I. Proses Bisnis Proses bisnis mengacu kepada metode di mana pekerjaan dikelola, dikoordinasikan, dan difokuskan untuk memproduksi produk atau jasa yang bernilai. Proses bisnis adalah arus kerja dari bahan baku, informasi, pengetahuan dan seperangkat aktivitas. Berikut contoh proses bisnis pada wilayah fungsional : Manufaktur dan Produksi :- Menggabungkan produk - Mengecek kualitas - Membuat tagihan bahan baku Penjualan dan Pemasaran : - Mengenali pelanggan - Membuat pelanggan sadar akan produk - Menjual produk euangan dan !kuntansi : - Membayar kreditor - Membuat laporan keuangan - Mengelola akun kas "umber #aya Manusia : - Mempekerjakan pelanggan - Mengevaluasi kinerja pekerjaan karyawan - Melibatkan karyawan pada rencana manfaat II. Jenis-Jenis Sistem Informasi $$.% "istem pemrosesan transaksi Manajer operasional membutuhkan sistam yang menyimpan catatan aktivitas dasar dan transaksi organisasi, seperti penjualan, penerimaan, penyimpanan kas, penggajian, keputusan kredit, dan arus bahan baku dipabrik. "istem pemrosesan transaksi menyediakan jenis informasi ini. "ebuah sistem pemrosesan transaksi adalah sistem terkomputerisasi yang menjalankan dan mencatat transaksi rutin harian yang diperlukan untuk menjalankan bisnis, seperti memasukkan pesanan penjualan, pemesanan, penggajian, pencatatan karyawan dan pengiriman. &ujuan utama dari sistem pada tingkat ini adalah untuk menjawab pertanyaan rutin untuk melacak arus transaksi yang melalui organisasi. Manajer membutuhkan &P" untuk memonitor status operasi internal dan hubungan perusahaan dengan lingkungan eksternal. &P" juga merupakan pembuat informasi utama bagi jenis sistem lainnya $$.'"istem $ntelijen Bisnis untuk mendukung keputusan Manajemen tigkat menengah membutuhkan sistem untuk membantu mengawasi, mengendalikan, membuat keputusan dan aktivitas administrasi. "istem informasi Prillia &iara P. ()*%%%+%,+- #ina .ursari P. ()*%%%+'%)- .uris "amsiyah ()*%%%++%/- manajemen ("$M- juga merancang kategori khusus sistem informasi yang melayani manajemen tingkat menengah. "$M menyediakan laporan kinerja baru perusahaan kepada manajemen tingkat menengah. $nformasi ini digunakan untuk mengawasi dan mengendalikan bisnis dan memprediksi kinerja dimasa depan. "$M merangkum dan melaporkan operasi dasar perusahaan menggunakan data yang disediakan oleh sistem pemrosesan transaksi. #ata transaksi dasar dari &P" dipadatkan dan biasanya disajikan pada laporan yang dibuat berdasarkan pada jadwal yang teratur. "istem pendukung keputusan (Decision support system-#""- menunjang pembuatan keputusan yang tidak rutin untuk menajemen tingkat menengah. "istem ini berfokus pada masalah yang unik dan cepat berubah, di mana prosedur untuk mendapatkan solusi belum tentu ditentukan sebelumnya. 0alaupun #"" menggunakan informasi internal dari &P" dan "$M, #"" sering membawa informasi dari sumber eksternal, seperti harga saham saat ini dan harga produk pesaing. $$.+"istem untuk menghubungkan perusahaan !plikasi perusahaan "alah satu tantangan dari sebuah perusahaan adalah membuat seluruh sistem bekerja sama sebagai satu sistem korporat. &antangan tersebut dapat dipecahkan dengan menerapkan aplikasi perusahaan (enterprise application-. !plikasi perusahaan membantu bisnis menjadi lebih fleksibel dan produktif dengan mengoordinasikan proses bisnis dan mengintegrasikan sekelompok proses agar mereka berfokus pada pengelolaan sumber daya yang efisien.&erdapat * aplikasi perusahaan : %. Enterprise resource planning-ERP atau perencanaan sumber daya perusahaan Menyelesaikan masalah dengan mengumpulkan data dari beragam proses bisnis inti pada manufaktur dan produksi, keuangan dan akuntansi, penjualan dan pemasaran, dan sumber daya manusia, dan menyimpan data pada penyimpanan data pusat tunggal. '. Supply chain management-SCM atau manajemen rantai pasokan Menyediakan informasi untuk membantu pemasok, perusahaan pembeli, distributor, dan perusahaan logistik untuk berbagi informasi mengenai pemesanan, produksi, tingkat persediaan, pengantaran produk dan jasa agar mereka dapat mencari sumber, memproduksi, dan mengirimkan barang dan jasa dengan efisien. +. Customer relationship management-CRM atau manajemen hubungan pelanggan Menyediakan informasi untuk mengoordinasikan seluruh proses bisnis yang berhubungan dengan pelanggan dalam hal penjualan, pemasaran, dan pelayanan untuk mengoptimalkan pendapatan, kepuasan pelanggan, dan mempertahankan pelanggan. *. Knowledge management system-KMS atau sistem manajemen pengetahuan Mengumpulkan seluruh pengetahuan dan pengalaman relevan dalam perusahaan, dan membuatnya tersedia di mana pun dan kapan pun dibutuhkan untuk meningkatkan proses bisnis dan keputusan manajemen. $ntranet dan 1kstranet - $ntranet adalah jaringan internal yang dibangun dengan peralatan dan standar komunikasi yang sama dengan $nternet dan digunkan untuk distribusi informasi secara internal kepada karyawan, dan sebagai penyimpanan kebijakan progam, dan data perusahaan. - 1kstranet adalah intranet yang diperpanjang kepada pengguna yang dii2inkan di luar perusahaan. $$.*1-Business, 1-3ommerce, dan 1-4overnment - 1-Business atau bisnis elektonik , mengacu kepada penggunaan teknologi digital dan $nternet untuk menjalankan proses bisnis utama pada perusahaan. - 1-3ommerce adalah bagian dari e-business yang berhubungan dengan pembelian dan penjualan barang dan jasa melalui internet. - 1-4overnment, mengacu kepada aplikasi internet dan teknologi jaringan untuk secara digital memnungkinkan hubungan pemerintah dan agen sector publik dengan masyarakat, bisnis, dan perpanjangan pemerintah lainnya. III. Sistem untuk olaborasi dan elompok er!a "pa itu olaborasi# olaborasi bekerja sama dengan orang lain untuk mencapai tujuan bersama dan eksplisit. olaborasi berfokus pada tugas atau prestasi misi dan biasanya terjadi dalam bisnis, atau organisasi lainnya, dan antara perusahaan.. $anfaat Bisnis "tas olaborasi %an er!asama &im Produktivitas : lebih cepat dalam melakukan sesuatu dengan bekerja sama ualitas : berkolaborasi dapat mengevalusi kesalahan dan meminmalisasi waktu yang dibutuhkan $novasi : dapat mendatangkan ide-ide baru untuk mengembangkan produk5jasa 6ayanan pelanggan : dapat menyelesaikan masalah yang dialami pelanggan dengan cepat dan benar saat dikerjakan bersama-sama $emban'un Buda(a olaborasi %an Proses Bisnis olaborasi tidak akan terjadi secara spontan dalam suatu perusahaan bisnis, terutama jika tidak ada budaya yang mendukung atau proses bisnis. organisasi di mana para pemimpin puncak terpikir semua hal benar-benar penting, dan kemudian memerintahkan karyawan tingkat rendah untuk melaksanakan rencana manajemen senior. &ugas manajemen menengah seharusnya adalah untuk menyampaikan pesan bolak-balik, hirarki atas dan bawah. "lat %an &eknolo'i )ntuk olaborasi %an er!asama olaboratif tim-berorientasi budaya tidak akan menghasilkan manfaat jika tidak ada sistem informasi di tempat untuk memungkinkan kolaborasi. "aat ini terdapat hun-dreds alat yang dirancang untuk menghadapi kenyataan bahwa, dalam rangka untuk berhasil dalam pekerjaan kita, kita semua bergantung satu sama lain, sesama karyawan, pelanggan, pemasok, dan manajer. Mari 3ontohnya yaitu : - Email dan Instant Messaging (IM) - Social Networking - Wikis - Virtual Worlds - Internet-Based Collaboration Enviroments
III. *un'si Sistem Informasi pada Bisnis #epartemen "istem $nformasi - Progamer, spesialis teknis yang menulis instruksi peranti lunak untuk komputer. - !nalis "istem, penghubung utama antara kelompok sistem informasi dengan seluruh organisasi. - Manajer "istem $nformasi, pemimpin tim progamer dan analis, manajer proyek, manajer fasilitas fisik, manajer telekomunikasi, 7 spesialis basis data. - 3hief $nformation 8fficer, manajer senior yang mengawasi penggunaan teknologi informasi pada perusahaan. - 3hief "ecurity 8fficer, bertanggung jawab atas keamanan sistem informasi untuk perusahaan dan menegakkan kebijakan keamanan informasi perusahaan. - 3hief Privacy 8fficer, bertanggung jawab untuk memastikan bahwa perusahaan mematuhi undang-undang privasi data yang ada. - 3hief nowledge 8fficer, bertanggung jawab untuk progam manajemen pengetahuan perusahaan. - Pengguna akhir, perwakilan dari departemen-departemen di luar kelompok sistem informasi. Mengelola 9ungsi "istem $nformasi $& governance meliputi strategi dan kebijakan untuk menggunakan teknologi informasi dalam suatu organisasi. itu menentukan keputusan dan kerangka kerja akuntabilitas untuk memastikan bahwa penggunaan teknologi informasi mendukung strategi organisasi dan tujuan.