Sistem Produksi

Controls / Umpan balik

Mechanism (equipment, tools), workflow
Design, IT, policies, SOP, human resources
Activities /
proses
IN
OUT
Produksi
Kumpulan kegiatan / proses yang merubah masukan
menjadi keluaran untuk menghasilkan nilai
Tenaga kerja
Modal
Material
Energi
Informasi
Manajerial
Produk
( Barang
dan/atau jasa )
LEAN PRODUCTION
Kegiatan produksi yang efisien dan aman
( safety )yang mampu mengidentifikasi dan
mengeliminasi pemborosan dengan cara
melakukan sesuatu lebih kecil / sedikit ; sedikit
waktu, tempat penyimpanan( inventory ), man
power , uang, melalui perbaikan yang terus
menerus ( continous improvement ). Sehingga
biaya produksi menurun dan keuntungan
meningkat
Strategi Lean Production
Standardize Work
Batch Reduction
Visual
Controls
Value Stream
Mapping
Plant Layout
Pull / Kanban
TPM
Proactive Leadership
CULTURE CHANGE
5S
Job Methods - maximize the use of people, machines and materials
Job Relations - utilize the productive potential of people
Job Instruction - standardize work to sustain the gain
JIT JIDOKA
Prinsip dasar LPS
Membuat barang yang lebih murah dengan cara
menurunkan Biaya Produksi dengan menghilangkan
semaksimal mungkin pemborosan.

Hanya membuat barang dengan kualitas yang baik
dengan system Jidoka

Membuat barang dengan cara Just In Time ( JIT )

Membangun Industri yang kuat yang dapat merespon
fluktuasi permintaan dan perubahan lingkungan
Text
LEAN GOALS
Reduce Cost
Reduce Time
Eliminate Waste
Improve Quality
Meet customer expectations
And requirements
Waste consumes time, resources & space, etc.
From start to finish, most effective ways
To eliminate waste and lower cost with continous improvement
Produce only to customer demand
Langkah kunci dalam Lean Production
LEAN THINKING
Pencapaian target lebih cepat
Pencapaian Kualitas yang lebih baik
Pencapaian target dengan lebih murah
They have to eliminate obstacles on
the way (Value stream)
Obstacles that prevent smooth
activities (self or interactive)
Pencapaian Target lebih cepat
Ex. : Waiting, confusedness etc.

Menghilangkan semua pengaruh /
kontribusi yang buruk dalam
mencapai target kualitas ( value /
kuantitatif ))
Pencapaian kualitas lebih baik
contoh : Miss arrangement, miss predict dsb
Mengilangkan semua biaya yang
tidak perlu, melalui perbaikan yang
terus menerus ( continous
improvement )

Pencapaian target dengan lebih
efisien (sederhana, murah)
Selalu berkeinginan untuk menghilangkan,
mengurangi, menyederhanakan semua aktivitas
yang tidak ada nilai tambahnya
( non added value )
SWOT Analysis
Cost Basic Thinking
Profitsalescosttotal unit
sales
sales
cost
COST
profit
PROFIT
cost
COST
profit
PROFIT
Prinsip Cost Reduction
PROFIT
profit

COST
cost

sales
Profit
Profit
Biaya
Produksi
Harga Jual
Profit
Profit
Harga Jual
Biaya
Produksi
Biaya produksi
Cost Basis dan Penurunan Biaya (2 cara dalam meningkatkan keuntungan)
(1) Harga Jual = Biaya Produksi + Keuntungan --> Harga jual ditentukan
oleh biaya produksi yang telah ditambah dengan keuntungan (cost basis)

(2) Keuntungan = Harga Jual Biaya Produksi Menurunkan biaya
Produksi untuk meningkatkan keuntungan (cost reduction)
Pola pikir Umum - Cost basis Cost reduction
Harga jual ditentukan oleh kondisi Pasar.
Biaya Produksi ditentukan oleh Metode Produksinya.
Menurunkan Biaya Produksi dengan menghilangkan semaksimal
mungkin pemborosan (Muda)
Item dari Cost Control
Labour cost
Energy / Proses
Consumable cost
Reject cost
Indirect material
Direct material
Hal yg tidak diperlukan
selama pekerjaan
berlangsung
PEMBOROSAN

Stock

Repair

Supply

Unpacking

Cleaning
Pekerjaan yang
menambah nilai
Assembly

Welding

Painting
MU
DA
Non
value
adde
d
work
Pure
work
Tidak menambah nilai
dari pekerjaan tetapi
sekarang diperlukan
Pekerjaan
Team Member
M
u
d
a
Pekerjaan
PEKERJAAN
SESUNGGUHNYA
(pure work)
PEKERJAAN YANG
TIDAK MENAMBAH
NILAI tetapi diperlukan
(kerja pelengkap)
Faktor yang meningkatkan Biaya Produksi;
Semua hal yang tidak meningkatkan nilai tambah, dengan kata lain ;

BERGERAK BEKERJA = MUDA (ada 7 Muda)

Waiting

Pemborosan (Muda)
NG
Ok
MUDA produksi
berlebih
MUDA menunggu
MUDA transport
MUDA proses
MUDA stock
MUDA gerak
MUDA defect
supply
(1)
Proses
(2)
Barang
(2)
Pergerakan
(2)
7 Macam Pemborosan (Muda)