(I) - Trabajador Evaluado (Nombre y Cargo) Jefe Inmediato (Nombre y Cargo) Fecha de Ingreso a la empresa (II) - Evaluador (Nombre y Cargo) Fecha de Ingreso a la empresa
Jefe Cliente Autoev Inmedi Colega Subord Intern aluacio ato (par) inado o n Marcar con "X" lo apropiado (*) : (5) = Excelente, (4)=Muy Bueno, (3)=Bueno, (2)=Regular, (1)=Deficiente
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Marcar con "X" lo apropiado (*) : (5) = Excelente, (4)=Muy Bueno, (3)=Bueno, (2)=Regular, (1)=Deficiente
Iniciativa y excelencia: Toma iniciativa para aprender nuevas habilidades y extender sus horizontes. Se reta, para alcanzar niveles ptimos de desempeo y promueve la innovacin y creatividad. Integridad : Es honesto en lo que dice y hace, asume la responsabilidad de las acciones colectivas e individuales. Cumple con la transparencia en la administracin de los recursos, en el cumplimiento de la reglas y normas. Comunicacin a todo nivel: Se dirige al personal con respeto y justicia, desarrolla efectivas relaciones de trabajo, con los jefes, colegas y clientes. Solicita y brinda retroalimentacin. Supervisin/Acompaamiento: Compromete al personal su cargo o comperos de trabajo a desempear el mximo de su habilidad. Provee clara direccin e informacin y da soporte al personal y colegas.
Apertura para el cambio: Muestra sensibilidad hacia los puntos de vistas de otros y los comprende. Solicita y aprovecha la retroalimentacin recibida de sus colegas y compaeros; aun cuando son opuestas a los suyos. V. - Por favor comente 3 ejemplos de como la persona evaluada refleja su compromiso con la empresa?
VI. - Srvase indicar al menos 3 fortalezas y 3 debilidades particulares sobre la persona evaluada
El encuestado, debe ser lo ms objetivo posible para asignar las calificaciones de cada competencia, asimismo debe sealar con una X la calificacin que mejor describa al evaluado. La calificacin es 1 5; deben justificar con un BREVE comentario. Fecha : Firma :