Anda di halaman 1dari 12

Pemsis Lab 2006-2007(Ganjil)

Make The Ultimate Future



BAB VI
ARENA 6
( Pembacaan Report Arena 8.0 )

6.1 Tujuan Praktikum
1. Melatih praktikan untuk membaca report hasil simulasi software Arena 8.0
2. Melatih praktikan untuk dapat memberikan kondisi sistem yang dimodelkan.

6.2 Pendahuluan
Report merupakan hasil akhir dari sebuah simulasi. Report inilah yang
menjelaskan apa yang sebenarnya terjadi ketika simulasi dijalankan. Dengan melihat
report, pemodel dapat membuat sebuah analisa yang nantinya digunakan sebagai dasar
dalm pembuatan design eksperiman.

6.3 Contoh Study Kasus
Berikut adalah Studi Kasus sederhana untuk membantu memudahkan
interpretasi hasil dari Simulasi Arena:
Dimisalkan ada 2 kedatangan, yakni kedatangan entity 1 dan kedatangan entity 2.
dengan waktu antar kedatangan constant setiap 2 jam dan maximal kedatangan
sebanyak 50 entitas. Mengalami dua proses di stasiun yang berbeda, yakni :
1. Proses 1 di stasiun 1 dengan waktu proses 3 jam
2. Proses 2 di stasiun 2 dengan waktu proses 1 jam
Adapun tipe logic setiap proses Seize Delay Release.
Antara stasiun 1 dengan stasiun 2 yang berjarak 5 meter, digunakan conveyor untuk
mengirimkan entitas dari stasiun 1 ke stasiun 2, dimana kecepatan conveyor adalah
Pemsis Lab 2006-2007(Ganjil)


Make The Ultimate Future

10m/jam.lalu entitas tersebut dipisahkan berdasarkan entitasnya dan diberi atribut tujuan
pada modul assign.
1. untuk entitas 1 deberi atribut tujuan stasiun 4
2. untuk entitas 2 diberi atribut tujuan stasiun 5
setiap entitas dikirim ke stasiun pergudangan dengan menggunakan forklift
berkecepatan 5 km/ jam yang menunggu di titik keberangkatan (yaitu Station berangkat,
Intersection awal). Dimana nantinya entitas 1 dikirim ke gudang 1 dan entitas 2 dikirim
ke gudang 2. Pengasumsian Biaya pada data modul entity:
1. Untuk entitas 1 : Holding cost Rp. 1000,
2. Untuk entitas 2 : Holding Cost Rp 500
Pengasumsian gaji operator pada data modul resource :
1. Operator 1 : Busy/ hour : Rp 500
Idle/ Hour : Rp 50
2. Operator 2 : Per use : Rp 100
Gambar 6.2.1 Model Studi Kasus


Pemsis Lab 2006-2007(Ganjil)


Make The Ultimate Future

Pembahasan :
Interpretasi Report:
Replication ended at time : 24.00 Hours
Lama Simulasi yang dilakukan selama replikasi (saat itu) berakhir setelah 24 jam
(86400 second)
Jika kasus ini dilakukan satu replikasi maka hasilnya sama dengan waktu siklus (cycle
time), yang didapat dari total time pada report ARENA.

Base Time Unit: Hour
Maksudnya semua satuan waktu dalam report ARENA adalah JAM

Procces n.TotalCostPerEntity
Adalah rata-rata jumlah biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi 1 part. Didapatkan
dari penjumlahan biaya yang terjadi dalam 5 kategori (VA,NVA, wait, transfer dan
other cost per entity)
Misal :
Process 1.TotalCostPerEntity 12000.
Dihasilkan dari = 4500 + 7500
= 12.000

Procces n. WaitCostPerEntity
Adalah interpretasi dari setiap part dalam sistem akan mengalami biaya menunggu
dalam sistem. Istilah dalam sispro ini adalah biaya holding yang ada jika ada part yang
menunggu saat proses yang akan dilalui itu sedang memproses part lain. Wait cost
dalam proses akan muncul jika alokasi yang dipilih dalam proses adalah wait.
Wait Cost = (Holding cost per entitas+ Resource cost untuk tiap entitas) * Wait Time
Misal :
Process 1.WaitCostPerEntity 7500.0
Dihasilkan dari = (1000*7.5 ) = 7500
Pemsis Lab 2006-2007(Ganjil)


Make The Ultimate Future

Procces n.VATimePerEntity
Adalah interpretasi dari waktu(sesuai dengan jenis allocation pada module procces yang
dipilih), bagian ini akan ada jika diisikan sesuai dengan jenis allocation. Ingat satuanya
Jam, maka pada kasus ini adalah
Process 1.VATimePerEntity 3.0000
Didapat dari : waktu proses 1 yakni selama 3 jam.

Process n.TotalTimePerEntity
Adalah interpretasi dari total waktu yang digunakan untuk menyelesaikan 1 part pada
proses n, hampir sama dengan nilai yang disesuaikan dengan alloccation pada module
procces.
Process 1.TotalTimePerEntity 10.500
Jadi dapat disimpulkan, total waktu yang digunakan untuk menyelesaikan 1 part entitas
di proses 1 adalah 10.5 jam

Process n.WaitTimePerEntity
Adalah interpretasi dari waktu menunggu yang terjadi saat jenis allocation wait pada
module procces ditentukan
Misal :
Process 1.WaitTimePerEntity 7.5000
Jadi rata-rata entitas menunggu dip roses 1 sebesar 7.5 jam

Process n.VACostPerEntity
Adalah interpretasi dari rata-rata biaya penambahan nilai tiap entitas yang sesuai
dengan jenis allocation pada module procces.
Value Added Cost = (Holding cost per entitas*Value Added Time ) + (Resource
cost untuk tiap entitas* Value Added Time) + Resource
Usage

Pemsis Lab 2006-2007(Ganjil)


Make The Ultimate Future

Misal :
Process 1.VACostPerEntity 4500.0
Dihasilkan dari = (1000*3 )+(500*3)
= 3000+1500
= 4500

Entity.VATime/NVATime/WaitTime/TranTime/Other
adalah interpretasi dari semua waktu yang digunakan oleh satu entitas selama berada
dalam sistem(seluruhnya) mulai dari proses 1 sampai proses 2. disesuaikan dengan jenis
allocation pada module procces. Semuanya adalah value added maka akan muncul
hanya value added, jika diisikan berbagai jenis dari tiap Procces maka akan muncul
nilainya.
dari kasus sederhana diatas muncul dalam report sbb:
Entity 1.VATime 4.000
dihasilkan dari = proses 1 + proses 2 (.VATime)
= 3.000 + 1.000
= 4.0000

dengan kata lain adalah jumlah dari tiap jenis allocation waktu yang terjadi pada modul
proses

Entity.TotalTime
adalah interpretasi dari total waktu proses yang digunakan oleh satu part untuk sejumlah
proses yang ada. Dalam dunia sistem prosuksi hal ini disebut Cycle Time atau waktu
siklus. Dimana biasanya digunakan parameter penelitian untuk diminimasikan.
Entity 1.TotalTime 11.300
Didapat dari perhitungan :
= Entity1.VATime + Entity1.NVATime + Entity1.WaitTime +
Entity1.TranTime + Entity1.OtherTime
= 4.000 + 0.000 + 6.000 + 1.3000
= 11.300
Pemsis Lab 2006-2007(Ganjil)


Make The Ultimate Future

Entity.VACost/NVACost/WaitCost/TranCost/OtherCost
Adalah interpretasi dari semua biaya yang digunakan oleh satu entitas selama dalam
system (seluruhnya) disesuaikan dengan jenis allocation pada module procces.
Misal :
Entity 1.VACost 5600.0
dihasilkan dari = Process1.VACostPerEntity + Process
2.VACostPerEntity
= 4500.0 + 1100.0
= 5600.0

Entity.TotalCost
adalah interpretasi dari total cost yang terjadi pada sistem. Yaitu total dari entity
VACost/NVACost/WaitCost/TranCost/OtherCost .
Misal :
Entity 1.TotalCost 12900.
dihasilkan dari = Entity1.VACost + Entity1.WaitCost + Entity1.TranCost
= 5600.0 + 6000.0 1300.0
= 12900

Process n.VACostPerEntity
Adalah interpretasi dari rata-rata biaya penambahan nilai tiap entitas yang sesuai
dengan jenis allocation pada module procces.
Value Added Cost = (Holding cost per entitas*Value Added Time ) + (Resource
cost untuk tiap entitas* Value Added Time) + Resource
Usage
Misal :
Process 1.VACostPerEntity 4500.0
Dihasilkan dari = (1000*3 )+(500*3)
= 3000+1500
= 4500
Pemsis Lab 2006-2007(Ganjil)


Make The Ultimate Future

Resource. BusyCost
Adalah interpretasi dari total biaya ketika resource (sumber daya) sibuk. Sumber daya di
sini bias berupa operator atau mesin.
Misal :
opt 1.BusyCost 12000.

Resource. IdleCost
Adalah interpretasi dari total cost ketika resource (sumber daya) menganggur. Biaya ini
muncul jika resource tidak sesuai dengan yang dialokasikan.
Misal :
opt 1.IdleCost .00000

Idle cost 0 karena resource selalu bekerja, tidak ada idle.
Resource. UsageCost
Adalah interpretasi dari total cost ketika resource (sumber daya) digunakan.Biaya ini
dihitung bukan berdasarkan satuan waktu, tetapi satuan unit.
Misal :
opt 1.UsageCost .00000
Usage cost 0 karena resource dibayar setiap jam, bukan setiap unit.

All Entities . TotalCost
Adalah interpretasi dari total biaya produksi semua entitas dalam semua proses.
All Entities.TotalCost 1.2740E+05

All Resource. TotalCost
Adalah interpretasi dari total biaya pekerja (resource) dalam semua proses
All Resources.TotalCost 12700.



Pemsis Lab 2006-2007(Ganjil)


Make The Ultimate Future

Process n.Queue.WaitingTime
Adalah interpretasi dari adanya antrian yang terjadi dalam sistem yang dikonversikan
dengan biaya. Hampir sama dengan WaitCost.
Process 1.Queue.WaitingTime 8.4444
Artinya = rata-rata waktu setiap entitas menunggu untuk diproses dip roses 1 adalah
sebesar 8.4444 jam.

Part.WIP
WIP adalah barang dalam proses. Bukan barang pada saat selesai simulasi
entitas tersebut masih tertinggal di sistem, tetapi status entitas yang diberikan mulai saat
dia di lantai produksi baik itu saat menunggu maupun saat dia sedang diproses,jadi
semua entitas pasti mengalami WIP, tinggal bagaimana pengamatan pemodelnya.
Biasanya dalam simulasi dalam jumlah rata-rata tiap satuan waktu.
Dalam dunia Sistem Produksi hal ini biasanya menjadi parameter utama untuk
melakukan desain eksperimen. Semakin kecil WIP maka sistem lebih baik. Dengan
Pengertian semakin banyak WIP dalam sistem maka akan memungkinkan WIP tersebut
mengalami/memunculkan Biaya Barru dalam istilah bekenya adalah WASTE. Cara
mengecilkan WIP adalah
1. Mengatur waktu Setup(biasanya pemodel mengatur TBA pada Create)
2. Mempercepat Waktu Proses dalam Mesin
3. Pengaturan Batch dan atau Match
4. Bisa dikaji ulang sendiri yaaa
Dalam kasus ini,wip yang terjadi adalah 1. maka benar adanya part
tersebut mengalami wip mulai dari saat part itu masuk hingga part itu
selesai diproses.
Dari Report diketahui :
Entity 1.WIP 5.1625
Artinya : bahwa rata-rata jumlah entity 1 yang masih didalam proses adalah sebesar
5.1625 unit dari keseluruhan proses yang berjalan dalam sistem.
Pemsis Lab 2006-2007(Ganjil)


Make The Ultimate Future

Station. NumEntTrans
Merupakan rata-rata entitas yang sedang ditransfer ke stasiun lain menggunakan
Material Handling.
Station 2.NumEntTrans .14583

Artinya : Rata-rata entitas yang ditransfer ke stasiun 2 sebesar 0.14583 dari total entitas






Pemsis Lab 2006-2007(Ganjil)


Make The Ultimate Future

Report Study Kasus
ARENA Simulation Results
USER - License: STUDENT

Summary for Replication 1 of 1

Project: Unnamed Project Run execution da te : 8/30/2006
Analyst: anindita Model revision date: 8/30/2006

Replication ended at time : 24.0 Hours
Base Time Units: Hours

TALLY VARIABLES

Identifier Average Half Width Minimum Maximum Observations
___________________________________________________________________________________________________

Process 2.VACostPerEntity 1100.0 (Insuf) 1100.0 1100.0 7
Process 2.WaitCostPerEntity .00000 (Insuf) .00000 .00000 7
Process 1.WaitTimePerEntity 7.5000 (Insuf) .00000 15.000 8
Process 1.VATimePerEntity 3.0000 (Insuf) 3.0000 3.0000 8
Process 1.TotalCostPerEntity 12000. (Insuf) 4500.0 19500. 8
Process 2.TotalTimePerEntity 1.0000 (Insuf) 1.0000 1.0000 7
Process 2.VATimePerEntity 1.0000 (Insuf) 1.0000 1.0000 7
Process 2.WaitTimePerEntity .00000 (Insuf) .00000 .00000 7
Process 1.WaitCostPerEntity 7500.0 (Insuf) .00000 15000. 8
Process 1.TotalTimePerEntity 10.500 (Insuf) 3.0000 18.000 8
Process 1.VACostPerEntity 4500.0 (Insuf) 4500.0 4500.0 8
Process 2.TotalCostPerEntity 1100.0 (Insuf) 1100.0 1100.0 7
Entity 1.VATime 4.0000 (Insuf) 4.0000 4.0000 3
Entity 1.NVATime .00000 (Ins uf) .00000 .00000 3
Entity 1.WaitTime 6.0000 (Insuf) .00000 11.000 3
Entity 1.TranTime 1.3000 (Insuf) 1.3000 1.3000 3
Entity 1.OtherTime .00000 (Insuf) .00000 .00000 3
Entity 1.TotalTime 11.300 (Insuf) 5.3000 16.300 3
Entity 1.VACost 5600.0 (Insuf) 5600.0 5600.0 3
Entity 1.NVACost .00000 (Insuf) .00000 .00000 3
Entity 1.WaitCost 6000.0 (Insuf) .00000 11000. 3
Entity 1.TranCost 1300.0 (Insuf) 1300.0 1300.0 3
Entity 1.OtherCost .00000 (Insuf) .00000 .00000 3
Entity 1.TotalCost 12900. (Insuf) 6900.0 17900. 3
Entity 2.VATime 4.0000 (Insuf) 4.0000 4.0000 4
Entity 2.NVATime .00000 (Insuf) .00000 .00000 4
Entity 2.WaitTime 6.7500 (Insuf) 3.0000 12.000 4
Entity 2.TranTime .95000 (Insuf) .90000 1.1000 4
Entity 2.OtherTime .00000 (Insuf) .00000 .00000 4

Entity 2.TotalTime 11.700 (Insuf) 7.9000 16.900 4
Pemsis Lab 2006-2007(Ganjil)


Make The Ultimate Future

Entity 2.VACost 5600.0 (Insuf) 5600.0 5600.0 4
Entity 2.NVACost .00000 (Insuf) .0 0000 .00000 4
Entity 2.WaitCost 6750.0 (Insuf) 3000.0 12000. 4
Entity 2.TranCost 950.00 (Insuf) 900.00 1100.0 4
Entity 2.OtherCost .00000 (Insuf) .00000 .00000 4
Entity 2.TotalCost 13300. (Insuf) 9500.0 18500. 4
Request 2.Queue.WaitingTime .00000 (Insuf) .00000 .00000 7
Request 2.Queue.WaitingCost .00000 (Insuf) .00000 .00000 7
Process 1.Queue.WaitingTime 8.4444 (Insuf) .00000 16.000 9
Process 1.Queue.WaitingCost 8444.4 (Insuf) .00000 16000. 9
Access 1.Queue.WaitingTime .00000 (Insuf) .00000 .00000 8
Access 1.Queue.WaitingCost .00000 (Insuf) .00000 .00000 8
Process 2.Queue.WaitingTime .00000 (Insuf) .00000 .00000 7
Process 2.Queue.WaitingCost .00000 (Insuf) .00000 .00000 7

DISCRETE -CHANGE VARIABLES

Identifier Average Half Width Minimum Maximum Final Value
___________________________________________________________________________________________________

Entity 1.WIP 5.1625 (Insuf) .00000 10.000 10.000
Entity 2.WIP 4.9500 (Insuf) .00000 9.0000 9.0000
opt 1.NumberBusy 1.0000 (Insuf) .00000 1.0000 1.0000
opt 1.NumberScheduled 1.0000 (Insuf) 1.0000 1.0000 1.0000
opt 1.Utilization 1.0000 (Insuf) .00000 1.0000 1.0000
opt 2.NumberBusy .29167 (Insuf) .00 000 1.0000 .00000
opt 2.NumberScheduled 1.0000 (Insuf) 1.0000 1.0000 1.0000
opt 2.Utilization .29167 (Insuf) .00000 1.0000 .00000
Request 2.Queue.NumberInQueue .00000 (Insuf) .00000 .00000 .00000
Process 1.Queue.NumberInQueue 8.5000 (Insuf) .00000 17.000 17.000
Access 1.Queue.NumberInQueue .00000 (Insuf) .00000 1.0000 .00000
Process 2.Queue.NumberInQueue .00000 (Insuf) .00000 .00000 .00000
Transporter 1.NumberBusy .17500 (Insuf) .00000 1.0000 .00000
Transporter 1.NumberScheduled 1 .0000 (Insuf) 1.0000 1.0000 1.0000
Transporter 1.Utilization .17500 (Insuf) .00000 1.0000 .00000
Conveyor 1.Utilization .02431 (Insuf) .00000 .16667 .16667
Conveyor 1.LengthAccumulated .00000 (Insuf) .00000 1.0000 .00000
Station 1.NumEntTrans .00000 (Insuf) .00000 .00000 .00000
Station 2.NumEntTrans .14583 (Insuf) .00000 1.0000 1.0000
Station 3.NumEntTrans .00000 (Insuf) .00000 .00000 .00000
Station 4.NumEntTrans .05000 (Insuf) .00000 1.0000 .00000
Station 5.NumEntTrans .03333 (Insuf) .00000 1.0000 .00000







Pemsis Lab 2006-2007(Ganjil)


Make The Ultimate Future

OUTPUTS
Identifier Value
_________________________________________________________
Process 1 Accum Wait Time 60.000
Process 1 Number Out 8.0000
Process 1 Accum VA Cost 36000.
Process 2 Total Accum Time 7.0000
Process 1 Accum Wait Cost 600 00.
Process 2 Total Accum Cost 7700.0
Process 1 Total Accum Cost 96000.
Process 1 Total Accum Time 84.000
Process 2 Accum VA Time 7.0000
Process 2 Number In 7.0000
Process 2 Accum Wait Time .00000
Process 2 Accum VA Cost 7700.0
Process 2 Number Out 7.0000
Process 2 Accum Wait Cost .00000
Process 1 Number In 26.000
Process 1 Accum VA Time 24.000
Entity 1.NumberIn 13.000
Entity 1.NumberOut 3.0000
Entity 2.NumberIn 1 3.000
Entity 2.NumberOut 4.0000
opt 1.NumberSeized 9.0000
opt 1.ScheduledUtilization 1.0000
opt 1.BusyCost 12000.
opt 1.IdleCost .00000
opt 1.UsageCost .00000
opt 2.NumberSeized 7.0000
opt 2.ScheduledUtilization .29167
opt 2.BusyCost .00000
opt 2.IdleCost .00000
opt 2.UsageCost 700.00
All Entities.VACost 43700.
All Entities.NVACost .00000
All Entities.WaitCost 76000.
All Entities.TranCost 7700.0
All Entities.OtherCost .00000
All Entities.TotalCost 1.2740E+05
All Resources.BusyCost 12000.
All Resources.IdleCost .00000
All Resources.UsageCost 700.00
All Resources.TotalCost 12700.
System.TotalCost 1.2740E+05
System.NumberOut 7.0000

Simulation run time: 0.02 minutes.
Simulation run complete.