CONTRATO DE OBRA

SUJETO Y OBJETO DEL

CONTRATO DE CONSTRUCCIN
YA VIMOS QUE EL CONTRATO
ES EL MARCO LEGAL DESDE DONDE
EJERCEMOS NUESTRA PROFESIN
EL CONTRATO TIENE A LOS SUJETOS
QUE SON ARQUITECTO Y COMITENTE
Y AL OBJETO QUE ES LA OBRA
OBRA INTELECTUAL O INMATERIAL QUE
ES EL PROYECTO Y OBRA MATERIAL QUE
ES LA EJECUCIN O EDIFICACIN
HOY ESTUDIAMOS:
EL CONTRATO CON SU SUJETO
PRINCIPAL: EL ARQUITECTO
PROTAGONISTA DEL CONTRATO DE
CONSTRUCCIN DE OBRAS DE
ARQUITECTURA
EN SUS DIFERENTES ROLES: PROYECTO-
DIRECCIN- ADMINISTRACIN DE LAS
OBRAS
BUSCANDO LAS CLAVES
INTENTANDO UNA EXPLICACIN SIMPLE
PERO CORRECTA DE LO QUE SIGNIFICA
PROYECTAR, DIRIGIR Y ADMINISTRAR
UNA OBRA
COMO SE LO EXPLICARAMOS AL PROPIO
COMITENTE PARA DEFINIR NUESTROS
ROLES, COMO OFERTA DE TRABAJOS
PROFESIONALES
EN RELACIN AL SUJETO
VEMOS AL OBJETO DEL CONTRATO DE
CONSTRUCCIN: LA OBRA- LA
ENCOMIENDA- LAS DOS VERSIONES DE
LA OBRA DE ARQUITECTURA:
LA OBRA INMATERIAL CON LA IDEA, EL
DISEO, EL ANTEPROYECTO, EL
PROYECTO Y LA DOCUMENTACIN Y
PLANIMETRA DE LA OBRA
Y LA SEGUNDA ETAPA:
LA MATERIALIZACIN DE ESE PROYECTO
COMO EXPRESIN DE LA EJECUCIN O
CONSTRUCCIN DE LA OBRA, COMO FIEL
TRASLADO DE LA INMATERIALIDAD A LA
MATERIALIDAD
Y EN ESOS PROCESOS SUCESIVOS,
INTERDEPENDIENTES, SE PRODUCEN
LOS DISTINTOS ROLES O TRABAJOS DEL
ARQUITECTO CONSTRUCTOR
EN ESA NTIMA RELACIN
ENTRE ARQUITECTO Y CLIENTE
ENTRE PROYECTO Y OBRA MATERIAL
SE DEFINE ESTE CONTRATO
LA PROFESIN PERMITE
VINCULAR EL ARTE Y LAS TCNICAS
LA CREATIVIDAD Y EL NEGOCIO
VEMOS ROLES EJECUTIVOS
QUE TIENEN SU EXPRESIN MS
DEFINIDA Y HEGEMNICA EN LO QUE
DENOMINAMOSDIRECCIN DE OBRA
QUE TIENE SUS ALTERNATIVAS O
COMPLEMENTOS EN ROLES COMO LA
CONDUCCIN TCNICA, Y LA
REPRESENTACIN TCNICA O LEGAL DE
LOS EQUIPOS DE EJECUCIN O
MATERIALIZACIN DE LAS OBRAS
LOS ROLES EJECUTIVOS
ESTN FUNCIONANDO CON LA
ASISTENCIA DE QUIEN ORGANIZA A LAS
INVERSIONES O CAPITAL O
FINANCIACIN Y ECONOMA DE LA
OBRA, OPERANDO EN CONTRATOS,
COMPRANDO MATERIALES Y
CONTRATANDO AL PERSONAL A TRAVS
DE EMPRESAS O CONTRATISTAS O
EMPLEANDO OBREROS, AYUDANTES Y
OFICIALES
ES LA COMPLEJIDAD
DE LOS ROLES, FUNCIONES,
ACTIVIDADES Y DESEMPEOS
EN DONDE SE ENTRECRUZAN Y
COEXISTEN FIGURAS JURDICAS QUE
COMPLEMENTAN EL CONTRATO BSICO
QUE ES EL CONTRATO DE
CONSTRUCCIN O CONTRATO DE OBRA
DE ARQUITECTURA: LOS OBREROS, LOS
MATERIALES, OTROS CONTRATOS
SI NO LO CONSIDERAMOS
EL CONTRATO DE
OBRA PIERDE
IDENTIDAD
PORQUE LA ESENCIA
EST EN LAS
RELACIONES
NTIMAS
DEL ARQUITECTO
CON EL PROYECTO
Y CON LAS OTRAS
PERSONAS
EN DONDE EL QUE
PIENSA Y CREA,
LUEGO DIRIGE
Y POR FIN TERMINA
LA OBRA
TODO EL PROCESO
LA ARQUITECTURA QUE PROYECTA Y
CONSTRUYE A LA CIUDAD MODERNA
DEMANDA RECURSOS HUMANOS Y
ECONMICOS
PARECE UNA EMPRESA
Y DIRAMOS QUE SIEMPRE ES UNA
EMPRESA, SI ENTENDEMOS COMO TALES
A LOS COMPLEJOS DE OBRAS, CAPITALES
Y ADMINISTRACIN
PORQUE EMPRESA ES ESO: EL DINERO O
CAPITAL, EL KNOW HOW O SABER HACER
EL NEGOCIO, Y EL APLICAR ESOS
SABERES TCNICOS, JURDICOS Y
ECONMICOS
LA EMPRESA ES:
ORGANIZACIN ECONMICA Y
ADMINISTRATIVA CON LA FIGURA DE
DIRECCIN O GERENCIAMIENTO
Y EN NUESTRA MATERIA EL PROJET
MANAGER ES LA FIGURA INDICADA
QUE TIENE EN EL ARQUITECTO EL
PERFIL HUMANO, SOCIAL Y
PROFESIONAL QUE SE REQUIERE
EL GRAN DESAFO:
ACTUAR COMO LA
PRUDENCIA DEL
EMPRESARIO
Y CON LA
CREATIVIDAD
DEL PROYECTISTA
CON LA AUTORIDAD
DEL JEFE DE OBRA
Y LA FLEXIBILIDAD
DEL MEDIADOR
CON LA RAPIDEZ
DEL CONSTRUCTOR
Y LA REFLEXIN
DEL AUTOR
EN TORNO DE ESTAS IDEAS
NOS ENCONTRAMOS CON LAS PERSONAS
JURDICAS, LAS SOCIEDADES
COMERCIALES Y LAS FORMAS JURDICAS
DE ORGANIZAR EMPRENDIMIENTOS
CONSTRUCTIVOS
EN ESTE PRECISO MOMENTO HISTRICO
Y LEGAL ESTN LOS BARRIOS PRIVADOS
COMO FORMAS O EXPRESIONES
HABITACIONALES
Y EL FIDEICOMISO
COMO FORMA DE ORGANIZACIN DEL
CAPITAL CON ESPECIAL REFERENCIA A
LA REALIZACIN DE NEGOCIOS
LOS CLUBES DE CAMPO O COUNTRIES,
BARRIOS PRIVADOS Y ORGANIZACIONES
SIMILARES NO TIENEN FIGURA
JURDICA PROPIA
EL FIDEICOMISO EN CAMBIO EST
PREVISTO EN LA LEY 24.441
ESTAS DOS EXPRESIONES
ESTN URBANIZANDO REAS RURALES O
DE TRANSICIN CERCANAS A LAS
GRANDES CIUDADES EN EL CASO DE LOS
BARRIOS PRIVADOS
Y ESTN FINANCIANDO EDIFICIOS
ALTOS EN LOS CENTROS URBANOS
AMBOS CASOS MERECEN QUE LOS
ARQUITECTOS SE INTERESEN
PORQUE LOS ARQUITECTOS
NO SOLAMENTE PONDRN CALIDAD EN
LOS DISEOS, SINO TAMBIN
ADECUADOS COMPORTAMIENTOS COMO
DIRECTORES Y ADMINISTRADORES DE
LAS OBRAS
PORQUE EN TODO PROCESO QUE SE
ABRE CON RAPIDEZ EN TORNO DE
CUALQUIER ACTIVIDAD ECONMICA
APARECEN AUDACES IMPROVISADOS
POR ESO VOLVEREMOS
SOBRE ESTOS TEMAS CUANDO NOS
DETENGAMOS EN LA PRAXIS O
EJERCICIO PROFESIONAL
PERO AHORA PASAMOS A CONSIDERAR
EL OBJETO DEL CONTRATO DE
CONSTRUCCIN
ES OBVIO QUE NOS REFERIMOS A LA
OBRA: OBRA INMATERIAL/ PROYECTO Y
OBRA MATERIAL O EJECUCIN
ESTO NOS LLEVA A.
REFLEXIONAR DE CMO ACTITUDES Y
TAREAS DE MUY ESCASO SOPORTE
MATERIAL, LAS QUE TENEMOS EN LAS
IDEAS, DISEOS Y PROYECTOS
TERMINARN CONCRETADOS DE
MANERA CONTUNDENTE EN UNA OBRA
MATERIAL, QUE SURGE DE AQUELLA
REPRESENTACIN O PREFIGURACIN
QUE HICIMOS
Y CONCLUIMOS QUE
EL OBJETO DEL CONTRATO DE
CONSTRUCCIN SI BIEN ES LA OBRA
PARA EL ARQUITECTO SIGNIFICA
TRABAJOS, TAREAS, QUEHACERES
PORQUE HACER ES IDEAR Y PROYECTAR,
COMO TAMBIN ES TRABAJO O HACER EL
DIRIGIR, ADMINISTRAR, CONTROLAR Y
SUPERVISAR LO QUE OTROS HACEN
SOLO SINTIENDO ESA DIVERSIDAD
ENTENDEMOS LOS TRACTOS SUCESIVOS
LA MULTITUD DE OBLIGACIONES
Y LA AMPLITUD DE RESPONSABILIDADES
AQU TENEMOS LA MEJOR
DEFINICIN DE OBLIGACIONES: SON
OBLIGACIONES DE HACER, DE HACER
BIEN, DE EJECUTAR O MATERIALIZAR LO
QUE PROPUSIMOS EN EL PROYECTO
Y DE LOGRAR QUE ESA MATERIALIDAD
SIRVA A LOS FINES, NECESIDADES,
USOS, DESTINOS: DURABLE Y HABITABLE
SATISFACIENDO LAS NECESIDADES DEL
COMITENTE O PROPIETARIO
PORQUE EL ARQUITECTO
ASUME OBLIGACIONES DE HACER, DE
HACER BIEN SEGN EL PROYECTO
Y DE LOGRAR EL RESULTADO PREVISTO
O PROMETIDO
OBLIGACIONES DE HACER PARA LLEGAR
AL RESULTADO QUE PROMETO Y
GARANTIZO
Y COMO GARANTIZO RESULTADOS
JUNTO A LAS OBLIGACIONES
SURGIRN LAS PROMESAS DE GARANTA
QUE DERIVAN EN RESPONSABILIDADES
HAGO PARA OBTENER ESE OBJETO, ESA
COSA, CONFORME AL PROYECTO
Y SI ALGO SALE MAL, SI ALGO NO SIRVE
PARA LOS USOS Y DESTINOS QUE PREV,
CORRIJO Y REHAGO PARA QUE SE LOGRE
EL USO CONFORME
EN ESE HACER, QUEHACER
VOY TAMBIN GARANTIZANDO NO
SOLAMENTE LA OBRA PARA EVITAR
ERRORES Y, EN SU CASO, PARA
CORREGIR O SUBSANAR VICIOS O
DEFECTOS,
SINO TAMBIN CUIDANDO AL PERSONAL.
EVITNDOLE DENTRO DE LO
HUMANAMENTE POSIBLE, TODO RIESGO
PERO COMO LOS RIESGOS
SON INHERENTES AL TRABAJO HUMANO
EN GENERAL, Y MS INHERENTES
TODAVA A LA CONSTRUCCIN
ES QUE APLICO LAS REGLAS DE LA
HIGIENE Y SEGURIDAD EN LAS OBRAS
CONTRATANDO LOS SEGUROS DE LA
A.R.T.: SEGUROS PARA CUBRIR LOS
RIESGOS DEL TRABAJO
Y DEBO OPTIMIZAR LA OBRA
PARA ESO APLICAR NO SOLAMENTE
TODO EL SABER Y EL PODER
PROFESIONAL COMO ARQUITECTO
SINO QUE TAMBIN IMPLEMENTAR LO
QUE LA CIENCIA APLICADA AL ARTE DE
LA CONSTRUCCIN ME OFRECE COMO
TECNOLOGAS HUMANSTICAS: LA
DOMTICA, LA ERGONOMA
HACIENDO QUE LOS ARQUITECTOS
SEAN CREATIVOS Y OPERATIVOS
QUE PUEDAN TRANSITAR DEL MUNDO DE
LAS IDEAS Y LOS DISEOS AL MUNDO DE
LA ORGANIZACIN DE LA OBRA
ESTOS TEMAS SERN
OPORTUNAMENTE REPASADOS;
CUANDO HABLEMOS DEL RGIMEN
LABORAL EN LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIN, VEREMOS LOS
SEGUROS OBREROS
Y EN EL ANLISIS DE LA PRAXIS
PROFESIONAL, ANALIZAREMOS LA BUENA
PRAXIS Y LA IDONEIDAD DEL
ARQUITECTO AL FRENTE DE LA OBRA
SIEMPRE A PARTIR DEL CONTRATO

PORQUE EL CONTRATO ES EL MARCO
ES EL MBITO DE ACTUACIN
ES EL CONTENEDOR DE CONDUCTAS,
ACTITUDES Y APTITUDES
EL CONTRATO ES EL ACUERDO QUE ORIGINA
LA RELACIN JURDICA CON EL CLIENTE
QUE PASA A SER COMITENTE, QUIEN
ENCOMIENDA O ENCARGA LA OBRA
GENERANDO LOS ROLES DE PROYECTISTA,
DIRECTOR Y ADMINISTRADOR DE LA OBRA
POR ESO UN CONTRATO
ADQUIERE TANTAS DERIVACIONES
CONTEMPLANDO SIEMPRE LA FIGURA
MLTIPLE DEL ARQUITECTO
ACTUANDO DE MANERA INDIVIDUAL O
ASOCIADAMENTE
PERO SIEMPRE CONSERVANDO LA
IDENTIDAD PERSONAL DE SUJETO
PRINCIPAL DEL CONTRATO
Y CON EL DERECHO
INTENTAMOS CONTRIBUIR A QUE ESA
COMPLEJIDAD SEA CONTENIDA Y LA
LABOR DEL ARQUITECTO, RESPALDADA