona el apoyo para la formulacin de diversas estrategias que permiten el alcance de los objetivos. Para una empresa el establecer e implementar una planeacin estratgica tendr como principal beneficio determinar con mayor precisin cul es su estado actual, dnde desea estar y por ende lo que es necesario hacer para lograrlo. Cules son las diferencias entre una planeacin tradicional o estratgica para una PyME del sector servicios orientada al comercio formal de artculos de decoracin para el hogar? Una PyME que va iniciando su apertura se fundamenta en la planeacin tradicional, la cual est enfocada en el presente con el propsito de alcanzar objetivos internos basndose en la direccin, control y autoridad; pero sin tomar en cuenta factores externos. Para la empresa, la planeacin tradicional solo le servir para iniciar, ya que si al paso de tiempo se sigue basando en este tipo de planeacin, su crecimiento ser lento y solo le permitir estar durante un tiempo en el mercado. En cambio, si la empresa en este caso, siendo una PyME del sector servicios orientada al comercio formal de artculos de decoracin para el hogar, opta por una planeacin

estratgica, ser una organizacin slida, con un crecimiento ms seguro y con posibilidades de expansin. Bibliografa:
Universidad Abierta y A Distancia de Mxico (UNADM). Planeacin estratgica, unidad 1: Generalidades de la planeacin estratgica. http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r89734.PDF