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Matriz de Seleccin
Qu es?
Es una herramienta para tomar decisiones en equipo, utilizando criterios ponderados y acordados. Esta herramienta se emplea para asignar prioridades a problemas, tareas, soluciones u otras opciones posibles. Debido a que la Matriz de Seleccin proporciona un enfoque lgico a la eleccin de un conjunto de opciones, es ideal para elegir un problema. As mismo es posible usarla para e!aluar y disminuir una lista de soluciones potenciales para un problema. jemplo Paso !- Se tiene como objeti!o la eleccin del proveedor para los repuestos de la mquina EB-875. El mercado ofrece las siguientes opciones como pro!eedores Copesa, Farmind, Multix y Etix Paso "- ;os criterios acordados por el equipo son calidad, costo y tiempo de entre!a Paso #- "omparando los criterios en la matriz de pares.
( )
Ca Calidad $Ca% Costo $Co% Tiempo de ntrega $T % (0(. (01 ( $otal Co (. T 1 ( Suma "5 "" "# (<.,
Factor de ponderacin $FP%

Cundo se utiliza?
"uando se necesita seleccionar y ubicar las opciones en forma prioritaria, as mismo esta herramienta ayuda a #ED$"%# el n&mero de opciones, de modo que sea posible tomar decisiones con mayor facilidad. Siempre es importante !alidar los resultados obtenidos de una matriz de seleccin con informacin num'rica.

FP =

Suma Total

0.87 0.06 0.07

Paso &- "omparando las opciones.


Tiempo de entrega Costo
Copesa $C'% C' C' (. C' F( F( M) M) T T Suma Suma
Peso de la 'pcin $P'% Peso de la 'pcin $P'% Peso de la 'pcin $P'%

Cmo se utiliza?
(. Establecer el objetivo principal a alcanzar y las opciones que ayuden a lograrlo. ). Generar los criterios por los que se juzgar*n las opciones. Es posible obtener los criterios empleando una +ormenta de %deas. ,. Juzgar cada criterio contra todos los dem*s. "rear una matriz de pares, es decir hacer una tabla en la que se nombren las filas y columnas con cada uno de los criterios. "omparar la importancia de cada uno de ellos contra los dem*s por medio de la siguiente escala(. / Mucho m*s importante 1 / M*s importante ( / %gual (01 / Menos importante (0(. / Mucho menos importante

Calidad

( (01 F( M) T "" # Suma Copesa $C'% (0(. 1 1 "% " Farmind $F(% (01 (0(. %& Copesa $C'%(0(. (. 1 ( "' Farmind $F(% (. ( 1 "' Multi* $M)% 1 (01 '# Farmind $F(% ( (0(. ( 1 '" Multi* $M)% (01 ( ( ## ti* $ T% (. 1 " Multi* $M)% 1 (01 ( (01 "& ti* $ T% (=.= (01 (01 ( ( ti* $ T% ,(., ( (01 1 '# $otal )>.<

0.60

0.32 0.02 0.54 0.51 0.33 0.21 0.07 0.05 0.05 0.10 0.21

Paso +- En la matriz final, el equipo concluye que los pro!eedores clasifican de la forma siguienteCalidad
F,P, Copesa $C'% Farmind $F(% Multi* $M)% ti* $ T% ..=< ..=< ..=< ..=< ? ..7@< ? ..(<= ? ...7( ? ..(=( ..)( ...1 ..)( P,', ..17

Sumar las filas de cada criterio23. Sumar los !alores de cada criterio para llegar a un total. 4ara cada criterio obtener el factor de ponderacin 2543 di!idiendo la suma entre el total. Si el factor de ponderacin de un criterio es peque6o, es posible eliminarlo. 7. Comparar cada opcin contra todas las dem*s. "rear una matriz de pares para cada criterio que se tiene8 nombrar las filas y columnas de cada matriz con las opciones a e!aluar. 9acer la comparacin y e!aluacin seg&n la siguiente escala(. / Mucho mejor 1 / Mejor ( / %gual (01 / 4eor (0(. / Mucho peor

Costo
F,P, ...@ ? ...)( ...@ ? ...,, ...@ ? ....7 ...@ ? ....@ ..(. ...< ..1( P,', ..,)

T, entrega
F,P, ...< ? ...7( ...< ? ....( ...< ? ...), ...< ? ....7 ...1 ..,, ...) P,', ..@.

Puntaje Final

0.529
..)() ...@= ..(>(

Se elige como pro!eedor a Copesa, por tener el mayor puntaje final.

Relacin con otras herramientas


;a Matriz de Seleccin generalmente se relacionan con +ormenta de %deas. Diagrama de 4areto. Diagrama de Afinidad. A esta herramienta tambi'n se le llama matriz de prioridades o matriz de factores,

"alcular los totales y porcentajes del mismo modo que en el paso , para cada uno de los criterios.

1. 4or &ltimo, construir la matriz final. Etiquetar las filas


con las opciones y las columnas con los criterios. Multiplicar el 5actor de 4onderacin 2543 por el 4eso de la :pcin 24:3 respecti!o. ;uego sumar cada fila para obtener el puntaje final para cada opcin. 5inalmente seleccionar la opcin de mayor puntaje.