UNIVERSITAS DIPONEGORO KODE MATA KULIAH : MAI615 MATA KULIAH : CORPORATE GOVERNANCE SKS : 3 SKS DESKRIPSI MATA KULIAH Mata kuliah ini akan membahas pengelolaan organisasi berbasis pada pendekatan sustainability dan etika. Dalam mata kuliah ini akan dibahas berbagai prinsip, konsep dan mekanisme corporate governance, corporate social responsibility dan etika guna membantu manajer dalam membuat keputusan strategis yang mengarah pada tercapainya keunggulan kompetitif. TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM Setelah menyelesaikan mata kuliah ini mahasiswa diharapkan mampu memahami luas lingkup prinsip-prinsip pengelolaan organisasi yang baik dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum dan sosial serta dilandasi pertimbangan etis. TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS Secara khusus, setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa diharapkan : . Mampu menjelaskan landasan diperlukannya good governance dan filosofi yang melandasinya! ". Mampu menganalisis hubungan antar stakeholder dengan mendasarkan teori yang sesuai. #. Mampu menjelaskan luas lingkup corporate social responsibilty! $. Mampu mencari sumber belajar dikemudian hari dalam meningkatkan kemandirian dalam menunjang profesionalismenya! %. Mampu menganalisis dan mengkritisi praktik tata kelola organisasi &corporate governance' dan mendesain mekanisme tata kelola yang sesuai aturan, norma sosial dan kebiasaan baik &best practices' lainnya! (. Mampu memilih model tata kelola yang sesuai dengan strategi organisasi! ). Mampu menemukan konsep pengendalian dalam pengelola an perusahaan yang baik. MANFAAT Manfaat yang hendak dicapai, yaitu : . Mahasiswa memahami substansi tata kelola organisasi, model corporate social responsibility dan etika bisnis! ". Mahasiswa mampu menganalisis dan mengkritisi berbagai praktik tata kelola yang mendukung keputusan strategis manajemen! #. Mahasiswa mampu mengembangkan pengetahuan di bidang tata kelola perusahaan melalui pendekatan normatif maupun positif. KRITERIA PENILAIAN *enilaian dilakukan dengan mempertimbangkan proses belajar-mengajar, yang meliputi: a. +ugas ,ndividu &makalah individu' "-. membuat resume &tulis tangan folio', dikumpulkan sebelum presentasi b. *artisipasi kelas "-. aktif c. *resentasi /elompok 0 1rtikel "-. kelompok #2 presentasi d. 3jian Mid Semester "-. 4ssay deskriptif e. 3jian 1khir Semester "-. 4ssay deskriptif REFERENSI BUKU ACUAN WAJIB 5ahy, M., 6. 7oche, and 1. 8einer, "--$, Beyond Governance: Creating Corporate Value through Performance, Conformance and Responsibility, 9hichester, 4ngland: 6ohn 8iley : Sons' Kode FRW 6onker, 6. and M. 8itte, "--(, Management Model for Corporate Social Responsibility, ;eidelberg, <ermany: Springer. Kode: JW Re!ee" #$" %&&', Corporate Governance PostSarbanes!"ley, =ew 6ersey: 6ohn 8iley : Sons, ,nc. Kode: R >allabhaneni, S. 7., "--?, Corporate Management, Governance, and #thics Best Practice, =ew 6ersey: 6ohn 8iley : Sons, ,nc., Kode V /eputusan Menteri @3M= =o. /ep-)AM-M@3A"--" tentang *enerapan *raktik <ood 9orporate <overnance pada @adan 3saha Milik =egara 3ndang-3ndang *erseroan +erbatas =o. $- tahun "--? ARTIKEL JURNAL BUKU ACUAN TAMBAHAN @rooks, B. 6., "---, Business and Professional #thics for $ccountants, South-8estern 9ollege *ublishing Kode B 9haran, 7., "--%, Board %hat &eliver, $dvanced Corporate Governance from Compliance to Competitive $dvantage, San 5ransisco: 6osse-@ass. Kode CR Duska 7. 5., and Duska, @. S., "--#, $ccounting #thics, @lackwell *ublishing. Kode DD ;enriCues, 1., and 6. 7ichardson, %he %riple Bottom 'ine: &oes it $ll $dd (p): $ssessing the Sustainability of Business and CSR, Bondon: 4arthscan. Kode HR JADWAL DAN MATERI KULIAH Se() BAHASAN ACUAN ARTIKEL Te*+ Ke,o*-o. Dverview: ,ntroduction to 9orporate <overnance &7 and 578 '
" 5undamentals of 9orporate <overnance &7"! 578?
and >' " , # +eori yang Melandasi 9orporate <overnance &1gency +heory, Stewardship +heory, Stakeholder +heory, dan Begitimacy +heory' Shann +urnbull &EE)'! <illan &"--(' # ,, $ 5unctions of 9orporate <overnance: Dversight 5unctions &7#! >"' 4es and *ostma, " --% $ ,,, % 5unctions of 9orporate <overnance: @oard 9ommittee &7$! >" and 33 $- "--?' Fhang, "--) % ,> ( 5unctions of 9orporate <overnance : Managerial 5unctions: &7%! >"! >$' @ushman, "--# dan Sloan, "-- ( , ) 5unctions of 9orporate <overnance: 9ompliance 5unction &7(' 33, *eraturan @1*4*1M : @4, ) ,, UJIAN TENGAH SEMESTER ? 5unctions of 9orporate <overnance: ,nternal 1udit 5unction and 1dvisory 5unction &7)! 7?! SDG Seksi $-$! >"' Fain, "--( ? ,,, E 5unctions of 9orporate <overnance: 42ternal 1udit 5unction &7E! >"' E ,> - 5unctions of 9orporate <overnance: Monitoring 5unctions &7-' - , 9orporate Social 7esponsibility: 9onceptual 1pproach &578 -! 68! 33 $- "--?' ,, " 9orporate <overnance and @usiness 4thics &7"! Duska : Duska! >#' " ,,, # +ugas 9ase Study: *+. +imah +bk, *+. 1neka +ambang +bk. 1tau lainnya # ,> $ +ugas 9ase Study: *+. +elekomunikasi ,ndonesia +bk. 1tau lainnya $ >oluntary UJIAN AKHIR SEMESTER
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional
Pendekatan sederhana untuk komunikasi profesional: Panduan praktis untuk komunikasi profesional dan strategi komunikasi bisnis tertulis dan interpersonal terbaik