ISU STRATEGIS DALAM MENGELOLA TEKNOLOGI DAN INOVASI

1 2 3 4 5

PERAN STRATEGIS TEKNOLOGI

JENIS-JENIS TEKNOLOGI
PENERAPAN TEKNOLOGI DAN INOVASI

KULTUR ENTREPRENEURSHIP YANG INOVATIF

PERANAN MANAJEMEN

PERAN STRATEGIS TEKNOLOGI

1. RISET DAN INOVASI 2. PRODUKSI 3. E-BUSINESS 4. DIASPORA 5. ADVOKASI

1. RISET DAN INOVASI

DENGAN TERSEDIANYA TEKNOLOGI MAKA KOLABORASI ANTAR LEMBAGA DAN BISNIS DALAM SATU NEGARA SEMAKIN NYATA DAN TIDAK DAPAT DIHALANGI

2. PRODUKSI PUSAT TEKNOLOGI BISA SAJA DI NEGARA-NEGARA MAJU SEPERTI AMERIKA UTARA, KANADA DAN JEPANG, AKAN TETAPI FASILITAS LAIN DAPAT BERLOKASI DI NEGARANEGARA LAIN YANG TELAH MENJADI JARINGAN KORPORASI DEMIKIAN

3. E-BUSINESS

PENGGUNAAN INTERNET DAN BENTUK LAINNYA TELAH MEMUNGKINKAN KONTAK BISNIS SECARA LANGSUNG YANG DIKENAL DENGAN BUSINESS TO BUSINESS, DAN SAMPAI SEKARANG DIPREDIKSIKAN AKAN NAIK SECARA NYATA.

4. DIASPORA SEBARAN DARIPADA ILMU DAN TEKNOLOGI DEMIKIAN CEPAT, YANG APABILA DATANG DARI NEGARA BERKEMBANG AKAN DAPAT MENCIPTAKAN NILAI KEPADA NEGARA TERSEBUT DENGAN MEMBERIKAN NILAI KEPADA BISNIS, HUBUNGAN, DAN TRANSFER KEAHLIAN DARI NEGARA BASISNYA.

5. ADVOKASI

DENGAN TERSEDIANYA TEKNOLOGI MAKA ANTARA PIHAK YANG BERKAITAN DAPAT MEMBERIKAN ADVOKASI SATU DENGAN LAINNYA

JENIS-JENIS TEKNOLOGI

1. RADICAL INNOVATION
INCREMENTAL INNOVATIONS
2.

1. RADICAL INNOVATION
TEKNOLOGI INI DEMIKIAN BESAR PENGARUHNYA TERHADAP PERUSAHAAN SEHINGGA MEMBUAT BERBAGAI PERUBAHAN YANG RADIKAL BAHKAN REVOLUSINER

MERUPAKAN INNOVATIONS KELANJUTAN DARI PRAKTEK PERUSAHAAN YANG SEDANG BERLANGSUNG. DAMPAK YANG DITIMBULKANNYA BERSIFAT EVOLUSIONER.

2. INCREMENTAL

PENERAPAN TEKNOLOGI DAN INOVASI 1. PRODUCT INNOVATION VS. PROCESS

2. TANTANGAN INOVASI

1. PRODUCT INNOVATION VS. PROCESS INOVASI PRODUK BERKAITAN DENGAN STRATEGI DIFERENSIASI YANG DILAKUKAN OLEH PERUSAHAAN BAIK MELALUI FITUR PRODUK ATAUPUN PERLUASAN PRODUK. SEDANGKAN INOVASI PROSES BERKAITAN DENGAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI YANG EFISIEN.

2. TANTANGAN INOVASI
Inovasi bagaimana !n s!"a# "i$%na& %'ann(a) a$an *%*a i *i"a$ s%&a&! "a a* "ig!na$an "%ngan bai$. Di*%m!i a"an(a %no&a$an '%sis*%nsi "a&am %'!sa#aan. R%sis*%nsi (ang m!n+!& !*aman(a b%'$ai*an "%ngan "am a$ (ang "i*%'ima %'!sa#aan. Mana$a&a %'!sa#aan a$an m%n%'a $an inovasi) ma$a '%sis*%nsi %'*ama a"a&a# $%$!a*i'an *%'#a"a "am a$ (ang a$an "i*%'ima) a a$a# "am a$n(a n(a*a a*a! *i"a$.

PERANAN MANAJEMEN
Peranan manajemen dalam hal ini bukan hanya mendorong terciptanya produk baru, akan tetapi juga menciptakan sistem yang menjamin bahwa produk yang dikembangkan akan menggunakan teknologi yang dikembangkan sesuai dengan kebutuhan pelanggan.

1. K !" # $ %&'() *(*&*(+ ,(+ $ +&- * , ./ -!0"&+ +)/,/, * !(- * -&!+&1' $2 $ .&+$0%02( ,&3 ! /1/1. 2. S&%/!/) + !" # $ %&'() .&!40+/, '&!. $22/$2-5 # ' .&!) * - -!0,&, -&$&1/ $ .&+$0%02( ,&3 ! +&,&%/!/) $. 3. K&%01-0+ 1&!/- + $ ' 2( $ " $2 .&!-(, ) * !( -&!/, ) $ ,&3 ! +&,&%/!/) $, ,&)($22 %&'() ($*&-&$*&$, '&' , * !( .&+ $ $ 5 $2+ -&$*&+, *('&!( (1' % $ " $2 '&!'&* , +&% " + $$" '&!'&* , * $ 1&1-/$" ( +,&, +&- * -&$2 1'(% +&-/./, $.

KULTUR ENTREPRENEURSHIP YANG INOVATIF

TERIMA KASIH 6