Kepemimpinan adalah kekuasaan untuk mempengaruhi seseorang, baik dalam mengerjakan sesuatu atau tidak mengerjakan sesuatu.

Seorang pemimpin harus mempunyai keahlian dan pengetahuan yang sangat luas yang diperoleh melalui pengembangan diri. Semakin tinggi kedudukan seseorang dalam organisasi maka ia akan semakin generalist, dan semakin besar tanggung jawab terhadap suatu kelompok atau organisasi yang ia pimpin, sedangkan semakin rendah kedudukan seseorang dalam organisasi maka ia menjadi spesialist. Rahasia utama kepemimpinan adalah kekuatan terbesar seorang pemimpin bukan dari kekuasaannya, bukan kecerdasannya, tapi dari kekuatan kepribadian nya. Seorang pemimpin sejati selalu bekerja keras untuk memperbaiki dirinya sendiri sebelumdia sibuk memperbaiki diri orang lain.Pemimpin bukan hanya sekedar mendapatkan jabatan yang diberikan dari luar melainkan sesuatu yang tumbuh dan berkembang dari dalam diri seseorang. Kepemimpinan lahir dari proses internal. Tipe-Tipe Kepemimpinan Tipe Otokratis: menganggap bawahan sebagai alat, tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat, pendekatan mengandung unsur paksaan dan bersifat menghukum. Tipe Militeristis: menggerakan bawahan sistem perintah, dalam menggerakkan bawahan, menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahan. Tipe Paternalistis: bersikap terlalu melindungi (overly protective), jarang memberikan kesempatan untuk mengambil keputusan, inisiatif, sering bersikap maha tahu. Tipe Karismatik: mempunyai daya tarik yang amat besar sehingga mempunyai pengikut yang jumlahnya sangat besar, meskipun para pengikut itu sering pula tidak dapat menjelaskan mengapa mereka menjadi pengikut pemimpin itu. Tipe Demokratis: berusaha mensinkronisasikan kepentingan dan tujuan organisasi dengan kepentingan dan tujuan pribadi, senang menerima saran, pendapat, kritik dari bawahannya, mengutamakan kerjasama dan teamwork dalam usaha mencapai tujuan,