Anda di halaman 1dari 3

Pengembangan Sistem Perlunya Pengembangan Sistem : 1. Adanya masalah pada sistem yang lama. 2. Untuk meraih kesempatan 3.

. Adanya instruksi-instruksi dari pimpinan ataupun dari luar organisasi Peningkatan ini berhubungan dengan PIECES : 1. Performance 2. Informasi 3. Ekonomi 4. Kontrol 5. Efisien 6. Service Prinsip Pengembangan Sistem : 1. Sistem yang dikembangkan adalah Manajemen 2. Sistem yang dikembangkan adalah investasi modal yang paling besar 3. Sistem yang dikembangkan memerlukan banyak orang yang terdidik 4. Tahapan kerja dan tugas-tugas yang harus dilakukan dalam proses 5. Pengembangan sistem 6. Proses pengembangan sistem tidak harus urut 7. Jangan takut membatalkan proyek 8. Dokumentasi harus ada untuk pedoman pengembangan sistem Siklus Pengembangan Sistem

Pendekatan pengembangan sistem : 1. Pendekatan klasik lawan Pendekatan terstruktur 2. Pendekatan sepotong lawan Pendekatan sistem 3. Pendekatan bawah-naik lawan Pendekatan atas-turun 4. Pendekatan lompatan jauh lawan Pendekatan berkembang Metodologi pengembangan sistem Metodologi pengembangan sistem adalah metode untuk mengembangkan sistem informasi, urutannya disebut algoritma. Metode pengembangan sistem : 1. Fungsional decomposition methodologies, menekankan pada pemecahan dari sistem ke dalam subsistem yang lebih kecil. Contoh : HIPO 2. Data oriented methodelogies, menekankan pada pemecahan sistem kedalam modulmodul berdasarkan tipe elemen data dan tingkah laku logika modul tersebut di dalam sistem. Contoh : SADT, Composite Design, SSAD 3. Data structured methodelogies, menekankan struktur dari input dan output di sistem. Contoh : JSD, W/O Analisa sistem yang sedang berjalan a. Tinjauan organisasi b. Kapan perusahaan berdiri c. Ruang gerak organisasi d. Jumlah tenaga kerja e. Struktur organisasi f. Tanggung jawab dan wewenang g. Analisa batasan sistem Proses perencanaan sistem 1. Merencanakan proyek-proyek sistem yang dilakukan oleh staf perencana sistem 2. Menentukan proyek-proyek sistem yang akan dikembangkan oleh komite pengarah 3. Mendefinisikan proyek-proyek sistem yang dikembangkan yang dilakukan oleh analisis sistem

Proses merencanakan proyek-proyek sistem : 1. Megkaji tujuan, perencanaan strategi dan taktik perusahaan 2. Mengidentifikasikan proyek-proyek sistem 3. Menetapkan sasaran proyek-proyek sistem 4. Menetapkan kendala proyek-proyek sistem 5. Menentukan prioritas proyek-proyek sistem 6. Membuat laporan perencanaan sistem 7. Meminta persetujuan manajemen

Anda mungkin juga menyukai