HERRAMIENTAS

HERRAMIENTAS
PARA EL REGISTRO
PARA EL REGISTRO
DE LA
DE LA
INFORMACIN
INFORMACIN
HERRAMIENTAS PARA EL REGISTRO
HERRAMIENTAS PARA EL REGISTRO
DE LA INFORMACIN
DE LA INFORMACIN

DIAGRAMA DE CARACTERIZACIN DE LA
DIAGRAMA DE CARACTERIZACIN DE LA
UNIDAD DE ANLISIS.
UNIDAD DE ANLISIS.

DIAGRAMA DE ANLISIS DEL VALOR

DIAGRAMA DE ANLISIS DEL VALOR
AGREGADO
AGREGADO

DIAGRAMA DE OPERACIONES
DIAGRAMA DE OPERACIONES

DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS

DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS

DIAGRAMA DE RECORRIDO
DIAGRAMA DE RECORRIDO

DIAGRAMA HOMBRE-MQUINA
DIAGRAMA HOMBRE-MQUINA

DIAGRAMA DE CUADRILLAS
DIAGRAMA DE CUADRILLAS

DIAGRAMA DEL OPERADOR

DIAGRAMA DEL OPERADOR
LAS HERRAMIENTAS PARA EL
LAS HERRAMIENTAS PARA EL
REGISTRO DE LA INFORMACIN
REGISTRO DE LA INFORMACIN
NO CONSTITUYEN UN FIN POR S
NO CONSTITUYEN UN FIN POR S
MISMAS, SINO SON SOLAMENTE
MISMAS, SINO SON SOLAMENTE
MEDIOS PARA LOGRAR UN
MEDIOS PARA LOGRAR UN
OBJETIVO:
OBJETIVO:
PRESENTAR LOS HECHOS
PRESENTAR LOS HECHOS
Y ANALIZARLOS
Y ANALIZARLOS
DESPERDICIO
DESPERDICIO

TODO LO QUE SEA DISTINTO

TODO LO QUE SEA DISTINTO
DE LOS RECURSOS MNIMOS
DE LOS RECURSOS MNIMOS
ABSOLUTOS DE MATERIALES,
ABSOLUTOS DE MATERIALES,
MQUINAS Y MANO DE OBRA
MQUINAS Y MANO DE OBRA
NECESARIOS PARA AGREGAR
NECESARIOS PARA AGREGAR
VALOR AL PRODUCTO
VALOR AL PRODUCTO
EL VALOR AGREGADO
EL VALOR AGREGADO

LAS NICAS ACTIVIDADES QUE

LAS NICAS ACTIVIDADES QUE
AGREGAN VALOR SON LAS QUE
AGREGAN VALOR SON LAS QUE
PRODUCEN UNA
PRODUCEN UNA
TRANSFORMACIN FSICA DEL
TRANSFORMACIN FSICA DEL
PRODUCTO
PRODUCTO

SON AQUELLAS ACTIVIDADES

SON AQUELLAS ACTIVIDADES
QUE VISTAS POR EL CLIENTE
QUE VISTAS POR EL CLIENTE
FINAL, SON NECESARIAS PARA
FINAL, SON NECESARIAS PARA
PROPORCIONAR EL OUTPUT QUE
PROPORCIONAR EL OUTPUT QUE
EL CLIENTE EST
EL CLIENTE EST
ESPERANDO
ESPERANDO
EVALUACIN DEL VALOR AGREGADO
EVALUACIN DEL VALOR AGREGADO
VALOR
AGREGADO
REAL
Necesaria para
generar
el output?
Actividad
Contribuye a los
requerimientos
del cliente?
Contribuye a las
funciones de
la empresa?
VALOR
AGREGADO
PARA LA
EMPRESA
SIN VALOR
AGREGADO
Actividades que se deben
realizar para satisfacer los
requerimientos del cliente
Actividades que no contribuyen a satisfacer los
requerimientos del cliente. Estas actividades se podran
eliminar sin afectar la funcionalidad del producto o servicio
S NO
S
S
NO
NO
REQUERIMIENTOS DEL
REQUERIMIENTOS DEL
CLIENTE
CLIENTE

SON LOS ASPECTOS TANGIBLES

SON LOS ASPECTOS TANGIBLES
DE UN PRODUCTO, POR LOS
DE UN PRODUCTO, POR LOS
CUALES UN CLIENTE REALIZA UNA
CUALES UN CLIENTE REALIZA UNA
ADQUISICIN O COMPRA
ADQUISICIN O COMPRA
UTILIDAD DEL DIAGRAMA DE
UTILIDAD DEL DIAGRAMA DE
ANLISIS DEL VALOR AGREGADO
ANLISIS DEL VALOR AGREGADO

MUESTRA CUN INEFICIENTE ES EL

MUESTRA CUN INEFICIENTE ES EL
PROCESO TRADICIONAL DE
PROCESO TRADICIONAL DE
FABRICACIN.
FABRICACIN.

PERMITE IDENTIFICAR EL
PERMITE IDENTIFICAR EL
DESPERDICIO PARA LUEGO INTENTAR
DESPERDICIO PARA LUEGO INTENTAR
ELIMINARLO.
ELIMINARLO.
PROCESO
PROCESO

CUALQUIER ACTIVIDAD O
CUALQUIER ACTIVIDAD O
GRUPO DE ACTIVIDADES QUE
GRUPO DE ACTIVIDADES QUE
EMPLEE UN INSUMO, LE AGREGUE
EMPLEE UN INSUMO, LE AGREGUE
VALOR A STE Y SUMINISTRE UN
VALOR A STE Y SUMINISTRE UN
PRODUCTO A UN CLIENTE
PRODUCTO A UN CLIENTE
ETERNO O INTERNO.
ETERNO O INTERNO.

SERIE DE ACTIVIDADES QUE

SERIE DE ACTIVIDADES QUE
PERMITEN LOGRAR LA
PERMITEN LOGRAR LA
TRANSFORMACIN DE UN
TRANSFORMACIN DE UN
ESTADO DE CONDICIONES EN
ESTADO DE CONDICIONES EN
OTRO
OTRO
ACTIVIDADES QUE INTEGRAN UN
ACTIVIDADES QUE INTEGRAN UN
PROCESO
PROCESO

OPERACIN
OPERACIN

INSPECCIN
INSPECCIN

TRANSPORTE
TRANSPORTE

ALMACENA!E
ALMACENA!E

DEMORA
DEMORA

ACTIVIDAD COMBINADA
ACTIVIDAD COMBINADA
OPERACIN
OPERACIN

OCURRE CUANDO SE CAMBIAN

OCURRE CUANDO SE CAMBIAN
INTENCIONALMENTE LAS
INTENCIONALMENTE LAS
CARACTERSTICAS FSICAS O
CARACTERSTICAS FSICAS O
QUMICAS DE UN OB!ETO.
QUMICAS DE UN OB!ETO.

CUANDO DIC"O OB!ETO SE MONTA

CUANDO DIC"O OB!ETO SE MONTA
CON OTRO O ES DESMONTADO DE
CON OTRO O ES DESMONTADO DE
OTRO OB!ETO.
OTRO OB!ETO.

CUANDO SE ARREGLA O SE PREPARA

CUANDO SE ARREGLA O SE PREPARA
PARA REALIZAR OTRA ACTIVIDAD.
PARA REALIZAR OTRA ACTIVIDAD.

CUANDO SE DA O SE RECIBE
CUANDO SE DA O SE RECIBE
INFORMACIN, SE TRAZA UN PLAN O
INFORMACIN, SE TRAZA UN PLAN O
SE "ACE UN CLCULO.
SE "ACE UN CLCULO.
INSPECCIN
INSPECCIN
TIENE LUGAR CUANDO UN OB!ETO
TIENE LUGAR CUANDO UN OB!ETO
ES EAMINADO PARA SER
ES EAMINADO PARA SER
IDENTIFICADO O PARA VERIFICAR
IDENTIFICADO O PARA VERIFICAR
SU CONFORMACIN DE ACUERDO
SU CONFORMACIN DE ACUERDO
A ESTNDARES ESTABLECIDOS DE
A ESTNDARES ESTABLECIDOS DE
CALIDAD O CANTIDAD.
CALIDAD O CANTIDAD.
TRANSPORTE
TRANSPORTE
INDICA EL TRASLADO DE LOS
INDICA EL TRASLADO DE LOS
TRABA!ADORES, MATERIALES Y
TRABA!ADORES, MATERIALES Y
EQUIPO DE UN LUGAR A OTRO,
EQUIPO DE UN LUGAR A OTRO,
ECEPTO CUANDO DIC"O
ECEPTO CUANDO DIC"O
TRASLADO FORMA PARTE DE UNA
TRASLADO FORMA PARTE DE UNA
OPERACIN O BIEN ES
OPERACIN O BIEN ES
REALIZADO POR EL OPERARIO EN
REALIZADO POR EL OPERARIO EN
EL SITIO DE TRABA!O DURANTE
EL SITIO DE TRABA!O DURANTE
UNA OPERACIN O UNA
UNA OPERACIN O UNA
INSPECCIN.
INSPECCIN.
ALMACENAJE
ALMACENAJE
OCURRE CUANDO UN OB!ETO SE
OCURRE CUANDO UN OB!ETO SE
RESGUARDA Y PROTEGE CONTRA UN
RESGUARDA Y PROTEGE CONTRA UN
TRASLADO NO AUTORIZADO. PARA
TRASLADO NO AUTORIZADO. PARA
QUE UN MATERIAL PUEDA SER
QUE UN MATERIAL PUEDA SER
SACADO DE ESTE ALMACENA!E SE
SACADO DE ESTE ALMACENA!E SE
DEBE EMITIR UNA ORDEN #VERBAL O
DEBE EMITIR UNA ORDEN #VERBAL O
ESCRITA$.
ESCRITA$.
DEMORA
DEMORA
SE ORIGINA CUANDO LAS
SE ORIGINA CUANDO LAS
CONDICIONES, ECEPTO AQUELLAS
CONDICIONES, ECEPTO AQUELLAS
QUE CAMBIAN INTENCIONALMENTE LAS
QUE CAMBIAN INTENCIONALMENTE LAS
CARACTERSTICAS FSICAS O
CARACTERSTICAS FSICAS O
QUMICAS DE UN MATERIAL, NO
QUMICAS DE UN MATERIAL, NO
PERMITEN LA INMEDIATA REALIZACIN
PERMITEN LA INMEDIATA REALIZACIN
DE LA SIGUIENTE ACCIN PLANEADA
DE LA SIGUIENTE ACCIN PLANEADA
ACTIVIDAD COMBINADA
ACTIVIDAD COMBINADA
CUANDO SE DESEA INDICAR
CUANDO SE DESEA INDICAR
ACTIVIDADES REALIZADAS
ACTIVIDADES REALIZADAS
CON!UNTAMENTE, SE COMBINAN
CON!UNTAMENTE, SE COMBINAN
LOS SMBOLOS UTILIZADOS PARA
LOS SMBOLOS UTILIZADOS PARA
DIC"AS ACTIVIDADES
DIC"AS ACTIVIDADES
DIAGRAMA DE OPERACIONES
DIAGRAMA DE OPERACIONES
ES LA REPRESENTACIN GRFICA DE
ES LA REPRESENTACIN GRFICA DE
LOS PUNTOS EN LOS CUALES SE
LOS PUNTOS EN LOS CUALES SE
INTRODUCEN LOS MATERIALES AL
INTRODUCEN LOS MATERIALES AL
PROCESO Y DE LA SECUENCIA DE
PROCESO Y DE LA SECUENCIA DE
TODAS LAS
TODAS LAS
OPERACIONES
OPERACIONES
E
E
INSPECCIONES
INSPECCIONES
. NO SE INCLUYEN
. NO SE INCLUYEN
AQUELLAS ACTIVIDADES
AQUELLAS ACTIVIDADES
RELACIONADAS CON EL MANE!O DE
RELACIONADAS CON EL MANE!O DE
MATERIALES. ADEMS CONTIENE TODA
MATERIALES. ADEMS CONTIENE TODA
LA INFORMACIN QUE SE CONSIDERE
LA INFORMACIN QUE SE CONSIDERE
ADECUADA PARA EL ANLISIS COMO
ADECUADA PARA EL ANLISIS COMO
POR E!EMPLO TIEMPOS Y MATERIALES
POR E!EMPLO TIEMPOS Y MATERIALES
UTILIZACIN DEL DIAGRAMA DE
UTILIZACIN DEL DIAGRAMA DE
OPERACIONES DEL PROCESO
OPERACIONES DEL PROCESO

ES TIL PARA ESTUDIAR CASOS EN LOS

ES TIL PARA ESTUDIAR CASOS EN LOS
CUALES SE "ACE EL ENSAMBLE O AGREGADO
CUALES SE "ACE EL ENSAMBLE O AGREGADO
DE VARIOS COMPONENTES.
DE VARIOS COMPONENTES.

AYUDA A VISUALIZAR EN TODOS SUS

AYUDA A VISUALIZAR EN TODOS SUS
DETALLES EL MTODO ACTUAL, PUDINDOSE
DETALLES EL MTODO ACTUAL, PUDINDOSE
VISLUMBRAR NUEVOS Y ME!ORES
VISLUMBRAR NUEVOS Y ME!ORES
PROCEDIMIENTOS.
PROCEDIMIENTOS.

ES TIL PARA EFECTUAR NUEVAS

ES TIL PARA EFECTUAR NUEVAS
DISTRIBUCIONES O ME!ORAR LAS
DISTRIBUCIONES O ME!ORAR LAS
EISTENTES
EISTENTES

INDICA QU EFECTO TENDRA UN CAMBIO EN

INDICA QU EFECTO TENDRA UN CAMBIO EN
UNA OPERACIN DADA SOBRE LAS
UNA OPERACIN DADA SOBRE LAS
OPERACIONES PRECEDENTE Y SUBSECUENTE.
OPERACIONES PRECEDENTE Y SUBSECUENTE.

PERMITE IDENTIFICAR CULES

PERMITE IDENTIFICAR CULES
OPERACIONES PUEDEN SER
OPERACIONES PUEDEN SER
ELIMINADAS.
ELIMINADAS.

ESTUDIAR LA POSIBILIDAD DE
ESTUDIAR LA POSIBILIDAD DE
COMBINAR ACTIVIDADES.
COMBINAR ACTIVIDADES.

REESTUDIAR EL DISE%O DE LAS

REESTUDIAR EL DISE%O DE LAS
PARTES.
PARTES.

CONSIDERAR LOS MATERIALES QUE

CONSIDERAR LOS MATERIALES QUE
INTERVIENEN EN EL PROCESO
INTERVIENEN EN EL PROCESO

AYUDA A LA VENTA Y EPLICACIN DEL

AYUDA A LA VENTA Y EPLICACIN DEL
MTODO PROPUESTO.
MTODO PROPUESTO.
DIAGRAMA DE PROCESOS
DIAGRAMA DE PROCESOS
ES LA REPRESENTACIN GRFICA
ES LA REPRESENTACIN GRFICA
DEL ORDEN DE TODAS LAS
DEL ORDEN DE TODAS LAS
OPERACIONES, TRANSPORTES,
OPERACIONES, TRANSPORTES,
INSPECCIONES, DEMORAS Y
INSPECCIONES, DEMORAS Y
ALMACENA!ES QUE TIENEN LUGAR
ALMACENA!ES QUE TIENEN LUGAR
DURANTE UN PROCESO Y
DURANTE UN PROCESO Y
COMPRENDE INFORMACIN
COMPRENDE INFORMACIN
CONSIDERADA NECESARIA PARA
CONSIDERADA NECESARIA PARA
EL ANLISIS COMO SON&
EL ANLISIS COMO SON&
TIEMPOS, CANTIDADES Y
TIEMPOS, CANTIDADES Y
DISTANCIAS RECORRIDAS
DISTANCIAS RECORRIDAS
TIPOS DE DIAGRAMAS DE PROCESO
TIPOS DE DIAGRAMAS DE PROCESO

DIAGRAMA DE PROCESO DE PRODUCTO O

DIAGRAMA DE PROCESO DE PRODUCTO O
MATERIAL.
MATERIAL.

DIAGRAMA DE PROCESO OPERATIVO

DIAGRAMA DE PROCESO OPERATIVO
USOS DEL DIAGRAMA DE PROCESOS
USOS DEL DIAGRAMA DE PROCESOS

ME!ORAR LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS

ME!ORAR LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS
CON EL MANE!O DE MATERIALES.
CON EL MANE!O DE MATERIALES.

OBTENER UNA ME!OR DISTRIBUCIN EN

OBTENER UNA ME!OR DISTRIBUCIN EN
PLANTA.
PLANTA.

"ACER MAS EFICIENTE EL ALMACENAMIENTO

"ACER MAS EFICIENTE EL ALMACENAMIENTO

REDUCIR LOS TIEMPOS DE DEMORA

REDUCIR LOS TIEMPOS DE DEMORA

PONER EN EVIDENCIA COSTOS OCULTOS,

PONER EN EVIDENCIA COSTOS OCULTOS,
COMO LAS RELACIONES CON LOS
COMO LAS RELACIONES CON LOS
TRANSPORTES, DEMORAS Y
TRANSPORTES, DEMORAS Y
ALMACENAMIENTOS.
ALMACENAMIENTOS.
RECOMENDACIONES GENERALES PARA LA
RECOMENDACIONES GENERALES PARA LA
ELABORACIN DE DIAGRAMAS DE
ELABORACIN DE DIAGRAMAS DE
OPERACIONES Y DE FLUJO
OPERACIONES Y DE FLUJO
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(.
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RECOMENDACIONES GENERALES PARA LA
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ELABORACIN DE DIAGRAMAS DE
ELABORACIN DE DIAGRAMAS DE
OPERACIONES Y DE FLUJO
OPERACIONES Y DE FLUJO
:. F(6?) .( (*)32-)6+;5
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+.
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RECOMENDACIONES GENERALES PARA LA
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ELABORACIN DE DIAGRAMAS DE
ELABORACIN DE DIAGRAMAS DE
OPERACIONES Y DE FLUJO
OPERACIONES Y DE FLUJO
I. L21 >)*2-(1 .( 7+(042 .(3(5 1(- )1+/5).21 )
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K. L21 7-)B(6721 0(52-(1 ) ',G 0. 52 1(
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RECOMENDACIONES GENERALES PARA LA
RECOMENDACIONES GENERALES PARA LA
ELABORACIN DE DIAGRAMAS DE
ELABORACIN DE DIAGRAMAS DE
OPERACIONES Y DE FLUJO
OPERACIONES Y DE FLUJO
DIAGRAMA DE RECORRIDO
DIAGRAMA DE RECORRIDO
ES UNA MODALIDAD DEL
ES UNA MODALIDAD DEL
DIAGRAMA DE PROCESO.
DIAGRAMA DE PROCESO.
CONSISTE EN UN PLANO DEL
CONSISTE EN UN PLANO DEL
REA ESTUDIADA, "EC"O A
REA ESTUDIADA, "EC"O A
ESCALA, CON SUS MQUINAS,
ESCALA, CON SUS MQUINAS,
SUS REAS DE TRABA!O Y LOS
SUS REAS DE TRABA!O Y LOS
OBSTCULOS DE LA
OBSTCULOS DE LA
CONSTRUCCIN CIVIL
CONSTRUCCIN CIVIL
.
.
USOS DEL DIAGRAMA DE RECORRIDO
USOS DEL DIAGRAMA DE RECORRIDO

INICIAR EL DESARROLLO DE UNA NUEVA

INICIAR EL DESARROLLO DE UNA NUEVA
DISTRIBUCIN EN PLANTA.
DISTRIBUCIN EN PLANTA.

EVIDENCIA LOS SOBRERECORRIDOS Y

EVIDENCIA LOS SOBRERECORRIDOS Y
LOS PUNTOS DONDE ES PROBABLE QUE
LOS PUNTOS DONDE ES PROBABLE QUE
OCURRAN CONGESTIONAMIENTOS DE
OCURRAN CONGESTIONAMIENTOS DE
TRFICO EN UN MOMENTO DADO.
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RECOMENDACIONES GENERALES PARA LA
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ELABORACIN DE DIAGRAMAS DE
ELABORACIN DE DIAGRAMAS DE
RECORRIDO DE ACTIVIDADES
RECORRIDO DE ACTIVIDADES

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Diagrama ! r!"'rri'
Escala: 1:100

Diagrama ! ()*+'

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