Kursil Kepemimpinan Transaksional
Kursil Kepemimpinan Transaksional
Waktu I.
Tujua ! Setelah mengikuti diklat ini peserta mampu menjelaskan kepemimpinan transaksional menyeluruh sesuai dengan kebutuhan kompetensi jabatan dan peraturan perusahaan Pers"arata Peserta : Pegawai yang telah memenuhi persyaratan untuk mengikuti diklat !"
II. III.
#u$u %a de %a Sta dar Ko&pete si Perusa'aa ! Diklat ini disusun berdasarkan kebutuhan pengetahuan, keterampilan dan sikap yang mendukung kompetensi inti jabatan Supervisor #tas, yaitu $eam %eadership &$%D.'(
IV. Metode Pe&$elajara : )etode pembelajaran dalam diklat ini adalah *eramah, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan metode lain yang dibutuhkan sesuai dengan materi kepemimpinan transaksional yang dibutuhkan V. Li %kup $a'asa "a % diajarka +. ,epemimpinan '. ,epemimpinan $ransaksional -. fektivitas kepemimpinan .. ,epemimpinan /erhasil !
, VII.
VIII. Re(ere si +. '. -. .. 0. 1. ,epemimpinan $ransaksional 7 J# #ritonang %eadership an 8verview 7 /olman *s dan 2onger *s 8verview of %eadership 7 )er*er $ransa*tional dan $ransformational %eadership 7 #bstra*t 9hat is %eadership 7 /arnett 2., %eadership 8verview 7 #sford, S.J, dll
'.
,epemimpinan $ransaksional
)ampu memahami : +. $ransaksional '. ,epemimpinan $ransaksional )ampu memahami : +. ,onsekuensi kepemimpinan '.,omitmen kepemimpinan -.,ontribusi kepemimpinan
+'6<
-.
fektivitas ,epemimpinan
16<
0.
Studi ,asus