0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
17 tayangan2 halaman
1. Komitmen tinggi manajemen puncak untuk menerapkan TQM dengan mengalokasikan sumber daya, menyiapkan tim pelaksana, dan merencanakan investasi program TQM.
2. Ada beberapa dimensi pengukuran kualitas seperti ketepatan, ketepanan, kemudahan dipahami, dan responsif.
3. Komitmen manajemen puncak penting untuk mengembangkan sistem manajemen mutu dengan mengkomunikasi pentingnya memenuhi pelanggan, menetapkan
1. Komitmen tinggi manajemen puncak untuk menerapkan TQM dengan mengalokasikan sumber daya, menyiapkan tim pelaksana, dan merencanakan investasi program TQM.
2. Ada beberapa dimensi pengukuran kualitas seperti ketepatan, ketepanan, kemudahan dipahami, dan responsif.
3. Komitmen manajemen puncak penting untuk mengembangkan sistem manajemen mutu dengan mengkomunikasi pentingnya memenuhi pelanggan, menetapkan
1. Komitmen tinggi manajemen puncak untuk menerapkan TQM dengan mengalokasikan sumber daya, menyiapkan tim pelaksana, dan merencanakan investasi program TQM.
2. Ada beberapa dimensi pengukuran kualitas seperti ketepatan, ketepanan, kemudahan dipahami, dan responsif.
3. Komitmen manajemen puncak penting untuk mengembangkan sistem manajemen mutu dengan mengkomunikasi pentingnya memenuhi pelanggan, menetapkan
2. .apakh dimensi pengukuran kualitas n beri contohnya 3. .komitmen manajemen puncak terhadap kualitas ada kaitannya dgn perubahan budaya tradidional dan budaya kualitas. jelaskan ! (hal 76)good good good ecellent !. berikan uraian secukupnya a. kai"en b.diagram ishika#a dgn contohnya c.delta (delapan langkah tujuh alat) d. si sigma e. just in time $%&%' 1. 1.Komitmen yang tinggi dari top management (manajemenpuncak) 2.Mengalokasikan aktu secara penu! untuk program TQM ".Menyiapkan dana dan mempersiapkan sum#er daya manusiayang #erkualitas $.Memili! koordinator (%asilitator) program TQM &.Melakukan #enc!marking pada perusa!aan lain yangmenerapkan TQM 'Merumuskan nilai ((alue)) (isi ((ision) dan misi (mission) *.Mempersiapkan mental untuk meng!adapi #er#agai #entuk!am#atan +.Merencanakan in(estasi program TQM ,.Mengam#il pelajaran dari kegagalan program TQM. 2. -da #e#erapa karakteristik dari pengukuran kinerja mutu #erdasarkan TQM yang perlu diper!atikan) yaitu. Correctness( yaitu mengukur proses)akti*itas yang tepat Preciseness( yaitu ketepatan dalam pengukuran Timeliness( yaitu mere+leksikan kinerja pada saat yang tepat Objectivity( diukur berdasarkan proses dan bukan opini Comprehension( kemudahan dipahami dan diinterpretasikan ,imensi reliabilitu( responsi*eness( assurance( emphaty 3. -anajemen puncak harus menunjukkan komitmen dalam mengembangkan dan menerapkan sistem manajemen mutu serta meningkatkan kee+ekti+an sistem manajemen mutu secara terus menerus. a. mengkomunikasikan pentingnya memenuhi persyaratan pelanggan dan peraturan perundangan.undangan yang berlaku dalam organisasi b. menetapkan kebijakan mutu( c. memastikan sasaran mutu ditetapkan( d. melakukan management review( dan e. menjamin tersedianya sumber daya. 1. $elaskan pengertian #aralaba 2. -engapa #irausaha disebut sebagai planner dan inno*ator / 3. $elaskan pengertian a. 0roduct li+e cycle b. %1,% c. 12 , d. 'reak e*ent point