pengertian ilmu Ekonomi dan manajemen

By fikrisabtana Ilmu ekonomi adalah ilmu yang mempelajari perilaku manusia dalam memilih dan menciptakan kemakmuran. Inti masalah ekonomi adalah adanya ketidakseimbangan antara kebutuhan manusia yang tidak terbatas dengan alat pemuas kebutuhan yang jumlahnya terbatas. Permasalahan tersebut kemudian menyebabkan timbulnya kelangkaan, Kata ekonomi sendiri berasal dari kata Yunani (oikos) yang berarti keluarga, rumah tangga dan (nomos), atau peraturan, aturan hukum, dan secara garis besar diartikan sebagai aturan rumah tangga atau manajemen rumah tangga. Sementara yang dimaksud dengan ahli ekonomi atau ekonom adalah orang menggunakan konsep ekonomi dan data dalam bekerja.Secara umum, subyek dalam ekonomi dapat dibagi dengan beberapa cara, yang paling terkenal adalah mikroekonomivs makroekonomi. Selain itu, subyek ekonomi juga bisa dibagi menjadi positif (deskriptif) vs normatif, mainstream vs heterodox, dan lainnya. Ekonomi juga difungsikan sebagai ilmu terapan dalam manajemen keluarga, bisnis, dan pemerintah. Teori ekonomi juga dapat digunakan dalam bidang-bidang selain bidang moneter, seperti misalnya penelitian perilaku kriminal, penelitian ilmiah, kematian, kesehatan, pendidikan, keluarga dan lainnya. Hal ini dimungkinkan karena pada dasarnya ekonomi seperti yang telah disebutkan di atas adalah ilmu yang mempelajari pilihan manusia. Ilmu manajemen memberikan pemahaman kepada kita tentang pendekatan ataupun tata cara penting dalam meneliti, menganalisis dan memecahkan masalah-masalah yang berkaitan dengan manajer. Oleh karena itu masalah ini berisikan uraian tentang perkembangan (evolusi), teori manajemen dari masa ke masa. Selain memberikan gambaran bagaimana aliran pikiran masa lalu diharapkan tulisan ini dapat memberikan sumbangan terhadap ruang lingkup dan perkembangan ilmu manajemen. Tulisan ini juga membahas tentang terjadinya perkembangan (evolusi) ilmu manajemen. Dimana dalam ilmu manajemen dikemukakan ada beberapa aliran sebagai dasar pemikiran yang dibagi berdasarkan aliran klasik, aliran hubungan manusiawi dan manajemen modern yang merupakan cikal bakal teori manajemen yang berkembang terus dengan berbagai aliran lainnya. Adapun aliran pemikiran klasik dikenal dengan pendekatan proses dan produksi sedangkan aliran hubungan manusiawi lebih melihat dari sisi bagaimana sumber daya manusia yang berada dalam organisasi. Seseorang manajer hendaklah mempelajari dan memahami secara keseluruhan tentang perkembangan (evolusi) manajemen yang telah rnenghasilkan teori-teori manajemen yang muncul dari berbagai aliran, sehingga manajer dapat menggunakan teori yang paling sesuai untuk menghadapi situasi tertentu. Dengan demikian bila seorang manajer menghadapi situasi bagaimanapun kompleksnya akan dapat mencari solusi atau membuat keputusan yang baik.

http://fikrisabtana.wordpress.com/2011/05/12/pengertian-ilmu-ekonomi-dan-manajemen/

Manajemen EkonomiPresentation Transcript

1. Adisti Khoirotin Alandra Putra P Anita Karolina Erfo Imada G Fairus Dhea S Ferida Fajar A Jonathan R M Yulia Astriana (XII IPS 1/01) (XII IPS 1/04) (XII IPS 1/07) (XII IPS 1/15) (XII IPS 1/16) (XII IPS 1/18) (XII IPS 1/19) (XII IPS 1/30) 2. Menurut Ricky W Griffin (pengarang buku Fundamentals of management) Adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian , pengkoordinasian , pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien Menurut George R. Terry (pengusaha dan politikus dari amerika) Adalah suatu proses khas yang terdiri Dari atas berbagai tindakan perencanaan , pengorganisasian , penggerakan , dan pengendalian untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainya Menurut S.P Siagian (ekonom dari Indonesia) Adalah kemampuan atau keterampilan untuk memperolah suatu hasil dalam rangka pencapain tujuan melalui orangl lain Menurut H.B. Siswanto ( ekonom dari Indonesia) Adalah seni dan ilmu dalam perencanaan , pengorganisasian , pengarahan , pemotivasian , pengendalian terhadap orang serta mekanisme kerja untuk mencapai tujuan 3. Seni (art) Dikemukakan oleh Mary Parker Follett. Adalah seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain Ilmu pengetahuan Dikemukakan oleh Luther Gulick. Adalah bidang pengetahuan yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia berkerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan. Prosses Dikemukakan oleh A.F. Stoner. Adalah proses perencanaan , pengorganisasian , kepemimpinan , dan pengawasan kegiatan anggota dan tujuan penggunaan organisasi yang sudah ditentukan. Kolektivitas orang Merupakan kumpulan orang yang saling berkerja sama untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Manajemen diartikan kumpulan orang yang menunjukan aktifitas manajemen dalam sebuah organisasi. Profesi Sebagai profesi yang berkembang melalui program latihan manajemen disebuah organisasi. Manajemen ini memfokuskan pada kegiatan para manajer atau eksekutif dalam menerapkan keahlian dan keterampilan tertentu. 4. a. Cakupan kegiatan manajemen : ~ Manajemen umum , bertugas mengatur , mengawasi , dan mempertanggung jawabkan satuan kerja atau divisi operasional mencakup kegiatan fungsional suatu kerja. ~ Manajemen Fungsional , bertanggung jawab hanya pada satu bidang manajemen tertentu. b. Hierarki Manajemen : ~ Manajemen Puncak , terdiri atas para dewan direktur ketua eksekutif ~ Manajemen menengah , terdiri atas beberapa tingkatan dalam sebuah organisasi yang dapat dicapai melalui keterampilan manusiawi. ~ Manajemen lini pertama (pelaksana), adalah manajemen yang bertugas menjalankan rencana-rencana yang dibuat manajemen mengengah , juga mengawasi para pekerja dan bertanggung jawab pada manajemen menengah. Aliran manajemen mutu Aliran manajemen mutu memfokuskan pemikiran pada usaha-usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan (konsumen Aliran manajemen berdasarkan hasil Aliran manajemen berdasarkan hasil (manajement by objektive) diperkenalkan pertama kali oleh Peter Drucker pada awal tahun 1950-an. Aliran analisis sistem Aliran ini memfokuskan pada masalah yang berhubungan dengan bidang lain dalam mengembangkan teorinya. Aliran manajemen ilmiah Aliran ini menggunakan ilmu matematika dan ilmu statistika untuk mengembangkan teoriteorinya Aliran perilaku Aliran ini memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya manajemen memahami manusia Aliran klasik Mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi fungsi manajemen. 5. 6. End Pengendalian mutu berkaitan dengan kualitas produk (quality control) untuk memberikan kepuasan konsumen BackPenentuan jumlah produk (persediaan) yang akan dihasilkan agar seluruh permintaan konsumen dapat terpenuhi Seleksi dan desain produk yang berkaitan

dengan upaya pengembangan produk melalui penelitian dan survei pasar Manajemen Produksi dalam manajemen produksi memperhatikan berbagai aspek yaitu sebagai berikut: 7.

Mengaudit keuangan perusahaan secara berkala BackMengevaluasi dan memperbaiki siste keuangan Mengumpulkan dan menyimpan sumber dana secara aman Mencari dan mengalokasikan sumber daya untuk kegiatan operasional organisasi Menggunakan dana organisasi secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi Menindaklanjuti perencanaan keuangan dengan menyusun perincian penerrimaan dan pengeluaran Menyusun rencana penerimaan dan pengeluaran serta kegiatan lainnya untuk periode tertentu Manajemen Keuangan Kegiatan yang dilakukan dalam manajemen keuangan adalah: 8. Manajemen pemasaran perusahaan dalam melakukan pemasaran perlu melakukan: Riset pasar Pasar merupakan indikator pemberian informasi yang memengaruhi bidang-bidang lainnya. Riset pasar harus benar-benar diadakan penelitian dan sedapat mungkin dihindari pengambilan kesimpulan yang salah. Riset pasar yang dilakukan berbeda untuk setiap jenis pasar. Segmentasi, targeting, dan positioning Segmentasi adalah proses identifikasi sekelompok konsumen homogen yang akan dilayani perusahaan. Targeting adalah pengelompokan segmen pasar ke dalam beberapa kelompok pasar yang homogen. Positioning menargetkan kendaraan yang diproduksinya sebagai kendaraan jenis tertentu. Back9. 10. Bauran pemasaran Unsur penting yang perlu diperhatikan dalam memasarkan produknya kepada konsumen adalah Produk (product) perusahaan harus mampu mengidentifikasi aspekaspek apa saja yang diinginkan oleh konsumen dari suatu produk. Harga (price) harga memainkan peranan penting dalam pemasaran. Promosi (promotion) keberhasilan produk di pasar dapat ditentukan oleh aktivitas promosi perusahaan. Distribusi atau penempatan (place) produk yang baik dengan harga yang wajar dan promosi yang tepat sasaran, menjadi tidak ada artinya apabila konsumen mengalami kesulitan untuk mendapatkan produk tersebut.2 Melakukan promosi terpadu (promotional mix) atas produk tertentu melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, peenjualan secara personel, dan penjualan langsung.Melakukan sigmentasi atau membagi pasar ke dalam kelompokkelompok konsumen yang akan dilayani oleh perusahaan Melakukan riset pasar untuk mengetahui keinginan dan perilaku konsumen terhadap produk yang dipasarkan Pelayanan purna jual Kegiatan manjemen adalah: Mudah mendapatkan produk tersebut Mutu barang 11. Back Kepuasan pelanggan Pelanggan merupakan raja yang harus dipenuhi kebutuhannya. Pemenuhan kebutuhan ini mengacu pada kepuasan konsumen dalam jangka panjang. Kepuasan jangka panjang dapat terpenuhi dengan memperhatikan: PromosiDipindahkan ke jabatan lain Dipindahkan ke lingkup pekerjaan yang lebih sempit. Pertimbangan untuk memberhentikan Penilaian pegawai Promosi dan mutasi Setelah mengadakan penilaian atas pegawai yang bersangkutan ada beberapa kemungkinan sebagai akibat dari penilaian : Pelatiahan pendidikan Seleksi penerimaan pegawai Analisis jabatan Manajemen Personalia Manajemen personalia (personnel management) adalah bidang manajemen yang kegiatannyamerencanakan, mengarahkan, dan mengoordinasikan keseluruhan pekerjaan berkaitan dengan karyawan, merekrut karyawan, serta mengorganisasi dan melayani karyawa. Hal-hal yang berhubungan dengan manajemen personalia: Penerimaan pegawai Langkah-langkah yang diperlukan pada peneriamaan pegawai adalah: 12. Melakukan pemberhentian dan pensiun karyawan sesuai aturan yang berlakuMemotivasi karyawan berprestasi dengan memberikan penghargaan (reward) Melakukan rotasi atau mutasi posisi jabatan Menyusun job description berdasarkan analisis jabatan tertentu Menentukan dan menyusun struktur penggajian sesuai bidang kerja karyawan Menciptakan lingkungan dan kondisi kerja yang menunjang pencapaian produktivitas Penyelenggarakan pelatihan dan pendidikan untuk meningkatkan kualitas karyawan Memilih karyawan sesuai kompetensi dengan posisi jabatannya Merekrut karyawan sesuai bidang pekerjaan 13. Back Motivasi Untuk bekerja secara maksimal, ia perlu diberi motivasi, antara lain diberikan dalam

bentuk penghargaan terhadap prestasinya, pujian, kepastian pengembangan diri pada perusahaan, dan penghargaan bahwa ia adalah pribadi yang diperhitungkan keberadaannya. Fungsi dari manajemen personalia adalah:

Melakukan pengarsipan data agar mudah diakses pihak tertentuMenyediakan informasi bagi kepentingan manajemen Menginventariskan peralatan kantor Melakukan proses administrasi seluruh kegiatan Manajemen administrasi End Manajemen administrasi (administration management) adalah bidang manajemen yang memberikan informasi layanan administrasi untuk melaksanakan kegiatan secara efektif dan mempengaruhi kelancaran bidang lainnya. Kegiatan yang dilakukan adalah : 14.

http://www.slideshare.net/anethamaniss/manajemen-ekonomi

ppt http://www.slideshare.net/anethamaniss?utm_campaign=profiletracking&utm_medium=sssite&ut m_source=ssdownload