Anda di halaman 1dari 13

Bidang: Pelayanan Sosial dan Kesehatan Strategi Pelayanan Kesehatan Tujuan Jangka Panjang Terselenggaranya pelayanan kesehatan bagi

masyarakat rentan secara merata, terjangkau dan bermutu. Strategi Prioritas 1. Pengembangan kebijakan dibidang kesehatan pada semua tingkatan. 2. Tersedianya pelayanan kesehatan yang efektif serta pemanfaatannya secara optimal untuk masyarakat khususnya kelompok masyarakat yang rentan. 3. Peningkatan kapasitas sumber daya PMI agar dapat memberikan pelayanan kesehatan secara optimal. . Mengembangkan pembinaan jejaring baik secara internal dan eksternal !" P#"$#%M & T'('%! I!)I*%T"# #+%,I-%-I .%M/%T%! 0%!$ /+,'M T+#+%,I-%-I

Strategi 1: Pengembangan kebijakan PMI di bidang kesehatan pada semua tingkatan. 1 Mengembangkan kebijakan dasar PMI di bidang Pelayanan *esehatan dalam1 a. Pelayanan *esehatan b. Pertolongan Pertama c. .I2 3 %I)- dan Penyalahgunaan obat d. /idang %ir dan -anitasi /ekerjasama dengan sektor lain, )aerah dan cabang menyusun -"P, dan Pedoman Pelayanan *esehatan yang komprehensif untuk 1 4 Pelayanan ambulans 4 P-P 4 Pera5atan *eluarga )iseminasi dan promosi kebijakan, -"P dan Tersedianya kebijakan PMI di bidang Pelayanan *esehatan 4 *ebijakan kesehatan 4 *ebijakan 4 *ebijakan 4 *ebijakan 4 *ebijakan PMI di bidang PP 3 PP/M air dan sanitasi P-P .I2 dilingkungan PMI *eputusan PP PMI )alam penyusunan Panduan M%T Pencetakan PP *omersial Panduan penyalahgunaan obat

-"P, Pedoman dan *ebijakan Pelayanan *esehatan telah tersusun dan telah disosialisasikan kepada )aerah dan cabang

4 4 4 4 4

Panduan Manajemen ambulans Panduan 6/7% Protokol *esiapsiagaan Pandemi )raft re8isi Pera5atan *eluarga )raft pelaksanaan P-P

)alam proses editing dan pencetakan

a. -etiap )aerah

4 7inal draft telah tersedia

/elum di cetak

-osialisasi dan distribusi panduan

pedoman Pelayanan *esehatan telah dilaksanakan di semua jenjang kepengurusan

dan cabang menerima kopi *ebijakan, pedoman, -"P Pelayanan *esehatan dan melaksanakannya secara konsisten b. *ebijakan, pedoman, -"P Pelayanan *esehatan dibahas secara berkala dalam rapat4rapat pengurus

Strategi : Tersedianya pelayanan kesehatan yang merata dan dapat diman!aatkan se"ara optimal oleh kelompok yang paling rentan. 1 Mengembangkan Program 6/7% sebagai program !asional a. 9:; )aerah dan <:; 6abang memiliki program 6/7% 2: )aerah =>> ; )aerah??1 =!%), -umut, #iau, /engkulu, (ambi, -umsel, ,ampung, /abel, /anten, )*I (akarta, (abar, (atim, 0ogyakarta, *albar, *altim, *alteng, $orontalo, -ultra, !TT, Maluku? adalah )aerah yg 6abangnya pernah atau sedang menjalankan proyek 6/7% dengan bantuan dana yang diusahakan dari PMI Pusat. PMI ditunjuk melaksanakan uji coba 6/7% pendekatan baru sejak tahun 2::9 dan telah dikeluarkan paket panduan 6/7% in action tahun 2::@ Tidak terpantau 6abang yang mengembangkan dengan dana tidak melalui PMI Pusat Papua belum melaksanakan

b. *ebijakan yang ada telah diimplementasikan dan telah disosialisasikan ke seluruh )aerah dan 6abang.

6etak dalam jumlah banyak

/ekerjasama dengan daerah dan cabang mengembangkan program pelayanan kesehatan yang berbasis masyarakat yang komprehensif 4 $iAi /uruk 4 4 4 4 7lu /urung Malaria Batsan .I2 3 %I)-

(umlah daerah dan cabang yang berhasil mengembangkan program pelayanan kesehatan berbasis masyarakat yang komprehensif

21 )aerah mempunyai minimal 1 6abang yang berhasil mengembangkan program pelayanan kesehatan berbasis masyarakat yang komprehensif 1: PMI )aerah =131 6abang?C !%), -umut, ,ampung, /anten, )*I (akarta, (ateng, (abar, )I0, (atim, /ali, #iauC berkontribusi dalam upaya pencegahan flu burung dan kesiapsiagaan menghadapi pandemi influenAa 3 )aerah =di *albar, !TT, !T/? berkontribusi dalam upaya penanggulangan giAi buruk (a5a /arat =< 6abang? mengembangkan program 6/7% Malaria di daerah endemis Malaria *ampanye *elambu di Propinsi =/abel, /engkulu, (ambi, #iau, -umsel, ,ampung? dan hang4up campaign di 3 propinsi =/abel, /engkulu, (ambi? Pelatihan 3 kali pelatihan P.%-T untuk @: orang dari regional -umatera, (a5a4kalimantan dan Indonesia Timur dan pelatihan T"T P.%-T untuk 1D orang Promosi 3 Pilar pendekatan dalam Perlu adanya kesepakatan dari @ Program .2P baru dimulai Tidak ada dukungan dana selanjutnya /elum adanya dukungan dana 6/7% Malaria di %lor 3 ,ombok Timur 3 )/) di !TT

program .I21 PMI sepakat terlibat dalam .I2 $lobal %lliance = tahap I dgn @ P)? 3 Mencari dukungan sumber daya dari donor baik dalam maupun luar negeri untuk pengembangan program kesehatan. (umlah )aerah dan 6abang memiliki bantuan dari dalam maupun luar negeri 22 )aerah yang mendapat bantuan dari dalam ataupun luar negeri untuk pengembangan program kesehatan -istem pelaporan dan mone8. yang masih lemah

PMI )aerah utk berupaya menggalang dana dari sumber daya lokal Perlunya diadakan mone8. Terpadu

Melakukan ad8okasi program PMI di bidang .I2 3 %I)- dan !apAa untuk internal PMI, dan juga untuk eksternal PMI

<:; )aerah dan 3:; 6abang mengembangkan program .I2 3 %I)-

19 PMI )aerah =!%), -umut, #iau, *eppri, )*I (akarta, (abar, (ateng, (atim, )I 0ogyakarta, /ali, *albar, *altim, -ulut, -ulsel, !T/, Papua /arat, Papua? telah mengembangkan program .I2

(umlah 6abang yang mengembangkan program .I2 3 %I)- belum diketahui secara tepat kecuali untuk )aerah yang mendapat dukungan dana melalui PMI Pusat Pelaksanaan respon sudah terintegrasi dengan unit lain namun sering tidak digunakan standard pelaporan yang ada. Pengadaan peralatan utk M%T -osialisasi format laporan

<

Mengembangkan dan mengintegrasikan program pelayanan kesehatan ke dalam mekanisme penanggulangan bencana.

1< )aerah dan <: 6abang ra5an bencana dapat melakukan pelayanan secara terpadu pada 5aktu bencana

2: PMI )aerah dan 1 PMI 6abang telah mengintegrasikan program 0an*es dalam P/. 1> )aerah telah dilatih M%T 3 $orontalo, -ulbar, 0ogjakarta dan (abar akan dilatih di bulan )esember 2::@ 1: )aerah ditingkatkan kapasitasnya dalam pelayanan ambulans Tersedianya pelatih PP di Bilayah Timur 3 /arat Indonesia = orang& PMI )aerah?

/elum tersedia peralatan M%T karena tidak ada sponsor =baru 3 )aerah?

/elum ada dukungan dana untuk pembentukan tim %mbulans PMI di 1 )aerah prioritas lainnya #atsan: Terselenggaranya 9 kali pelatihan dan kali simulasi dengan 1>< rela5an yang telah dilatih Pembangunan gudang 5atsan di (atinangor bantuan PM -panyol Perbaikan peralatan 3 penggantian sparepart 5atsan bantuan PM (erman dan PM -panyol Penyusunan draft protokol +#T 5atsan Pembangunan training center 5atsan yang akan dibantu I7#6 1 masih diperlukan kejelasan manajemen training center dan manajemen +#T Batsan Perlu dukungan segenap unit terkait

Pencarian dana untuk pelatihan %mbulans pada )aerah yang sudah siap

Batsantraining center Pencetakan Protokol +#T Batsan

Pelibatan rela5an P-P dalam memberikan dukungan kepada masyarakat saat bencana. Persiapan dan -osialisasi Pandemi InfluenAa dilingkungan PMI.

>

Mengeluarkan kebijakan untuk melakukan monitoring dan e8aluasi program kesehatan

%danya kebijakan untuk melakukan monitoring 3 e8aluasi program kesehatan PMI.

%danya kebijakan untuk melakukan Mone8, fakta nyata telah dilakukan1 4 Program .I2 3 %I)- *albar 3 *altim1 mid term re8ie5 =2::>, 2::9?, program .otline ser8ice di (aktim =2:: ,2::>? 4 #e8ie5 program .I2 3 %I)tahun =2::<?, .I2 -umut =2::D? 4 Program 6/7% /anten=2::<?, Indramayu =2::>?, Program -ingka5ang =2::9?, 6ianjur =2::>?, Maluku =2::>? , Program bantuan %kAonobel =2::@? 4 Program P-P di !%), (ateng 3 0ogyakarta =2::9,2::D? 4 Program %mbulans di 9 )aerah =2::9? 4 Program %njal di (ateng 3 0ogyakarta =2::>? 4 Program *ampanye 6ampak 3 )istribusi kelambu =2::>,2::9? 4 Program 7lu /urung =2::9, 2::D,2::@?

Strategi $: Peningkatan kapasitas sumber daya PMI agar dapat memberikan pelayanan optimal 1

%danya penanggungja5ab /idang kesehatan dan pelaksana fungsi kesehatan dalam struktur organisasi PMI Pusat, daerah dan 6abang.

)alam struktur organisasi PMI Pusat, daerah dan 6abang telah memiliki struktur dan fungsi pelayanan kesehatan

@: ; )aerah yang telah memiliki struktur dan fungsi pelayanan kesehatan

Tersedianya kurikulum pelatihan kesehatan yang terstandardisasi

*urikulum pelatihan bagi pelayanan kesehatan telah terstandardisasi dan digunakan pada pelatihan yang berhubungan dengan kesehatan Materi *I+ *esehatan telah ter4up4date dan tersosialisasikan kepada seluruh PMI )aerah dan 6abang

*urikulum Pelatihan yang berkaitan dengan kesehatan yakni PP, P*, .I2 3 %I)-, .ome based care, 6/7%, Batsan )asar,P.%-T, P-P, %mbulans

Melakukan re8isi materi *I+ *esehatan secara regular serta mensosialisasikannya ke PMI daerah & cabang sesuai dengan perkembangan Iptek

*I+ .I2 =2::D? Media 26T =2::@? Panduan P#- = 2::>? Informasi dasar P-P =2::9? *I+ 7lu /urung telah disampaikan ke P) dan P6 pelaksana program yakni 1: P) *I+ 6/7% Batsan =2::@?

Panduan P* #e8isi panduan P#-.

Mengeluarkan kebijakan pemantauan 3 e8aluasi paska pelaksanaan program & kegiatan pelayanan kesehatan Melakukan identifikasi& penelitian kebutuhan masyarakat akan pelayanan kesehatan bagi masyarakat.

%danya kebijakan pemantauan dan e8aluasi paska pe4 laksanaan program &kegiatan pelaya4nan kesehatan Tersedianya ,aporan hasil assessment terpadu

Telah diadakan re8ie5 hasil pelaksanaan program pelayanan kesehatan terpadu dengan respon bencana di !%) 3 -umut =2::9?

,aporan .asil assessment terpadu tersedia untuk program .I2 3 %I)- di *altim =2::<?, !T/ =2::>? 3 program Batsan dengan !,#6&%kAonobel =2::>4 2::9?, .I2 3 %I)- utk $lobal %lliance =2::D? Tergabung dgn )i8. P/ dan ") di !T/, !TT, /anten =2::D?, -ulut, -ulbar, -ultra =2::@?

Mengupayakan tersedianya dana untuk program *esehatan.

Tersedianya #%/ dalam rencana kerja

2 PMI )aerah dalam #%/ ada anggaran untuk program kesehatan

Strategi %: Mengembangkan pembinaan jejaring kesehatan baik se"ara internal maupun eksternal. %danya representasi PMI dalam jejaring yang berkaitan dengan bidang *esehatan dan memperoleh pengakuan dari berbagai pihak terkait. a? PMI sebagai anggota *P% *etua 'mum PMI sebagai anggota *P% *a)i8. 0ansos 3 *es, dan *a-ub)i8. .I2 3 %I)- sebagai anggota Pokja Pelaksana. 2D PMI daerah sebagai anggota *P%) *a )i8. 0ansos 3 *es sebagai anggota pelaksana *omnas 7/PI, *etua 'mum PMI sebagai anggota 7/PI *etua PMI bidang 0ansos 3 *es , dan *a)i8. 0ansos 3 *es sebagai anggota Pok(a 2D PMI )aerah sebagai anggota jejaring masalah kesehatan PMI terlibat aktif dalam jejaring yang berkaitan dengan kesehatan di semua tingkatan PMI terlibat aktif dalam jejaring kerja bidang kesehatan Terlibat dalam jejaring kampanye campak 3 distribusi kelambu Terlibat dalam berbagai kegiatan yang diselenggarakan )ep*es, dan lembaga kesehatan di )aerah masing4masing )engan )i8. *omunikasi 0ang saat ini tersedia adalah brosur 6/7%, P-P, .I2, 7lu /urung dan

b? PMI sebagai anggota %PPI

c? PMI sebagai anggota jejaring masalah kesehatan

)okumentasi %danya brosur&leaflet

Pandemi %danya media yang mempublikasi pemanfaatan dana bidang *esehatan ,aporan untuk donatur )engan )i8. P-) dan *omunikasi

)isesuaikan dengan ketentuan donatur dapat berupa ,aporan tri5ulan, laporan semester dan laporan tahunan )alam tiap kesempatan dilakukan ad8okasi, terlihat PMI turut terlibat dalam berbagai kegiatan di bidang kesehatan

Melakukan upaya ad8okasi dan sosialisasi kegiatan 0an *esehatan, serta '*T) di masing4 masing tingkatan.

PMI Pusat aktif melakukan ad8okasi dan kesehatan dan '*T) di tingkat pusat.

)ikembangkan tool untuk melakukan pemasaran program pelayanan PMI di bidang kesehatan

Tersedianya materi pemasaran program

-edang dalam penjajagan untuk mengembangkan tool PP komersial bersama )i8. P-) dan )i8. *omunikasi

Pengembangan Tool pemasaran

Strategi Pelayanan Sosial Tujuan Jangka Panjang PMI memiliki kapasitas untuk memberikan pelayanan sosial yang berkualitas kepada masyarakat rentan di seluruh Indonesia. Strategi Prioritas 1. Pengembangan kebijakan dibidang pelayanan sosial pada semua tingkatan. 2. Pengembangan program4program pelayanan sosial yang efektif, memadai dan terjangkau. 3. Mobilisasi sumber daya untuk program4program pelayanan sosial PMI. . Pengembangan jejaring dan kerjasama dalam sektor pelayanan sosial. !" P#"$#%M & T'('%! I!)I*%T"# #+%,I-%-I Strategi 1: Pengembangan kebijakan dibidang pelayanan sosial pada semua tingkatan. 1 Mengembangkan kebijakan, pedoman, -"P di bidang Pelayanan -osial a? *ebijakan pedoman, -"P di bidang Pelayanan -osial telah tersedia. *ebijakan PMI dibidang Pelayanan -osial masih dalam proses penyusunan draft. PMI terlibat dalam penyusunan pedoman ,ansia yang dikeluarkan oleh )epsos /erdasarkan Pedoman ,ansia dari )epsos, telah disusun draft untuk Panduan ,ansia di lingkungan PMI .%M/%T%! 0%!$ /+,'M T+#+%,I-%-I

*ebijakan PMI dibidang pelayanan sosial, ,ansia dan %njal

b? Tersedianya pedoman ,ansia, %nak (alanan dan program pelayanan sosial lainnya. c? *ebijakan, pedoman, dan -"P telah didistribusi pada semua

pihak terkait serta telah dilaksanakan secara konsisten dan dibahas berkala dalam rapat pengurus 2 Melakukan komunikasi, koordinasi dan kerjasama dengan institusi & lembaga lainnya yang enggarap program Pelayanan -osial. -edikitnya D:; PMI )aerah dan :; PMI 6abang telah menjalin kerjasama dengan lembaga& institusi yang menangani pelayanan sosial 9: ; )aerah telah menjalin kerjasama dengan ,embaga&Institusi yang menangani pelayanan sosial ; ase PMI 6abang belum terdata

Strategi : Pengembangan program program pelayanan sosial yang e!ekti!& memadai dan terjangkau . 1 Mengembangkan Program4program pelayanan sosial secara berkualitas untuk ,ansia -edikitnya >:; PMI )aerah dan :; PMI 6abang telah melaksanakan program ,ansia .anya > )aerah atau 2: ; PMI )aerah yang telah melaksanakan program ,ansia secara khusus. .anya < )aerah atau 1> ; PMI )aerah yang ada 6abangnya yang telah melakukan program pendampingan khusus Program pendampingan masih terbatas pada korban bencana berupa program P-P di !%), /elum terintegrasinya program lansia pada program P-P, penanganan bencana, program berbasis masyarakat dll. Panduan dikeluarkan

Mengembangkan dukungan program anak jalanan secara struktural kepada )aerah dan 6abang

Mengembangkan program pendampingan dan dukungan sosial padakelompok4kelompok masyarakat sangat rentan dan sangat miskin.

-edikitnya 3:; PMI )aerah dan 1:; PMI 6abang telah melaksanakan kegiatan Pendampingan %nak (alanan <:; )aerah dan 3:; 6abang mengembangkan program pendampingan dan dukungan

Tidak mendapat dukungan untuk dijadikan program prioritas

sosial pada kelompok4 masyarakat sangat rentan dan sangat miskin sesuai kebutuhan dan kemampuan masing4masing Mengembangkan kebijakan tentang monitoring dan e8aluasi untuk program pelayanan sosial. %danya kebijakan tentang monitoring 3 e8aluasi program pelayanan sosial PMI.

(ateng, ).I. 0ogyakarta Program lainnya belum terpantau di PMI Pusat

-emua kegiatan PMI diikuti kebijakan untuk melakukan monitoring 3 e8aluasi, program untuk ,ansia dan %njal, telah dilakukan re8ie5 pada th 2::>

Strategi $: Mobilisasi sumber daya untuk program'program pelayanan sosial PMI. 1 %danya struktur di PMI Pusat, )aerah dan 6abang yang secara fungsional sebagai penanggungja5ab /idang Pelayanan -osial. )alam struktur organisasi PMI Pusat, <:; )aerah dan 3:; 6abang telah memiliki struktur dan fungsi pelayanan sosial baik secara terpisah maupun terpadu dengan bidang lainnya Peralatan dan fasilitas pelayanan sosial telah tersedia secara memadai )alam struktur PMI Pusat terpadu dengan unit *esehatan, )emikian pula di )aerah dan 6abang. 9: ; )aerah telah memiliki struktur yang terpadu dengan unit lainnya. Peralatan dan fasilitas pelayanan sosial tergantung dari kegiatan yang diadakan di daerah 6abang belum terpantau

Tersedianya peralatan dan fasilitas pelayanan sosial yang memadai dari sumber daya tingkat Internasional 3 nasional

Memastikan tersedianya danarutin tahunan untuk program Pelayanan -osial.

Tersedianya #%/ 0ansos dlm rencana kerja PMI Pusat, <:; P) 3 3:; P6 -trategi 3 pe4 rangkat pemasa4 ran mendorong meningkatnya profil dan peran positif PMI dalam pelayanan sosial.

>> ; PMI )aerah dalam #%/ tercantum kegiatan untuk pelayanan sosial -trategi pemasaran terintegrasi dengan )i8isi P-) Pengembangan tool pemasaran

/ekerjasama dengan sektor lain, mengembangkan perangkat pemasaran untuk program Pelayanan -osial

Strategi %: Pengembangan jejaring dan kerjasama dalam sektor pelayanan sosial. 1 PMI terlibat aktif dalam jejaring di tingkat nasional maupun lokal yang berkaitan dengan pelayanan sosial PMI terlibat aktif dalam jejaring kerja bidang 0ansos 3 melaku4 kan kerjasama dan koordinasi dgn berbagai pihak terkait 1 PMI )aerah biasanya mendapat undangan untuk berpartisipasi dalam kegiatan yang bersifat sosial seperti kegiatan dengan )!I*-, epsos dan jajarannya