LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

RINGKASAN EKSEKUTIF

Dengan

bergulirnya reformasi, penyelenggaraan permerintahan yang transparan,

bertanggung jawab dan bebas dari pengaruh KKN menjadi tuntutan rakyat, hal ini dibuktikan dengan lahirnya ketetapan MPR RI Nomor XI M!PR "##$ tentang penyelenggaran Negara bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, kemudian ditindaklanjuti dengan %ndang&%ndang No'($ )ahun "### tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dari KKN, sedangkan operasional pelaksanaannya diatur dalam Inpres No' * )ahun "### tentang +aporan ,kuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah - +,KIP . dimana penyusunan +,KIP tersebut menjadi kewajiban Instansi Pemerintah setiap tahun' +aporan ,kuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah - +,KIP . Dinas Perikanan Kelautan dan Peternakan )ahun (/"/ ini menyajikan beberapa hal berupa keberhasilan maupun ketidak berhasilan kinerja organisasi se0ara menyeluruh yaitu1 "' 2e0ara umum pelaksanaan fungsi dan tugas pokok Dinas Perikanan Kelautan dan Peternakan yang diamanatkan oleh Perda Kab'Maros No'(" )ahun (//$ tanggal (* ,gustus (//$ telah diselenggarakan sebagaimana mestinya' (' Masih terdapat beberapa kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan karena keterbatasan dana' 3' %ntuk kegiatan & kegiatan yang dilaksanakan, seluruhnya dalam pen0apaian sasaran pada tingkat keberhasilan' 4' Dari sasaran yang telah ter0apai tersebut diwujudkan se0ara optimal dan sesuai dengan kondisi nyata yang diharapkan oleh masyarakat' "

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

5' Informasi yang disajikan dalam +,KIP tahun (/"/ masih belum sempurna, karena ini saran dan kritik dari berbagai pihak sangat diharapkan untuk menyempurnakan penyusunan +,KIP dimasa yang akan datang'

Maros,

6ebruari (/"/

Kepala Dinas,

Ir. H. ANSARULLAH, MM Pangkat : Pembina Utama Muda NIP : !"#$!#% !&!$' $ #

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

(A( I PEN)AHULUAN

A.

GAM(ARAN UMUM LAKIP +aporan ,kuntabilitas Kinerja Instansi Pemenntah adalah media akuntabilitas yang

digunakan sebagai komunikasi pertanggung jawaban dan peningkatan kinerja instansi pemerintah dan menjadi laporan rutin tahunan' +,KIP mempunyai fungsi sebagai umpan balik untuk pengambilan keputusan pihak&pihak terkait, menjadi alat perbaikan maanjemen pemerintahan, merupakan legislati7e dan kepada publi0' 8erdasarkan fungsinya maka +,KIP bermanfaat dalam mendorong instansi pemerintah untuk menyelenggarakan tugas pembangunan se0ara baik dan benar, mendorong tumbuhnya instansi pemerintah yang akuntabel sehingga beroperasi se0ara efesien, efektif dan responsi7e terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannya' +,KIP ini memberi masukan dan umpan balik bagi yang berkepentingan untuk dasar pengambilan keputusan dan peningkatan kinerja instansi pemerintah dan memelihara keper0ayaan masyarakat kepada pemerintah' (. STRUKTUR *RGANISASI Dinas perikanan Kelautan dan Peternakan dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Maros No' (" )ahun (//$ tanggal (* ,gustus (!!$ tentang organisasi dan tata kerja Dinas Daerah +ingkup Pemerintah Kabupaten Maros dengan tugas pokok pembantu 8upati melaksanakan sebagian kewenangan Pemerintah daerah di 8idang media pertanggung jawaban kepada lembaga

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

Perikanan Kelautan dan Peternakan serta tugas pembantuan yang diberikan oleh pemerintah yang menjadi targgung jawabnya, ,dapun susunan organisasi Dinas Perikanan Kelautan dan Peternakan Kabupaten adalah1 "' Kepala Dinas (' 2ekretariat a' 2ub 8agian Program b' 2ub 8agian Kepegawaian dan %mum 0' 2ub 8agian Keuangan 3' 8idang Perikanan dan Kelautan a' 2eksi 8udidaya b' 2eksi Penangkapan 0' 2eksi Perlindungan, Pengawasan dan Pengendalian 4' 8idang Peternakan a' 2eksi Produksi dan Distribusi b' 2eksi Kesehatan 9ewan 0' 2eksi Penyebaran dan Pengembangan 5' 8idang 2arana, Prasarana dan Peri:inan a' 2eksi 2arana dan Prasarana Perikanan b' 2eksi 2arana dan Prasarana Peternakan 0' 2eksi Peri:inan ;' 8idang ,gribisnis a' 2eksi Pengolahan dan Mutu b' 2eksi Pembinaan Kelembagaan 4

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

0' 2eksi Pembinaan %saha dan Pemasaran 9asil *' %nit Pelaksana )eknis Dinas -%P)D. $' Kelompok <abatan 6ungsional +. MAKSU) )AN TU,UAN Maksud dan tujuan disusunnya laporan kinerja tahunan organisasi unit kerja Perikanan Kelautan dan Peternakan Kabupaten Maros (/"/ adalah 1 . Mak-ud & %ntuk memperoleh umpan balik terhadap hasil pelaksanaan tugas&tugas Pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat' & Membantu dalam menge7aluasi pelaksanaan program pembangunan & Merupakan bahan penelitian sejauh mana pen0apaian indi0ator kineja yang te"ah diren0anakan sebelumnya' & Merupakan bahan a0uan pelaksanaan kegiatan yang akan datang' #. Tu.uan & & 2ebagai bahan e7aluasi pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi' 2ebagai pedoman dalam melakukan e7aluasi pelaksanaan program Pernbangunan serta peren0anaan pembangunan ke depan' & 2ebagai tolak ukur dalam memilih usulan program proyek dan tingkat Ke0amatan dan desa kelurahan' & %ntuk memberikan gambaran hash pelaksanaan program proyek dan Penyerapan teknologi pra panen dan pas0a panen selama tahun (/"/' & %ntuk memberikan gambaran tentang pelaksanaan organisasi dan tata )ata kerja Dinas Perikanan Kelautan dan Peternakan' 5 Dinas

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

).

SISTEMATIKA LAKIP #$ $ +aporan ,kuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah - +,KIP . Dinas Perikanan

Kelautan dan Peternakan tahun (/"/ disusun dengan sistematika sebagai berikut 1 8ab I 1 Pendahuluan Memuat %raian tentang gambaran umum +,KIP, 2truktur !rganisasi, Maksud dan )ujuan 2erta 2istematika +,KIP (/"/' 8ab II 1 Peren0anaan 2tratejik Memuat %raian teritang lingkungan 2trategis, ,rahan Pren0anaan 2trategik dan Ketentuan umum Penyelengaraan 2erta ren0ana Kinerja tahun (/"/' 8ab III 1 ,kuntabilitas Kinerja Memuat %raian tentang Pengukuhan kinerja, =7aluasi dan ,nalisis tentang 0apaian keuangan' 8ab I> 1 Penutup Memuat %raian tentang kesimpulan menyeluruh dan laporan ,kuntabilitas Kinerja Instansi Dinas Perikanan Kelautan dan Peternakan Kabupaten Maros tahun (/"/ dan menguraikan Rekomondasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja dimasa datang'

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

(A( II PEREN+ANAAN STRATEGIK

A. REN+ANA STRATE,IK Ren0ana stratejik Dinas Perikanan, Kelautan dan Peternakan diisusun sebagai alat kendali dan tolak ukur bagi manajemen dalam pembangunan 5 -lima. tahun serta untuk mema0u penyelenggaraan pembangunan agar lebih terarah dan terjamin ter0apainya sasaran strategis pembangunan lima tahun mendatang' 8agai Manajamen Dinas Perikanan, Kelautan dan Peternakan, renstra dipandang sebagai 1 a' ,lat 8antu bagi penyelenggaraan pemerintah, pembanguann dan kemasyarakatan' b' ?ambaran 7isi, misi, persepsi, interpertasi serta strategi bagi pemerintah Kabupaten Maros untuk mengantisipasi tantangan Pembangunan yang dihadapi' 0' ,lat untuk memi0u aparat serta masyarakat dalam proses men0apai sasaran yang ditetapkan' Renstra alat bagi manajemen untuk memastikan bahwa pelaksanaan Program dan kegiatan telah selaras dengan upaya pen0apaian >isi, Misi dan tujuan serta sasaran stratejik, demikian juga sasaran pen0apaiannya yakni pen0apaian program dan kegiatan' . a. /i-i dan Mi-i /i-i >isi merupakan 0ara pandang jauh kedepan kemana Pemerintah harus dibawah agar tetap eksis antisipatif dan ino7atif se0ara produktif' >isi tidak lain adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa berisikan 0ita dan 0itra yang diwujudkan oleh Instansi *

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

Pemerintah' Dengan menga0uh pada batasan tersebut, maka 7isi Dinas Perikanan, Kelautan dan Peternakan dijabarkan sebagai berikut 1 Mewujudkan pemamfaatan 2umberdaya Perikanan, Kelautan dan Peternakan se0ara optimal, kesinambungan serta melestarikan fungsi lingkungan guna meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat melalui pendekatan kemandirian +o0al yang bernafaskan keagamaan' b. Mi-i %ntuk memenuhi 7isi tersebut, Dinas Perikanan kelautan dan Peternakan Kabupaten Maros men0anangkan misinya' Misi adalah sesuatu yang harus dilaksanakan !leh instansi pemenntah agar tujuan dapat terlaksana dan berhasil dengan baik' ,dapun Misi yang telah ditetapkan oleh Dinas Perikanan kelautan dan Peternakan adalah1 "' Mengembangkan dan memfasilitasi seluruh kepentingan masyarakat Peternakan dan nelayan dalam meningkatkan kesejahterannya' (' Mengendalikan, mengatur terselenggaranya pemanfaatan 2umber daya perikanan kelautan dan peternakan serta jasa&jasa +ainya se0ara berkelanjutan' 3' Menigkatkan iklim usaha yang kondusif bagi pelaku ekonomi Pengembangan sektor Perikanan Kelautan dan Peternakan' 4' Meningkatkan kualitas sumber daya manusia perikanan kelautan peternakan' 5' Menegakkan supremasi hokum bagi pengelola sumber daya Perikanan kelautan dan peternakan'

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

Dengan pernyataan misi yang ditetapkan ini, diharapkan seluruh pegawai dan pihak yang berkepentingan dapat mengenal dinas perikanan kelautan dan peternakan serta mengetahui alasana keberadaannya dan perannya lebih dalam' #. TU,UAN, SASARAN )AN PR*GRAM A. Tu.uan dan Sa-aran Dinas Perikanan Kelautan dan Peternakan Maros menetapkan tujuan

strategisberdasarkan 7isi, misi dan faktor&faktor kun0i keberhasilan, sedangkan sasaran& sasaran strategi yang merupakan bagian integral dalam proses peren0anaan strategis organisasi dirunuskan untuk masing&masing yang telah ditetapkan' )ujuan dan sasaran strategik yang telah ditetapkan dapat diuraikan sebagai berikut )ujuan 2asaran )ujuan 2asaran )ujuan I 1 Meningkatkan kesejahteraan hidup dan kemandiria nelayan dan peternak' I 1 )er0apainya produkti7itas hasil&hasil perikanan kelautan dan peternakan' I 1 Meningkatkan produti7itas hasil&hasil penkanan kelautan dan peternakan'

( 1 )er0apainya peningkatan pendapatan nelayan dan Peternak' 31 Meningkatnya pembinaan dan pengawasan serta hak asasi manusia pengelola sumber daya perikanan kelautan dan peternakan'

2asaran

3 1

)er0apainya kemampuan aparat dalam upaya peningkatan pembinaan dan pelayanan'

)ujuan 2asaran

4 1 Meningkatkan fungsi kelembagaan nelayan dan peternak 4 1 )er0apainya iklim usaha yang kondusif bagi pelaku ekonomi dalam pengembangan sektor perikanan kelautan dan peternakan'

)ujuan

5 1 Meningkatkan kualitas dan daya dukung lingkungan sehingga pembangunan ekonomi perikanan kelautan dan peternakan dapat #

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

berlangsung se0ara berkesinambungan' 2asaran 5 1 )er0apainya penyerapan tenaga kerja di sektor perikanan kelautan dan peternakan' (. Pr0gram Program Dinas Perikanan Kelautan dan Peternakan disusun berdasarkan Potensi, asumsi dan faktor penentu keberhasilan disamping >isi, Misi dan Kebijakan 2trategis

disasarkan pada kewenangan dinas yaitu1 "' Program pelayanan administrasi Perkantoran (' Program pengembangan budidaya perikanan 3' Program pengembangan perikanan tangkap 4' Program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan 5' Program peningkatan produksi hasil peternakan ;' Program pen0egahan dan penanggulangan penyakit ternak

"/

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

(A( II PEREN+ANAAN STRATE,IK

A. REN+ANA STATE,IK Ren0ana stratejik Dinas Perikanan Kelautan dan peternakan disusun sebagai alat kendali dan tolak ukur bagi manajemen dalam pembangunan 5 -lima. tahun serta untuk menilai keberhasilan' Disamping itu restra yang disusun juga untuk mema0u penyelengaraan pembangunan agar lebih terarah dan terjamin ter0apainya sasaran strategis pembangunan lima tahun mendatang' 8agi manajemen Dinas Perikanan kelautan dan peternakan, Restra Dipandang sebagai1 a' ,lat 8antu bagi penyelengaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan' b' ?ambaran >isi, Misi, Persepsi, Interpertasi serta strategi bagi pemerintah kabupaten Maros untuk mengantisipasi tantangan pembangunan yang di hadapi' 0' ,lat untuk mema0u dan memi0u aparat serta masyarakat dalam proses sasaran yang ditetapkan' Renstra sebagai alat bagi manajemen untuk memastikan bahwa pelaksanaan program dan kegiatan telah selaras dengan upaya pen0apaian >isi, Misi dan )ujuan serta sasaran stratejik, demikian juga sasaran pen0apaiannya yakni pen0apaian program dan kegiatan' . /i-i dan Mi-i A. /i-i >isi merupakan 0ara pandang jauh ke depan kemana instansi pemerintah harus dibawa agar tetap eksis antisipatif dan ino7atif se0ara produktif' >isi tidak lain adalah1 2uatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan berisikan 0ita dan 0itra ""

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

(.

REN+ANA KINER,A 2ebagai penjabaran Iebih lanjut dan Ren0ana 2tratejik tahun (//; @ (/"/ disusun

suatu

ren0ana

kinerja

-Perfoman0e

Plan.

setiap

tahunnya'

Ren0ana

kerja

ini'

merupakan'penjabaran target kinerja yang harus di0apai dalam satu tahun pelaksanaan' )arget ini menunjukkAh nilai kuantitatif yang melekat pada setiap indikator kinerja, baik Pada tingkat sasaran stratejik maupun tingkat kegiatan dan merupakan pembanding bagi pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan' Ren0ana kerja tahun (/"/ merupakan komitmen seluruh anggota organisasi untuk men0apai kinerja yang sebaik&baiknya dan sebagai bagian dan upaya memenuhi misi organisasi, dBngan demikian seluruh' Proses pe"ayanan administrsi Dinas Perikanan

Kelautan dan Peternakan Kabupaten Maros berjalan dengan baik' 2asaran stratejik tahun' (/"/ berikut indikator' kinerja dan target kinerja dapat Disajikan pada lampiran ('

"(

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

(A( III AKUNTAN(ILITAS KINER,A

A. PENGUKURAN KINER,A Pengukuran 0apaian kinerja dilakukan dengan menggunakan metode pembanding 0apaian kinerja sasaran metode pembanding 0apaian kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkan antara ren0ana kinerja yang diinginkan dengan realisasi kinerja yang di0apai organisasi' 2elanjutnya diadakan analisis terhadap penyebab terjadinya kelemahan atau kekurangan agar dapat melakukan tindakan perbaikan yang diperlukan dimasa mendatang' Metode ini bermanfaat untuk memberi gambaran kepada pihak& pihak eksternal tentang sejauh mana pelaksanaan misi organisasi dalam rangka mewujudkan tujuan pada sasaran yang telah ditetapkan' 9asil pengukuran kinerja atas keberhasilan atau kegagalan pen0apaian sasaran stratejik dapat dilihat pada yang disajikan pada lampiran (' (. E/ALUASI )AN ANALISIS PEN+APAIAN KINER,A 2e0ara umum sasaran stratejik yang ingin di0apai oleh Dinas Perikanan Kelautan dan Peternakan tahun (/"/ hampir sesuai dengan target yang telah ditetapkan' Dari $ -Delapan. program yang telah ditetapkan, * -)ujuh. diantaranya telah men0apai kinerja yang diharapkan dan satu program ternak' Kegiatan yang tidak realisasi yaitu program Pengamanan

"3

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

+. ANALISIS ATAS +APAIAN KEUANGAN <umlah anggaran pendapatan dan belanja Dinas Perikanan Kelautan dan Peternakan )ahun (/"/,sebagaimana ter0antum dalam ,P8D kabupaten Maros )ahun (/"/ adalah sebagai berikut 1 "' Pendapatan (' 8elanja C 8elanja )idak +angsung D D D Rp' 3$/'///'///,//

Rp' ('$($'4$"'(;;'5# Rp'('*#/'*4$'/4;,5#

C 8elanja +angsung D Rp'3'**3'3(('///,// Realisasi Pendapatan dan 8elanja Dinas Perikanan, Kelautan dan Peternakan 2ampai dengan 3" Desember (/"/ adalah sebagai berikut 1 "' Pendapatan (' 8elanja C 8elanja )idak +angsung D D D Rp' (*/'434'3//,//

Rp' 5'5#"'3(3';4#,// Rp' ('**"'5$;'$45,//

C 8elanja +angsung D Rp' ('$"#'*3;'$/4,// Dari tabel diatas terlihat realisasi P,D sebesar Rp' (*/'434'3//,// atau *",";E' )idak ter0apainya target ini disebabkan karena 1 "' Retribusi jasa %saha Pemeriksaan kesehatan asal dan badan hewan yang ditargetkan pemasukan P,D nya sebesar Rp' "*$'///'///,// optimal' (' Retribusi Rumah Potong 9ewan -RP9. realisasinya rendah sekitar 3"'35E disebabkan belum berfungsinya Rumah Potong 9ewan -RP9. milik pemerintah yang ada di labuang kelurahan Pettuadae Ke0' )urikale karena ,liran +istriknya belum terpasang' tidak dapat terrelisasi se0ara

"4

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

,pabila kita melihat realisasi P,D Dinas se0ara keseluruhan sebesar Rp' ' (*/'434'3//,// atau *",";E'dari target sebesar Rp' 3$/'///'///,//, persentase tersebut berada pada kisaran kategori baik yang berarti 0apaian kinerja pengelolaan keuangan Dinas 8erada pada tingkat 1(aik 1. 2edangkan realisasi belanja sebesar Rp' 5'5#"'3(3';4#,// atau sebesar 5/'5$ E yang berarti hampir men0apai target yang ditetapkan dan memberi dukungan terhadap 0apaian kinerja yang berada pada tingkat keberhasilan'

"5

LAKIP 2010 DINAS PERIKANAN KELAUTAN DAN PETERNAKAN

(A( / PENUTUP

+,KIP ini telah disusun berdasarkan 2K +,N Nomor' (3# IX ; $ (//3 tentang perbaikan pedoman penyusunan pelaporan ,kuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2asaran 2tratejik yang disajikan dalam +,KIP ini merupakan sasaran masing&masing kegiatan yang dilaksanakan Dinas Perikanan, Kelautan dan Peternakan Kabupaten Maros untuk )ahun (/"/, 2esuai Perda No (" )ahun (//$' Demikian +aporan ,kuntabilitas Kinerja Instansi Dinas Perikanan, Kelautan dan Peternakan )ahun (/"/, semoga memberikan arti bagi optimalisasi pen0apaian Kinerja sasaran dan kegiatan dimasa mendatang'

";