REKAYASA BAHAN

GALIAN INDUSTRI
KULIAH KE 2
 PERMASALAHAN DAN
PENYELESAIAN PADA BGI
 MODAL, UMUMNYA BGI DIKELOLA OLEH
MASYARAKAT YANG MEMPUNYAI MODAL
KECIL PENGEMBANGAN SULIT.
 MENGATASINYA DENGAN JALIN MITRA
KERJA/ BINAAN BUMN/BUMD, YANG PUNYA
DANA DAPAT DIPINJAM DENGAN BUNGAN
RENDAH (6 %/ TAHUN) JANGKA WAKTU
ANGSURAN LAMA
 TEKNOLOGI DAN MANAJEMEN
 PENDIDIKAN , PENGETAHUAN,
MAUPUN TEKNOLOGI PENGELOLA
RENDAH (BUKAN AHLINYA)
 DILAKUKAN SIBERMAS ( SINERGI
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT), DARI
PERGURUAN TINGGI, PENELITI,
LSMMITRA KERJA , PEMERINTAH
DAPAT BERSINERGI MEMBANTU
 SEMPITNYA PASAR
 PENGELOLA BGI TIDAK TAHU MANFAAT BGI
SECARA UTUH, PENGUSAHA HANYA IKUT-
IKUTAN, BELUM MEMENUHI BAKU MUTU,
ASSOSIASI YANG ADA BELUM BERFUNGSI.
 SOSIALISASI HASIL PENELITIAN DITINGKATKAN,
KUALITAS PRODUK DIJAGA, MEMVARIASIKAN
PRODUK, INFORMASI BAKU MUTU, IKUT
PAMERAN DALAM & LUAR NEGERI, FUNGSIKAN
ASSOSIASI
 INFORMASI
 DATA DAN INFORMASI BELUM
TERSEBAR MERATA
 DIPERLUKAN TEKNIK PENYAJIAN
INFORMASI YANG DISEPAKATI
BERSAMA
 DIPERLUKAN ASSOSIASI YANG
HANDAL DAN BERFUNGSI
 PEMASARAN BGI
 PEMASARAN BGI JANGAN
KOMODITAS PRIMER BAHAN
MENTAH, HARUS SUDAH DIOLAH
 SERING TERJADI PERUBAHAN
TEKNOLOGI PENGELOLA RESAH,
PEMERINTAH BELUM OPTIMAL DALAM
PENANGANAN
 NILAI KOMODITAS DAN NILAI
TAMBAH RELATIF RENDAH
 PEMBAKUAN MUTU BGI
 KARENA PENGELOLA DARI SEMUA
LAPISAN MASYARAKAT CARA
PENGOLAHAN BERBEDA-BEDA
MUTU JUGA BERBEDA-BEDA
 KONSUMEN BIASANYA PUNYA
KRETERIA BERBEDA-BEDA, PADAHAL
HARUS DIPENUHI PRODUSEN
DIPERLUKAN BAKU MUTU
 KELEMBAGAAN PENANGANAN
BGI
 BGI TERDIRI SEBAGIAN BESAR BGI TAPI ADA YANG
VITAL (BARIT, BELERANG (PP 27/1980)
 DULU BGI DITANGANI KAB/PROPINSI, SEDANG VITAL
DITANGANI DEPTAMBEN (MASIH SERING RANCU)
 DALAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN BGI
TERKAIT :DEPTAMBEN, DEPDAGRI, DEPHUT, DEP
PERTANIAN, LINGKUNGAN PERLU SKB AGAR TIDAK
ADA GESEKAN
 PEMANFAATAN BGI DITUJUKAN TATA RUANG YANG
BAIK DEMI GENERASI MENDATANG
 DAMPAK LINGKUNGAN
 PENGELOLAAN BGI PERLU AMDAL
 PEMBUATAN AMDAL PERLU DIBANTU
 BILA ADA KELOMPOK STUDI AMDAL
DARI BERBAGAI LINGKUNGAN/
DEPARTEMEN YANG MEMBANTU
PENGUSAHA
 BIMBINGAN DAN PEMBINAAN
PEMERINTAH KEPADA PENGELOLA
 MEMELAJARI/MEMAHAMI PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERLAKU
 MEMAHAMI SETIAP PEKERJAAN YANG
DILAKUKAN (PENAMBANGAN)
 MENGANTISIPASI SEMUA DAMPAK YANG
MUNGKIN MUNCUL
 MEMAHAMI DAN MELAKSANAKAN HAK &
KEWAJIBAN SELAKU PEMEGANG SIPD
 MEMAHAMI SANKSI YANG DIKENAKAN BILA
MELANGGAR PERATURAN
 UPAYA PENGAWASAN
PEMERINTAH
 PENINGKATAN FREKUENSI DAN KUALITAS
PENGAWASAN, MELIPUTI FISIK DAN
ADMINISTRASI
 PENERAPAN BUKU KENDALI MUTU AGAR
HUBUNGAN LANCAR
 PENYEDERHANAAN FORMAT LAPORAN
PELAPORAN CEPAT,TIDAK BINGUNG
 PEGECEKAN LAPORAN PRODUKSI, SARANA
DAN FASILITAS DITINGKATKAN
 KOORDINASI PENGAWASAN INSTANSI
TERKAIT
 PENGAWASAN TERHADAP LINGKUNGAN
 UPAYA PENGENDALIAN
PEMERINTAH
 MEMBERI PENGARAHAN PADA PERTEMUAN BERKALA
ANTARA PEMERINTAH DENGAN PEMEGANG SIPD
 SARAN, INSTRUKSI, TEGURAN, PERINGATAN DITULIS
DALAM BUKU KENDALI
 PENGHENTIAN KEGIATAN SEMENTARA BAGI PENGUSAHA
YANG NAKAL
 PEMBENTUKAN ASSOSIASI KONSUMEN & PRODUSEN
 PENGEMBANGAN POLA KEMITRAAN
 PENERTIBAN PETI DENGAN MENERBITKAN SIOP (SURAT
IJIN OPERASIONAL PENAMBANGAN), YANG MERUPAKAN
JEMBATAN PROSES PEMBUATAN SIPD
 PERAN PEMERINTAH
 MEMBUAT KEBIJAKAN STRATEGIS
 MEMBERIKAN PELAYANAN, PETUNJUK TERUTAMA
MEMBANTU PERIJINAN
 MENGADAKAN PEMBINAAN, PEMANTAUAN,
MEMBANTU MODAL, TEKNOLOGI, PASAR
 MENCIPTAKAN KONDISI YANG KONDUSIF MENATA
LEMBAGA PEMERINTAH, TINGKATKAN SUMDAMAN
 BERPERAN SEBAGAI MEDIATOR, FASILITATOR
 MENGAWASI JALANNYA PENAMBANGAN,
KESEHATAN KESELAMATAN KERJA,
KESEJAHTERAAN PEGAWAI DAN KETERTIBAN
PERAN PERGURUAN TINGGI
 MENGADAKAN PENELITIAN DAN
SOSIALISASI HASIL PENELITIAN
 MEMBANTU BIDANG MANAJEMEN DAN
TEKNOLOGI
 MELIBATKAN MAHASISWA SEBAGAI
PENDAMPING
 MELAKSANAKAN SIBERMAS, MEMBERI
CONTOH PENAMBANGAN YANG BAIK
 PERAN ASSOSIASI
 MEMINA PENGELOLA BGI
 MEMBERI INFORMASI KEPADA KONSUMEN
MAUPUN PRODUSEN TENTANG BGI
 MENSTABILKAN HARGA
 MENCEGAH PERSAINGAN YANG TIDAK
SEHAT
 MEMBANTU PEMDA DALAM HAL
PEMBINAAN, TRANSFER TEKNOLOGI,
KEMITRAAN DAN PEMASARAN
 PERAN MITRA KERJA
 MEMBANTU DAN MEMBINA
PERMODALAN
 MEMBANTU PEMASARAN, PENELITIAN
 MEMONETOR PERKEMBANGAN
PERUSAHAAN
 MENGAPA BGI SULIT
BERKEMBANG ?
 ADANYA PANDANGAN YANG SALAH
TERHADAP BGI
 BGI BERKEMBANG DARI MASALAH
YANG KOMPLEKS
 ASSOSIASI MINERAL INDUSTRI
INDONESIA (AMII) YANG BERDIRI DI
BAWAH KADIN KURANG AKTIF
 PANDANGAN YANG SALAH
TERHADAP BGI
 CADANGAN BGI TIDAK ADA YANG BESAR
( BATUGAMPING BISA BESAR)
 HARGA BGI RENDAH ( JIKA DIOLAH DAN
DIBUAT SENI DAPAT TINGGI)
 BGI TIDAK MENARIK INVESTOR ( YANG
TAHU MANFAAT BGI , INVESTOR AKAN
MASUK)
 PASAR DAN PENGEMBANGAN SULIT ( BUAT
SESUAI BAKU MUTU, VARIASI PRODUK)