ASSESSMENT CENTER Kajian dari Bell Systems Management Progress pada American Telephone & Telegraph Company (A.T.

& T) mer pa!an penerapan pertama yang di!etah i dari metode assessment centeri pada per sahaan (Croo!s" #$%&). Se'el mnya metode ini diterap!an dalam rang!a !etentaraan dan a!ademi (Bray" (rant" #$))). Metode assessment center mer pa!an prosed r yang !omprehensi* dan 'a! dimana 'anya! te!ni!+te!ni! asesmen dig na!an dalam !om'inasi nt ! menilai orang+orang dengan 'er'agai t j an. Metode assessment center a,alnya dila!sana!an secara full-time di s at lo!asi !h s s. Se!arang istilah assessment center dig na!an nt ! meng rai!an s at sit asi dimana metode asesmen yang sama dig na!an tanpa memperhati!an derajat pela!sanaan ata lo!asi proses (Bender" #$%&). Tujuan-tujuan Assessment Center T j an+t j an ata pengg naan assessment center men r t Kra t (#$%)) adalah se'agai 'eri! t#. Sele!si tenaga !erja dengan !eca!apan yang 'ai! nt ! dipromosi!an !e !ed d !an manajerial. .. /denti*i!asi tenaga !erja yang memili!i potensi manajemen pada perm laan dini dari !arir mere!a. &. Penempatan dari para tenaga !erja !e dalam !ed d !an+!ed d !an yang a!an mengg na!an 'a!at+'a!at mere!a" dan nt ! pengem'angan para tenaga !erja selanj tnya. 0. Pengem'angan pri'adi agar mem'ant orang1tenaga !erja nt ! mengenali !emamp an+ !emamp an mere!a dan nt ! mem'ant mere!a nt ! mening!at!an !emamp an+ !emamp an terse' t.