PE RI L AKU ORGANI S AS I

PERSEPSI DAN
PRNGAMBILAN KEPUTUSA
AQIB WIQO RIFAI
RIZKY ARDIAN RAHMAN
ACHMAD MIFTAHUDIN AFIF
DI SUSUN OLEH
PERSEPSI
Persepsi didefinisikan sebagai proses kognitif dimaa
seseorang individu memilih, mengorganisasikan ,
dan memberikan arti kepada stimulus lingkungan.
Melalui persepsi ,individu berusaha untuk
merasionalisasikan lingkungan dan objek , orang,
dan peristiwa di dalamnya
PERSEPSI
Sensasi Vs Persepsi
Persepsi lebih kompleks
dan lebih luas dari
sensasi. Proses persepsi
atau filter dapat
didefinisikan sebagai
interaksi seleksi,
organisasi
Pengelompokan Persepsi
1. Law of nearness atau
kaidah kedekatan
2. Law of similiarity atau
kaidah keserupaan
3. Law of closure atau
kaidah ketertutupan
4. Law of figure and
ground atau kaidah
figure dan latar

SELEKTIVITAS PERSEPTUAL DAN ORGANISASI DAN
ORGANISASI PERSEPTUAL
Faktor perhatian
dalam selektivitas :
Intensitas
Ukuran
Kontras
Pengulangan
Gerakan
Baru dan familiar



Organisasi Perseptual
organisasi perseptual
focus pada apa
yang terjadi dalam
proses persepsi jika
informasi dari situasi
tertentu diterima
PERSEPSI SOSIAL
Persepsi sosial
berhubungan langsung
dengan bagaimana
individu menanggapi
individu lain atau
bagaimana kita
mengenal orang lain
PERSEPSI SOSIAL
Karakteristik penilai dan
orang yang dinilai
menunjukan kompleksitas
persepsi sosial. Peserta
organisasi harus menyadari
bahwa persepsi mereka
terhadap seseorang
sangat dipengaruhi oleh
karakteristik mereka sendiri
dan karakteristik orang lain
Stereotip sering
digunakan untuk
mendeskripsikan
kesalahan persepsi.
Secara khusus, kata
tersebut digunakan
untuk untuk menganalisis
prasangka
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pengambilan keputusan adalah proses
organisasi karena hal tersebut melebihi
individu dan mempunyai efek pada tujuan
organisasi
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Proses Pengambilan
Keputusan
1. Aktivitas inteligensi
2. Aktivitas desain
3. Aktivitas memilih
Rasionalisasi Keputusan
Definisi rasionalisasi yang
paling sering digunakan
dalam pengambilan
keputusan adalah
bahwa hal tersebut
merupakan rencana
tujuan
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Gaya Pengambilan
Keputusan
1. Gaya Direktif
2. Gaya Analitik
3. Gaya Konseptual
4. Gaya Perilaku
Teknik Pengambilan
Keputusan Partisipatif
teknik pengambilan
keputusan partisipatif
mencakup individu atau
kelompok dalam proses.
Ia dapat dilakukan
secara formal maupun
informal, dan
memerlukan keterlibatan
intelektual, emosional,
dan fisik
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KELOMPOK
skema keputusan sosial muncul dari penelitian
psikologi sosial :
1. Skema kemenangan mayoritas
2. Skema kemenanga yang sebenarnya
3. Skema mayoritas 2/3
4. Aturan perubahan pertama

SEBUAH MASALAH TIDAK AKAN BISA DISELESAIKAN OLEH
TINGKAT DIMANA MASALAH ITU DIBUAT (PETER DRUCKER)

END