CONTOH

LATIHAN PENERAPAN
PMPK
DIKLATPIM TINGKAT IV
LANGKAH-LANGKAH PMPK
(Halaman 9)
1. Menginventarisasi/Identifikasi Masalah;
2. Menentukan masalah prioritas (MU);
3. Mengidentifikasi penyebab timbulnya MU (yaitu :
MP);
4. Menentukan Penyebab Prioritas dg USG (yaitu :
Masalah Pokok Dominan = MPD) & Mengidentifikasi
Masalah Spesifik (MS) sbg Penyebab timbulnya MPD
tsb; Dilanjutkan Menentukan Masalah Spesifik
Dominan (MSD) dg USG dituangkan dlm Diagram
Pohon Masalah;
5. Membuat Alternatif Pemecahan Masalah (Diawali
dengan Menentukan Tujuan Pengambilan Keputusan
dg membuat Pohon Sasaran (Target Keputusan
meliputi Kriteria Wajib & Kriteria Keinginan sbg
Kriteria Alternatif);
2 Drs. Surjadi,M.Si - Latihan PMPK, 2011
Langkah
6. Menentukan Alternatif Terbaik (Dengan Teori
Tapisan, atau Cost Benefit Analysis);
7. Mengidentifikasi hal-2 yang mungkin akan
terjadi;
8. Menentukan Tindakan Pencegahan.
3 Drs. Surjadi,M.Si - Latihan PMPK, 2011
1) INVENTARISASI MASALAH
Pengelolaan lingkungan blm efektif
(Masih Kumuh);
PKL tumbuh di sembarang tempat;
Bangunan Permukiman tidak tertata.



4
Lokus : KANTOR KELURAHAN X
Misi : Mewujudkan Lingkungan Bersih
dan Indah.
2) MENENTUKAN MASALAH PRIORITAS
(Masalah Utama)
5
No SITUASI / KERISAUAN

PENILAIAN
TN
KRITERIA
U S G
1
Bangunan Permukiman tidak
tertata.
4 4 4 12
2
PKL tumbuh di sembarang
tempat;
5 4 5 14
3
Pengelolaan lingkungan blm
efektif (Masih Kumuh)
5 5 5 15
PENILAIAN MENGGUNAKAN SKALA LIKERT (5 4 3 2 1 )
TN = TOTAL NILAI
2
1. Kebiasaan membuang sampah tdk pada
tempatnya / budaya bersih Rendah;
2. Kesadaran masyarakat ttg. Kebersihan masih
rendah;
3. Sarana Angkutan kebersihan kurang;
4. Disiplin Petugas Kebersihan kurang;
5. Tidak Tertibnya PKL;
6. Sanksi Pencemaran Lingkungan Tidak ada;
7. Peran Petugas Kebersihan kurang.



6
3) IDENTIFIKASI FAKTOR PENYEBAB
MASALAH
Masalah Utama : Pengelolaan Lingkungan
Belum Efektif ( Masih Kumuh )
7
Peng.Lingk.
Blm Efektif
(Masih Kumuh)
Sarana
Kebersihan
kurang
Budaya Bersih
Redah
Tidak Tertibnya
PKL
Sanksi tidak
ada
Kesadaran Masy
ttg. Kebersihan
rendah
Peran Petugas
Kebersihan
kurang
Upaya Mewujudkan
Lingkungan bersih & Indah
Belum Tercapai
POHON MASALAH
(Faktor yang
berpengaruh thd
Masalah Utama)
(Akar Masalah)
(MPD) (MP) (MP)
(MSD)
(MS) (MS)
(MU)
(AKIBAT)
(4) MENENTUKAN MASALAH PRIORITAS PENYEBAB
TIMBULNYA MASALAH UTAMA
(MASALAH POKOK DOMINAN = MPD)
8
No SITUASI / KERISAUAN

PENILAIAN
TN
KRITERIA
U S G
1 Tidak Tertibnya PKL 4 4 4 12
2 Budaya Bersih Redah 5 5 5 15
3 Sarana Kebersihan kurang 5 4 5 14
PENILAIAN MENGGUNAKAN SKALA LIKERT (5 4 3 2 1 )
TN = TOTAL NILAI
2
(4) MENENTUKAN MASALAH PRIORITAS PENYEBAB
TIMBULNYA MASALAH POKOK DOMINAN
(MASALAH SPESIFIK DOMINAN = MSD)
9
No SITUASI / KERISAUAN

PENILAIAN
TN
KRITERIA
U S G
1 Peran Petugas Kebersihan kurang 4 4 5 13
2
Kesadaran Masy ttg. Kebersihan
rendah
5 5 5 15
3 Sanksi Pelanggaran tidak ada 4 4 4 12
PENILAIAN MENGGUNAKAN SKALA LIKERT (5 4 3 2 1 )
TN = TOTAL NILAI
2
10
Terwujudnya Peng.Lingk.
Yang Efektif (tidak kumuh)
Sarana
Kewbersihan
Bertambah
Bud. Bersih
Terwujud
Permukiman
tertata
Adanya Sanksi
Tegas
Kesadaran Masy.
ttg. Kebersihan
Meningkat
Peran Petugas
Kebersihan
Meningkat
Upaya Mewujudkan
Lingkungan bersih &
Indah Tercapai
5. MENYUSUN ALTERNATIF PEMECAHAN
MASALAH
(a) Diawali Dengan Menetapkan Tujuan Keputusan dg
membuat POHON SASARAN
(SPD)
(SP) (SP)
(SSD)
(SS)
(SS)
(b) MENYUSUN KRITERIA
ALTERNATIF
11

No.

KRITERIA
TUJUAN YANG
DIINGINKAN
(Target Sasaran
Keputusan)
(SSD)
1 KRITERIA WAJIB /
KEHARUSAN :
( Mutlak, Terukur dan Realistis )

-100% Penduduk
Kelurahan menggunakan
Bak Sampah;
-Dilaksanakannya Kerja
bakti Kebersihan
Lingkungan 1 x dlm satu
bulan.

2 KRITERIA KEINGINAN :
( Relatif, dikaitkan dengan
keinginan tertentu )

- Lingkungan yang bersih
dan nyaman.
12
Terwujudnya Peng.Lingk.
Yang Efektif (tidak kumuh)
Sarana
Kewbersihan
Terpenuhi
Bud. Bersih
Terwujud
Permukiman
tertata
Adanya Sanksi
Tegas
Kesadaran Masy.
ttg. Kebersihan
Meningkat
Peran Petugas
Kebersihan
Meningkat
TERWUJUDNYA LINGKUNGAN YANG
BERSIH & INDAH
( c ) POHON ALTERNATIF
Membina Kader
Lingkungan
Melaksanakan
agenda Rutin Bersih-2
Ling.
Memberikan Percontohan
Kebersihan Lingkungan
ALT. 1
ALT. 2 ALT. 3
(SSD)
(SPD)
(SU)
6) PEMILIHAN ALTERNATIF PEMECAHAN
MASALAH TERBAIK
NO ALTERNATIF
STRATEGI
EFEKTIVITAS
EFISIENSI
(biaya)
KEMUDAHAN TOTAL KET
1
Memberikan
Percontohan
Kebersihan
Lingkungan
5 3 5

13



2
Melaksanakan
agenda Rutin
Bersih-2 Ling.
5 5 5 15 Ter
pi
lih
3
Membina Kader
Lingkungan
5 4 5 14
13
( TEORI TAPISAN)
7) MENGIDENTIFIKASI HAL-HAL YANG MUNGKIN
TERJADI
(ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL)
14
No. Kegiatan Persoalan Potensial



Melaksanakan agenda
Rutin Bersih-2
Lingkungan.

1. MASYARAKAT TIDAK HADIR
2. HASIL KERJA TIDAK OPTIMAL
3.dst
Surjadi : Lembaran Kerja PMPK - 2010
9
8) MENENTUKAN TINDAKAN PENCEGAHAN
(ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL)
15
No
.
Kegiatan
Persoalan
Potensial
Pertanyaan
utk Solusi
Alternatif
Pencegahan


1


Melaksanakan
agenda Rutin
Bersih-2
Lingkungan.


1. MASYARAKAT
TIDAK HADIR



Bagaimana kalau
masyarakat tidak
bersedia
menghadiri acara.
-Membuat kegiatan
ekstra/lomba
kebersihan dg
hadiah.
-Mendatangkan TV
2. HASIL KERJA
TIDAK OPTIMAL



Bagaimana kalau
hasil kerja masy.
Tidak efektif.
- Melibatkan tenaga
bayaran dengan
peralatan yang
memadai.
Surjadi : Lembaran Kerja PMPK - 2010
10
REKOMENDASI
GUNA MEWUJUDKAN LINGKUNGAN YANG
BERSIH DAN INDAH DI LINGKUNGAN
WILAYAH KELURAHAN, DILAKUKAN SECARA
PERIODIK AGENDA BERSIH-2 LINGKUNGAN
DENGAN DIKEMAS PENYELENGGARAAN
LOMBA KEBERSIHAN BERHADIAH UNTUK
MEMOTIVASI MASYARAKAT BERPARTISIPASI
DALAM ACARA BERSIH-2 LINGKUNGAN
MASING-2. DAN DIDUKUNG PERALATAN
MEMADAI.


16 Surjadi : Lembaran Kerja PMPK - 2010
11