Prestasi kerja/penilaian kinerja adalah hasil kinerja secara kualitas atau kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan

dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Menurut Suprianto (2002: ! prestasi kerja adalah hasil kerja seseorang karyawan selama periode tertentu dibandingkan dengan berbagai kemungkinan" misalnya standar" target/sasaran atau kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu dan disepakati bersama. Menurut Mukijat (#$$%:#&%!" peningkatan prestasi dapat dilakukan melalui :

#! Moti'asi" yaitu pemberian dorongan" semangat" tenaga kepada seseorang untuk bertindak hal yang positi( dengan cara tertentu. 2! )ompensasi" adalah semua pendapatan yang berbentuk uang" barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. *! +enjang karir" adalah suatu tahapan" jabatan yang terstruktur yang ada dalam suatu organisasi perusahaan yang dapat diduduki oleh para karyawan melalui suatu proses penilaian yang dilakukan oleh manajemen perusahaan. ,! Mutasi" adalah kegiatan pemindahan tugas dan atau tenaga kerja dari suatu tempat kerja ke tempat kerja yang lain dengan jabatan yang masih setara dengan yang dijabatnya dahulu. -stilah lain yang sama pengertiannya dengan mutasi karyawan adalah transfers" job rotation" dan pemindahan. .dapun indikator dari prestasi kerja / penilaian kinerja antara lain : #! Pengetahuan dan keterampilan 2! Metode kerja *! -nisiati( dan kesungguhan kerja ,! Peman(aatan waktu kerja /! 0asil kerja 1aktor21aktor yang Mempengaruhi Prestasi )erja Suprianto (2002:2/! memperinci (aktor2(aktor yang mempengaruhi prestasi kerja menjadi kualitas pekerjaan" kuantitas pekerjaan" kemampuan bekerja sendiri" pemahaman dan pengenalan pekerjaan dan kemampuan memecahkan persoalan yang dicapai oleh seorang karyawan. Mangkunegara (200$:#%! menyimpulkan bahwa (aktor2(aktor penentu prestasi kerja dalam perusahaan adalah sebagai berikut : #! 1aktor -ndi'idu Secara psikologis" indi'idu normal adalah indi'idu yang memiliki integritas yang tinggi antara (ungsi psikis (rohani! dan (isiknya (jasmani!. 3engan adanya integritas yang tinggi antara (ungsi psikis dan (isik" maka indi'idu tersebut memiliki konsentrasi diri yang baik. )onsentrasi ini sangat dipengaruhi oleh kemampuan potensi yaitu kecerdasan pikiran / -4 dan kecerdasan emosi / 54. Pada umumnya indi'idu mampu bekerja dengan penuh konsentrasi apabila memiliki tingkat intelegensi minimal normal dengan tingkat kecerdasan emosi baik" tidak mudah marah" tidak benci" tidak

iri hati" tidak sombong" tidak minder" tidak cemas" tidak dendam" memiliki pandangan dan pedoman hidup yang jelas. 2! 1aktor 6ingkungan )erja 7rganisasi 1aktor lingkungan kerja organisasi yang dimaksud antara lain uraian jabatan yang jelas" autoritas memadai" target kerja menantang" pola komunikasi kerja e(ekti(" hubungan kerja harmonis" iklim kerja respek dan dinamis" peluang berkarier dan (asilitas kerja yang relati( memadai. 8agi indi'idu" lingkungan kerja organisasi dapat diciptakan bahkan diubah sekaligus merupakan pemicu (pemoti'asi!" tantangan bagi dirinya dalam berprestasi di organisasinya.