Nombre: Fecha:

Ejercicio de Normas APA

Objetivo: Este ejercicio tiene como fin que practiquen las formas que las normas APA presenta para citar en el texto y como realizar
la lista de bibliografa; de tal forma, que se les facilite hacerlo correctamente en su documento acadmico.
Instrucciones: Se le proporciona informacin de fuentes fiables, tomndolos como base y atendiendo a las normas
APA se le solicita, anotar en cada cuadro la informacin requerida. Pueden consultar las Normas APA Sexta Edicin.
SERIE I: Libros
Libro: La experiencia del
liderazgo
Autor: Richard Daft
Ao de publicacin: 2006
Editorial: Cengage
Learning
Pas de publicacin:
Mxico

Observaciones: se tomaron las siguientes citas textuales, de la pgina 99:
Las personas encuestadas se ven a s mismas como lderes en un 39% y casi el mismo porcentaje (40%) cree
tener condiciones para el ejercicio de liderazgo.

de la pgina 65:
La incertidumbre es la falta de informacin sobre hechos futuros. Representa el miedo a lo
desconocido. Las personas muchas veces no entienden cmo el cambio propuesto las afectar y se
encuentran ms seguras aferrndose a lo conocido, aun cuando sea desagradable y lleve al
fracaso indudablemente. Piense en los problemas que encuentran los funcionarios pblicos cuando
tienen que conseguir que los habitantes de conjuntos habitacionales, en ruinas y llenos de plagas,
los abandonen. Por ejemplo, en el conjunto Robert Taylor de Chicago, uno de los peores proyectos
pblicos de vivienda de Estados Unidos, algunos habitantes se seguan resistiendo a mudarse a
viviendas ms seguras y limpias incluso cuando las mquinas demoledoras ya estaban
derrumbando edificio tras edificio. Los habitantes se sienten cmodos ah porque saben qu
pueden esperar, mientras que mudarse a otro lugar les produce incertidumbre y un sentimiento de
desplazamiento. En las organizaciones, las personas tal vez se preocupen por cmo el cambio
afectar su rutina diaria o sus amistades en la organizacin. Quiz tengan miedo de no poder
cumplir las exigencias de una nueva tarea, procedimiento o tecnologa.
Libro: Liderazgo Teoria
Aplicacin y Desarrollo
de Habilidades
Edicin: 4ta. Edicin.
Mxico: Editorial
Thomson.
Autor: Robert N.Lussier
y Christopher F. Achua.
Ao de publicacin:
2011
Editorial: Cengage
Learning
Pas de publicacin:
Mxico
Observaciones: se tomaron las siguientes citas textuales:

De la pgina 293: La metamorfosis estructural parece ser la nica constante en la
vida organizacional de la actualidad.

De la pgina 395 y 396:
Las empresas multinacionales estn interesadas en reclutar lderes que cuenten
con experiencias multiculturales por obvias razones.



Libro: Las 12 disciplinas
de excelencia en el
liderazgo
Autor: Brian Tracy, Jhon
Bran y Peter Chee
Ao de publicacin:
2013
Editorial: McGraw Hill
Pas de publicacin:
Mxico

Observaciones: se tomaron las siguientes citas textuales, de la pgina 235:
Todos hemos escuchada la frase lder nato, segn esta frase, el liderazgo es algo que se tiene o
no se tiene.

De la pgina 134:
El liderazgo se concibe como un talento que se le concede a unos y no a otros. So queremos
liderar, debemos tener el liderazgo en los genes; sin embargo, hay evidencias para decir que los
grandes lderes no nacen sino se hacen, sin excepcin, todos tenemos la habilidad de convertirnos
en personas capaces de impulsar el potencial de los dems. Todo empieza con un poco de
disciplina que debe cultiva cualquier personas que quiera desarrollar su madera de lder o que se
precie de ser un lder y quiera mejorar en este sentido. Por eso es tan importante tomar el tema con
la importancia que merece; as como, darle la dedicacin necesaria, recuerde el liderazgo es un
tema imperante para los profesionales del siglo XXI.







3
2
1
Cita de parfrasis con
nfasis en el autor:
Daft (2006), cuando hay falta de informacin se presenta incertidumbre en
las empresas.
Cita de parfrasis con
nfasis en el texto:
Cuando hay falta de informacin se presenta incertidumbre en las
empresas (Daft, 2006).
Cita textual corta con
nfasis en el autor
(tome una cita del libro 2):
Lussier y Achua (2011) refiere que La metamorfosis estructural parece ser
la nica constante en la vida organizacional de la actualidad. (p.293).


Cita textual corta con
nfasis en el texto
(tome una cita del libro No.1):
Las personas encuestadas se ven a s mismas como lderes en un 39% y
casi el mismo porcentaje (40%) cree tener condiciones para el ejercicio de
liderazgo(Daft, 2006, p.99).

Cita textual larga con
nfasis en el autor
(tome una cita del libro 3):
Segn las investigacin que se ha realizado para escribir la presente
monografa es interesande dar a conocer la postura de Tracy, Bran y Chee
(2013):
El liderazgo se concibe como un talento que se le concede a unos y no a otros.
So queremos liderar, debemos tener el liderazgo en los genes; sin embargo,
hay evidencias para decir que los grandes lderes no nacen sino se hacen, sin
excepcin, todos tenemos la habilidad de convertirnos en personas capaces
de impulsar el potencial de los dems. Todo empieza con un poco de disciplina
que debe cultiva cualquier personas que quiera desarrollar su madera de lder
o que se precie de ser un lder y quiera mejorar en este sentido. Por eso es tan
importante tomar el tema con la importancia que merece; as como, darle la
dedicacin necesaria, recuerde el liderazgo es un tema imperante para los profe-
sionales del siglo XXI (p.134).
Tal como se expresa en la cita anterior, es claro reflejo de.
Cita textual larga con
nfasis en el texto
(tome una cita del libro No.1):
Se presentan varias teoras de liderazgo, se hace imperante analizar y
cuestionar a varios autores.

La incertidumbre es la falta de informacin sobre hechos futuros. Repre-
senta el miedo a lo desconocido. Las personas muchas veces no entien-
den cmo el cambio propuesto las afectar y se encuentran ms seguras
aferrndose a lo conocido, aun cuando sea desagradable y lleve al fracaso
indudablemente. Piense en los problemas que encuentran los funcionarios
pblicos cuando tienen que conseguir que los habitantes de conjuntos
habitacionales, en ruinas y llenos de plagas, los abandonen. Por ejemplo,
en el conjunto Robert Taylor de Chicago, uno de los peores proyectos pbl-
icos de vivienda de Estados Unidos, algunos habitantes se seguan resistien-
do a mudarse a viviendas ms seguras y limpias incluso cuando las mquinas
demoledoras ya estaban derrumbando edificio tras edificio. Los habitantes se
sienten cmodos ah porque saben qu pueden esperar, mientras que mudar-
se a otro lugar les produce incertidumbre y un sentimiento de desplazamiento.
En las organizaciones, las personas tal vez se preocupen por cmo el cambio
afectar su rutina diaria o sus amistades en la organizacin. Quiz tengan mi
edo de no poder cumplir las exigencias de una nueva tarea, procedimiento o
tecnologa (Daft, 2006, p. 65).






Parte II: Fuentes de internet
Nombre del documento: tica y Liderazgo Empresarial
Autor: Gins Santiago Marco Perles y Carlos Gaitn Solares
Ao: 2005
http: http://www.eticaed.org/13.Marco00.pdf
Observaciones: se tomaron las siguientes citas textuales, de la pgina 2:
En los aos noventa se ha definido el liderazgo como una relacin de influencia entre lderes y seguidores que desean cambios
reales, que al mismo tiempo son reflejo de sus objetivos mutuos( Ros,1991).
De la pgina 8:
A pesar de que en el liderazgo relacional, el elemento que define la relacin de influencia es el tipo de motivacin del colaborador, el
comportamiento del lder sigue siendo un elemento crtico en la relacin, pues puede afectar en gran medida a las motivaciones que
llevan al colaborador a mantener la relacin. Por ejemplo, que el tipo de influencia en la relacin sea de tipo econmico puede deberse
a que el colaborador slo est interesado en el intercambio econmico, pero tambin puede deberse a que el lder slo le ofrece la
oportunidad de interactuar en ese tipo de intercambio.
Nombre del documento: Liderazgo en Equipo
Autor: Gastn Arriagada Rodrguez
Ao: s. f.
http: http://www.legionim.cl/Articulos/Arriagada%20RV/Liderazgo%20y%20Trabajoequipo.pdf
Observaciones: se tomaron las siguientes citas textuales:
Por otra parte, para trabajar en equipo, es imperativo asumir el compromiso con el resultado de las metas y objetivos propuestos. Esto
implica abandonar el hbito individualista de creer slo en el resultado del esfuerzo propio

No basta con que un lder elogie el trabajo de su equipo, debe demostrar con sus acciones y actitudes que efectivamente cree y confa
en la capacidad de gestin de todos sus componentes.
Cita de parfrasis
con nfasis en el
autor:
La sociedad esta urgida tener nuevos, mejores y efectivos lideres; ya que, es
imperante una relacin entre lderes y seguidores, ambos desean cambios
reales para el bien comn (Marco y Gaitn, 2005).
Cita de parfrasis
con nfasis en el
texto:
Tal como refiere Marcos y Gaitn (2005), La sociedad esta urgida tener nuevos,
mejores y efectivos lideres; ya que, es imperante una relacin entre lderes y
seguidores, ambos desean cambios reales para el bien comn.
Cita textual corta
con nfasis en el
autor (tome una cita
del documento 1):
Como refiere Ros, citado en Marcos y Gaitn (2005), En los aos noventa se
ha definido el liderazgo como una relacin de influencia entre lderes y
seguidores que desean cambios reales, que al mismo tiempo son reflejo de sus
objetivos mutuos(p.2).

Cita textual corta
con nfasis en el
texto (tome una cita
del documento No.2):
Por otra parte, para trabajar en equipo, es imperativo asumir el compromiso con el
resultado de las metas y objetivos propuestos. Esto implica abandonar el hbito
individualista de creer slo en el resultado del esfuerzo propio. (Arriaga, s/f.).

Redacte la lista
bibliogrfica de
los 5 documentos
del ejercicio
Arriaga, G. (s/f.). Liderazgo en Equipo. Recuperado de:
http://www.legionim.cl/Articulos/Arriagada%20RV/Liderazgo%20y%20Trabajoequ
ipo.pdf

Daft, R. (2006). La experiencia del liderazgo. Msico: Cengage Learning.

Lussier, Robert N., Achua, Christopher F. (2011). Liderazgo. (Edicin
.VitalSource Bookshelf). Mxico: Cengage Learning.

Marco, G. y Gaitn, C. (2005). Etica y liderazgo empresarial. Recuperado de:
http://www.eticaed.org/13.Marco00.pdf

Tracy, B., Bran, J. y Chee, P. (2013). Las 12 disciplinas de excelencia en el
liderazgo. Mxico: Editorial McGraw Hill.
1
2